原価低減を加速する調達施策と 業務プロセス革新事例のご紹介 調達改革セミナー ご挨拶

調達改革セミナー
原価低減を加速する調達施策と
業務プロセス革新事例のご紹介
ご挨拶
拝啓 時下ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。また平素より格別のご愛顧を賜り、厚く御礼申し
上げます。
さて、このたびプライスウォーターハウスクーパース株式会社は、「原価低減を加速する調達施策と業務プロ
セス革新事例のご紹介」と題したセミナーを開催する運びとなりました。
経済のグローバル化に伴う新興国市場の成長、製造拠点のさらなる海外進出、競合他社との価格競争の熾
烈化など、昨今の製造業においては競争に勝ち残るために一層の原価低減が求められています。
そのような事業環境下、調達部門においては、サプライヤー管理や要求元管理など従来の調達施策の強化
に加え、グローバルに展開した各拠点の調達業務の高水準化や、新興国などサプライヤー環境の不透明な地
域における適正品質・適正価格・適正納期を備えうる取引先の整備などを実現していかねばなりません。
今回のセミナーでは、製造業における直接材調達業務に関する当社の経験をもとに、調達コストの削減を加
速するために有効な諸施策の説明、ならびに取引先との見積金額交渉時に必要となる具体的な業務プロセス
の事例を紹介いたします。
皆様におかれましてはご多忙中のこととは存じますが、万障お繰り合わせの上、ぜひご参加くださいますよう
お願い申し上げます。
敬具
プライスウォーターハウスクーパース株式会社 パートナー
本木 昌裕
開催概要
日 時：
2014年1月22日（水） 15:00～17:20 （受付開始 14:30)
場 所：
プライスウォーターハウスクーパース株式会社 22F セミナールーム
東京都中央区銀座8-21-1 住友不動産汐留浜離宮ビル
参加対象：
製造業の調達・購買部門、経営企画部門、経理部門、情報システム部門等の方々
*上記対象者を優先とさせていただき、同業者の方からのお申し込みはお断りいたします。
定 員：
50名 ※お申し込み多数の場合は、抽選とさせていただきます。
参加費：
無料（事前登録制）
プログラム：
裏面をご参照ください。
お申し込み： 下記のウェブサイトよりお申し込みをお願いいたします。
https://krs.bz/pwc/m/seminar122
お問い合せ： プライスウォーターハウスクーパース株式会社 セミナー事務局 担当：沓澤
E-mail :[email protected]
■個人情報の取り扱いについて
お申し込みの際にご記入いただきました個人情報は、プライスウォーターハウスクーパース株式会社のプライバシー・ポリシーに
従って適切に管理いたします。詳細の取り扱いについては、プライスウォーターハウスクーパース株式会社のウェブサイトの個人
情報保護方針（http://www.pwc.com/jp/ja/advisory/privacy.jhtml）をご覧ください。
プログラム
時間
15:00-15:10
講演内容
開会のご挨拶
講演者
プライスウォーターハウスクーパース
株式会社
パートナー 本木 昌裕
グローバル競争に勝ち、原価低減を加速させる調達施策
15:10-16:10
16:10-16:20
サプライヤー管理と要求元管理の両面で企業のコスト体質を
一層強化し、継続性ある原価低減をグローバルに進めて競
合に一歩も二歩も先んじるため、調達部門が具備すべき要
件と実現にむけた施策につき、最新動向を反映した当社の
フレームワークに沿って説明します。
また、昨今の新興国進出に伴う海外サプライヤー開拓では、
適切な評価基準と豊富な現地企業情報が鍵となります。
PwCが推奨する推進方法について、具体的事例を交え紹介
します。
プライスウォーターハウスクーパース
株式会社
ディレクター 小林 義幸
休憩
調達戦略・施策を確実に実行する業務プロセス
16:20-17:20
優れた戦略・施策は、実行してこそ価値を発揮します。
マネジメントと現場の双方に有効な「実行できる仕掛・仕組」
について紹介します。
主に、明細レベルでのサプライヤー競合比較、コスト低減進
捗の見える化、調達統制強化などの活動を徹底的に実現し
た事例、またこの実現にあたって用いた「PwC直接材調達コ
スト分析テンプレート」紹介します。
プライスウォーターハウスクーパース
株式会社
ディレクター 福島 豊亮
※プログラム内容、講演者については変更となる場合がございます。予めご了承ください。
プライスウォーターハウスクーパース株式会社の紹介
ディールアドバイザリーとコンサルティングを提供する国内最大規模のコンサルティングファーム。M&Aや事業再生・
再編および事業戦略、オペレーション戦略（ＳＣＭ/ＣＲＭ）の策定から実行まで、顧客企業にとって最適なソリュー
ションを総合的に提供。また、世界157カ国184,000人以上のスタッフを有するPwCグローバルネットワークを生かし、
国内約1,300名のプロフェッショナルが企業の経営課題の解決を支援しています。
講演者の紹介
プライスウォーターハウスクーパース株式会社 パートナー 本木 昌裕
プライスウォーターハウスクーパース株式会社 コンサルティング部門における自動車／産業財セクターリーダー。
製造業におけるサプライチェーン／コストマネジメントの領域を中心に、業務改革構想の策定ならびにその実行
支援、およびそれらに関連する情報システムの企画・設計・導入プロジェクトに多数参画。
プライスウォーターハウスクーパース株式会社 ディレクター 小林 義幸
プライスウォーターハウスクーパース株式会社 コンサルティング部門 自動車／産業財セクター所属。
大手電機メーカー本社調達部門にて、直接材の集中購買、国際購買、仕入先改善指導などを経て現職。
現在は、調達戦略立案や業務改革支援、および関連する情報システム導入プロジェクトに多数参画。
プライスウォーターハウスクーパース株式会社 ディレクター 福島 豊亮
プライスウォーターハウスクーパース株式会社 コンサルティング部門において、業界を問わず調達改革コンサル
ティングサービスをリード。過去多数の製造業クライアントにおいて直接材・間接材の調達戦略の立案、業務改革、
実行支援プロジェクトに多数参画。近年では複数の自動車OEMにおける調達システム導入プロジェクトに参画。
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