CV – Fabio Michele Amatucci (Aggiornato al 15 marzo 2015)

CV – Fabio Michele Amatucci (Aggiornato al 15 marzo 2015)
DATI ANAGRAFICI
Nome e Cognome
Data e luogo di nascita
Residenza
Nazionalità
Madre lingua
Altre lingue conosciute
CURRICULUM STUDI
Laurea
Doctoral Degree
POSIZIONE SDA
Attuale posizione SDA
Inizio collaborazione SDA
POSIZIONE CERGAS
Attuale posizione CERGAS
Inizio collaborazione CERGAS
POSIZIONE ACCADEMICA
Attuale posizione universitaria
Collaborazione con
Un. Bocconi/altra Università. Corsi
svolti ultimi 5 anni (minimo 15 ore)
Fabio Michele Amatucci
Acqui Terme (AL) il 21 giugno 1968
Milano
Italiana
Italiano
Inglese, ottimo; Spagnolo, buono
Economia aziendale, Università Commerciale L. Bocconi, 1994
Università degli studi di Salerno; Dottore di Ricerca in Economia e gestione delle
aziende pubbliche. Tesi: Modalità innovative per il finanziamento degli
investimenti degli enti locali: il project finance. Tutor: prof. Elio Borgonovi
SDA Professor - Area Public Management and Policy
1994
Ricercatore
1994
Professore Associato confermato di Economia Aziendale, Università degli Studi
del Sannio
UNIVERSITÀ BOCCONI
Inizio collaborazione: dal 1994
Anno accademico 2014-2015, Anno accademico 2013-2014, Anno
accademico 2012-2013, Anno accademico 2011-2012, Anno accademico
2010-2011
Docente e responsabile dei moduli “Finanza innovativa” e “Processi di acquisto
delle aziende sanitarie”, Master Universitario in Management Sanitario (Master
di II livello), Università Commerciale “L. Bocconi”
Università del Sannio
dal 2011 Professore Associato di Economia Aziendale
Anno accademico 2014-2015,
accademico 2012-2013
Anno
accademico
2013-2014,
Anno
Direttore e Responsabile scientifico del Master in Management Sanitario,
Università del Sannio (Master di I livello), seconda edizione
Titolare dei corsi di “Tecnica professionale” e “Programmazione e controllo”,
presso l’Università del Sannio
Anno accademico 2011-2012
Direttore e Responsabile scientifico del Master in Management Sanitario,
Università del Sannio (Master di I livello), prima edizione
Titolare dei corsi di “Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche” e
“Programmazione e controllo”, presso l’Università del Sannio
Università del Salento
2005-2010 Professore Associato di Economia Aziendale
Anno accademico 2010-2011
Titolare dei corsi di “Management delle aziende culturali” e “Management delle
istituzioni pubbliche”, presso l’Università del Salento, corso di laurea in
Management Aziendale
Direttore e Responsabile scientifico del Master in Management e Governance
del Territorio, Università del Salento (Master di I livello), seconda edizione
AREE TEMATICHE DI INTERESSE
E DI RICERCA
Aree di interesse e di ricerca
Partnership e collaborazioni pubblico-privato (esternalizzazione servizi,
fondazioni, project finance, leasing, contratto di disponibilità, ecc.)
Strategie di finanziamento di enti locali ed aziende sanitarie e principali strumenti
Principali ricerche svolte e in corso di
svolgimento
Processi di acquisto delle amministrazioni pubbliche, modelli di centralizzazione
Piani di fattibilità di opere e servizi pubblici
Coordinatore del gruppo di ricerca:
Analisi ed elaborazione di scenari economico-finanziari a supporto della Riforma
del Testo Unico Regionale in materia di Edilizia Residenziale Pubblica, Regione
Lombardia, 2014
Predisposizione studio di fattibilità per la realizzazione di un porto turistico,
Comune di Ugento, 2013
Servizio di supporto tecnico-specialistico nella valutazione delle attività gestionali
del patrimonio abitativo di proprietà comunale, Comune di Milano, 2012
Supporto alla Regione Sicilia per innovare il modello centralizzazione di acquisti
di beni e servizi nel settore sanitario, 2012
Valutazione di sostenibilità economica e organizzativa per la Fondazione per la
Ricerca e la Cura del Cancro, Candiolo, 2012
Ministero della Salute: I Dispositivi Medici nel SSN: spesa, volumi e
interpretazione di alcune politiche sanitarie (processi di acquisto dei dispositivi
medici), 2010-2012
Ministero della Salute, SIVEAS, Forme di centralizzazione delle funzioni di
acquisto, 2011-2012
Regione Puglia, Fondazione San Raffaele del Mediterraneo, Piano di fattibilità
economico-finanziario e gestionale per la realizzazione del nuovo ospedale di
Taranto, 2011-2012
Azienda USL di Empoli, Analisi e supporto per l’operazione di Project Finance
relativa al nuovo presidio ospedaliero S. Giuseppe di Empoli, 2012
Provincia di Bolzano, Piani di fattibilità per progetti di realizzazione di opere
pubbliche: convitto per studenti, 2011
Introduzione di modelli di centralizzazione degli acquisti, Regione Sicilia, 2009
Valutazione di ipotesi alternative relative alla gestione dei servizi funebri
cimiteriali in economia/in outsourcing, e valutazione dell’impatto economico
conseguente all’eventuale costruzione del “Cimitero Sud di Milano, Comune di
Milano, 2009
Le scelte di indebitamento degli enti locali. Prospettive per il controllo della
spesa pubblica e la salvaguardia dell’autonomia aziendale, 2007-2009, Lega per
le autonomie locali e Unicredit Infrastrutture
Realizzazione di Quaderno di project finance per i servizi energetici,
Finlombarda, 2008
Il project finance per la realizzazione di opere urbane, Redazione studio di
fattibilità, Comune di Casarano (LE), 2008 (importo: 20 milioni di euro)
Le potenzialità del mercato del leasing in sanità, Farmafactoring SpA, 2008
La gestione dei flussi di cassa da parte delle regioni ed i tempi di pagamento dei
fornitori del SSN, 2007, Farmaindustria
Analisi e impatto delle forme di sostenibilità finanziaria delle scelte in sanità,
2007, Fondazione Farmafactoring
Le scelte di indebitamento degli enti locali. Prospettive per il controllo della
spesa pubblica e la salvaguardia dell’autonomia aziendale, 2007, Unicredit
Infrastrutture
Modelli strategici ed organizzativi per istituti di ricovero e ricerca oncologici.
Pianificazione strategica ed organizzativa per la Fondazione per la Ricerca e la
Cura del Cancro, 2007
Partnership pubblico-privato per la realizzazione e gestione di infrastrutture
sanitarie Analisi delle alternative gestionali per l’Ospedale di Velletri e l’Ospedale
di Anzio (ASL ROMA H), 2007
Partnership pubblico-privato per la realizzazione e gestione di infrastrutture
sanitarie. Analisi e supporto per la riconversione dell’Ospedale di Fossano, 2007
Fondazione Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza, Le Strategie di
erogazione dei contributi della Fondazione Cassa di Risparmio di Parma e
Piacenza, 2006
Azienda sanitaria AUSL 11 di Empoli, Analisi e supporto per l’operazione di
Project Finance relativa al nuovo Ospedale di Empoli. Realizzazione dello studio
di fattibilità e del piano economico-finanziario, 2006
Comune di Rialto, Studio di fattibilità per la realizzazione di una fattoria eolica,
2006
Fondazione CNAO, Progetto di fattibilità economico-finanziario del centro
nazionale di Adroterapia Oncologica, 2005
Formez, Dipartimento per la Funzione Pubblica: Project financing nella Pubblica
Amministrazione, 2004
Regione Lombardia: Consistenza del patrimonio immobiliare delle aziende
sanitarie lombarde e modello di finanziamento e gestione del patrimonio
immobiliare sanitario, 2004
Consorzio di Sviluppo Industriale, Frosinone: Linee di sviluppo strategico, 2004
SDA Bocconi: La finanza innovativa nelle aziende sanitarie: aspetti di
economicità, 2004
PUBBLICAZIONI
Libri e monografie
Amatucci F., Mele S., I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende
sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento, Milano, Egea,
seconda edizione, 2012
Amatucci F., Mele S., I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende
sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento, Milano, Egea,
2011
Amatucci F., Vecchi V., Manuale di finanza per le aziende e le amministrazioni
pubbliche, Milano, Egea, 2011
Amatucci F., Vecchi V., (a cura di) Le operazioni di project finance: stato dell’arte
e indicazioni per il futuro, OCAP, Milano, Egea, 2009
Amatucci F., Vestito D., Lo sviluppo delle fonti energetiche innovative per la
realizzazione di ambienti urbani sostenibili, Cittalia, Fondazione Anci Ricerche,
n. 5/2009
Amatucci F., Valorizzare il patrimonio immobiliare nelle amministrazioni
pubbliche: strategie e strumenti di management, Milano, Egea, 2008
Amatucci F., Il project finance nelle aziende pubbliche, Milano, Egea, 2002
Amatucci F., La gestione finanziaria delle aziende non profit, Milano, Etas, 2000
Testi a cura
Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli
enti locali, Egea, 2009
Amatucci F. (a cura di), Il commercio equo e solidale, Milano, Etas, 1997
Contributi in testi
Amatucci F., Pascale A.M., Serluca M.C., Green economy and sociale
responsability in the italian agri-food sector: the focus on the wine sector,
Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2015
Amatucci F., Cusumano C., Vecchi V., Il PPP per gli investimenti sanitari: stato
dell’arte, lezioni apprese e scenari di sviluppo, sta in Cergas Bocconi (a cura di),
Rapporto OASI 2014, Egea, Milano, 2014
Amatucci F., Il patrimonio immobiliare pubblico e il contratto di disponibilità, sta
in Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), La gestione del patrimonio
immobiliare pubblico, Bancaria Editrice, Roma, 2014
Amatucci F., La Camera L., Multilevel governance, tra principi giuridici e
approccio manageriale, sta in Pacente C., Il ruolo degli enti locali bella
programmazione europea, Egea, Milano, 2014
Amatucci F., Pascale A.M., Ricci P., Serluca M.C., Impact of different forms of
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Amatucci F., Public-Private partnership in local government, in Maggi D.,
Vendramini E. (eds), Financial Management and Budgeting in the Public Sector.
Theories and Practice, Mc Graw Hill, 2013
Amatucci F., Emissione di obbligazioni e di titoli di debito da parte delle società
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pubblici, Egea, Milano, 2014
Amatucci F., I tempi di pagamento nelle aziende sanitarie. Modelli organizzativi e
strumenti a confronto, sta in Cergas Bocconi (a cura di), Rapporto Oasi 2013,
Egea, Milano, 2013
Amatucci F., Esposito P., Time Value management in the Italian Health System:
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Amatucci F., L’azienda pubblica, sta in Ricci P. (a cura di), L’economia
dell’azienda: paradigmi e declinazioni, Milano, Giuffrè, 2012
Amatucci F., Marsilio M., I processi di approvvigionamento dei dispositivi medici,
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sull’innovazione e diffusione delle tecnologie mediche, Egea, Milano, 2012
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Finanza Pubblica e Federalismo, Fondazione Rosselli, Rimini, Maggioli Editore,
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Amatucci F., Esposito P., Green Accounting: the Emission trading: Stock, Market
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Amatucci F., Esposito P., Financial Dynamics in Public-Private Partnership in the
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Amatucci F., Vestito D., Energia rinnovabile in Puglia, sta in Vita G. (a cura di),
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Amatucci F., Favretto F., Vecchi V., Il finanziamento degli investimenti sanitari:il
partenariato pubblico-privato “su misura”, sta in Cantù E. (a cura di), Rapporto
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Amatucci F., Evoluzione dell’ente locale e rilevanza del Patto di Stabilità interno,
sta in Costa A (a cura di), La riforma del sistema contabile pubblico. Prospettive
per gli enti locali, Bari, Cacucci editore, 2010
Amatucci F., Le differenti impostazioni del Patto di stabilità interno e i riflessi
sulla gestione degli enti locali, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura
di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009
Amatucci F., Le fasi procedurali del project finance nell’attuale contesto
normativo (alla luce del decreto legislativo 11 settembre 2008, n. 152). Quali
spazi per gli istituti di credito?, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura
di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009
Amatucci F., Le principali criticità derivanti dall’applicazione del project finance in
Italia, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di
finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009
Amatucci F., Vecchi V., La realizzazione di investimenti pubblici: leasing o
project finance?, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte
di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009
Amatucci F., La valorizzazione del patrimonio immobiliare come leva di
finanziamento degli investimenti, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a
cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009
Amatucci F., Il mercato del leasing immobiliare in costruendo in Italia, sta in
Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli
enti locali, Milano, Egea, 2009
Amatucci F., Vecchi V., Un patto per la sostenibilità della finanza locale, sta in
Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli
enti locali, Milano, Egea, 2009
Amatucci F., Hellowell M., Vecchi V., Il project finance: quali lezioni dalle
esperienze internazionali?, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di),
Rapporto OASI 2008. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA,
2008
Amatucci F., De Matteis F., Il modello della fondazione di partecipazione nella
gestione delle attività culturali, sta in De Giorgi G., Natale F. (a cura di), Sistemi
innovativi di gestione dei beni culturali, Pensa Multimedia, Lecce, 2008
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Amatucci F., Lecci F., Marsilio M., Le sperimentazioni gestionali per i servizi
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E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006. L’aziendalizzazione della sanità in
Italia, Milano, EGEA, 2007
Amatucci F., Vecchi V., Germani A., ll project finance in sanità: un’analisi delle
caratteristiche economico e finanziarie, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a
cura di), Rapporto OASI 2006. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano,
EGEA, 2007
Amatucci F., Il sistema di finanziamento delle aziende non profit, sta in Tondi
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Amatucci F, Manfredi F., La riconfigurazione dei processi decisionali nelle scelte
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Giappichelli, Torino, 2005
Amatucci F., La funzione finanza nelle aziende sanitarie, sta in Anessi Pessina
E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2004. L’aziendalizzazione della sanità in
Italia, Milano, EGEA, 2004
Amatucci F., Finanziamenti e appalti: i rapporti tra aziende non profit e aziende
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Amatucci F., Il filone degli “Investimenti socialmente responsabili” o della
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Economia delle Aziende non profit, Padova, Cedam, 2003
Amatucci F., Gli strumenti economico-finanziari, sta in Pintus E., Il project
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Amatucci F., Biondi Y., Project finance nel settore sanitario italiano: esperienze e
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2002
Amatucci F., Contesto istituzionale di riferimento e scenari applicativi delle
operazioni di project finance, sta in Pintus E., a cura di, La creazione di valore
nelle relazioni impresa pubblica amministrazione, Quaderni OSPA, Egea, 2002
Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione
dei servizi pubblici. I servizi socio-assistenziali nel Comune di Bologna, sta in
Pintus E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni
OSPA, Egea, 2002
Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione
dei servizi pubblici. I servizi socio-assistenziali nella città di Torino, sta in Pintus
E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni OSPA,
Egea, 2002
Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione
dei servizi pubblici. Analisi comparata dei casi di Torino e Bologna, sta in Pintus
E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni OSPA,
Egea, 2002
Amatucci F., Il Commercio Equo e solidale nello sviluppo del Terzo Mondo: il
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Amatucci F., Il project finance nella Riforma dei Lavori Pubblici, sta in Dalla
Longa R. – Pintus E. (a cura di), I Lavori Pubblici e la riforma, Milano, Egea,
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Amatucci F., Condizioni di applicabilità del project finance in Italia, sta in Pintus
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Amatucci F., Pintus E., I processi di contracting nell’acquisizione del patrimonio
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Amatucci F., Borgonovi E., Bandini F., Maioli G., Le variabili critiche delle
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e strumenti per il terzo settore, Milano, Egea, 1999
Amatucci F., Il project finance: vantaggi, problemi, fattibilità, sta in Pintus E., (a
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Amatucci F., Il ruolo del Commercio equo e solidale nello sviluppo del terzo
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Articoli
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Amatucci F., De Matteis F., Preite D., Cooperative sociali ed aspetti
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Amatucci F., Longo F., The impact of public-private partnership on the target
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n. 71, 2009
Amatucci F., Longo F., Quale influenza hanno le partnership pubblico-privato
sulla funzione obiettivo delle aziende pubbliche: analisi dei casi in sanità,
Mecosan, n. 71, 2009
Amatucci F., Il project finance per la realizzazione di nuovi investimenti: quali
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Amatucci F., L’applicazione del project finance per gli investimenti pubblici in
Puglia. Analisi delle principali criticità e possibili soluzioni, Economia, Azienda e
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Amatucci F., D’Angelo G., The strategy of Bank foundation in fostering local
welfare, Finanza, Marketing e Produzione, n. 3, 2007
Amatucci F., Borgonovi E., Lecci F., Controllo della spesa sanitaria ed effetti
delle forme innovative di finanziamento, Teme, n. 7/8, 2007
Amatucci F., Gugiatti A., Processi di esternalizzazione in sanità e criteri di
valutazione, Mecosan, n. 62, 2007
Amatucci F., De Matteis F., Uno strumento di partnership fra pubblico e privato:
la fondazione di partecipazione, Economia, Azienda e Sviluppo, n. 2, 2007,
Cacucci Editore, Bari
Amatucci F., De Matteis F., Preite D., Non profit utilities: stato dell’arte e
strumenti di finanziamento, Non profit, novembre 2007
Amatucci F., Le procedure di acquisto delle amministrazioni pubbliche. Elementi
di innovazione e di governance, Azienda Pubblica, n. 3, Rimini, Maggioli, 2006
Amatucci F., Marsilio M., L’innovazione finanziaria per gli investimenti delle
aziende sanitarie, Mecosan – Management ed economia sanitaria, n. 54, Sipis,
Roma, 2005
Amatucci F., Tendenze evolutive nei processi di acquisto nelle aziende sanitarie,
Teme, n. 2, 2005
Amatucci F., Il project finance come strumento di partnership tra enti pubblici ed
imprese private, Azienda Pubblica, n. 2/3, Rimini, Maggioli, 2000
Amatucci F., Criteri e principi per l’attività di erogazione delle fondazioni di
origine bancaria, Non profit, n. 3, Rimini, Maggioli, 1999
Amatucci F., Vincoli ed opportunità delle società miste per la gestione dei servizi
pubblici locali, Azienda pubblica, n. 4, Rimini, Maggioli, 1998
Amatucci F., Applicabilità del modello del project finance in Sanità, Mecosan, n.
27, Roma, Sipis 1998
Amatucci F., Il Project finance nel settore ospedaliero: l’esperienza in Gran
Bretagna e possibilità applicative in Italia, Mecosan, n. 22, Roma, Sipis, 1997
Conference Papers
Secondo Workshop Aidea – Financial Reporting, Università di Firenze, 2011,
relazione Amatucci F., Esposito P., Accounting Regulation and Financial
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development. The Emission Trading: Stock, Market and Public Administrations
XVI Convegno Nazionale Associazione Italiana di Economia Sanitaria - AIES,
Università di Napoli, 2011, Diritti nazionali, differenze regionali e federalismo. Il
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P., Ricci P., Il governo del territorio e delle relazioni interistituzionali con il
mercato dei fornitori locali, attraverso i “tempi di pagamento” del SSN. La
gestione dell’ “insostenibilità finanziaria” e la programmazione di politiche
perequative
Colloquio scientifico annuale sull’impresa sociale, IRIS
edizione, Milano, 2011, relazione Amatucci F., Esposito P.,
social Enterprise: the role and evolutionary dynamics
partnership in the design of social benefits. Social housing,
income”
Network, Quinta
“Asocial state and
of public-private
social card, social
Fourth Transatlantic Diaolgue (4TAD), Milan, 2008, The Status of
InterGovernmental relations and multilevel governance in Europe and the US,
relazione Amatucci F., Lecci F., “Public-Private Partnership in the Health Care
Sector: a critical analysis”
Workshop Nazionale di Azienda Pubblica, Salerno, 5-6 giugno 2008, Governare
e programmare: l’azienda pubblica tra innovazione e sviluppo al servizio del
cittadino e del Paese, relazione: “Dalle formule di esternalizzazione alla
partnership per la gestione dei servizi: il global service. Un’indagine empirica”
European Academy of Business in Society (EABIS), Milan, 2006, Colloquium
“Corporate Sustainability, Strategic Management and the stakeholder View of
the Firm”, relazione “The role of Bank Foundations in fostering the nonprofit
sector: a model of strategy”
Accademia Italiana di Economia Aziendale, Università degli Studi di Catania
(2004), Convegno “La riconfigurazione dei processi decisionali nel quadro
evolutivo della competizione”, paper “La riconfigurazione dei processi decisionali
nel processo di esternalizzazione dei servizi pubblici”
Associazione Italiana di Ingegneria Economica, Università Bocconi (2001),
Convegno “Il project financing come strumento di promozione e sviluppo degli
investimenti: sua articolazione, strutturazione ed esecuzione”, paper
“L’applicazione del project financing e l’esigenza di nuove normative”
Università degli Studi di Parma (2000), con il patrocinio di AIDEA (Accademia
Italiana di Economia Aziendale), Convegno “Decentramento ed enti locali:
Economicità, responsabilità aziendale, finanza”, paper “Lo strumento del project
finance per la gestione finanziaria degli enti locali”
EHMA (European Healthcare Management Association) Conference (1999),
Università Commerciale “L. Bocconi”, Università degli Studi di Parma, “Managing
Healthcare across Public-Private Buondaries”, paper “Project Finance model like
integration between public and private sector”
Ordine dei Dottori Commercialisti di Avellino (1999), Convegno “Le autonomie
locali: strumenti di sviluppo del territorio”, paper “Evoluzione del ruolo degli enti
locali nella società”
Unione Nazionale Pro-Loco Italiane (U.N.P.L.I.), Fiuggi (1998) “Primo Congresso
nazionale, “Le associazioni Pro-loco nella evoluzione del turismo”, paper
“L’universo no profit: profilo attuale e prospettive”
OUTPUT DI RICERCA
Tesi di dottorato
Studi e rapporti di ricerca
ALTRE ATTIVITA’
SCIENTIFICHE/PROFESSIONALI
Tesi di dottorato: Modalità innovative per il finanziamento degli investimenti degli
enti locali: il project finance
Studi e rapporti frutto di network internazionali e studi e rapporti di ricerca su
commessa
Partecipazione a Comitati,
Commissioni ad interesse
scientifico/professionale, CdA
dal 2011, Componente Comitato Scientifico di Azienda Pubblica
Dal 2005, Componente Comitato Tecnico Scientifico, con competenze
economico-sanitarie, dell’Istituto Nazionale di Genetica Molecolare
Dal 2004, Componente Commissione di Monitoraggio, verifica e controllo delle
sperimentazioni gestionali e collaborazioni pubblico-privato in Sanità, Regione
Lombardia
Attività professionali nazionali rilevanti Universitaria
Università degli Studi di Parma, Commissione giudicatrice dei candidati ammessi
all’esame finale per il conseguimento del titolo di Dottore di ricerca in Economia
delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche, - 23° e 24° ciclo, 2012
Università del Sannio, Componente commissione esaminatrice degli Esami di
Stato per l’abilitazione all’esercizio della professione di Dottore Commercialista,
2012
Università degli Studi di Roma Tor Vergata, Commissione giudicatrice dei
candidati ammessi all’esame finale per il conseguimento del titolo di Dottore di
ricerca in Economia e gestione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche,
2012
Università del Sannio, Componente commissione esaminatrice degli Esami di
Stato per l’abilitazione all’esercizio della professione di Dottore Commercialista,
2011
Centro Universitario campano. Corso formazione “Diritto amministrativo e
semplificazione normativa ed amministrativa,alla luce della riforma Brunetta”.
Incarico di direzione del corso, 2011
Università del Salento, Coordinatore progetto “Realizzazione Primo Bilancio
Sociale Università del Salento, anni 2009-2010, 2010
Università degli Studi di Parma, Commissione giudicatrice dei candidati ammessi
all’esame finale per il conseguimento del titolo di Dottore di ricerca in Economia
delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche, - 17°, 18° e 19° ciclo, 2007
Attività di referaggio
Reviewer per Azienda Pubblica, Maggioli, dal 2007
Reviewer per Economia, Azienda e Sviluppo, Cacucci, dal 2010
Reviewer per Mecosan, Sipis, dal 2009
Reviewer per Rirea, Rivista Italiana di Economia Aziendale, dal 2011
Altro
dal 2012, Coordinatore Master SDA Bocconi – Confcooperative Sardegna,
“Progetto di incubazione di nuove cooperative” (Direttore Prof. Elio Borgonovi)
dal 2005 Componente Comitato Tecnico Scientifico, con competenze
economico-sanitarie, dell’Istituto Nazionale di Genetica Molecolare
dal 2004 Componente Commissione di Monitoraggio, verifica e controllo delle
sperimentazioni gestionali e collaborazioni pubblico-privato in Sanità, Regione
Lombardia
2000, Componente Commissione Uniter (Organismo di normazione e
certificazione di sistemi qualità) per la stesura delle norme di qualità su
“Erogazione di fondi”
dal 1999, Componente gruppo di valutazione dei progetti di Microcredito,
Sodalitas-Unicredit-Fondazione S. Carlo
1999, Vincitore Terzo premio letterario in materia economica, Ordine dei Dottori
Commercialisti di Avellino, con il paper “Le autonomie locali: strumenti di
sviluppo per il territorio”.
dal 1998 Attività di collaborazione editoriale con la rivista “Vita, non profit
magazine”; sui temi di gestione delle aziende non profit.
1994, Vincitore “Premio di laurea in ricordo di Aldo Bondioli”, Istituto Superiore
per la Formazione, Roma
Partecipazioni a Comitati, Commissioni di gara e di concorso:
2013, Comune di Como, Affidamento incarico per la Verifica dell’anomalia
dell’offerta nell’ambito della “procedura ristretta” per affidamento in concessione
servizio gestione reti, impianti ed erogazione gas naturale
2012. Componente Commissione di gara per l’affidamento del servizio di
gestione della pubblica illuminazione e realizzazione di interventi di efficienza
energetica e di adeguamento normativo sugli impianti comunali, con l’opzione di
Finanziamento Tramite Terzi, Comune di Lecce
2010. Componente Commissione tecnica di valutazione del Promotore per la
realizzazione di operazione di project finance per la realizzazione del porto
turistico di San Cataldo, Comune di Lecce
2010. Commissario d’esame per il concorso pubblico per la copertura di 1 posto
di “Dirigente Settore Polizia Locale”, Comune di Lecce
2010. Componente Commissione esaminatrice del Concorso per Specialista
Contabile, Comune di Atripalda (AV)
2010. Componente Commissione di gara per il servizio di consulenza
assicurativa e brokeraggio, SORESA, Società Regionale per la Sanità, Regione
Campania
2008. Commissario d’esame per il concorso pubblico per la copertura di 1 posto
di “Dirigente Settore Finanziario”, Comune di Melfi
2006. Componente Commissione tecnica di valutazione del Promotore per la
realizzazione di diverse operazioni in project finance (sede comunale; porto
turistico; cimitero; rifacimento piazza; parcheggio), Comune di Lecce
2005. Componente Commissione tecnica di valutazione del Promotore per la
realizzazione di un Centro Sportivo – project finance, Comune di Gorgonzola
(MI)
2005. Componente Commissione tecnica di valutazione del Promotore per la
realizzazione di una Fattoria Eolica – project finance, Comune di Rialto (SV)
2004. Componente Gruppo di Lavoro “Agenzia di Assistenza tecnica agli enti
locali – Provincia di Lecce”, per “Attivazione e miglioramento degli sportelli unici
per le attività produttive”
2004. Componente Commissione di gara “Global service manutentivo per il
patrimonio immobiliare ACI”, Automobile Club d’Italia
2004. Componente Commissione di gara “Project finance per la realizzazione
del Centro Polifunzionale”, Comune di Novara
2004. Componente Commissione di valutazione del Promotore per la
realizzazione del nuovo ospedale di Legnano – project finance, Azienda
Ospedaliera di Legnano
2004. Componente Commissione di gara “Procedura di dismissione azioni ASM
S.p.A., Comune di Rieti
2003-2004. Componente Nucleo di Valutazione, Azienda USL n. 1, Brindisi
2003. Commissario d’esame per il concorso pubblico per la copertura di 1 posto
di “Dirigente Settore Programmazione e Gestione Risorse Comunitarie”,
Comune di Lecce
2003. Componente Commissione di gara, Comune di Bergamo, “Realizzazione
parcheggio interrato di Città Alta - project finance”
2001. Componente Commissione di gara, Comune di Formigine, “Lavori di
ristrutturazione ex-ospedale da destinare a R.S.A. – project financing, legge
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