「わかる」経理 ～新人経理パーソンのための実務セミナー ver.2～

「わかる」経理
～新人経理パーソンのための実務セミナー
ver.2～
拝啓 時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。平素はご愛顧を賜り厚く御礼申し上げます。
昨年度ご高評いただきました『「わかる」経理～新人経理パーソンのための実務セミナー～』を、本年度も
一部内容を更新・バージョンアップして、引き続き開催いたします。
本セミナー1日目および2日目では、会社の取引をもとに、財務諸表を作成する手続き、各財務諸表の関
係、また、財務諸表を作成するためのルールの体系などをご説明したうえで、会社の業務別に、その取引
に関する会計処理や経理部における管理上のポイントを解説します。その中で、グループに分かれての演
習問題検討などグループワークを取り入れます。
また、3日目および4日目では、参加者の皆様がグループに分かれて会社を設立、経営戦略を立案して業
績を競うビジネスゲームやフリーディスカッションを行います。ビジネスゲームは、参加者相互間の、会社の
枠を超えた交流を図っていただくよい機会となると考えております。
貴社の新人経理パーソンをはじめとする経理初心者の方々に、ぜひ、ご参加いただけますよう、お力添え
いただけますと幸甚です。 経理部の次世代を担う方々のご参加を心よりお待ち申し上げております。
敬具
PwCあらた監査法人
名古屋事務所長
木内 仁志
開催概要
開催日時／会場
1日目：8月26日（水）9:30～17:00
2日目：8月27日（木）9:30～17:00
名古屋ダイヤビルディング 2号館 245会議室
〒450-0002
名古屋市中村区名駅3丁目16番22号
名古屋ダイヤビルディング 2号館 4階
3日目：9月8日 （火）9:30～17:00
4日目：9月9日 （水）9:30～15:30
名古屋ダイヤビルディング 2号館 241会議室
〒450-0002
名古屋市中村区名駅3丁目16番22号
名古屋ダイヤビルディング 2号館 4階
※3日目終了後に懇親会を開催する
予定です。
対象者
経理業務初心者の方
定員
40名（先着順）
受講料
【全4日間の料金となります】
◆懇親会にご参加の場合
：お一人様 14,000円（税込金額 15,120円）
◆懇親会にご参加されない場合 ：お一人様 10,000円（税込金額 10,800円）
※一社様につき、複数の方のご参加も可能です。
※受講料につきましては、受講登録後、請求書をお送りいたします。
※お振込みいただきました受講料はご返金いたしかねますので、ご了承ください。
※当日現金でのお支払いはご遠慮願います。
※振込手数料はご負担ください。
持ち物
受講票、筆記用具、電卓
お申し込み方法
お申し込みは下記ウェブサイトにてお願いいたします。
http://www.pwc.com/jp/seminar2
※ お申し込み受付後、受講確認のご連絡をEメールにてお知らせいたします。
お問い合わせ：PwCあらた監査法人セミナー事務局 担当：杉崎・田中（Tel：052-588-3951 E-mail：[email protected]）
「わかる経理」新人経理パーソンのための実務セミナー ver.2 開催プログラム
主 な 内 容
【1日目・2日目】：8月26日（水）、27日（木）
会社の経理業務の流れ、各業務ごとに生じる会計処理のほか、経理部員による管理上のポイント等について
説明するとともに、経理部員として知っておくべき企業会計の枠組みの概要、決算時の主な会計処理について
解説します。講義の中では、グループに分かれて演習問題を検討することも行います。
1日目（8月26日（水））
企業会計の基礎
• 会計帳簿と財務諸表
• 勘定科目体系
• 企業会計におけるルールの体系
会社の経理業務の流れ
• 年間の経理業務の流れ
期中の経理業務と会計処理 •
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販売業務
購買業務
棚卸資産管理
固定資産管理
経費関連業務
• 販売・購買・棚卸資産・固定資産・経費関連等に関
する業務の流れ
• 管理上のポイント
• 取引に係る主な会計処理
2日目（8月27日（木））
期中の経理業務と会計処理 • 諸税金
• 会社に関係する主な税金の概要
決算時の経理業務の流れ
• 決算作業の流れ
決算時の主な会計処理
• 決算整理仕訳
過年度遡及修正について
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固定資産（減価償却・減損・資産除去債務）
有価証券（評価）
棚卸資産（評価）
退職給付引当金
未払賞与
貸倒引当金
その他の引当金
税金計算および税効果会計
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会計方針の変更や過年度の誤謬発見時の処理概要
（会計士が語る経験談より）
【3日目・4日目】：9月8日（火）、9日（水）
参加者の方々が数名ずつのチームに分かれて会社を設立し、一定会計期間の業績を競うビジネスゲームを
行います。チーム内では、各メンバーが、社長・営業担当・経理担当などの役割を担い、経営戦略を立案して
実行、その結果が貸借対照表や損益計算書等の財務諸表にどのような影響となって現れるのか、また、その
結果を踏まえて、翌年度はどのような戦略をとっていくのか、などをチームメンバー全員で一丸となって考え、実
行していきます。その過程で、財務諸表を概括的に見て考えることを経験するとともに、参加者相互間の会社の
枠を超えた交流を図っていただきます。
また、本研修の最後は、参加者に自由かつ本音で意見交換していただき、互いの今後の活躍を祈り、交流を約
束して明るく締めくくりたいと思います。
3日目（9月8日（火））
ビジネスゲーム（グループ研修）
（任意： 終了後 参加者およびPwCあらた監査法人インストラクターとの懇親会）
4日目（9月9日（水））
ビジネスゲーム（グループ研修）（続き）
参加者によるフリーディスカッション
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