Vantaggi condivisi per le ESCo e per gli utenti: il

VANTAGGI CONDIVISI PER LE ESCO E PER GLI UTENTI:
IL PROGRAMMA ASSOESCO
Vittorio Cossarini
Modena, 29 aprile 2014
Agenda
a.
b.
c.
Efficienza
Le ESCo
ASSOESCo
Vittorio Cossarini - Direttivo ASSOESCo
Partner Airklima Engineering
Valorizziamo gli sprechi energetici
ASSOESCO
 Assoesco è una Community che associa le
aziende che:
 Promuovono
 Realizzano
 Gestiscono
 Facilitano il finanziamento
 di Interventi di Efficienza Energetica al fine di ridurre
l’impatto ambientale ed economico per gli utilizzatori
finali di energia.
ASSOESCO
– Attività Istituzionale per migliorare Leggi e
Regolamenti
– Networking fra gli Associati
– Promozione dei Servizi ESCO sul mercato
ASSOESCo
All’interno della Associazione si ritrovano
 ESCo - Energy Saving Companies, che erogano un servizio esco globale
 ESCo che erogano servizi prevalentemente consulenziali – AUDIT Energetici e
Gestione TEE (Certificati Bianchi) e incentivi
 Società orientate all’impiantistica e alla realizzazione di interventi di efficienza
 Fornitori di tecnologie hardware
Oltre 30 operatori accomunati dall’
efficienza come mission dell’attività
Oltre il 50% sono certificati i si stanno certificando UNI EN 11352
Energy Efficiency (UNIC)
Energy efficiency is a hot issue …
• Companies need to reduce their energy costs
• Sustainability is becoming a social obligation
• But energy efficiency is a “tricky business”
• And we are experiencing a very bad credit crunch
• What is ESCO role in the Market?
Energia ed efficienza nell’Industria
Offerta
Domanda
Produzione
Consumo
EFFICIENZA
 Tecnica: trasformazione
Efficienza????
EFFICIENZA
 Organizzativa comportam.
 Tecnica: trasformazione
 Recupero e valorizzazione
The Kyoto target
20
Renewables
20
20
Efficiency
CO2
Emission
Reduction
Mandatory
OPTIONAL
Mandatory
Efficiency –
optional but necessary to reach the target
«Issues» Efficienza
L’Azienda desidera investire in efficienza
a.
b.
c.
Tecnologia e mantenimento
Misura performance
Finanziamento
 Lo faccio in casa?
Coincidenza interessi
ESCo
CLIENTE
Coincidenza interessi
La ESCo partecipa al rischio tecnico
Il servizio ESCo
a.
b.
c.
Una azienda percepisce una opportunità di efficienza
energetica
Entra in contatto con un operatore che propone un
impianto
I conti sono interessanti, ma….




Bisogna investire
Occorre dedicare risorse umane (tempo)
L’argomento è al di fuori delle competenze dell’impresa (tecnica,
gestionale, amministrativa)
Si presentano rischi di performance (l’impianto conseguirà i
risultati promessi?)
Il servizio ESCo
Nasce per risolvere questi temi, consentendo:
a.
b.
c.
all’impresa di effettuare l’intervento di efficienza
energetica che – magari - non avrebbe effettuato
Al “Sistema Italia” di godere della presenza di tale
intervento (se si risparmia energia è un bene per
tutti)
Alla ESCo di operare fruttuosamente sul mercato
Il servizio ESCo

Cliente no competenze tecniche
La ESCo è specialista

Rischi di performance «tecnica»
A carico della ESCo

Cliente finanza su core business
La ESCo risolve il problema

Permitting difficile
la ESCo se ne occupa
Il servizio ESCo
 Si inserisce nel trend della esternalizzazione dei
servizi aziendali:
 Se si appaltano a terzi servizi informatici, amministrativi, di
sicurezza, commerciali, produttivi,
 perché non possono essere appaltati anche i processi di
efficienza energetica?
Tipologie di interventi
Fra i più comuni:
a. Produzione energetica ad alta efficienza
a.
b.
b.
Efficienza energetica
a.
b.
c.
d.
e.
c.
Cogenerazione ad alta efficienza
Energia termica ad A.E. Energia elettrica e termica da fonti
rinnovabili (sole, vento, acqua, biomasse e biogas)
Coibentazione, regolazione dei prelievi energetici
Recuperi termici a bassa e alta entalpia
Energia elettrica reattiva
Azionamenti elettrici ad alta efficienza
Illuminazione ad alta efficienza
Ottimizzazione degli acquisti energetici
ESCo è di più
a. Engineering
b. Procuring
c. Construction
d. Permitting
EPC
ESCo è di più
a. Engineering
b. Procurement
c. Construction
d. Permitting
e. Finanza
f. Project Management
g. Performance (Risk sharing)
EPC
ESCO
ASSOESCO - Attività
– Attività Istituzionale per migliorare Leggi e
Regolamenti
– Networking fra gli Associati
– Promozione dei Servizi ESCO sul mercato
Coincidenza d’interessi
Sistema regolatorio
ASSOESCo
ESCo
Cliente
Coincidenza d’Interessi
ASSOESCo – I Tavoli di lavoro
 Recepimenti normativi
 Recepimento Direttiva 27/2012 UE
 Revisione UNI CEI 11352
 Cogenerazione
 SSPC / CAR
 Incentivi all’efficienza energetica
 Contributo Linee Guida sui TEE
 Sollecito MISE per proroga
 Proposta tavolo di lavoro per semplificazione
ASSOESCo / 3
 E’ Associata a
 CSIT – Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici
 Opera spesso in collaborazione con:
 ASSISTAL – Associazione Nazionale Installatori di Impianti
 ITALCOGEN – Associazione dei Costruttori e Distributori di
Impianti di Cogenerazione
3. Tipologie di contratti
La ESCo opera partecipando - in tutto od in parte - al
rischio economico dell’intervento.
Pertanto la ESCo:
- Progetta
- Gestisce il processo autorizzativo
- Finanzia, co-finanzia o reperisce il finanziamento per
conto del cliente
- Viene retribuita secondo diverse modalità
contrattuali, tutte comunque legate alla
performance
3. Tipologie di contratti
Caso a. Assunzione totale del rischio finanziario:
La ESCo
- effettua l’intervento con proprie risorse finanziarie
- lo ripaga trattenendo -in tutto od in parte- i benefici
economici ottenuti grazie all’efficienza
- fino a copertura dei costi sostenuti e del proprio margine
3. Tipologie di contratti
Caso b. Assunzione del rischio di margine:
La ESCo
- effettua l’intervento fornendo al cliente idonea
documentazione a supporto del finanziamento
- viene remunerata secondo una formula legata alla
performance dell’impianto
3. Tipologie di contratti
Caso c. ESCo vende la progettazione e si occupa di
gestire le pratiche dei TEE/CB a fronte di una fee
 NON E’ UN CONTRATTO ESCo
4. Focus cogenerazione
Servizio ESCo nella cogenerazione sia nel campo
industriale che civile, commerciale e terziario
a. Vendita energia cogenerata (ESCo acquista
combustibile e vende energia a condizioni favorevoli)
b. Trasformazione energetica (ESCo trasforma il
combustibile del cliente in energia, a fronte di un
corrispettivo)
4. Focus cogenerazione
I tempi del contratto possono variare da 5 a 10 anni;
Nel caso della Piccola Cogenerazione, la possibilità di usare
tecnologie modulari e standardizzate consente di
proporre contratti rescindibili a fronte di modesti costi di
reinstallazione
4. Focus cogenerazione
Il cliente ottiene risultati economici (minore costo
dell’energia).
Ma anche:
- sicurezza contro i black-out
- immagine ambientale ed innovativa
Assoesco
www.assoesco.org