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www.pwc.com/ca/fr IFRS 9 Instruments financiers Vue de plus près Services Conseils en comptabilité De plus près L’IASB a publié la version définitive d’IFRS 9 Instruments financiers qui remplace IAS 39 et toutes les versions antérieures de la norme. La norme présente un nouveau modèle de classement et d’évaluation, un modèle de dépréciation fondé sur les pertes attendues et une approche remaniée de la comptabilité de couverture. IFRS 9 s’applique obligatoirement aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018. IFRS 9 a une incidence sur la majorité des sociétés et plusieurs devront modifier leurs systèmes, leurs processus et leurs données pour s’y conformer. L’application d’IFRS 9 nécessitera une analyse et une expertise particulières. Pour certaines sociétés, l’adoption d’IFRS 9 pourrait avoir des répercussions plus grandes que l’adoption obligatoire des IFRS en 2011. Il faut agir sans tarder. questions que vous devez poser au sujet d’IFRS 9 1. Quels sont les principaux changements auxquels notre société sera confrontée? 2. Quelle est la stratégie de transition de la direction et quel est son échéancier? 3. Disposons-nous des données requises pour calculer les pertes de crédit attendues? 4. Quels sont les changements nécessaires ou souhaitables à apporter aux systèmes, aux processus et aux autres aspects de l’entreprise, y compris la gestion du capital? 5. Que font les autres dans notre secteur d’activité? IFRS 9 sous la loupe Classement et évaluation IFRS 9 présente un nouveau modèle de classement et d’évaluation des actifs financiers et des passifs financiers et, dans bien des cas, le traitement requis sera différent de celui prescrit par IAS 39. Par exemple, si vous avez des instruments financiers complexes, si vous êtes assujetti à des exigences externes en matière de capital ou si vous êtes sensible à l’incidence éventuelle de la réévaluation sur l’état des résultats, une analyse et une planification minutieuses pourraient vous éviter bien des ennuis plus tard. Les principaux aspects du nouveau modèle sont les suivants : • Trois catégories d’actifs financiers : actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat net (JVRN), actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global (JVAERG) ou actifs financiers évalués au coût amorti. • Le classement des instruments d’emprunt est établi au moyen d’un test en deux étapes qui tient compte du modèle économique et des caractéristiques des flux de trésorerie. • La JVRN est une catégorie résiduelle. • Possibilité d’utiliser la JVRN si elle élimine ou réduit considérablement une incohérence dans l’évaluation (c.-à-d. une non-concordance comptable). • Comptabilisation des variations du risque de crédit propre d’une entité dans les autres éléments du résultat global pour les passifs financiers désignés à la JVRN. Dépréciations Le nouveau modèle de dépréciation fondé sur les pertes attendues d’IFRS 9 s’écarte du modèle de dépréciation fondé sur les pertes subies d’IAS 39. Il entraînera probablement une comptabilisation plus rapide des pertes de valeur et une refonte des systèmes et processus pour les entités ayant d’importantes activités de crédit. Les principaux aspects du nouveau modèle sont les suivants : • Un modèle général de dépréciation à trois niveaux pour les actifs financiers performants, sous-performants et non-performants. • L’évaluation de chaque niveau repose sur le risque de crédit relatif (et non absolu) comparé au risque de crédit comptabilisé initialement. • La dépréciation est fonction des pertes attendues (et non des pertes subies), calculées à partir de la perte de crédit potentielle et de la probabilité de défaillance. • Pour simplifier, il est possible d’utiliser les pertes attendues sur la durée de vie pour les créances clients, les actifs sur contrat et les créances locatives d’institutions non financières. Couverture Les exigences moins rigoureuses pour les tests quantitatifs et le champ d’application plus large des nouvelles indications d’IFRS 9 en matière de couverture seront bien accueillies par la plupart des parties concernées. Même si toutes les entités qui appliquent la comptabilité de couverture devront mettre à jour leur documentation et leurs processus, d’autres entités qui n’étaient pas admissibles à la comptabilité de couverture auparavant pourront désormais l’appliquer aux termes d’IFRS 9. Les principaux aspects du nouveau modèle sont les suivants : • Les exigences relatives aux analyses quantitatives sont assouplies et elles s’alignent davantage sur les activités de gestion des risques de l’entité. • Il est possible de couvrir les composantes de risque des éléments non financiers (p. ex. capacité accrue de couvrir le risque de prix d’une marchandise et d’autres expositions au risque). • Il est possible de couvrir des groupes d’éléments (c.-à-d. une position nette). • Un projet distinct (en cours) vise la couverture des portefeuilles ouverts (macro-couverture). Nous pouvons vous aider Pour plusieurs sociétés, l’application des nouvelles exigences sera complexe et l’existence d’un plan de transition sera déterminante. Nos spécialistes des services Conseils en comptabilité peuvent vous aider à élaborer et à mettre en œuvre votre pour vous conformer aux exigences et établir une communication efficace avec les parties concernées d’ici 2018. Nous pouvons notamment : • vous aider à élaborer une feuille de route pour la transition; • vous conseiller sur l’évaluation, l’établissement et l’application des méthodes comptables; • offrir des séances de formation au personnel des finances, de la gestion des risques de crédit et à la haute direction; • présenter des ateliers pour comparer vos pratiques comptables actuelles et les systèmes, les processus et les données qui seront requis à la transition; • offrir des conseils sur les outils et les méthodes de modélisation; • identifier des pratiques efficientes entre les fonctions de finances et de gestion des risques de crédit et les améliorer. Nous pouvons également tester l’efficacité de votre modèle au moyen d’une simulation effectuée avec l’outil d’analyse des dépréciations selon IFRS 9 (IFRS 9 Smart Impairment Analyzer Tool) de PwC. Contacts Calgary Toronto Scott Bandura Larissa Dyomina Ryan Leopold Will Foster +1 403 509 6659 +1 416 869 2320 +1 416 869 2594 +1 604 806 7183 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Montréal Allen Ho Carmelo Scali Robert Marsh +1 416 869 2338 +1 416 815 5308 +1 604 806 7765 [email protected] [email protected] [email protected] Paul Feetham Chris Wood +1 416 365 8161 +1 416 365 8227 [email protected] [email protected] David Clément +1 514 205 5122 [email protected] Vancouver © PricewaterhouseCoopers LLP/s.r.l./s.e.n.c.r.l., une société à responsabilité limitée de l’Ontario, 2015. Tous droits réservés. PwC s’entend du cabinet canadien, et quelquefois du réseau mondial de PwC. Chaque société membre est une entité distincte sur le plan juridique. Pour de plus amples informations, veuillez visiter www.pwc.com/structure. 4516-01 0215