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IMMAGINAZIONE E VISION
IMMAGINAZIONE E VISION LA MICCIA LENTA DEL POSSIBILE È ACCESA DALLA IMMAGINAZIONE Emilie Dickinson 3 dicembre 2013 Riccardo Guidetti Direttore Camplus Alma Mater Business Management Club Immaginando le nostre possibilità diventiamo i profeti del nostro destino Paul Ricoeur 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 2 Business Management Club SCOPRIRE LA PROPRIA VOCAZIONE (personale e professionale) e viverla anche in mezzo a tutte le difficoltà e i sacrifici di questo mondo È la fonte della SODDISFAZIONE e della REALIZZAZIONE di sé Ed è POSSIBILE 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 3 Business Management Club A) BISOGNO B) DESIDERIO • Più orientato al passato, tende al ripristino • Più orientato al futuro, tende all’ampliamento • Tende ad essere associato all’idea di frustrazione • Tende ad essere associato all’idea di soddisfazione • Essere nel bisogno viene spesso • Essere desideranti può essere piacevole e valorizzante giudicato spiacevole • È pressante e imprescindibile • È flessibile e posticipabile • È realistico, specifico e concreto • Può essere realistico e concreto, ma anche astratto, generico, visionario, confuso • È vissuto come subito, imposto • È scelto e responsabilizzante 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 4 Business Management Club La positiva dialettica di desideri e bisogni VISION PROBLEM SOLVING • Ritrovo di risorse trascurate • Mobilitazione di nuove risorse • Speranza in nuovi fattori intervenienti • Analisi delle risorse • Analisi dei vincoli • Ponderazione delle alternative • Analisi di fattibilità 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 5 Business Management Club La positiva dialettica di desideri e bisogni Si tratta si sviluppare una posizione desiderante, abbandonando una centratura sul bisogno-problema, per centrarsi sul desiderio-azione 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 6 Business Management Club L’aggiramento dei killer del desiderio Ironia Azioni metaforiche 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 7 Business Management Club 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 8 Business Management Club La mancanza di una vision positiva del desiderio realizzato Rende impossibile la sperimentazione 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 9 Business Management Club La pensabilità positiva Si tratta di sviluppare una visione positiva di sé nel desiderio realizzato. Vedersi positivamente nelle circostanze che il raggiungimento del proprio obiettivo determineranno. By-passando per il momento l’analisi di fattibilità (risorse-tempi-modi). 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 10 Business Management Club IMMAGINAZIONE e VISION 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 11 Business Management Club UNA IMMAGINE CHE TI COLPISCE UN TUO FEEDBACK 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 12 Business Management Club ED IO CHE … …IMMAGINE SONO? QUALE? QUELLA CHE VIENE IN MANO PERCHÉ? CURIOSITÀ? 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 13 Business Management Club “Se puoi immaginarlo, puoi realizzarlo. Se puoi sognarlo, puoi diventarlo” Video 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 14 Business Management Club Iniziate ad essere ora quello che vorrete divenire d’ora in avanti (William James) L’immaginazione è l’abilità di saper scegliere tra le possibilità che ci vengono offerte 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 15 Business Management Club Avere immaginazione richiede coraggio ed impegno, ma allo stesso tempo ci dona speranza. Dobbiamo immaginarcela bene la nostra vita. Dobbiamo impegnare la nostra coscienza. 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 16 Business Management Club Video “Ogni cosa tu puoi immaginare, è reale” 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 17 Business Management Club E’ assurdo! È SOLO un cane Che orribile mortificante parola. È come dire «Non può scalare quella montagna», è SOLO un uomo o «Quello non è un diamante», è SOLO un sasso Con quegli OCCHI mio caro ragazzo temo che non lo vedrai mai! 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 18 Business Management Club Video L’immaginazione è il potere più straordinario Sir Ken Robinson 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 19 Business Management Club Con l’immaginazione Potete visitare il futuro, non solo un futuro, ma molti futuri possibili Non credo che possiate predire il futuro, ma potete prevedere diverse possibilità di futuro Sir Ken Robinson 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 20 Business Management Club L’AUTORITRATTO Esercitazione individuale 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 21 Business Management Club IL TEMA DEL TUO AUTORITRATTO Tema “UNIVERSITÀ” PROVA A RAPPRESENTARE DESIDERI E TIMORI RISPETTO AI TUOI OBIETTIVI UNIVERSITARI UTILIZZANDO QUESTE IMMAGINI. Tema “LAVORO” PROVA A RAPPRESENTARE DESIDERI E TIMORI RISPETTO ALLA TUA PROSPETTIVA PROFESSIONALE UTILIZZANDO QUESTE IMMAGINI. 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 22 Business Management Club DINNER BREAK 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 23 Business Management Club L’AUTORITRATTO Esercitazione di gruppo 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 24 Business Management Club Un desiderio di cui si ha una visione positività, si può realizzare. Una meta di cui non si ha una visione positiva, è impossibile da perseguire 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 25 Business Management Club Ws “DESIDERI E BISOGNI” Ws “RISORSE” Ws “SPERIMENTAZIONI” Ws “ASSESMENT” WS “IMMAGINAZIONE E VISION” 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 26 Business Management Club Stay hungry … Feedback partecipanti Parole chiave 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 27 Business Management Club … stay foolish! Questionario / Grazie 03 dicembre 2013 Workshop IMMAGINAZIONE e VISION 28