Bilancio sociale 2014 - Fondazione Politecnico di Milano
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Bilancio sociale 2014 - Fondazione Politecnico di Milano
Fondazione Politecnico di Milano Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Crediti Progetto e redazione Maria Luisa Sangiorgio Dati e documentazione Fabrizio Amarilli Enza Caputo Paola Esena Stefano Menon Sonia Pezzali Claudia Pingue Manuela Pizzagalli Paolo Vercesi Revisione redazionale Monica Lancini Progetto grafico Loredana Sandullo Supervisione Eugenio Gatti Finito di stampare settembre 2015 presso Litogì Sas, Viale Papiniano 36, Milano © Fondazione Politecnico di Milano Piazza Leonardo da Vinci 32, Milano T: 0039 02 2399 9150 F: 0039 02 2399 9155 www.fondazionepolitecnico.it Indice Prefazione del Rettore Presentazione del Presidente Attività Il nostro valore: le collaborazioni Il nostro impegno: i progetti Progetti per area tematica Incidenza costi Fondazione Progetti di innovazione Progetti europei Formazione, Valorizzazione delle competenze, eLearning Polisocial Polihub 6 7 10 10 11 12 13 13 14 14 15 15 Fondatori e partecipanti 16 Struttura 20 Consiglio di amministrazione Assemblea dei Fondatori Comitato scientifico Collegio dei revisori dei conti Direzione generale Persone di riferimento Collaboratori 20 21 22 22 22 23 24 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Prefazione del Rettore Apertura alla società e spinta al rinnovamento sono, dalla sua nascita, le componenti fondamentali della missione del Politecnico di Milano. Sorto dall’iniziativa di studiosi, di amministrazioni locali, di imprenditori e di associazioni economiche e culturali per promuovere lo sviluppo dell’istruzione tecnico-scientifica come fonte di progresso, l’Ateneo è oggi, unica università di un paese latino, tra le prime 50 al mondo nel settore dell’Engineering and Technology ed è entrata quest’anno tra le prime 15 al mondo in Architecture e Design. È inoltre tra le prime 100 in aree non tradizionali come quelle della fisica, della matematica e del management nella classifica QS World University Rankings. L’offerta formativa e la qualità della ricerca hanno positivamente risentito in questi ultimi anni della forte spinta all’internazionalizzazione che è stata impressa sia per favorire le esperienze internazionali degli studenti sia per attrarre studenti stranieri (oggi più di 6.000, provenienti da oltre 100 paesi) che per ampliare le relazioni con altre università e centri di ricerca di eccellenza europei e mondiali. Anche in questi anni difficili il Politecnico ha continuato a costruire relazioni solide con le grandi imprese e il mondo della produzione, dei servizi e della pubblica amministrazione: dentro la realtà per contribuire a renderla migliore. Un esempio per tutti, in questo 2015, sono state le idee e i progetti che il Politenico ha offerto per la realizzazione di Expo. Un contributo rilevante a questa politica di alleanza con il mondo industriale è stato offerto dai Consorzi partecipati del Politecnico e dalla Fondazione Politecnico, i cui risultati, raggiunti in sinergia con le politiche dell’Ateneo, soprattutto nel rapporto con le piccole e medie imprese e attraverso la creazione di nuove start up, attraverso l’incubatore Polihub, sono particolarmente apprezzati. Giovanni Azzone Rettore Politecnico di Milano 6 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Presentazione del Presidente La Fondazione Politecnico, fin dalla sua nascita, nel 2003, si è caratterizzata come uno strumento agile e operativo voluto dal Politecnico di Milano e da importanti imprese ed amministrazioni pubbliche per potenziare e rendere sistematica la “ terza missione” dell’università, promuovendo la ricerca applicata, supportando l’innovazione, favorendo l’internazionalizzazione e incentivando la nascita di nuove imprese ad alto valore tecnologico. Un luogo dove università, imprese e pubblica amministrazione trovano un punto d’incontro stabile, contribuendo al consolidamento e allo sviluppo economico, culturale e sociale del territorio e del paese. Un modo per rafforzare quello che, da sempre, è stato un tratto caratterizzante del Politecnico di Milano. Questo impegno è proseguito con grande determinazione anche negli ultimi quattro anni, dei quali presentiamo qui un sintetico bilancio e che potevano essere affrontati solo con grande determinazione e chiarezza di obiettivi, visto il contesto particolarmente difficile. Anni caratterizzati dalla “grande crisi”, che ha provocato nel nostro Paese un arretramento economico mai prima conosciuto, con forti riduzioni di fattori quali il PIL e l’occupazione. Anche in una zona tradizionalmente ricca, com’è quella di Milano e più in generale della Lombardia, si sono determinate chiusure di imprese, ridimensionamenti produttivi, riduzione di investimenti e perdite diffuse di posti di lavoro. Questa situazione è stata, come noto, accompagnata da una contrazione della spesa pubblica e conseguentemente anche delle risorse destinate a sostenere la ricerca e l’innovazione. Un contesto mutevole e particolarmente difficile nel quale Fondazione Politecnico è tuttavia riuscita ad andare in controtendenza. Il numero dei nostri progetti è cresciuto ogni anno, passando dai 120 del 2011 ai 164 del 2014, con un valore finanziario che, sempre nel quadriennio, è passato da 66 ad 82 milioni di euro. Ancora più significativo è l’aumento se si considera la parte finanziata sul valore complessivo dei progetti, che è cresciuta da 34 a 56 milioni di euro. Questo risultato è stato ottenuto grazie alla capacità di identificare forme di finanziamento esterno diversificate in funzione degli obiettivi di chi a noi si è rivolto, selezionando e concorrendo ai possibili bandi di interesse, siano essi regionali, nazionali, europei o internazionali. Questi sintetici ma significativi dati evidenziano l’efficacia della nostra organizzazione nel tenere fede alla sua missione e nel rispondere alle aspettative dei nostri stakeholder: i progetti sono portatori di innovazione e di ricadute sul contesto industriale, territoriale e sociale e convogliano non trascurabili risorse, destinate alla ricerca del Politecnico e all’innovazione delle aziende e degli altri soggetti nostri partner. E quest’azione appare particolarmente importante oggi, nel momento in cui, all’uscita dalla crisi che ormai si intravede, è necessario riaccendere i motori 7 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 della crescita, offrendo prodotti e servizi di alta qualità, realizzati attraverso l’utilizzo di nuove tecnologie e capaci di rispondere alle esigenze di un mercato globale in rapida evoluzione. Molto alto il tasso di successo riportato dai nostri progetti di innovazione, sempre superiore alla media del singolo bando, frutto della capacità di comprendere il contesto dei bandi, di selezionare, tra quelli locali e nazionali i più adatti alle capacità dei nostri partner, di rapportarsi alle competenze di alto livello all’interno del Politecnico, di costruire una rete di imprese e soggetti in grado di affrontare la sfida dell’innovazione. Progetti di qualità e competitivi che portano valore reale alle imprese e sostegno alla ricerca dell’università. Anche per i progetti europei il nostro tasso di successo rimane molto alto, nonostante la complessità delle partnership e l’accresciuta competitività. Sono per noi progetti molto importanti, per la dimensione, per i temi di ricerca e per le alleanze che ci proiettano in un contesto internazionale. In questi anni, com’è noto, l’Unione Europea ha lanciato il programma Horizon 2020, che ha comportato un cambio di passo e di prospettiva, oltre ad un forte incremento del numero di soggetti partecipanti. Pure in questo quadro mutato e a fronte di una maggiore competitività, siamo riusciti, con i 27 progetti approvati, a mantenere una tasso di successo del 22,31% a fronte di una media europea del 14%. Tutte queste attività hanno riguardato vari settori e principalmente quelli ad alto impatto innovativo come l’efficienza energetica e le smart grid, la mobilità sostenibile e le smart cities, i processi di e-government e la telemedicina, la difesa del territorio e la sua valorizzazione. L’attività a supporto dell’innovazione non può considerarsi completa se non si accompagna a progetti di formazione e di valorizzazione delle competenze, un ampio ventaglio di iniziative che vanno dalla formazione in azienda e dall’e-learning a programmi complessi di sostegno alle politiche pubbliche per l’individuazione di competenze e dei necessari raccordi con il mercato del lavoro. Un centinaio di progetti in questi quattro anni. Sinergici con l’attività di Fondazione, ma nel contempo con particolari specificità, sono i progetti Polisocial, attività avviate nel 2012 su mandato e in stretta collaborazione con l’Ateneo, che contemplano didattica sul campo, progetti ad impatto sociale, iniziative internazionali di collaborazione allo sviluppo e la competizione Polisocial Award per attivare progetti di ricerca finanziati attraverso le risorse dell’5 per mille dell’Ateneo. Attività che valorizzano l’aspetto più squisitamente sociale della ricerca. Un’attività alla quale Fondazione dedica grandi attenzioni ed energie è quella rivolta a sostenere la nascita e lo sviluppo di nuove imprese ad alta tecnologia. Attività sviluppata fin dalla nascita della Fondazione con la creazione dell’Acceleratore d’Impresa del Politecnico e ampliata nel 2013 con la creazione di Polihub, uno spazio di incubazione di nuove imprese e di co-working in grado di offrire programmi di potenziamento imprenditoriale, servizi 8 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 innovativi e possibilità di relazioni tra le varie start-up, consentendo ad imprese che hanno raggiunto un livello diverso di sviluppo di incontrarsi, confrontarsi e far tesoro di esperienze ed energie differenti. In questi quattro anni sono state una novantina le start-up incubate, selezionate attraverso dodici competizioni tra 900 iniziative imprenditoriali proposte, in settori quali informatica e telecomunicazioni, dispositivi elettronici, applicazioni e servizi internet, biomedicale, energia, design, aerospazio, dispositivi e applicazioni industriali. Numerosi i casi di successo, con 15 milioni di euro di ricavi delle aziende già nel periodo di incubazione, 350 collaboratori coinvolti e 14,5 milioni di capitali raccolti presso gli investitori. I risultati qui brevemente descritti e più facilmente leggibili nelle tabelle che seguono, sono frutto di una strategia ben precisa: valorizzare le competenze scientifiche e tecniche del Politecnico di Milano e degli altri 400 Atenei e centri di ricerca italiani ed europei che sono partner nei progetti; costruire una stabile rete di relazioni con imprese grandi e piccole, pubbliche amministrazioni e associazioni, che oggi conta oltre 1300 soggetti coinvolti; individuare canali di finanziamento della ricerca applicata e, infine, rendere riconoscibile ed apprezzabile il ruolo di un soggetto agile e affidabile come la nostra Fondazione. È stato possibile conseguire questi obiettivi strategici grazie alla crescita professionale dello staff della Fondazione, alla sua dedizione e alla sua capacità di mettersi in gioco e di affrontare la sfida delle difficoltà di contesto, trasformandola in opportunità di ulteriore crescita: significativo il dato per cui l’incidenza del costo della struttura della Fondazione è passato dal 7 al 4,6 percento sul valore dei finanziamenti ottenuti dal 2011 al 2014, a testimonianza dell’accresciuta quantità e qualità del lavoro svolto da ognuno. I risultati ottenuti si devono soprattutto ai nostri partner, ai docenti e ricercatori del Politecnico, ai nostri referenti istituzionali, oltre che ai collaboratori della Fondazione. A tutti il ringraziamento più sincero del Consiglio di Amministrazione, dell’Assemblea dei Fondatori, del Consiglio scientifico e mio personale. Giampio Bracchi Presidente Fondazione Politecnico di Milano 9 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Attività Il nostro valore: le collaborazioni (2004-2014) IMP S RE E ALTRO C AZ A ION E 113 5 1946 soggetti 260 ED TÀ ERCA IC 39 UNI 6 V E ENTI RS DI I R I BL B R U P ST I N I AMM 55 UNIVERSITÀ ED E 24 9 DI R SE 10 DI EI MP RESE 14 7 E PR E EM 8 45 396 università e enti di ricerca NT I 90 PICCOL 1135 imprese I DI NT IERI N UNIVERSITÀ E D RICERCA STR E A 2 M GR A N DI I I I AN L A ICERCA IT 1 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Il nostro impegno: i progetti 40 82 € 79 € 46 € 35 € 50 34 € 70 60 50 40 30 30 20 20 10 10 0 0 2011 2012 58 € 60 56 € 70 90 80 58 € 80 66 € 90 83 € Portafoglio al 30.06.15 Valore e Finanziamento complessivo dei progetti media annua - Milioni di € 2013 2015 2014 Numero progetti attivi Portafoglio al 30.06.15 180 160 160 100 80 120 120 140 120 128 150 140 164 180 181 200 100 80 60 60 40 40 20 20 0 0 2011 2012 2013 2014 2015 11 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Progetti per area tematica (2011-2014) Trasporti Aeronautica e spazio 6% 11% Ambiente Beni culturali 8% 17% Tecnologie della società dell’informazione 1% Biotecnologie e salute 3% Chimica, materiali e nanotecnologie 8% 23% 6% Prodotti e processi industriali Cittadini, imprese e governance 5% Costruzioni, infrastrutture e territorio 9% Energia Ripartizione finanziamenti ottenuti Ripartizione finanziamenti per tipologie di imprese 6% 18% 19% 6% 45% 55% 51% Politecnico Fondazione Altro (enti, associazioni,...) 12 Pubblica Amministrazione Imprese Piccole e medie imprese Grandi imprese Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 2014: 3,19 % 2014: 4,64 % 2012-2013: 3,41 % 2009-2011: 3,50 % ott en u ti 2012-2013: 5,83 % 2009-2011: 7,00 % siv od ei progetti Incidenza costi Fondazione (esclusi i costi di Polihub) les p Su valore com nti e Su finanziam Progetti di innovazione 160 Presentati (in valutazione) 140 63 120 100 85 77 80 60 40 58 Approvati (attesa di avvio) In corso 3 11 6 4 53 61 68 86 2011 2012 2013 2014 20 0 13 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Progetti europei (2011-2014) analizzati 214 presentat 1 2 1 approv i ati 27 22,31 % Percentuale di successo 14 % Media europea* * Success rate calcolato su un sotto-insieme di call di riferimento Formazione, Valorizzazione delle competenze, eLearning (2011-2014) 100 80 60 40 59 36 20 12 11 Presentati Approvati - in attesa di avvio 0 Progetti in corso 14 Avviati e chiusi Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Polisocial (2011-2014) DIDATTICA SUL CAMPO, anni 2012-2013-2014 30 Progetti 56 Contesti didattici SOCIAL INNOVATION, WELFARE, IMPATTO SOCIALE ( con finanziamenti EU, NAZIONALI E TERRITORIALI), COOPERAZIONE CON PAESI IN VIA DI SVILUPPO 63 Docenti 19 Progetti 3100 Studenti 15 Paesi extra europei coinvolti 38 Partner esterni coinvolti NETWORKING E RETI INTERNAZIONALI 10 Collaborazioni con Università internazionali POLISOCIAL AWARD, edizioni 2013 e 2014 16 Progetti attivi con programmi analoghi a Polisocial Polihub (2011-2014) 88 Start-up up incubate 12 Competition effettuate 900 Partecipanti alle competition 350 Persone: occupazione generata 14,5 Mln di € in capitali raccolti 15 Mln di € di ricavi dalle aziende incubate durante il periodo di incubazione Settori di attività: Design, ICT, Mobile apps & services, Infrastructure & Application Services, Internet Service & Content, Electronic Devices, Industrial, Energy & Cleantech, Biomed Start-up di successo: Fabtotum, Empatica, Jobyourlife, Beast Technologies, JUSP 15 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Fondatori e Partecipanti Fondatori La Fondazione poggia su basi solide: grandi aziende e pubbliche amministrazioni ne hanno condiviso gli obiettivi e le finalità, partecipando a progetti comuni, capaci di valorizzare la ricerca accademica e di offrire al tessuto produttivo opportunità di innovazione. 16 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Partecipanti istituzionali I partecipanti istituzionali sono realtà pubbliche e private che prendono parte in via continuativa allo sviluppo delle attività della Fondazione Politecnico di Milano, condividendone le finalità e gli scopi. ABB PROVINCIA DI MILANO AICA RETE FERROVIARIA ITALIANA ALCATEL-LUCENT RINO SNAIDERO SCIENTIFIC FOUNDATION ANSALDO BREDA ROLDRESEARCH ANSALDO STS SIA SSB ASSOLOMBARDA STERILINE AZIENDA OSPEDALIERA NIGUARDA CA’ GRANDA TELECOM ITALIA BALFOUR BEATTY RAIL TRENITALIA BOMBARDIER TRANSPORTATION CONTACT EDISON ENEL FONDAZIONE DON CARLO GNOCCHI Onlus FONDAZIONE IRCCS ISTITUTO NAZIONALE DEI TUMORI FONDAZIONE ITALIANA ACCENTURE 17 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Partecipanti I partecipanti sono realtà pubbliche e private che aderiscono in via non continuativa, o meglio con singole iniziative e progetti mirati, allo sviluppo delle attività della Fondazione Politecnico di Milano. API LECCO FONDAZIONE BANCA DEL MONTE DI LOMBARDIA AZIENDA OSPEDALIERA ISTITUTO ORTOPEDICO GAETANO PINI FONDAZIONE IBM CCIAA COMO CCIAA LECCO CCIAA LODI CCIAA SONDRIO CITTÀ DI GIUSSANO CONFAPI MILANO CONFINDUSTRIA PROVINCIA DI LECCO CONFINDUSTRIA LOMBARDA CONFINDUSTRIA PROVINCIA DI MONZA E BRIANZA CONFINDUSTRIA PROVINCIA DI PIACENZA DELOITTE FINANCIAL ADVISORY SERVICES ESRI ITALIA FINLOMBARDA 18 FONDAZIONE SODALITAS H3G MCKINSEY & CO. UNIONE INDUSTRIALI DI COMO VALUE PARTNERS YOUNG&RUBICAM Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Struttura Consiglio di amministrazione Presidente Giampio Bracchi Vice Presidente Emilio Bartezzaghi Consiglieri Matteo Bolocan Goldstein, Federico Cheli, Pier Andrea Chevallard, Cristina Crupi, Federico Golla, Andrea Lacaita, Salvatore Meli, Lucio Pinto, Francesco Trabucco. La Fondazione Politecnico di Milano è gestita da un Consiglio di amministrazione composto da 11 membri, di cui sei sono designati dal Politecnico – fra i quali il Presidente – , quattro sono indicati dagli altri Fondatori e uno è nominato dal Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca. Alle riunioni del Consiglio di amministrazione partecipano di diritto il Rettore del Politecnico di Milano e il Presidente dell’Assemblea dei Fondatori, senza diritto di voto. Al Consiglio è attribuita l’amministrazione ordinaria e straordinaria della Fondazione. Fissare le linee guida dell’attività della Fondazione e i relativi obiettivi e programmi, nominare il Direttore Generale, amministrare il patrimonio e approvare il bilancio preventivo sono alcuni tra i più importanti compiti svolti da Consiglio di amministrazione. 19 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Assemblea dei Fondatori Presidente Mario Melazzini, Assessore attività produttive, ricerca e innovazione Regione Lombardia Vice Presidente Vico Valassi, Presidente UniverLecco Membri Giovanni Azzone, Rettore Politecnico di Milano, Paolo Dosi, Sindaco Comune di Piacenza - Mauro Frangi, Presidente Fondazione Alessandro Volta (già UniverComo) - Gianluca Galimberti, Sindaco Comune di Cremona - Federico Golla, Amministratore Delegato Siemens - Gian Maria Gros Pietro, Presidente Consiglio di Gestione Intesa Sanpaolo - Emma Marcegaglia, Presidente ENI - Roberto Maroni, Presidente Regione Lombardia - Andrea Merloni, Presidente Indesit Company - Cinzia Parizzi, Presidente Associazione Eugenio e Germana Parizzi - Giuliano Pisapia, Sindaco Comune di Milano - Carlo Sangalli, Presidente CCIAA Milano - Marco Tronchetti Provera, Presidente Pirelli - Giovanni Valotti, Presidente A2A - Carlo Angelo Vezzini, Presidente Provincia di Cremona. L’Assemblea dei Fondatori è composta da un rappresentante designato da ciascun Fondatore. Alle riunioni dell’Assemblea partecipa il Presidente del Comitato dei Partecipanti istituzionali, senza diritto di voto. Alcuni tra i compiti dell’Assemblea dei Fondatori sono: esprimere raccomandazioni al Consiglio di amministrazione sulle linee generali dell’attività della Fondazione e sui relativi obiettivi e programmi, dare pareri sul bilancio preventivo e consuntivo e nominare quattro membri del Consiglio di amministrazione. 20 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Comitato scientifico Presidente Giampio Bracchi Membri Vittorio Algarotti, Giovanni Arvedi, Catia Bastioli, Adriano De Maio, Giorgio Diana, Ugo Dozzio Cagnoni, Amedeo Felisa, Ernesto Gismondi, Alberto Meomartini, Gaetano Miccichè, Mauro Moretti, Giuseppe Rigamonti, Paolo Rizzatto, Gianfelice Rocca, Alessandro Spada, Giorgio Squinzi, Giorgio Vittadini, Michele Angelo Verna (Presidente Comitato Partecipanti Istituzionali). Partecipa il Presidente del Consiglio degli studenti Collegio dei revisori dei conti Presidente Domenico Marchetta Membri Giovanni Ciuffarella, Renzo Rebecchi, Biagio Brizi (supplente), Pietro Ebreo (supplente). Il Collegio dei revisori dei conti è l’organo di controllo interno della Fondazione e svolge le funzioni previste dal codice civile per il collegio sindacale. È composto da tre membri effettivi e due supplenti, compreso il Presidente. Direzione generale Direttore generale Eugenio Gatti 21 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Persone di riferimento Presidente Giampio Bracchi Vice Presidente Emilio Bartezzaghi Direttore Generale Eugenio Gatti Segreteria Enza Caputo Relazioni istituzionali Maria Luisa Sangiorgio [email protected] | T: 0039 02 2399 9175 [email protected] | T: 0039 02 2399 2977 [email protected] | T: 0039 02 2399 9151 [email protected] | T: 0039 02 2399 9108 Comunicazione Monica Lancini [email protected] | T: 0039 02 2399 9156 Amministrazione Paolo Scacchi [email protected] | T: 0039 02 2399 9165 Promozione e sviluppo progetti di innovazione Manuela Pizzagalli Promozione e sviluppo progetti europei Michele Morganti Polihub Stefano Mainetti Formazione alle imprese e eLearning Paolo Vercesi Stefano Menon Cooperazione internazionale e responsabilità sociale Paola Esena 22 [email protected] | T: 0039 02 2399 9151 [email protected] | T: 0039 02 2399 9162 [email protected] | T: 0039 2399 9175 [email protected] | T: 0039 02 2399 9159 [email protected] | T: 0039 2399 2965 [email protected] | T: 0039 2399 2951 [email protected] | T: 0039 2399 9161 Fondazione Politecnico di Milano Bilancio sociale 2014 Collaboratori Fabrizio Amarilli Federica Auteri Barbara Bernandon Daniele Bignami Francesca Brambilla Mauro Brivio Pietro Brivio Natalia Cantamessa Emanuela Caputo Elisabetta Caregnato Cinzia Ceccarelli Monica Cesco Antonio Chiaia Maria Cristina Collini Marina Francesca Colombo Mauro Croce Mattia Dosso Paola Fantini Maria Romana Francolino Stefano Gatti Angela Giordano Patrizia Giordano Mariangela Gobbi Renata Guarneri Federica Lamberti Lorenza Leita Paolo Locatelli Demis Lorenzi Donatella Macchia Paolo Magni Cinzia Mambretti Grazia Mancini Francesca Mapelli Emanuela Murari Marco Noseda Serena Ottaviani Domenico Pannofino Maria Chiara Pastore Sonia Pezzali Claudia Pingue Elisa Salari Loredana Sandullo Carmela Santagati Francesca Saraceni Ornella Sartori Letizia Scanziani Elena Sicurella Filippo Silipigni Tiziana Toniatti Matteo Uggeri Alfredo Valtolina Salvatore Vicinzino La Fondazione ringrazia quanti hanno collaborato alle attività 2011-2014: Gabriella Bergonzi, Alessio Campi, Sergio Campodall’Orto, Ida Castelnuovo, Maria Paola Conte, Francesco Curci, Beatrice De Carli, Luca Di Natale, Mario Foti, Mario Lucio Genghini, Cinzia Iodice, Lucia Ivona, Sarah Lupu, Lorenzo Maffioli, Jon Xabier Monjas Campandegui, Gianstefano Montagnolo, Rasha Mozil, Gianluca Pappalardo, Cristian Prandin, Alice Ranzini, Veronica Ratti, Giuseppe Silvestro, Marco Tagliaferri, Alessandro Zeigner. Un ringraziamento particolare a Clementina Marinoni, professionista instancabile ed apprezzata il cui vuoto umano e professionale sarà difficile da colmare. 23