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Case study
Sage ERP X3
AUSSAFER DUE
Tecnologie di
ultima generazione
Gestionale integrato
e collaborativo
Territorio
Azienda
Aussafer Due
Settore di attività
Lavorazione metalli
Progetto
Implementazione di Sage ERP X3
per avere un’applicazione
gestionale unica, condivisa e
collaborativa e controllare dati,
costi e processi aziendali.
Soluzione
Sage ERP X3
Volevamo fortemente un software
integrato, nel senso di un’applicazione
gestionale unica, condivisa e
collaborativa.
Con Sage ERP X3 come unico sistema
gestionale integrato possiamo
uniformare il ‘linguaggio’ delle persone,
certificando i processi.
Intervista a
Luisa Citossi
(Amministratore Delegato)
Luisa Citossi
(Amministratore Delegato)
Lavorazione di metalli, territorialità, processi ad elevato
Come tenete il passo con i cambiamenti di mercato e
contenuto tecnologico.
come vi confermate leader del settore da molti anni?
Aussafer Due, storica azienda di San Giorgio di Nogaro, si
“Investiamo in innovazione. Ma non ogni tanto oppure
occupa di lavorazione metalli a tecnologia avanzata.
con investimenti ‘leggeri’. Impegniamo in azienda risorse
Sceglie Sage ERP X3 nel contesto di innovazione ed
importanti in modo continuativo. Ci dotiamo dei macchinari
investimento in tecnologie di ultima generazione.
di ultima tecnologia con gestione informatica avanzata per
migliorare, velocizzare e rendere ancora più qualitativa la
Intervistiamo Luisa Citossi, Amministratore Delegato.
nostra produzione.
Abbiamo da poco a disposizione un nuovissimo macchinario a
laser fibra. Siamo i primi in Italia ad averlo introdotto. Ha alzato
Di che cosa ha bisogno la media impresa italiana?
moltissimo la capacità produttiva e dovrà essere fondamentale
“L’Italia è ancora leader dove c’è produzione che richiede un
per raggiungere obiettivi ancora più elevati di velocità di
alto contenuto tecnologico.
evasione degli ordini, qualità e flessibilità produttiva.
La nostra meta come media azienda è essere i primi rispetto
Produciamo su commessa e dobbiamo essere svelti, precisi e
ad una concorrenza globale. Non ci accontentiamo, vogliamo
qualitativi al massimo nelle forniture. Il mercato ci premia per
crescere. Clienti nuovi, mercati nuovi e attenzione per l’estero
questo, riconosce il nostro valore.
sono i nostri obiettivi, verso i quali lavoriamo fornendo ai clienti
Gli strumenti da soli però non bastano. La loro introduzione
alti livelli di servizio, qualità, garanzie e velocità.
ci permette di ragionare su come ottimizzare i flussi di
Il territorio è fondamentale. Lavoriamo molto con l’estero ma
produzione, ridurre i tempi, rendere più efficiente il lavoro”.
non abbiamo mai creduto alla delocalizzazione.
Le medie aziende del tessuto produttivo italiano in molti
Come si fa?
casi rappresentano delle vere eccellenze. C’è bisogno di
“Il
competenze tecniche e commerciali, di tecnologia, di garanzie,
rapidamente e correttamente in modo da integrare la fase di
di velocità di evasione degli ordini e di una struttura finanziaria
offerta e sviluppo con il processo produttivo e la spedizione. Si
indipendente e non sottocapitalizzata”.
devono gestire i tre turni di lavoro e le varie aree (commerciale,
flusso
di
informazioni
deve
arrivare
ai
destinatari
Case study
Sage ERP X3
produzione, amministrazione) devono conoscere a che punto
ad un supporto del nostro business con i mercati esteri.
è il materiale.
Volevamo fortemente un software integrato, nel senso di
Un esempio concreto e “lean”, riguarda la dematerializzazione.
un’applicazione gestionale unica, condivisa e collaborativa.
In particolare stiamo eliminando la carta dal reparto produttivo,
Ci permette di ridurre i tempi di introduzione e di elaborazione
dotando ogni postazione e macchinario di un terminale che
dei dati, superando la situazione precedente per cui si gestiva
permette di visualizzare il piano di produzione e di seguirlo”.
in modo separato ogni attività.
Con Sage ERP X3 come unico sistema gestionale integrato
Di che genere di applicazioni software avete bisogno?
possiamo uniformare il ‘linguaggio’ delle persone, certificando
“Gestibili con facilità, integrabili e, in ultima analisi utili, anzi
i processi. Per farlo nel modo migliore stiamo coinvolgendo
fondamentali per guidare l’azienda. Spetta a noi avere chiaro
fortemente gli operatori che lo devono utilizzare”.
l’obiettivo dell’introduzione di un software, che ci deve aiutare
nell’individuare le informazioni che vogliamo avere sotto
Quali obiettivi con Sage ERP X3?
controllo e nel comunicarle in azienda utilizzando un linguaggio
“Inizialmente abbiamo lo scopo di un maggior controllo sui
comune, senza paura di cambiare”.
dati aziendali, e, dunque, anche sui costi.
In un secondo momento vogliamo allargare l’ambito per avere
Avete sostituito il gestionale scegliendo Sage ERP X3.
più sotto controllo la gestione dei processi aziendali.
Motivi?
A livello direzionale vogliamo dati sicuri, veloci, che ci
“Crescita e cambiamento del nostro business si sono
permettano analisi e decisioni. A livello operativo i flussi
accompagnati alla continuità della relazione con il nostro
saranno più controllati a monte, cioè al momento del primo
fornitore, Bit Lam di San Giorgio di Nogaro.
inserimento delle informazioni. E, di conseguenza ci sarà
Nell’ambito degli investimenti in innovazione dell’ultimo
maggior precisione.
anno abbiamo scelto Sage ERP X3 per le sue funzionalità, la
Quindi per Aussafer gli obiettivi dell’introduzione di Sage ERP
semplicità di utilizzo e di gestione, la copertura dei processi e
X3 sono: tempo, efficienza e controllo”.
le sue caratteristiche di internazionalità, che lo rendono pronto
Aussafer Due S.r.l.
Via A. Malignani, 9
33058 S. Giorgio di Nogaro (UD)
www.aussafer.it
Bit Lam S.r.l.
Via da Roncome, 4
33058 S. Giorgio di Nogaro (UD)
www.bitlam.it
Gruppo Formula S.p.A.
Via G. Di Vittorio, 10
20094 Corsico (MI)
www.formula.it
Per sap
erne di più vai su www.formula.it