Il magazzino efficiente - Infografica

IL MAGAZZINO
EFFICIENTE
La logisticà è un settore importante. Così importante, in effetti, che
rappresenta l'8,2% del PIL americano, e il 15-20% del costo dei prodotti
finiti.1 E al centro di questo settore multimiliardario c'è il magazzino, nel
quale anche piccole sbavature possono avere un impatto notevole sulla
supply chain. I professionisti dell'immagazzinaggio oggi sono alla ricerca
di nuove tecnologie per ottenere la visibilità di cui hanno bisogno per
migliorare efficienza, accuratezza e servizio clienti.
UNA FORZA LAVORO
CON CUI FARE I CONTI
Il settore dei trasporti e magazzini dà lavoro
a 4,5 milioni di persone negli Stati Uniti, che
guadagnano in media 23 dollari l'ora2
E QUESTI NUMERI SONO DESTINATI A CRESCERE:
Il 35% delle aziende prevede di
incrementare il numero di magazzini e
centri di distribuzione3
Il 38% ha in programma di espandere
le dimensioni dei propri magazzini e
centri di distribuzione3
OTTIMIZZAZIONE DEI
PROCESSI IN ENTRATA
Ricevimento,
stoccaggio e resi
Le procedure di verifica ASN (Advanced Ship Notices, preavvisi
di spedizione) e di etichettatura nell'area di ricevimento delle
merci assicurano che il 100% dei beni in entrata siano
contrassegnati con codice a barre e quindi pronti per la
scansione e per altre procedure automatizzate del sistema di
gestione magazzino (WMS).
L'utilizzo di stampanti portatili e computer
palmari durante il ricevimento e lo
stoccaggio può migliorare i tempi di
processo del 62% e far risparmiare
30 minuti al giorno a ogni lavoratore.4
Con l'accesso al sistema WMS garantito
dalla rete wireless, lo stato di un reso può
essere aggiornato e convalidato
istantaneamente, con la possibilità di
intervenire immediatamente con la
riparazione o con l'emissione di un credito
al cliente.
CONTROLLO
OTTIMIZZATO
DELLE SCORTE
Slotting, stoccaggio e
gestione inventario
PROCESSI IN
USCITA PERFETTI
Senza un sistema automatizzato,
le aziende non sanno che cosa
hanno in magazzino e possono
dunque incorrere in problemi di
eccedenze o ammanchi delle
scorte. Le tecnologie RFID e i
codici a barre riducono il tempo
necessario per identificare e
monitorare le scorte.
Prelevamento,
imballaggio e
spedizione
Il 50% dei costi di magazzino è costituito
dalle procedure di prelevamento degli
ordini.5 Le etichette RFID, i codici a barre
e il prelevamento tramite comandi vocali
accelerano i tempi di prelevamento e
riducono gli errori e i costi ad essi
associati.
In un tipico magazzino, lo spazio è limitato e
l'ampliamento non è sempre un'opzione praticabile.
Con un sistema di localizzazione in tempo reale (RTLS),
i magazzini possono risparmiare fino al 40% dello
spazio nell'area di carico e scarico, ottimizzando i tempi
di movimentazione.6
I computer palmari, le etichette
RFID e la stampa portatile possono
rendere più fluide le fasi finali del
processo di evasione degli ordini,
assicurando che vengano spediti i
prodotti giusti al cliente corretto
rispettando i tempi previsti, con
l'etichetta di conformità appropriata.
CON UNA MAGGIORE
VISIBILITÀ DEL MAGAZZINO,
LE AZIENDE POSSONO…
Eliminare centinaia di ore di
manodopera al mese6
Migliorare la velocità e l'accuratezza degli ordini
Aumentare la soddisfazione dei clienti
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Logistics Management, 25th Annual State of Logistics: It’s Complicated, di John D. Schulz; 1 luglio 2014
U.S. Bureau of Labor Statistics, Industries at a Glance, “Transportation and Warehousing sector”
Libro bianco Motorola Solutions, Da centro di costo a centro di crescita: Gestione del magazzino 2018
Libro bianco Zebra Technologies, How Mobile Printing Benefits Warehouse Operations
SupplyChain247, 5 Ways to Improve Order Picking Productivity, di Marc Wulfraat; 15 maggio 2013
Video di Zebra Technologies, From Cost Center to Profit Center
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