Il metodo Analytic Hierarchy Process nel progetto AWARE

+ Il metodo Analytic Hierarchy
Process nel progetto AWARE
Ing. Emiliano Sparacino
Ing. E. Sparacino, Dott.ssa C. Mocenni, Ing. M. Fabbri
Dipartimento di Ingegneria dell’Informazione
Università di Siena (UNISI)
Workshop locale, Goro 15-16/10/2010
+ Analytic Hierarchy Process
L’AHP è un potente strumento che può essere
utilizzato per valutare decisioni quando:
• sono presenti molteplici e contrastanti obiettivi
• devono essere considerati aspetti qualitativi e
quantitativi di una decisione
2
+ Caratteristiche di AHP
E' efficace nel trattare problemi
decisionali complessi perchè
riduce le decisioni complesse in
una serie di confronti a coppie
Può essere considerato come uno
strumento in grado di tradurre le
valutazione delle coppie in una
classifica multicriteriale
3
+ Come lavora AHP (1/4)
•
L’AHP considera una serie di criteri di valutazione e una
serie di scenari alternativi tra i quali deve essere valutata la
migliore decisone
•
Genera un peso per ogni criterio e per ogni scenario in
base alle informazioni fornite
•
Combina l’obiettivo e le valutazione dei vari scenari
fornendone una graduatoria
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+ Come lavora AHP (2/4)
Struttura del problema
Alternativa A
Alternativa B
Alternativa C
Alternativa Z
Criterio A
Criterio B
Criterio C
Criterio Z
Decisione
+ Come lavora AHP (3/4)
Valutazione delle alternative
Risoluzione
con AHP
Criterio A
Alternativa A
Alternativa
A
Alternativa A
Alternativa
A
Alternativa A
Alternativa
A
Alternativa V
Alternativa
V
Alternativa
B
Criterio
B
Alternativa
Criterio
…
AlternativaBC
Criterio …
Alternativa
AlternativaCD Criterio …
Alternativa
D
Criterio Z
Alternativa
A
Alternativa
B
Alternativa
Alternativa
Z
A
Alternativa
Z
Alternativa
A
Alternativa
C
Alternativa
V
Alternativa
Z
Alternativa
D
+ Come lavora AHP (4/4)
Risoluzione
con AHP
Valutazione di criteri
Criterio A
Criterio B
Criterio A
Criterio C
Criterio A
Criterio D
Criterio V
Criterio Z
Come
effettuare
i
confronti
a
coppie?
+
Grado d'importanza
INDIFFERENTE
POCO
ABBASTANZA
MOLTO
MOLTISSIMO
Giudizio
A1 è ugualmente importante rispetto a A2
A1 è leggermente più importante rispetto a A2
A1 è sensibilmente più importante rispetto a A2
A1 è fortemente più importante rispetto a A2
A1 è estremamente più importante rispetto a A2
8
+
ESEMPIO
Van
Utilitaria
Spyder
Costo
Capacità
carico
Stile
Decisione
+ Valutazione Alternative
Costo
Criterio considerato:
COSTO
A1: Van
A2: Utilitaria
A3: Spyder
Van
Utilitaria
Van
Spyder
Utilitaria
Spyder
A2
A1
A2
X
X
X
+ Valutazione Scenari
Criterio considerato:
CAPACITA’ DI CARICO
A1: Van
A2: Utilitaria
A3: Spyder
A1
A1
A2
Capacità di carico
Van
Utilitaria
Van
Spyder
Utilitaria
Spyder
X
X
X
+ Valutazione Scenari
Criterio considerato:
STILE
A1: Van
A2: Utilitaria
A3: Spyder
A2
Stile
Van
Utilitaria
Van
Spyder
Utilitaria
Spyder
X
X
A3
A3
X
+
Valutazione Criteri
C1: Costo
C2: Capacità
C3: Stile
C1
Costo
Capacità
carico
Costo
Stile
Capacità
carico
Stile
X
C1
X
C3
X
+
Risultati
+
AHP in Aware: possibili azioni di intervento
Qualità delle acque (ambientale)

Azioni coordinate per il miglioramento dello stato di qualità delle acque del Po

Interventi strutturali nella laguna (dragaggio del canale, costruzione di nuovi canali per il
miglioramento della qualità della laguna, installazione depuratori ecc.)

Riduzione dell’area dedicata alla coltivazione delle vongole (concessioni)

Interventi sull’agricoltura per la riduzione dell’inquinamento
Sviluppo armonioso/sostenibile dell’economia locale
 Incentivare attività produttive alternative (coltivazione vongole, altro)
 Sviluppo del Parco del Delta del Po
 Incentivare il turismo (miglioramento delle strutture per la nautica, parco delta del Po, ecc.)
Azioni per la diffusione delle informazioni/creazione di consapevolezza
+ AHP in Aware: criteri
CRITERI
Sostenibilità
e qualità
ambientale
Economia
Società
(qualità della
vita)
Accettabilità
+ AHP in Aware: valutazione delle
alternative
Sostenibilità e qualità
ambientale
A1
A2
Economia
A1
Accettabilità
Società (qualità della
vita)
A2
A1
A2
A1
A2
A1
A3
A1
A3
A1
A3
A1
A3
A1
A4
A1
A4
A1
A4
A1
A4
Chi valuta?
Cittadini, Scienziati, Politici, Stakeholders
+
AHP in Aware: valutazione da parte
dei cittadini
•
•
delle alternative in base al criterio di accettabilità
dei criteri
Sostenibilità
e qualità
ambientale
Società
(qualità della
vita)
Economia
Accettabilità
+ Esempio di tabella per la valutazione delle
alternative