Percorsi ai Sistemi Qualità e rinnovamento organizzativo
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Percorsi ai Sistemi Qualità e rinnovamento organizzativo
Ministero per i beni e le attività culturali BIBLIOTECA NAZIONALE CENTRALE FIRENZE La Qualità in Biblioteca Standard di qualità e miglioramento continuo: nuovi modelli per le biblioteche 10 dicembre 2002 I percorsi al Sistema Qualità e il rinnovamento organizzativo Alessandro Sardelli [email protected] N° 1 I percorsi al Sistema Qualità Il percorso guardando Il percorso guardando all’esterno all’interno Modelli di riferimento Tecniche di miglioramento N° 2 Il rinnovamento organizzativo • Avere delle regole • Intervenire sulle persone • Avere strutture in grado di recepire le regole • Essere in grado di misurare i N° 3 risultati Avere delle regole significa avere disposizioni: • scritte • certe • dinamiche N° 4 Intervenire sulle persone significa intervenire: • Sugli operatori del servizio in altre parole significa: • valutare i bisogni delle persone • credere nelle capacità delle persone • Sui fruitori del servizio • intervenire sulle conoscenze delle persone N° 5 Avere strutture in grado di recepire le regole significa avere individuato: • le responsabilità degli operatori • le attività operative necessarie al servizio • gli strumenti con cui intervenire N° 6 Essere in grado di misurare i risultati significa: • avere degli obiettivi • individuare degli standard di riferimento • applicare un metodo di controllo in altre parole significa avere una struttura in grado di produrre: VALORE Qualità del servizio Costo del servizio N° 7 Per avere valore sono necessarie due condizioni • fare attività in cui gli elementi in entrata si trasformano in elementi in uscita • Investire nelle risorse N° 8 La strada del successo Per salire la strada del successo occorre avere un “motore” in grado di portare la biblioteca a: • • • • Eccellenza pianificare realizzare verificare standardizzare o migliorare cultura del servizio N° 9 Passare alla logica del servizio Biblioteca-contenitore Biblioteca-servizio N° 10 Ripensare la biblioteca Risultati P r o c e s s i P r o c e s s i Risorse N° 11 LA BIBLIOTECA DINAMICA Interfaccia Documenti-Utenti Responsabilità REQUISITI (input) Prodotto di un’attività intellettuale e/o artistica (input) R i s o r s e V e r BIBLIOTECA i f i c a Processi Prodotto di un processo di ordinamento e/o di descrizione (output) N° 12 Come abbiamo preparato la Biblioteca Nazionale Centrale di Firenze alla certificazione del S.Q. Impostato il progetto Sviluppato il SGQ Sensibilizzato e coinvolto il personale Interpretato la Norma ISO 9000 Sviluppato le Procedure e le Istruzioni operative Verificato la biblioteca Fatto formazione in aula e sul campo ai responsabili dei processi e ai verificatori Definiti gli scostamenti Applicato i requisiti Pianificato e realizzato le verifiche interne OK NO SI Avviato l’iter di certificazione N° 13 Per comunicare all’esterno questo flusso di attività abbiamo realizzato la Carta dei servizi che presentiamo oggi in occasione di questa giornata di studi N° 14