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I - EVOLUZIONE DEL SISTEMA CREDITIZIO, POLITICA DEGLI IMPIEGHI E RELAZIONI
TRA BANCA E IMPRESA IN SICILIA, di Pietro Feliciotto
Introduzione
1
1.1
1.2
STRUTTURA DEL SISTEMA BANCARIO REGIONALE
Riassetto del sistema bancario siciliano e aumento della competitività interna
Concentrazioni bancarie in Sicilia
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2.1
2.2
2.3
2.4
ATTIVITA' CREDITIZIA E DINAMICA DELLE SOFFERENZE
Politica della raccolta
Politica degli impieghi
Sofferenze bancarie: dinamica nazionale e per aree geografiche
Cause delle sofferenze in Sicilia: debolezza dell'economia e del sistema bancario
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3.1
3.2
3.3
CORPORATE GOVERNANCE ED EFFICIENZA BANCARIA
Corporate governance ed efficienza del sistema bancario regionale
Ruolo delle banche extraregionali e rinnovamento del sistema bancario siciliano
Riorganizzazione della funzione creditizia e della gestione delle relazioni di clientela nelle
banche siciliane
Bibliografia
II - GESTIONE DEL RISCHIO DI CREDITO E SOFFERENZE BANCARIE IN SICILIA, di
Sebastiano Mazzù
Introduzione
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4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
SOFFERENZE BANCARIE: TEORIE E VERIFICHE EMPIRICHE
Aspetti generali
Sofferenze bancarie e fattori esogeni
Deregolamentazione e spinte competitive
Natura delle relazioni di clientela e asimmetrie informative
Sofferenze bancarie e fattori gestionali e organizzativi
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5.1
5.2
5.3
5.4
QUALITA' DEL CREDITO NELLE BANCHE REGIONALI ED EXTRAREGIONALI
Andamento delle sofferenze bancarie in Sicilia
Qualità del credito in Sicilia
Impieghi e sofferenze delle banche regionali ed extraregionali
Sofferenze bancarie a livello provinciale
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6.1
POLITICA DEGLI IMPIEGHI E GESTIONE DEL RISCHIO DI CREDITO
Politica degli impieghi e gestione del rischio di credito nelle banche regionali: verifica di un
campione
Politica di pricing
Politica delle garanzie
Conclusioni
Bibliografia
6.2
6.3
III - ORGANIZZAZIONE ED EFFICIENZA DELLA FUNZIONE CREDITIZIA. IL CASO
DELLE BANCHE SICILIANE, di Maurizio Baravelli
Introduzione
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7.1
7.2
8
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
STRATEGIE BANCARIE, EFFICIENZA ALLOCATIVA E RIORGANIZZAZIONE
DELLA FUNZIONE CREDITIZIA
Obiettivi della riorganizzazione della funzione creditizia
Segmentazione della clientela e differenziazione della funzione creditizia
EVOLUZIONE ORGANIZZATIVA DELLA FUNZIONE CREDITIZIA NELLE BANCHE
ITALIANE
Organi di valutazione: il ruolo delle unità periferiche
Organi di valutazione: unità centrali e specializzazione funzionale
Relazioni fra funzione creditizia e funzione commerciale
Esperienze di integrazione
Modelli tradizionali della funzione creditizia: sviluppo organizzativo e decentramento
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RIORGANIZZAZIONE DELLA FUNZIONE CREDITIZIA: UN MODELLO BASATO
SULLA SEGMENTAZIONE DELLA CLIENTELA
9.1 Caratteristiche del modello
9.2 Procedure di affidamento della clientela di relazione
9.3 Ruoli professionali di valutazione e gestione delle relazioni
9.4 Modello del corporate banker
9.5 Condizioni di attuazione del modello del corporate banker: sviluppo delle competenze e
cambiamento organizzativo
9.6 Clientela orientata alle transazioni e organizzazione della funzione creditizia
9.7 Modello del team
9.8 Segmentazione della clientela e organizzazione della gestione delle relazioni
9.9 Corporate banker e supporti informativi
9.10 Esperienze di differenziazione della funzione creditizia
9.11 Rating interni e riorganizzazione della funzione creditizia
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10.1
10.2
10.3
10.4
10.5
10.6
10.7
SOFFERENZE E ORGANIZZAZIONE DELLA FUNZIONE CREDITIZIA NELLE
BANCHE SICILIANE
Tecniche di valutazione dei fidi
Grado di accentramento/decentramento della funzione creditizia
Ruoli professionali di valutazione dei fidi
Struttura interna e collocazione organizzativa del Servizio crediti
Relazioni tra funzione creditizia e funzione commerciale
Controllo del rischio di credito
Sofferenze e qualità dell'organizzazione della funzione creditizia
11 ORIENTAMENTO ALLE RELAZIONI DI CLIENTELA ED EFFICIENZA ALLOCATIVA
11.1 Rischio di credito e relationship banking
11.2 Relazioni "viziose" e relazioni "virtuose"
Bibliografia