PRESENTAZIONE Atlantide Soc. Coop. Sociale pa

PRESENTAZIONE
Atlantide
Soc. Coop. Sociale p a
Atlantide Soc. Coop. Sociale p.a.
La mission
Atlantide si occupa di erogazione di servizi nei settori dell’ambiente,
dell’educazione, della cultura e del turismo.
Elementi fondanti la mission aziendale:
- attenzione alla qualità del servizio
- valorizzazione delle risorse umane
- correttezza e trasparenza
nei confronti degli interlocutori (interni ed esterni)
- rafforzamento del sistema cooperativo
L’azienda è stata la prima in Italia nel suo settore ad avere la
certificazione di qualità UNI EN ISO 9001.
66 soci, 98 addetti
73% donne
(dati 2008)
N° addetti
120
104
105
111
97
98
100
80
60
40
20
9
13
0
1990
1995
2000
2005
2006
2007
2008
nel 2009 gli addetti sono 113
N° soci
70
64
64
66
2006
2007
2008
51
60
50
33
40
30
20
20
8
10
0
1990
1995
2000
2005
nel 2009 i soci sono 66
LE CARATTERISTICHE DELLE RISORSE UMANE
• ETA’ MEDIA 34 ANNI
• 95% LAUREATI IN DISCIPLINE
SCIENTIFICHE/AMBIENTALI
• PRESENZA FEMMINILE 70%
Fatturato (migliaia di €)
3.500
2.909,6
2.708,2
3.000
2.500
2.719
2.626,2
2.000
1.500
1.074,2
1.000
500
120,0
328,5
0
1990
1995
2000
2005
2006
2007
2008
Fatturato per ambiti
16%
0,5%
13%
70,5%
Atlantide Educational
Parchi Educativi ed Ecomusei
Turismo e Mkt terr.
Atlantide Franchising
Gli ambiti di
intervento
PARCHI EDUCATIVI & ECOMUSEI
ATLANTIDE EDUCATIONAL
TURISMO & MARKETING TERRITORIALE
ATLANTIDE FRANCHISING
ATLANTIDE progetta, realizza e gestisce
parchi educativi, ecomusei, Centri Visite di
parchi e centri di educazione ambientale.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
VIAGGI DI ISTRUZIONE
ITINERARI GUIDATI
LABORATORI DIDATTICI
EDUCAZIONE AMBIENTALE
EDUCAZIONE STORICO-CULTURALE
CAMPAGNE DI
COMUNICAZIONE
CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO
AGENDA 21
I CATALOGHI 2009-2010
I CATALOGHI 2009-2010
GLI ITINERARI DIDATTICI
GLI ITINERARI DIDATTICI
ATLANTIDE si occupa di
comunicazione sui temi dello
Sviluppo Sostenibile
per aziende, multiutilities ed enti tra cui:
• Hera Ravenna
• Hera Rimini
• Hera Imola-Faenza
• Hera Forlì-Cesena
• Area Copparo (FE)
• Cosea Ambiente (BO)
• Romagna Acque S.p.A
• Coop Adriatica
• Soelia (FE)
• Comune di Cervia
• Comune di Ravenna
• Provincia di Ravenna
• Regione Emilia-Romagna
• Regione Calabria
• ATR (FC)
• Provincia di Savona
• Allexpo’ Srl Rimini
• Fondazione
CerviaAmbiente (RA)
• Scuole della Regione
• AGESS (FC)
PROGETTI DI COMUNICAZIONE
EVENTI FIERISTICI
ORGANIZZAZIONE DI
CONVEGNI, WORKSHOP E
SEMINARI
TURISMO & MARKETING TERRITORIALE
•
•
•
•
•
•
valorizzazione turistica ambientale
club di prodotto
progetti speciali d’area
grandi progetti europei
guide ambientali escursionistiche
soggiorni nel Parco Nazionale delle Foreste Casentinesi
Alcuni esempi:
•
•
•
•
•
•
PROGETTO DI COMUNICAZIONE FIUME RADIKA
Macedonia (2005-2006)
PROGETTO DI TUTORAGGIO ISOLA ASINARA (2006-2007)
PROGETTO INTERREG IIIA “NAP” NETWORK ADRIATIC
PARK (2006-2007)
PROGETTO INTERREGIONALE DI TURISMO SCOLASTICO,
LEGGE QUADRO 135/2001
FESTIVAL DEL MARE, REGIONE EMILIA-ROMAGNA (2007),
tra cui Incontri di mare e BIG JUMP
CLUB DI PRODOTTO DA LR 7/98
L’azienda è impegnata nello sviluppo di un network
italiano e internazionale fondato sul sistema di
franchising,
per favorire la nascita di aziende specializzate nel
settore del turismo
e della comunicazione ambientale.
L’INNESTO
Bergamo
KRONOS
Savona
ATLANTIDE
Cervia
IRIS
Bari
CILENTO SERVIZI
Prignano Cilento (Sa)
SCUOLAVORO
Cagliari
AMBIENTANDO
Castrovillari
Le strategie per combattere la crisi
1. Organizzazione
2. Patrimonializzazione
3. Consolidamento
4. Sviluppo
1. Organizzazione
individuare sulla base degli skills
professionali di dipendenti e collaboratori
le persone in grado di ricoprire al meglio i
ruoli, assicurando in tal modo non solo una
gestione efficiente ma anche un clima di
entusiasmo e motivazione
2. Patrimonializzazione
azione fondamentale per avere un miglior
rapporto con il sistema bancario, che sostenga
le scelte di sviluppo dell’azienda
2008
- aumento della quota capitale del socio sovventore Federazione delle
Cooperative con € 40.000
- ingresso di un nuovo socio: CoopFond con € 140.000
3. Consolidamento
diminuire i costi aziendali e aumentare i
ricavi potenziando il mercato dei servizi
esistenti
primo obiettivo da perseguire per Atlantide
4. Sviluppo
capacità di competere nei mercati di
riferimento e soprattutto nel ciclo di
innovazione dell’offerta
innovazione, efficienza e qualità
Gli obiettivi futuri
responsabilità sociale d’impresa, con verifica delle modalità di
certificazione, in conformità alla norma SA 8000 a completamento del
percorso avviato con la certificazione di Qualità ISO 9001:VISION e con
la redazione del Bilancio Sociale
- la
- gli strumenti di valutazione dell’efficienza gestionale e produttiva,
da estendere a tutte le funzioni aziendali, per valutarne l’operato,
l’idoneità al ruolo, la crescita professionale e mettere in atto le
opportune azioni di formazione e scelte di distribuzione del lavoro
Gli obiettivi futuri
- avviare in maniera ancora più significativa i progetti che gravitano
nell’ambito franchising, con conseguente investimento in ambito extraregionale
- sottoscrivere contratti di gestione pluriennali delle strutture del
circuito Parchi Educativi ed Ecomusei
- rafforzare la rete tra i centri cervesi (Centro Visite Salina di Cervia,
Oasi Naturalistica, MuSa, Salina Camillone, Centro Storico, Magazzini
del Sale, Stabilimento, Porto Canale, Parco Naturale, Pineta e altre
realtà sul territorio) nell’ottica dell’Ecomuseo della Città del Sale