Slides Nuove Generazioni

Seminario
Distrettuale
Nuove Generazioni
Sezione
I PROGRAMMI NUOVE GENERAZIONI:
Integrazione e responsabilità
Cristiana Serva
EFFETTIVO E NUOVE GENERAZIONI
Civitavecchia 26 Settembre 2015
Seminario
Distrettuale
Nuove Generazioni
Sezione
INTERACT
Giovanbattista Mollicone
EFFETTIVO E NUOVE GENERAZIONI
Civitavecchia 26 Settembre 2015
Commisssione Interact 2015 2016
Giovambattista Mollicone (RC Tivoli)
Umberto Bardoscia (RC Tevere)
Giovanna Spadaro (RC Giulio Cesare)
Fabrizio Mancini (RC Roma Appia Antica)
Gianni Cucullo ( RC Viterbo)
Domenico Grande (RC Latina)
Lidua Mariotti ( RC Tivoli)
Francesco Danero ( RC Cagliari)
Nina Loriga (RC Sassari Silki)
Orlando Iannello (RAC Rieti)
RD Interact Nicolò Baistrocchi
Commisssione Interact 2015 2016
85
46
22 (20)
Commisssione Interact 2015 2016
LA SINERGIA TRA I DIVERSI PROGRAMMI
E’ F O N D A M E N T A L E
Seminario
Distrettuale
Nuove Generazioni
Sezione
SCAMBIO GIOVANI
Marina Curti
EFFETTIVO E NUOVE GENERAZIONI
Civitavecchia 26 Settembre 2015
Il Distretto 2080 gestisce un programma solido e diversificato.
LONG TERM EXCHANGE
41 Inbound (35 Sardegna - 6 Lazio)
36 Outbound (30 Sardegna - 6 Lazio)
SHORT TERM EXCHANGE
9 Inbound STEP (4 Sardegna – 5 Lazio)
9 Outbound STEP (4 Sardegna – 5 Lazio)
10 CAMP (Lazio)
SARDEGNA
Rotary Club: 28
Soci: 999
LAZIO
Rotary Club: 56
Soci: 2433
GRANDE RISORSA DI
PROMOZIONE
- condividere idee, critiche, suggerimenti;
- spendere energie e impegno nel diffondere
la conoscenza del Programma;
- incoraggiare gli scambi, concentrandosi più
sugli aspetti positivi ( e sono tanti ) che sulle
difficoltà che essi presentano.
Grazie!
Seminario
Distrettuale
Nuove Generazioni
Sezione
NEW GENERATION SERVICE EXCHANGE
Luciano De Martino
EFFETTIVO E NUOVE GENERAZIONI
Civitavecchia 26 Settembre 2015
R O T A R Y YOUTH EXCHANGE 15  19
ROTARACT 18  30
INTERACT 12  18
12 anni
30 anni
ROTARY YOUTH LEADERSHIP AWARDS (RYLA)
e
Nazioni
Partecipanti
ogni anno
R O T A R Y YOUTH EXCHANGE 15  19
ROTARACT 18  30
INTERACT 12  18
12 anni
30 anni
ROTARY YOUTH LEADERSHIP AWARDS (RYLA)
Varie attività relative ad una professione (legge, tecnologia ecc…)
Alloggio in famiglia o in hotel e ostelli
Impegni ed eventi rotariani
Specifico per area professionale o di studio
Attività in aziende od organizzazioni fino a 6 mesi
Alloggio in famiglia
Coinvolgimento nelle attività locali del Rotaract e Rotex
Giovani interessati ad una specifica area (acqua, educazione, …)
Partecipazione a Progetti Rotariani all’estero
Hanno opportunità di leadership
Ideale per Rotaractiani e membri del Rotex
Studenti delle scuole superiori 16-18 anni di età.
Soggiorno per un anno scolastico.
Obbligo di frequenza scolastica - scuola secondaria
Obbligo di visto
Vivere come parte integrante
delle famiglie ospitanti.
Minorenni, quindi Regole chiaramente definite.
Si applicano le leggi sulla protezione della gioventù.
Obbligatoria la Certificazione del RI.
Obbligatoria la nomina di un Consigliere.
Struttura chiara del RI e supervisione:
Elenco Delegati Scambio Giovani
e Comitato Scambio Giovani del RI.
Rete mondiale.
Definizione chiara dei costi
per Club/Distretti.
Maggiorenni tra i 18 e 30 anni
Non richiesta la Certificazione del RI né rapporto al RI
Soggiorno da poche settimane a diversi mesi (max 6).
Reciprocità dello scambio non obbligatoria
Studenti universitari, lavoratori o giovani in cerca di lavoro
Progetti con forte componente umanitaria o professionale
Scambi individuali o di gruppo.
Sponsorizzazione del RC Locale, del Responsabile Distrettuale NGS e
del Governatore.
Scambio anche tra due Club dello stesso paese
Ospitalità in famiglie, ostelli, appartamenti
I distretti ospitanti organizzano trasporti locali, alloggi, attività
Necessari accordi tra Distretto Sponsor e Ospitante.
Disponibili solo regole generali.
Verificare e rispettare le leggi sul lavoro Paese ospitante.
Definire chiaramente i costi. Finanziato a livello locale: spese:
: viaggio, assicurazione, pocket money, quota d'iscrizione
: vitto e alloggio, programma
Visto solo se richiesto, generalmente visto turistico.
Molto scarso il rischio di insuccesso e di rientri anticipati
Questo programma cambia
creando i presupposti per
Seminario
Distrettuale
Nuove Generazioni
Sezione
ROTARACT
Gabriele Andria
EFFETTIVO E NUOVE GENERAZIONI
Civitavecchia 26 Settembre 2015
Seminario Nuove Generazioni
Civitavecchia 26 settembre 2015
Commissione Distrettuale Rotaract
Presidente
Gabriele Andria
Componenti zona Roma
Raffaella Ferraro RC Roma Ovest
Luciano Faraone RC Roma Nord
Anna Maria Mancia
RC Tivoli
Pietro Bevilacqua RC Flaminia
Componenti zona Lazio
Romana
Componenti zona Sardegna
RC Cagliari Nord
Mauro Spinelli
RC Terracina Fondi
Monica Sanna
RC Porto Torres
Riccardo Lasic
RC Cagliari
Alessandro Vagnozzi RC Oristano
Il club Rotaract
I club Rotaract sono formati da giovani di entrambi i sessi di età
compresa fra i 18 e i 30 anni dediti all’azione di pubblico interesse e
internazionale.
I club sono autogovernati e autofinanziati.
Possono avere sede presso un’università o in ambito comunitario.
Sono sponsorizzati da Rotary club che offrono guida e supporto.
I club Rotaract sono veri e propri «partner nel servire» e membri
chiave della famiglia del Rotary.
Scopi del Rotaract
Sviluppare le
capacità
professionali e
di leadership
dei soci
Promuovere il
rispetto dei
diritti altrui, di
principi etici e
della dignità di
ogni
professione
Fornire ai
giovani
l’occasione di
affrontare le
esigenze della
comunità
locale e
mondiale
Offrire
l’opportunità
di collaborare
con i Rotary
club sponsor
Motivare i
giovani a
diventare
rotariani
Il club Rotaract
Tanta è oggi la considerazione del Rotary International verso i
programmi per le Nuove Generazioni che il vecchio logo
è stato sostituito dall’attuale che sottolinea la partnership con il
Rotary
Una storia lunga 47 anni
Il programma Rotaract (Rotary in action) fu lanciato dal RI dopo una
lunga e difficile gestazione con la nascita il 13 marzo 1968 del
Rotaract club Charlotte North nella North Carolina.
In Europa, e particolarmente in Italia, però già da alcuni anni
esistevano associazioni giovanili promosse da Rotary club, ma non
ufficialmente riconosciute, denominate Paul Harris Cercles. Queste
associazioni permisero di costituire nel nostro attuale territorio
distrettuale già nei primi mesi del 1968 i club Cagliari, Roma,
Romano e Tivoli.
Una storia lunga 47 anni
Nel 1978 il Board approvò il motto del Rotaract
Fellowship trough service
Il Rotaract oggi
Nel mondo
club
soci
7.400
170.000
Nel Distretto 2080
club
soci
46
773
Il Distretto Rotaract 2080
In Italia il 2080 è il terzo Distretto per numero di club e soci, dopo il
2100 e il 2110.
Rappresentante Distrettuale 2015/2016
Simone Dessì
RAC Cagliari Golfo degli Angeli
Sponsorizzato dal RC Cagliari Nord
Organizzare un club Rotaract
I fase
formare una Commissione nel club
Rotary che esamini la possibilità di
sponsorizzare un club Rotaract e valuti se il
club è pronto per assumersi le
responsabilità
di club sponsor
Organizzare un club Rotaract
II fase
identificare i potenziali rotaractiani, prendendo in
considerazione :
i partecipanti al programma Scambio Giovani,
interactiani, partecipanti ai RYLA, alumni della
Fondazione Rotary
familiari dei rotariani
impiegati e stagisti che lavorano con i rotariani
studenti universitari
Organizzare un club Rotaract
III fase
identificati almeno 15 potenziali soci, invitarli a
partecipare
ad una riunione informativa sul Rotaract.
il Presidente del club Rotary e la Commissione Rotaract
del
club con il Presidente della Commissione distrettuale
Rotaract e il Rappresentante Distrettuale Rotaract sono
le
persone deputate a dare loro informazioni
sull’associazione
Organizzare un club Rotaract
IV fase
stabilisce
rotariani
valutato l’interesse di almeno 15 dei presenti si
una data per la prima riunione organizzativa.
Da questo punto in poi i progressi del neonato club sono
nelle mani dei nuovi rotaractiani, ma la guida dei
è ancora fondamentale!
Assistenza al club Rotaract
Sono fondamentali per il successo di un club Rotaract il supporto e
la guida
del Rotary club sponsor
del Distretto
del Rotary International
Assistenza al club Rotaract
Il club sponsor
deve allacciare
relazioni durature
con il Rotaract
invitando i soci alle
riunioni
chiedendo loro di
presentare le loro
attività
sviluppando
progetti congiunti
aiutandoli a
reclutare e
conservare i soci
Assistenza al club Rotaract
offrendo
opportunità di
mentoring
Il club sponsor
deve allacciare
relazioni
durature con il
Rotaract
promuovendo i
programmi della
diffondendo i
Fondazione
loro programmi
Rotary, l’Interact,
nella comunità
lo Scambio
Giovani, i RYLA
incoraggiando gli
ex Rotaractiani
ad affiliarsi al
Rotary
Assistenza al club Rotaract
Il Consulente Rotariano è l’anello di congiunzione fra il Rotary club
sponsor ed il suo club Rotaract.
Partecipa alle riunioni del club Rotaract e mantiene regolari contatti
con i suoi dirigenti
Assistenza al club Rotaract
Il Distretto Rotary con il Governatore, il Coordinatore delle Nuove
Generazioni, il Presidente della Commissione distrettuale Rotaract e
i componenti di tale Commissione gestiscono il programma Rotaract
ed assistono i Rotary club che sponsorizzano o desiderano
sponsorizzare un club Rotaract e con il Rappresentante Distrettuale
Rotaract favoriscono la formazione e lo sviluppo della leadership per
i dirigenti dei club Rotaract.
Take home messages
Sponsorizzare un
club Rotaract è un
impegno molto
gratificante che
non si esaurisce
con la consegna
della «carta»
Il club Rotaract è
autonomo ma
necessita della
guida costante del
club sponsor
Integrare i diversi
programmi per le
Nuove Generazioni
permette il loro
mantenimento e la
loro crescita e dà
nuovi stimoli ai
rotariani e ai club
Rotary
Grazie per l’attenzione!
Seminario
Distrettuale
Nuove Generazioni
Sezione
R.Y.L.A.
Ernesto La Rosa
EFFETTIVO E NUOVE GENERAZIONI
Civitavecchia 26 Settembre 2015
Di cosa parliamo

Cos’è il Ryla
 Quali obiettivi
 Chi partecipa
 Ruolo dei Club
 Aspettative
 Il Ryla 2016
Cos’è il RY L A
“Rotary Youth Leadership Awards is a one-of-a-kind experience for
young people around the world to develop leadership and team
building skills, meet lifelong friends, and realize their full potential to
make a difference in the world”
Il RYLA è un programma di formazione sulla Leadership, che offre ai
partecipanti l’opportunità di fare networking fra loro e di connettersi
con altri ragazzi della “community” rotariana internazionale
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
239
R . Y. L . A .
 Rotary
Il Rotary dimostra grande attenzione per le giovani generazioni e non a
caso una delle c i n q u e v i e d ’ a z i o n e è a loro destinata; il RYLA , da
più di 40 anni, da un contributo specifico a questo Valore fondamentale
 Youth
È un programma di formazione destinato a “Giovani” con una età
compresa fra 19 e 30 anni, fatto a livello Distrettuale e di Club
Servizio ai Club
 Leadershi
p
Vuole offrire a Giovani, studenti o professionisti, una grande opportunità
per costruire una “Leadership” positiva, perProfessionale
farla diventare una
“Competenza” da agire quotidianamente al servizio della comunità
Servizio alla Comunità
rotariana e della società civile.
 Award
È, e deve essere considerato, un “Riconoscimento” da assegnare a
coloro che dimostrano di possedere delle qualità etiche
riconoscibili
Azione
verso le e
Generazioni
delle potenziali caratteristiche per essere i Leader diNuove
domani
Servizio Internazionale
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
Partecipanti
Il RYLA non è indirizzato a professionisti, anche se giovani, già abili nell’esercitare
la leadership; vuole invece essere un investimento su coloro che dimostrano
potenziali doti di leadership e a loro volta hanno voglia di investire con
entusiasmo il loro tempo per formarsi; oltre a questo elemento fondamentale, i
candidati debbono rispondere ai seguenti altri requisiti:

Predisposizione ad operare in team

Buona capacità di comunicazione

Buone performance universitarie

Entusiasmo di condividere nuove sfide

Curiosità e positività verso il cambiamento

Buona conoscenza degli eventi e delle questioni internazionali

Spiccato senso di “service”
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
241
Ruolo dei Club
L’interesse, il coinvolgimento e il supporto di ogni singolo Club è
cruciale affinché il RYLA abbia luogo e possa diventare un “Successfull
RYLA”.
Per questo ogni Club si dovrebbe responsabilizzare nel selezionare i
Partecipanti, secondo i criteri indicati, tenendo sempre bene in evidenza
che il RYLA è un “AWARD”, cioè un premio che il Club, unitamente al
Distretto, intende offrire a “selected youth” meritevoli di ottenerlo e
dalle quali è legittimo per il Club aspettarsi un giusto ritorno per
l’investimento fatto
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
242
Aspettative
Quali risultati i Partecipanti debbono attendersi dal RYLA?
La leadership è qualcosa che gli altri ti riconoscono e - per certo - il
RYLA, come qualunque altro corso, non si prefigge lo scopo di dare una
investitura di “Leader” ai partecipanti alla fine del percorso formativo
Ciò che il RYLA si prefigge è di fornire una serie di strumenti, nozioni e
informazioni capaci di stimolare nei partecipanti delle riflessioni per
generare nuovi punti di vista che gli dovranno permettere di irrobustire
le sue doti di leadership, in modo da poterla mettere naturalmente al
servizio degli altri
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
243
RY L A 2 0 1 6
Per definire i contenuti del programma del prossimo RYLA, il gruppo di
lavoro sta dibattendo sul significato e sui molteplici aspetti della
leadership che la copiosa letteratura sull’argomento ci mette a
disposizione.
Senza voler qui entrare nelle varie definizioni e filosofie, cito solo la
definizione che ci sta guidando nella definizione delle tematiche del
programma e nella scelta dei possibili relatori:
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
244
Tenzin Gyatso
Leader & Leadership
XIV Dalai Lama
 I veri Leader possiedono la capacità di guardare un tema da
punti di vista diversi e, partendo da tale visione allargata, di
prendere le decisioni più adeguate.
 (Essi) possiedono una mente calma, contenuta e concentrata,
libera da pensieri ed emozioni negative, addestrata e
focalizzata.
 La vera leadership riconosce l'inevitabilità del cambiamento, la
consapevolezza della responsabilità e l'importanza di una
compenetrazione fra sistema economico e valori morali.
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
245
RYLA: Programma
 Il programma, che il gruppo di lavoro sta mettendo a punto, si
sviluppa in coerenza con queste indicazioni, attraverso tre direttrici
principali:
 Migliorare se stessi per migliorare la relazione con gli altri
 Esercitare la Leadership per migliorare il futuro
 Esprimere Valori per creare Valore
 Il possibile titolo che il gruppo ha in mente per questo RYLA è:
 Una Road Map per una Leadership etica ed autentica
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
246
RYLA: Planning
 Sulla scorta delle esperienze pregresse, si sta pensando ad un solo
RYLA residenziale di tre giornate, da farsi nel periodo:
 6 – 8 Maggio 2016
 Si stanno valutando indicazioni per scegliere la sede laziale (non
Roma) in cui ospitare questa 3 giorni
 Costi: in fase di definizione una prima stesura del preventivo costi, la
cui voce primaria è la determinata dalla scelta della sede
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
247
RYLA: Topics
Leader di se stessi
Analizzare Trends & Big Data
Etica e Sostenibilità
Intraprendere
Leadership al femminile
Affrontare la Complessità
Aspetti psicologici della Leadership
Leadership gestionale
Il Valore della “Comunicazione”
Creatività per Innovare
“Change”: necessità e difficoltà
.............
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
248
RYLA: Next steps
 Definire la sede di svolgimento (ottobre)
 Definire un budget di spesa e coperture (ottobre)
 Definizione degli aspetti logistici (ottobre/novembre)
 Definizione di 1^ bozza di programma di dettaglio (novembre)
 Analisi e scelta dei relatori (novembre/dicembre)
 Locandina con 1° “Save the Date” (novembre/dicembre)
 ........
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
249
RYLA: la Squadra
Ernesto La Rosa
Roma Mediterraneo
3357195575
Lia Puggioni
Ogliastra
3397350742
Adolfo Gusman
Viterbo
3282249160
Riccardo Angelini
Roma
3498762050
Oreste Bencardino
Roma Olgiata
3935683580
Ernesto La Rosa
Seminario Effettivo e Nuove Generazioni
Civitavecchia 26.09.2015
250
Grazie per
l’attenzione
Ernesto