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Tempi e metodi
Tempi e metodi La determinazione del tempo necessario per la produzione di un bene risulta fondamentale per l'impresa. Tale previsione è possibile se si conoscono i tempi relativi a tutte le operazioni. É necessario cioè suddividere un “ciclo” di lavoro in “operazioni” e queste in “fasi” di lavoro. Tempi e metodi Per determinare la durata di un'operazione occorre quindi conoscere le fasi di cui è composta. L'analisi di ciascuna fase consente di determinarne la durata dell'operazione. Tempi e metodi Ad esempio si voglia determinare il tempo di una operazione per l'esecuzione di una sfacciatura e una tornitura cilindrica in un tornio parallelo Si ipotizza che i semilavorati si trovino in un contenitore vicino al tornio alla sinistra dell'operatore, e il pezzo finito sia depositato in un contenitore alla destra nelle immediate vicinanze dell'operatore. Tempi e metodi Tempi e metodi Il tempo Tp necessario alla preparazione della macchina non è una operazione ciclica per cui non viene considerata nel tempo operazione To. Tempi e metodi Tmf = Tmf1 + Tmf2 To = Tmf + Tmm + Tma = Tmf + Ttm Tempi e metodi La variabilità dei tempi manuali Tmf necessità la ricerca della loro standardizzazione. È necessario cioè determinare un tempo medio per la realizzazione di ciascuna fase. I metodi utilizzati sono: − Rilevamento diretto − Valutazione con tabelle dei Tempi standard − Valutazione con tabelle M.T.M. (micromovimenti) Tempi e metodi Tempi e metodi: Rilevamento diretto Il metodo consiste nella rilevazione diretta dei tempi ed è adottabile solo quando è disponibile il posto di lavoro con il personale addestrato. Ogni ciclo è diviso in operazioni e ogni operazione in fasi che a loro volta possono essere suddivise in azioni. Per operazioni semplici il tempo rilevato può essere quello GLOBALE. Tempi e metodi: Rilevamento diretto L'analista rileva i tempi delle varie fasi con il cronometro, ma per poter arrivare a una valutazione oggettiva, deve valutare anche l'efficienza cioè l'abilità e l'impegno con cui l'operatore ha eseguito l'azione. Tempi e metodi: Rilevamento diretto Efficienza dell'operatore. Si definisce efficienza o velocità di lavoro normale quella di un operaio che esegue una azione con abilità e impegno medi Tempi e metodi: Rilevamento diretto L'analista riporta i risultati su appositi report sui quali evidenzierà anche le caratteristiche principali della lavorazione, quali: Le condizioni di lavoro dell'operatore (in piedi, seduto); Le condizioni dell'ambiente di lavoro illuminazione); (rumorosità, Il tipo di lavorazione (pezzi pesanti, difficili da manovrare) Tempi e metodi: Rilevamento diretto Tempi e metodi: Rilevamento diretto Il tempo normale Tn quando è presente un valore dominante è: T r⋅E r T n= 100 Quando no è possibile individuare un valore dominante il tempo normale Tn è pari a: T ri⋅E ri T n= n⋅100