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Costi impegnati e costi sostenuti Costi impegnati e

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Costi impegnati e costi sostenuti Costi impegnati e
Costi
Costi impegnati
impegnati ee costi
costi sostenuti
sostenuti
Pi
an
pr ific
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Pr
od
uz
io
ne
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io
ne
Co
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SOSTENUTI
D
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Pr
og
et
ta
zi
on
e
In
du
s tr
ia
liz
za
zi
on
e
IMPEGNATI
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
L’industrializzazione
L’industrializzazione
Si realizza mediante l'interazione tra:
llaadefinizione
definizionedelle
dellecaratteristiche
caratteristiche
prestazionali
prestazionalidel
delprodotto
prodotto
llaaricerca
ricercadi
dimodalità
modalitàtecniche
tecnicheche
chesemplifichino
semplifichino
le
leoperazioni
operazioninecessarie
necessarieper
perottenere
ottenereililprodotto
prodotto
ll'adozione
'adozionedi
distandard
standardche
chestabilizzino
stabilizzinole
le
caratteristiche,
caratteristiche, favorendo
favorendola
lacrescita
crescitadei
deivolumi,
volumi,
senza
senzapenalizzare
penalizzaretroppo
troppol'assortimento
l'assortimento
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
Le
Le esigenze
esigenze contrastanti
contrastanti
Richieste
del mercato
Costi del
prodotto
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
La
La standardizzazione
standardizzazione
Fissazione di
tipi,
misure
e caratteristiche
di prodotti,
materiali
e processi
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
Impatto
Impatto della
della standardizzazione
standardizzazione
Programmi
di produzione
Gestione
delle scorte
Costi di
produzione
Tempi e costi di
industrializzazione
Approvvigionamenti
Tempi di
consegna
Servizio
post-vendita
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
La
La modularità
modularità
Versioni
Versioni diverse
diverse di
di prodotti
prodotti finali
finali
con
con identici
identici prodotti
prodotti di
di fase
fase
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
Un’auto
Un’auto al
al momento
momento del
del lancio
lancio
numero teorico massimo
di versioni diverse
GT
ELX
8 x 6 x 2 = 96
6S
Allestimenti
n. 8
EL
HSD
SX
ED
Motorizzazioni
n. 6
S
Porte
n. 2
55
60
75
90
GT
TD
modello a 3 p.
modello a 5 p.
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
31
31 versioni
versioni reali
reali
Allestimenti
Motorizzazioni
Porte
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
L'analisi
L'analisi del
del valore
valore
metodologia
metodologia utilizzata
utilizzata per
per definire
definire
le
le caratteristiche
caratteristiche del
del prodotto
prodotto
partendo
partendo dall'assunto
dall'assunto che
che
ilil livello
livello qualitativo
qualitativo
ee le
le prestazioni
prestazioni
non
non possano
possano essere
essere valutate
valutate in
in assoluto
assoluto
relativizza
relativizza ilil gradimento
gradimento (appetibilità)
(appetibilità)
rispetto
rispetto al
al costo
costo del
del prodotto
prodotto
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
Dal
Dal segmento
segmento all'appetibilità
all'appetibilità
Dai
Daibisogni
bisognidel
delsegmento
segmentoderivano
derivano::
Gli attributi
L'importanza
La scala delle prestazioni
da cui ricavare l'appetibilità del prodotto per il segmento
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
La
La graduatoria
graduatoria ee ilil peso
peso degli
degli attributi
attributi
Attributi
del prodotto
i
i
s
s
i
i
e
e
v
PP ttiiv
a
a
l
l
rree
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
L'omogeneizzazione
L'omogeneizzazione
Poiché
Poiché gli
gli attributi
attributi sono
sono eterogenei,
eterogenei, bisogna
bisogna
renderli
renderli comparabili
comparabili
PRESTAZIONE
PRESTAZIONE
MINIMO
MINIMO
ACCETTABILE
ACCETTABILE
MASSIMO
MASSIMO
IPOTIZZABILE
IPOTIZZABILE
0
10
GRADO
GRADO DI
DI SODDISFAZIONE
SODDISFAZIONE
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
L'appetibilità
L'appetibilità
Per
Per ogni
ogni attributo
attributo
Peso
Peso
Grado
Grado di
di
soddisfazione
soddisfazione
Appetibilità
Appetibilità
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
L’appetibilità
L’appetibilità del
del prodotto
prodotto
Attributo
Peso
Soddisfazione
Pi
Gsi
Appetibilità
1
i
n
Ai=PiGsi
ΣA
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
i
L'indice
L'indice di
di appetibilità
appetibilità
L'indice
L'indice di
di appetibilità
appetibilità di
di un
un prodotto
prodotto
dato
dato dal
dal rapporto
rapporto tra
tra
APPETIBILITA'
APPETIBILITA' REALE
REALE
DEL
DEL PRODOTTO
PRODOTTO
APPETIBILITA'
APPETIBILITA' TEORICA
TEORICA
MASSIMA
MASSIMA
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
L'indice
L'indice di
di costo
costo
La
La relativizzazione
relativizzazione rispetto
rispetto al
al costo
costo
implica
implica ilil calcolo
calcolo di
di un
un indice
indice di
di costo
costo
COSTO
COSTO REALE
REALE DEL
DEL PRODOTTO
PRODOTTO
COSTO
COSTO LIMITE
LIMITE
(che
(che ilil mercato
mercato
sarebbe
sarebbe disposto
disposto
aa riconoscere)
riconoscere)
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
Il
Il valore
valore del
del prodotto
prodotto
L'indice
L'indice di
di valore
valore éé ilil rapporto
rapporto tra
tra
APPETIBILITA'
APPETIBILITA'REALE
REALEDEL
DELPRODOTTO
PRODOTTO
INDICE DI
APPETIBILITA'
INDICE DI
COSTO
=
APPETIBILITA'
APPETIBILITA'TEORICA
TEORICAMASSIMA
MASSIMA
COSTO
COSTOREALE
REALEDEL
DELPRODOTTO
PRODOTTO
COSTO
COSTOLIMITE
LIMITE
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
La
La casa
casa della
della qualità
qualità
6
Matrice di correlazione
2
1
Richieste
del
cliente
Caratteristiche tecniche
1b
Loro
peso
3
Matrice delle relazioni
4
5
Posiz.
Concorr.
Difficoltà tecniche
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
Un’applicazone
Un’applicazone della
della casa
casa della
della
qualità
qualità
Centro di Ingegneria Economico-Gestionale dell’Università degli Studi di Bologna
Il
Il Variety
Variety Reduction
Reduction Program
Program
Con l’analisi del valore
+ varietà
- costi funzionali
Costi
Con la standardizzazione
- varietà
- costi della varietà
Varietà
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