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Ristrutturare l`impresa, per crescere o per salvarla

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Ristrutturare l`impresa, per crescere o per salvarla
In studio Sergio Luciano
La stanza dei bottoni è un talk-show economico mutuato dal celebre "C-Suite" della consorella americana.
L'obiettivo è fornire informazioni pratiche e operative, ad un pubblico di manager, imprenditori e
professionisti su tematiche di gestione d'impresa rese attuali dall'aggancio con i temi più caldi del momento
e dalla testimonianza di autorevoli esponenti del mondo dell'imprenditoria.
24 - Ristrutturare l’impresa, per crescere o per salvarla
Ci sono ristrutturazioni aziendali d’emergenza, che vengono attuate quando l’impresa è in crisi e deve
cambiare tutto per salvarsi; e ristrutturazioni aziendali d’eccellenza, più rare, che vengono scelte per
approfittare di una buona fase e costruire ulteriore sviluppo. Fatto sta che nell’ultimo anno la percentuale di
imprese italiane che per una ragione o per l’altra si considerano “in ristrutturazione” è nettamente salita, e
secondo una fonte autorevole come l’ufficio studi di Expo Training, raggiunge oggi il 51% del totale: aziende
che insomma hanno rimesso mano all’organizzazione interna apportando significativi cambiamenti. Il 33% del
totale ha sostituito professionalità anche apicali perché obsolete; il 40% ha effettuato assunzioni inserendo
nuove professionalità in azienda e il 30% si è attivato per riconvertire e riqualificare il personale esistente. I
nuovi gruppi di lavoro hanno ridisegnato dal basso l’organizzazione aziendale, con il reengineering dei
processi lavorativi (38%), la revisione dei turni e degli orari interni (19%) e altro. Ancora, ben il 28% delle
aziende, coerentemente con gli obiettivi di produttività fissati, ha ridefinito il sistema di valutazione e i
meccanismi premiali. Anche per questo, la percentuale delle aziende che fanno formazione è salita nel 2014
e sale anche quella di coloro che intendono farla nel 2015, soprattutto col salire della dimensione. Infine, le
ristrutturazioni “d’emergenza”: soltanto quelle in corso al ministero dello Sviluppo, a fine 2014 arrivavano a
quota 153, per 540 mila lavoratori interessati. Drammi aziendali e a volte anche sociali, dunque: cui augurare
il miglior andamento… Ma senza arrivare agli stati di crisi più gravi, la domanda si impone a tutti gli
imprenditori: come e perché ristrutturare l’azienda, soprattutto quando non si è in crisi. Una domanda
cruciale che va girata, come faremo stasera, a tutti gli esperti che hanno titolo per rispondere.
Ospiti
Mario Galetti, Ikf Holding
Salvatore Torrisi, Fondatore Icube Investment Partners
Josef Nierling, AD Porsche Consulting Srl
Salvatore Merando, Presidente di Assochange e Senior Advisor Accenture
Andrea Rapaccini, Presidente MBS Consulting
Pawel Janowski, Senior Consultant PJMC e ANDAF
Messa in onda - Class CNBC - Sky - Canale 507
GIOVEDI’ 12 marzo – PRIMA VISIONE ­ 21.05 SABATO 14 marzo – PRIMA REPLICA ­ 10.00 LUNEDI 16 marzo – SECONDA REPLICA ­ 23.30 MERCOLEDI’ 18 marzo – TERZA REPLICA ­ 16.00 Pubblicazione Web - Da venerdi 13 marzo
http://video.milanofinanza.it/classcnbc/la-stanza-dei-bottoni/
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