平成28年∼平成30年中期経営計画

平成28年∼平成30年中期経営計画
「将来への夢がふくらむ３年−夢を実現するための基盤づくり」
当社は、持続的な成長を果たすための指針として、平成32年（2020年）までの「長期経営構想2020」を
掲げております。
その第２ステップとして、
平成28年から平成30年の３ヵ年を
「将来への夢がふくらむ３年−夢を実現するための
基盤づくり」と位置づけ、将来の成長につながる投資計画や人材育成計画を織り込み、夢の実現に向けた
中期経営計画を策定いたしました。
長期経営構想2020
第3ステップ
（平成31年∼平成32年）
成長を実感し夢を実現する２年
第２ステップ
（平成28年∼平成30年）
∼平成32年のありたい姿∼
ウエストビジョン
お客さまに支持され、
株主さまに理解され、
地域社会に愛され、
社員が誇れる会社へ!!
お客さま
将来への夢がふくらむ３年
ハッピー
夢を実現するための基盤づくり
第1ステップ
13 コカ･コーラ ウエスト株式会社
株主さま
社員
地域社会
58
期 事業報告書
による新たな成長機会の創出により、売上高・利益を拡大し、企業価値を向上してまいります。
コカ・コーラウエストグループ 成長シナリオ
企業価 値の向上
お客さまの
ニーズに対応
株主さまへの
還元
地域社会・
環境への貢献
社員の働きがい
向上
売上高・利益の拡大
飲料
清涼飲料事業
健康
清涼飲料事業 基本戦略
１．
既存ビジネスの
成長
徹底強化による
戦略
収益力向上
２．新たな成長事業の構築 ３．
バリューチェーン
プロセスの進化
その他
コラボレーション
４．高品質・低コスト
オペレーション体制の実現
成長
戦略
６．
ＣＳＶの推進
７．組織能力および経営基盤の強化
８．社員の働きがい向上
１．既存事業の強化 ３．高品質・低コスト 効率化
オペレーション
による収益力向上
戦略
への変革 ２．事業領域拡大に
よる売上げ向上
５．適切な資本（ヒト・モノ・カネ）
投下
構造
戦略
ヘルスケア・
スキンケア事業
ヘルスケア・スキンケア事業 基本戦略
効率化
戦略
構造
戦略
第
清涼飲料事業、
ヘルスケア・スキンケア事業のそれぞれにおいて成長を図るとともに、
両事業のコラボレーション
４．成長につながる投資への
配分
５．
ガバナンスおよびリスク予防体制の強化
新たな人事制度構築・人材育成の強化による組織風土の改革
６．
７．営業施策立案につながる情報システム整備
第 58 期 事業報告書 14