Italian Yacht Master Training Plan

ITALIAN YACHT MASTERS
Training plan
Maritime English Course
Modulo 1
Officer of Watch
Codice Corso:
Date :
Area:
Durata:
Obbiettivi:
Il corso intende consolidare, o ampliare, il bagaglio comunicativo orale e scritto delle figure di
Comandanti e Ufficiali italiani imbarcati su mega yacht.
Queste figure, sempre più professionali, operano in ambito internazionale occupando ruoli rilevanti
e strategici, in un territorio competitivo, che richiedono una competenza sempre più considerevole
e al passo con i tempi.
L’obbiettivo è di portare il livello di queste figure a raggiungere l’eccellenza per gestire le varie
relazioni con le figure internazionali come agenzie, cantieri, porti, strutture turistiche organi
governativi.
Contenuti:
Primo modulo del programma rivolto alla figura, sempre più presente, dell’ufficiale di guardia di
megayacht. Si ambisce a preparare gli OOW italiani ad svolgere la propria professione in un
ambiente internazionale in cui i megayacht operano e rilanciare la Marineria del diporto
.
Giorno 1
SMTP
Ordini di Manovra
IMO Standard Marine Communication Phrases, Ship’s Handling.
Giorno 2
COLREG, IALA, Sound Signals, Navigational Equipment.
Tenuta della Guardia
Girono 3
Idrografia
Pianificazione Viaggio
How to keep your Charts and Publications up-to-date, Passage Planning.
Giorno 4
GMDSS Procedures, Radio Equipment, Emergency and Routine Communications, Radio Log Book,
GMDSS
Giorno 5
SAR
Organization and Co-ordination, Co-operation between States, Operating Procedures, Ship
reporting systems.
Maritime English Course
Modulo 2
Yacht’s Safety
Codice Corso:
Date :
Area:
Durata:
Obbiettivi:
Il corso intende consolidare, o ampliare, il bagaglio comunicativo orale e scritto delle figure di
Comandanti e Ufficiali italiani imbarcati su mega yacht.
Queste figure, sempre più professionali, operano in ambito internazionale occupando ruoli
rilevanti e strategici, in un territorio competitivo, che richiedono una competenza sempre più
considerevole e al passo con i tempi.
L’obbiettivo è di portare il livello di queste figure a raggiungere l’eccellenza per gestire le varie
relazioni con le figure internazionali come agenzie, cantieri, porti, strutture turistiche organi
governativi.
Contenuti:
Gli argomenti di questo modulo trattano i requisiti fondamentali dell’ufficiale di coperta
responsabile della guardia in navigazione e in porto.
L’intento è migliorare e consolidare la conoscenza di giovani ufficiali di coperta allo scopo di
prepararli per il passaggio di grado successivo.
Giorno 1
SOLAS, MARPOL, STCW, LOAD Lines, SAR.
Convenzioni IMO
Giorno 2
ISM Code
Safety Management System
Introduction to ISM, legislative background, onboard safety management systems, review of
various methods of reporting and recording ISM information, accident investigation and
analysis and reporting.
Girono 3
ISPS Code
Security on Board
Giorno 4
On board Maintenance
Introduction to ISPS Code, ship security plan, on board organization, risk assessments, physical
security equipment and training.
Certificate & Documents, Nautical Publications and International Conventions,
Logbook Entries, Safety in General, Testing and drills, Navigational Equipment / Safety
Navigation, Lifesaving Appliances & Fire Fighting Appliances, Radio Installation, Load Line,
Hull Construction and piping on deck, Machinery in Engine room, Electrical Equipment,
Mooring Arrangements, Accommodation.
Giorno 5
Gestione delle Emergencze
Addestramento Equipaggio
Lists and Emergency Instructions, Making up muster lists, Emergency Signals, Emergency
Training and Drills, Conduct of Fire and Emergency Drills, Abandon Ship drills.
Maritime English Course
Modulo 3
Codice Corso:
Date :
Yacht’s Management
Area:
Durata:
Obbiettivi:
Il corso intende consolidare, o ampliare, il bagaglio comunicativo orale e scritto delle figure di
Comandanti e Ufficiali italiani imbarcati su mega yacht.
Queste figure, sempre più professionali, operano in ambito internazionale occupando ruoli
rilevanti e strategici, in un territorio competitivo, che richiedono una competenza sempre più
considerevole e al passo con i tempi.
L’obbiettivo è di portare il livello di queste figure a raggiungere l’eccellenza per gestire le varie
relazioni con le figure internazionali come agenzie, cantieri, porti, strutture turistiche organi
governativi.
Contenuti:
Il corso intende esaminare e illustrare la gestione di un moderno super yacht dai punti vista
della sua amministrazione, della permanenza in porto e delle varie relazioni con le varie figure
portuali, della sicurezza di passeggeri e personale, delle normative ambientali, del rapporto con
i vari organismi governativi, leggi e normative internazionali, delle relazioni con agenzie di
brokeraggio e reclutamento, con cantieri sia per le nuove costruzioni che per i refit.
Giorno 1
Gestione amministrazione
Giorno 2
Gestione amministrazione
Girono 3
Gestione Documenti e Consumi
Giorno 4
Gestione Navigazione
Giorno 5
Gestione in Porto e Security
Giorno 6
Gestione delle Comunicazioni
Gestione delle relazioni con Istituzioni Internazionali, Istituzioni Comunitarie, Istituzioni
Nazionali, la società armatrice, Ente di classifica, Assicurazioni, Servizi portuali, Agenzie.
Gestione del personale previsto dalla STCW, codici e regolamenti, il lavoro di bordo, contratti di
lavoro, sicurezza del lavoro, la salute a bordo, STCW e Politica CEE per i naviganti.
Organizzazione degli archivi, Documenti Nazionali, Documenti Internazionali.
Consumi di coperta, Consumi di macchina, Consumi di camera e cucina.
Gestione della preparazione del viaggio, gestione della rotta, gestione della guardia, gestione
del meteo, gestione dell’atterraggio, gestione della manovra, gestione delle difficoltà ed avarie.
Gestione dell’ormeggio, gestione della security, gestione delle operazioni commerciali.
Gestione dell’organizzazione, Gestione della prevenzione, Gestione degli eventi.
Gestione dei metodi, degli allarmi, delle comunicazioni interne, delle comunicazioni
esterne, delle comunicazioni in emergenza
Maritime English Course
Modulo 4
Yacht’s build
Codice Corso:
Date :
Area:
Durata:
Obbiettivi:
Il corso intende consolidare, o ampliare, il bagaglio comunicativo orale e scritto delle figure di
Comandanti e Ufficiali italiani imbarcati su mega yacht.
Queste figure, sempre più professionali, operano in ambito internazionale occupando ruoli
rilevanti e strategici, in un territorio competitivo, che richiedono una competenza sempre più
considerevole e al passo con i tempi.
L’obbiettivo è di portare il livello di queste figure a raggiungere l’eccellenza per gestire le varie
relazioni con le figure internazionali come agenzie, cantieri, porti, strutture turistiche organi
governativi.
Contenuti:
Gestire le relazioni con il Cantiere, con il Registro di Classificazione, i pagamenti e la contabilità
dal momento dell’incarico al varo dello yacht, questo e il piano del modulo 4.
Giorno 1
Processo di Costruzione
Giorno 2
Contabilità e Pagamenti
Girono 3
Leggi fondamentali e Diritto di Costruzione
Giorno 4
Documentazione e Completamento del Progetto
Giorno 5
Registro di Classificazione, Cantiere e Varo
Pianificazione della crociera
Turismo applicato ad un megayacht
Codice Corso:
Date :
Area:
Durata:
Obbiettivi:
Accrescere la professionalità dei comandanti di megayacht nell’organizzazione di una crociera.
Contenuti:
Conoscenza approfondita e studio del patrimonio del territorio che verrà proposto o che verrà
obbligato, mappatura di infrastrutture, identificazione delle infrastrutture necessarie, accessibilità
del territorio e la raccolta delle informazioni essenziali, la presentazione del progetto e la
pianificazione della crociera come destinazione.
Giorno 1
Riconoscimento infrastrutture
utili per arrivi o partenze di
ospiti dalla zona di crociera.
Accessibilità geografica, mezzi di trasporto e autonoleggio, alloggio, percorsi, strade, porti,
aeroporti, linee ferroviarie, l’accessibilità socio-politica, procedure formali, autorizzazioni, visti,
permessi di soggiorno, condizioni di sicurezza, ordine pubblico, assistenza sanitaria.
Giorno 2
Arte, Ambiente, Storia e
Tradizione.
Girono 3
Day & Night Life
Gastronomia, ntrattenimento,
sport, escursioni benessere e
shopping.
Giorno 4
Itinerario
Mostre d’Arte, Musei, Archeologia, Arti e Mestieri tipici, Maioliche, Orafi, Maioliche, Ceramiche e
Porcellane, Incisioni, Arte Tessile, Eventi Teatrali e Musicali.
Ristoranti di élite, specialità gastronomiche ed Eventi e Attività della notte.
Golf Club, Tennis Club, Maneggi, Diving Centre, Windsurf, sci nautico, wake board, ski bus, moto
d’acqua, jet ski, paracadute ascensionale, eventi sportive, centri Benessere, SPA, Terme e Shopping.
Selezione delle tappe e dei contatti strategici utili per l’itinerario stabilito.
Presentazione al cliente dell’itinerario, delle informazioni acquisite e delle varie possibilità.
Giorno 5
Pianificazione
Pianificazione della navigazione in funzione dell’itinerario.
Gestione Economica di un Megayacht
Codice Corso:
Area:
Durata:
Date :
Obbiettivi:
Il fine di questo percorso è di sostenere che la gestione economica di un megayacht
dovrebbe essere fatta come un’impresa, con un organizzazione aziendale piramidale,
una pianificazione finanziaria che mira al ottimizzazione del bilancio, la presentazione
di un budget con ipotesi di spesa mensile e annuale.
Contenuti:
Dalle procedure finanziarie all’amministrazione economica di un megayacht passando
attraverso l’organizzazione aziendale e la pianificazione finanziaria applicata allo
yachting curando soprattutto l’aspetto di una presentazione di budget annuale.
Giorno 1
Pagamenti, Approvazioni dei Pagamenti, Richiesta della Cassa Nave, Richiesta dei
Salari, Rendiconto Spese, Responsabilità Finanziarie del Capitano, Manager e
Armatore. Il bilancio d'esercizio è l'insieme dei documenti contabili che un'impresa
deve redigere periodicamente, ai sensi di legge, allo scopo di perseguire il principio di
verità ed accertare in modo chiaro, veritiero e corretto la propria situazione
patrimoniale e finanziaria, al termine del periodo amministrativo di riferimento,
nonché il risultato economico dell'esercizio.
Procedure Finanziarie e Bilancio di Esercizio
Giorno 2
Organizzazione Aziendale
Girono 3
Pianificazione Finanziaria
Giorno 4
Budget
La locuzione organizzazione aziendale è il processo attraverso il quale l'insieme di
persone che, con il loro lavoro, partecipano direttamente allo svolgimento dell'attività
dell'azienda che viene strutturato secondo i principi di divisione del lavoro e
coordinamento, sicché tale insieme acquisisce una struttura e diventa un sistema.
La pianificazione aziendale può essere definita come il sistema operativo attraverso il
quale l'azienda definisce i suoi obiettivi. In termini generali la pianificazione è il
processo con il quale, dato un sistema sociale, si stabilisce uno stato futuro dello
stesso ritenuto desiderabile (obiettivo), si individuano le azioni per conseguirlo (piano
d’azione) e le risorse per mettere in atto queste azioni.
Nella gestione d'impresa il Budget Finanziario mette a disposizione del fruitore una
serie di dati che evidenziano, per un determinato periodo previsionale, il dettaglio
delle entrate e delle uscite di cassa. Carburante E Olio motore, Elettricità, Ormeggio,
Dotazioni di Sicurezza, Idrografia, Cantieri, Agenzie, Spese manutenzione Coperta,
Spese Apparato Macchina, Spese Interni, Spese Cucina, Assicurazioni, Salari
Equipaggio, Panatica Equipaggio, Uniformi Equipaggio, Trasferimenti Equipaggio,
Assicurazione Medica Equipaggio, Sistema Audio Video e Comunicazioni,
Certificazioni, Tasse, Management, Trasferimenti Armatore, Spesa Generi Alimentari
Armatore, Costi Ospiti, queste sono le maggiori voci da elencare per il budget di un
megayacht.
Gestione delle Risorse Umane
Codice Corso:
Date :
Obbiettivi:
Area:
Durata:
Le attuali tendenze evolutive dei sistemi organizzativi delle aziende mostrano che, nonostante
il progresso tecnologico, è sempre l‟uomo a rappresentare la risorsa fondamentale, quella
particolare risorsa su cui poggiare le fondamenta del benessere dell‟azienda.
Alcune peculiari caratteristiche intrinseche delle risorse umane, come ad esempio l'alta
qualificazione dei dipendenti e dei collaboratori, gli elementi chiave per far decollare gli
investimenti legati a processi organizzativi costituiscono un ruolo fondamentale nelle risorse
umane.
Contenuti
Giorno 1
Attività della gestione delle risorse
umane
Giorno 2
Orientare il comportamento del
personale
Girono 3
Cooperazione e Conflitto
Selezione ed Inserimento, Formazione ed Addestramento, Valutazione e Sviluppo,
Incentivazione.
Posizione, Profilo, Prestazione, Potenziale del personale.
Classificazione di bisogni fisiologici primari, di sicurezza, di appartenenza, di stima e di autorealizzazione.
Teoria delle aspettative per motivare ad intraprendere un determinato comportamento.
Gerarchia, Allineamento degli Obbiettivi, Comportamento e Relazioni di un Subordinato
Livello di conflitto accettabile.