Programma MIAS_30 maggio 2013


PROGRAMMA
MASTER
MIAS
2012‐2013
GIORNATA
DI
PRESENTAZIONE
MASTER
MIAS
Saluto
Dipartimento
Obiettivi
del
progetto
formativo
Lezione
inaugurale:
Motivazioni
progettuali
Prof.
Fabrizio
Battistelli
(Direttore
DiSS)
Prof.ssa
Tatiana
Pipan
(Direttore
MIAS)
Prof.Carlo
Donolo
Antonio
De
Santis
–
Direttore
Generale
Ares118
Mario
Ronchetti
–
Responsabile
UOC
Formazione
Asl
Roma
C
Il
programma
didattico
e
sistema
di
Dott.
Giorgio
Banchieri
(Coordinatore
Didattico)
vautazione
MODULO
1
LA
COMPLESSITA'
DELLA
TRASFORMAZIONE
E
LE
RETI
IN
SANITA'
Data
Orario
Venerdì
9:30‐13
1
marzo
14‐17:30
9:30‐13
Giovedì
14
marzo
14‐17:30
Venerdì
9:30‐13
15
marzo
14‐17:30
Giovedì
9:30‐13
4
aprile
14‐17:30
Venerdì
5
aprile
9:30‐13
14‐17:30
9:30‐13
Giovedì
18
aprile
14‐17:30
Venerdì
19
aprile
9:30‐13
14‐17:30
Giovedì
2
maggio
9:30‐13
14‐17:30
Lezione
Team
Building
Team
Building
Gestire
la
sanità
nelle
reti
organizzative
Reti
Territoriali:
distretti
sanitari
nelle
politiche
di
integrazione
in
Italia
L’integrazione
tra
sanità
e
sociale
L’assetto
istituzionale
e
dei
rapporti
di
erogazione
Assessment
center:
valutazione
del
potenziale
Assessment
center:
valutazione
del
potenziale
Governo
clinico
e
suoi
strumenti:
la
metodologia
dei
percorsi
clinico
assistenziali
Politiche
della
salute
–
Domanda
di
salute
e
bisogni
della
popolazione
Presentazione
dei
PW:
come
lavorare
insieme
A
partire
dalle
migliori
esperienze
dei
PW
passati
si
ripercorrerà:
Il
Focus
Group,
L'approccio
narrativo,
Lo
studio
di
caso
e
dell’intervista
semi‐strutturata,
Il
questionario
qualitativo
A
partire
dalle
migliori
esperienze
dei
PW
passati
si
ripercorrerà
La
Swot
Analysis,
Il
questionario
quantitativo,
Il
diagramma
di
Ichicawa
Project
Work
Il
processo
di
pianificazione
strategica
nelle
aziende
sanitarie:
quadro
concettuale,
fasi
e
strumenti
–
Analisi
macro
Il
processo
di
pianificazione
strategica
nelle
aziende
sanitarie:
quadro
concettuale,
fasi
e
strumenti
–
Analisi
macro
Docente
Angela
Giorgio
Marrano
Angela
Giorgio
Marrano
Tatiana
Pipan
Maria
Donata
Bellentani
Giorgio
Banchieri
Giorgio
Banchieri
Forma
Mentis
Forma
Mentis
Caterina
Amoddeo
Antonio
De
Belvis
Team
Master
Barbara
Pentimalli
Virginia
Romano
Giorgio
Banchieri
Team
Master
Federico
Spandonaro
e
Daniela
D’Angela
Federico
Spandonaro
e
Barbara
Polistena
1
MODULO
2
LA
GOVERNANCE
DEI
SISTEMI
SANITARI:
QUALITA'
NELL'ORGANIZZAZIONE
Data
Venerdì
3
maggio
Giovedì
16
maggio
Venerdì
17
maggio
Giovedì
30
maggio
Orario
9:30‐13
Qualità
e
sostenibilità.
L’esperienza
del
Sant’Anna
di
Ferrara
14‐17:30
Giovedì
13
giugno
Venerdì
14
giugno
Project
work
9:30‐13
Progettazione
dei
PDTA
e
PCA
nell’integrazione
socio
assistenziale
14‐17:30
Progettazione
dei
PDTA
e
PCA
nell’integrazione
socio
assistenziale
9:30‐13
14‐17:30
9:30‐13
14‐17:30
Venerdì
31
maggio
Lezione
9:30‐13
14‐17:30
9:30‐13
14‐17:30
9:30‐13
14‐17:30
Docente
Andrea
Gardini
Team
Master
Stefano
Ricci
Stefano
Ricci
Le
nuove
forme
di
partecipazione
nell’integrazione
tra
sanità
e
Giulio
Moini
sociale
Le
nuove
forme
di
partecipazione
nell’integrazione
tra
sanità
e
Giulio
Moini
sociale
Classificazioni,
pratiche
e
oggetti
del
rischio
clinico
Tatiana
Pipan
Un
caso
di
rischio
clinico
in
un
ospedale
romano
Giorgio
Banchieri
Il
rischio
nella
metodologia
del
Ministero
della
Salute
La
reazione
di
una
asl
ad
un'evento
avverso
:
fare
la
check
list
Carlo
Caprari
La
cartella
clinica
può
produrre
near
miss?
Barbara
Pentimalli
La
dimensione
organizzativa
del
rischio
in
due
casi
di
studio:
il
Bristol
Virginia
Romano
Infirmary
Hospital
e
l’Ares118
Analisi
dei
principi
giuridici
del
rischio
in
sanità
e
l’assicurazione
Leonardo
Bugiolacchi
come
strumento
di
gestione
del
rischio
clinico
Management,
organizzazione
e
gestione
manageriale
Riccardo
Fatarella
Management,
organizzazione
e
gestione
manageriale
Riccardo
Fatarella
Come
si
fa
un
Audit
Clinico
Daniela
Ranocchia
Project
work
Team
Master
MODULO
3n
COMUNICAZIONE
IN
SANITA'
Giovedì
27
giugno
Come
comunicare
attraverso
Internet:
tecniche
e
best
practices
per
migliorare
il
rapporto
con
gli
utenti
Come
comunicare
attraverso
Internet:
tecniche
e
best
practices
14‐17:30
per
migliorare
il
rapporto
con
gli
utenti
(+
esercitazione
pratica)
9:30‐13
9:30‐13
La
comunicazione
organizzativa
in
sanità:
casi
concreti
e
criticità
Venerdì
28
giugno
14‐17:30
La
comunicazione
organizzativa
in
sanità:
casi
concreti
e
criticità
Giovedì
4
luglio
Venerdì
5
luglio
9:30‐13
Comunicazione
istituzionale
e
di
servizio
14‐17:30
Comunicazione
istituzionale
e
di
servizio
9:30‐13
Project
work
14‐17:30
Seminario
di
fine
Modulo
su
comunicazione
Laura
Franceschetti
3397926425
Laura
Franceschetti
Roberta
Caldesi
335‐5497032
Roberta
Caldesi
Flavia
Trupia
349‐3880404
Flavia
Trupia
Team
Master
Da
definire
2
MODULO
4
GOVERNARE
IL
CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO
IN
SANITA'
Giovedì
12
settembre
Il
modello
di
valutazione
delle
aziende
sanitarie
dell’ISSSUP
9:30‐13
14‐17:30
Facility
Managing,
outsourcing
e
global
service
Venerdì
13
settembre
Giovedì
26
settembre
Venerdì
27
settembre
Giovedì
3
ottobre
Venerdì
4
ottobre
Giovedì
17
ottobre
Venerdì
18
ottobre
Giovedì
7
novembre
Venerdì
8
novembre
Giovedì
9:30‐13
Il
bilancio
sociale:
l’esperienza
della
ASL
di
Bologna
14‐17:30
Elementi
costitutivi
nell’organizzazione
delle
aziende
sanitarie
9:30‐13
Interdisciplinarietà
e
multi
professionalità
in
sanità:
le
reti
professionali
Interdisciplinarietà
e
multi
professionalità
in
sanità:
le
reti
professionali
9:30‐13
Project
Work
14‐17:30
14‐17:30
Seminario
di
fine
Modulo
su
PCA
tra
ospedale
e
territorio
Sabrina
Nuti
[email protected]
339‐1826080
Roberto
Zanovello
393‐9109348
Michele
Loiudice
333‐5239985
Giorgio
Banchieri
Giovanna
Vicarelli
[email protected]
335‐8162538
Giovanna
Vicarelli
Team
Master
Da
definire
Stefano
Ricci
9:30‐13
Il
rapporto
tra
sanitario
e
sociale:
il
tan
gram
dell’integrazione
[email protected]
329‐9411233
14‐17:30
Il
rapporto
tra
sanitario
e
sociale:
il
tan
gram
dell’integrazione
Stefano
Ricci
Franco
Di
Stanislao
[email protected]
335‐7062252
9:30‐13
Sistemi
di
monitoraggio
e
di
valutazione
nell’integrazione
socio
sanitaria
e
socio
assistenziale
14‐17:30
Sistemi
di
monitoraggio
e
di
valutazione
nell’integrazione
socio
sanitaria
e
socio
assistenziale
9:30‐13
Interaction
management
14‐17:30
Esercitazioni,video
didattici,
casi
9:30‐13
Interaction
management
14‐17:30
Esercitazioni,video
didattici,
casi
9:30‐13
Logistica
e
acquisti
in
sanità
e
Health
Technology
Assessment
14‐17:30
Project
work
Controllo
di
gestione
e
contesto
organizzativo:
una
buona
pratica
AO
9:30‐13
Pugliese
Ciaccio,
Catanzaro
Implementazione
dei
sistemi
di
controllo:
Budgeting
e
reporting;
14‐17:30
Verifiche
infrannuali
e
controllo
strategico:
il
desk
direzionale
9:30‐13
Rete
dell’emergenza:
sistemi
di
emergenza
e
il
quadro
normativo.
Franco
Di
Stanislao
Forma
Mentis
(responsabile:
Filomena
Rutilo
[email protected]
393‐2842586
Forma
Mentis
Forma
Mentis
Forma
Mentis
Filippo
Bartoccioni
[email protected]
3291132777
Team
Master
Sergio
Petrillo
328‐8104099
Sergio
Petrillo
Antonio
De
Santis
3
14
novembre
Venerdì
15
novembre
9:30‐13
I
modelli
organizzativi
Rete
dell'Emergenza:
progettazione
organizzativa
nei
sistemi
di
14‐17:30
emergenza
118
Il
bilancio
economico
e
patrimoniale
nelle
aziende
sanitarie:
9:30‐13
Gestione
e
negoziazione
del
Budget
14‐17:30
Project
work
Antonio
De
Santis
Marco
Vigna
335‐7167825
Tommaso
Antonucci
349‐8634810
Team
Master
Le
lezioni
si
svolgeranno
presso
la
UOS
Formazione
di
Ares
118,
via
Portuense
332,
palazzina
19,
II
piano
Per
informazioni:
Project
manager
:
Dott.ssa
Virginia
Romano
mail:
[email protected]
oppure
[email protected]
tel.
349‐6907827
fax
06‐49918372
4