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HORIZON 2020
COME PRESENTARE PROPOSTE
NEL CAMPO DELLE SCIENZE
SOCIALI
Giuseppe Pace
Napoli, ISSM, 20 gennaio 2014
Sommario
• Il contesto
– Europe 2020 ed Innovation Union
– Cos’è Horizon 2020
– Tre obiettivi
• Il regolamento 2014-2020
– Le azioni
– Le nuove regole
– Il programma 2014-2015
• Come presentare una proposta
– Criteri generali di progettazione
– Formazione del Consorzio
– Redazione della proposta
Europe 2020
Europa 2020 è la strategia
decennale per la crescita
maturata dalla UE. Ha
l’obiettivo di:
• uscire dall’attuale crisi che
affligge l'economia di molti
paesi,
• colmare le lacune del
nostro modello di crescita e
• creare le condizioni per un
diverso tipo di sviluppo
economico, più intelligente,
sostenibile e solidale
La strategia mira a una crescita che
sia:
1. intelligente, grazie a
investimenti più efficaci
nell'istruzione, la ricerca e
l'innovazione;
2. sostenibile, grazie alla decisa
scelta a favore di un'economia
a basse emissioni di CO2 e
della competitività
dell'industria; e
3. solidale, ossia focalizzata sulla
creazione di posti di lavoro e la
riduzione della povertà.
Obiettivi e iniziative
prioritarie
L’UE si è data 5 obiettivi per il 2020:
1. Occupazione: aumento 75% tasso di
occupazione (età compresa tra i 20 e i 64
anni)
2. R&S: aumento investimenti R&S al 3%
del PIL dell'UE
3. Cambiamenti climatici e sostenibilità
energetica: - 20% del CO2 (base 1990), +
20% del RES, + 20% efficienza energetica
4. Istruzione: tassi abbandono scolastico
precoce al di sotto del 10%, almeno 40%
dei 30-34enni con un'istruzione
universitaria
5. Lotta alla povertà e all'emarginazione:
- 20 mil di persone a rischio o in situazione
di povertà ed emarginazione
Per stimolare la crescita e
l'occupazione l'Europa ha
individuato 7 iniziative prioritarie:
• Agenda digitale europea
• Unione dell'innovazione
• Youth on the move
• Un'Europa efficiente sotto il
profilo delle risorse
• Una politica industriale per l'era
della globalizzazione
• Agenda per nuove competenze e
nuovi lavori
• Piattaforma europea contro la
povertà
Unione dell’innovazione
Strategia integrata per l’innovazione basata su un concetto
ampio di innovazione, che comprende privato, pubblico e “terzo
settore”, vuole garantire che le idee innovative possano
trasformarsi in prodotti e servizi nuovi in grado di stimolare
crescita e occupazione
34 impegni specifici raggruppati in 13 capitoli, tra cui:
• Costruire le infrastrutture europee di ricerca prioritarie
• Semplificare i futuri programmi UE nel campo della R&I e concentrarli
sull’Unione dell’innovazione
• Garantire una più vigorosa partecipazione delle PMI ai futuri programmi UE
nel campo della R&I
• Promuovere l’accesso aperto; sostenere lo sviluppo di servizi intelligenti di
informazione sulla ricerca
• Agevolare le ricerche svolte in collaborazione e il trasferimento delle
conoscenze
• Varare un progetto pilota europeo nel campo dell’innovazione sociale
• Sostenere un programma di ricerca sul settore pubblico e sull’innovazione in
campo sociale
• Proporre priorità e strategie comuni UE/degli Stati membri per la
cooperazione scientifica con paesi terzi
Cosa può significare per un ricercatore?
L’Unione dell’innovazione può avere i
seguenti significati per i ricercatori:
•
•
•
•
•
Carriere attraenti per i ricercatori
Alti standard nelle formazione
Un accesso più aperto ai risultati della
ricerca
Miglioramento della cooperazione
pubblico-privato.
Partecipazione facilitata ai programmi
europei della ricerca e dell’innovazione
Cos’è Horizon 2020
Horizon 2020 è lo strumento finanziario predisposto
all’ implementazione dell’Unione dell’innovazione.
Ma Horizon 2020 è soprattutto il programma per la
ricerca e l'innovazione per il prossimo periodo
finanziario 2014 -2020, con un budget approvato di
€71 miliardi.
Horizon 2020 finanzia quello che prima era finanziato
in maniera separata da FP7, Competitiveness and
Innovation Framework Programme (CIP) e European
Institute of Innovation and Technology (EIT).
Fornendo un solo regolamento finanziario a diverse
iniziative, Horizon 2020 permette importanti
semplificazioni gestionali ed evita duplicazioni.
Obiettivi generali
1
• Posizione EU nelle scienze
(excellent science)
2
• Leadership industriale
nell’innovazione
3
• Sfide sociali
Analisi degli obiettivi
• Obiettivi maggiormente indirizzati
al mercato, con la promessa di
affrontare le sfide sociali aiutando
a ridurre la distanza tra ricerca e
mercato.
• La strategia di mercato prevede la
creazione di partenariati con il
settore privato e gli Stati Membri
per portare insieme le risorse
necessarie.
• Per la ricerca individuale
d’eccellenza, lo strumento da
privilegiare è «Posizione EU nelle
scienze – Excellent science base»
Excellent Science
• Sostenere ricercatori talentuosi e creativi e i loro gruppi di
ricerca nel produrre ricerca di frontiera della più alta qualità
basandosi sul successo dell’ European Research Council
(ERC);
• Finanziare ricerca collaborativa per inaugurare nuovi e
promettenti campi di ricerca e d’innovazione basati
sull’utilizzo di tecnologie future ed emergenti (FET);
• Fornire ai ricercatori eccellenti opportunità di formazione e di
crescita professionale mediante le azioni del Marie
Skłodowska-Curie;
• Assicurare all’Europa infrastrutture di ricerca di livello
mondiale (includendo anche le e-Infrastructures) accessibili a
tutti i ricercatori europei e dei paesi vicini
ERC
 Scientific excellence is the sole
criterion on the basis of which ERC
frontier research grants are awarded
 Peer review panels composed of
renowned scientists and scholars
selected by the ERC Scientific Council
 Applications can be made in any field
of research
 The ERC's frontier research grants
operate on a 'bottom-up' basis
without predetermined priorities
 Independent researchers of any age
and career stage can apply
 Funding to excellent investigators
looking to set up or consolidate their
own research team or programme
 Long-term funding for a period of up
to five years for the Starting,
Consolidator and Advanced Grants
ERC
 An ERC grant can cover up to 100% of the
total eligible direct costs of the research
plus a 25% of the total for indirect costs.
 ERC grants are portable
 Principal Investigators from anywhere in
the world can apply for an ERC grant
 Host institution must be established in an
EU Member State or Associated Country
 The Starting, Consolidator and Advanced
Grants will support projects carried out by
individual teams which are headed by a
single Principal Investigator
 Host institutions must provide conditions
for the Principal Investigator
independently to direct the research and
manage its funding
 Host institutions are expected to make all
appropriate efforts to provide the
conditions to attract and retain scientists
and scholars
For the Starting,
Consolidator and Advanced
Grant calls the ERC
Scientific Council has
established the following
indicative percentage
budgets for each of the
three main research
domains:
Physical Sciences &
Engineering  44%
Life Sciences  39%
Social Sciences &
Humanities  17%
ERC
Eligible Principal Investigator
Eligible Host Institution
 The host institution (Applicant Legal Entity) must engage the Principal
Investigator for at least the duration of the project
 It must either be established in an EU Member State or Associated Country
 or it may be an International European Interest Organisation (such as CERN,
EMBL, etc.), the European Commission's Joint Research Centre (JRC) or any other
entity created under EU law.
 Any type of legal entity, public or private, including universities, research
organisations and undertakings can host Principal Investigators and their teams.
ERC
Restrictions on submission of proposals
 A Principal Investigator may submit only one proposal to the ERC for ERC
frontier research grant calls made under the same Work Programme.
 A Principal Investigator whose proposal was evaluated as category C in
the Starting, Consolidator or Advanced Grant calls for proposals under
Work Programme 2013 may not submit a proposal to the Starting,
Consolidator or Advanced Grant calls for proposals made under Work
Programme 2014.
 A researcher may participate as Principal Investigator or Co-Investigator
in only one ERC frontier research project at any one time;
 A researcher participating as Principal Investigator in an ERC frontier
research project may not submit a proposal for another ERC frontier
research grant, unless the existing project ends no more than two years
after the call deadline;
 A Principal Investigator who is a serving Panel Member for a 2014 ERC
call or who served as a Panel Member for a 2012 ERC call may not apply
to a 2014 ERC call for the same type of grant.
ERC
Budget
 Starting Grants may be awarded up to a
maximum of EUR 1 500 000 for a period of 5
years
 Consolidator Grants may be awarded up to a
maximum of EUR 2 000 000 for a period of 5
years
 Advanced Grants may be awarded up to a
maximum of EUR 2 500 000 for a period of 5
years
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/pdf/workprogrammes/european_research_council_draft_work_programme.pdf#view=fit&pa
gemode=none
Marie Skłodowska-Curie Actions
 Call for Marie Skłodowska-Curie Innovative Training Networks (ITN)
 Call for Marie Skłodowska-Curie Individual Fellowships (IF)
 Call for Marie Skłodowska-Curie Research and Innovation Staff
Exchange (RISE)
 Call for Marie Skłodowska-Curie Co-funding of regional, national
and international programmes (COFUND)
 Call for European Researchers' Night (NIGHT)
 Call for Trans-national cooperation among Marie Skłodowska-Curie
National Contact Points (NCP)
 In Individual Fellowships (IF), the beneficiary shall be a participant
established in an EU Member State or Associated Country and
employing the researcher during the project.
Le sfide sociali
un’opportunità per le scienze sociali
• Un approccio basato sull’integrazioni
I finanziamenti saranno
disciplinare al fine di risolvere le grandi
concentrati sulle seguenti sfide:
sfide sociali del nostro tempo
• Salute, cambiamento
• Interesserà ricercatori di diversi campi,
demografico e benessere;
tecnologie e discipline, includendo
• Sicurezza alimentare,
anche le scienze sociali e gli studi
agricoltura sostenibile, ricerca
umanistici
marina e marittima , e bioeconomia
• Il focus sarà su attività collegate
• Azioni sul clima, efficienza delle
all’innovazione, quali progetti pilota,
risorse e materie prime.
dimostratori, test, azioni di sostegno al
• Energia sicura, pulita ed
miglioramento della contrattualistica
efficiente
pubblica e del mercato
• La ricerca nel campo delle Scienze Sociali • Trasporti intelligenti, verdi e
integrati
deve essere integrata in ciascuno degli
• Società solidali, innovative e
obiettivi generali di Horizon 2020. Solo
riflessive
così è possibile massimizzare i ritorni alla
• Società sicure: proteggere la
società dagli investimenti in scienza a
libertà e la sicurezza
tecnologia
dell’Europa e dei suoi cittadini
Le sfide sociali
un’opportunità per le scienze sociali
Examples of the role of SSH are:
• Health, Demographic Change and Wellbeing, SSH research could provide
the economic and social analysis necessary for reforming public health
systems;
• Smart, green and integrated transport, SSH research analyses the socioeconomic aspects of transport, prospective studies and technology
foresight;
• Climate action and resource efficiency, SSH research tackles the cultural,
behavioural, socio-economic and institutional change in order to move to a
more self-reliant and resource efficient economy;
• Europe in a changing world, there will be a range of topics covering areas
like new ideas, strategies and governance structures for overcoming the
crisis in Europe innovation in the public sector, ICT government, business
model innovation, social innovation, European cultural heritage, history,
culture and identity;
• Leadership in enabling and industrial technologies, the arts and
humanities might be an essential source for creativity in development of
services and product design.
Le sfide sociali
Società solidali, innovative e riflessive
• Superare la crisi: nuove idee, strategie e strutture di governance in
Europa
– EURO-1-2014: Resilient and sustainable economic and monetary union in
Europe
– EURO-2-2014: The European growth agenda
– EURO-3-2014: European societies after the crisis
– EURO-4-2014: Political challenges for Europe
– Deadline: 3/6/2014 +17:00:00 (Brussels local time) Budget €35 M
• Un Europa inclusiva e sostenibile per le nuove generazioni
– YOUNG-1-2014: Early job insecurity and labour market exclusion
– YOUNG-2-2014: Youth mobility: opportunities, impacts, policies
– YOUNG-5-2014: Societal and political engagement of young people and
their perspectives on Europe
– Deadline: 3/6/2014 +17:00:00 (Brussels local time) Budget € 19 M
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/common/1587804
-13._sc6_wp2014-2015_en.pdf
Le sfide sociali
Società solidali, innovative e riflessive
• Società riflessive: il patrimonio culturale ed identità europee
– REFLECTIVE-1-2014: ERA-NET on Uses of the past
– REFLECTIVE-7-2014: Advanced 3D modelling for accessing and
understanding European cultural assets (30/9/2014 +17:00:00
(Brussels local time) Budget € 14 M)
– REFLECTIVE-9-2014: Social Platform on Reflective Societies
– REFLECTIVE-10-2014: Mobilising the network of National Contact
Points in Societal Challenge 6
– Deadline: 3/6/2014 +17:00:00 (Brussels local time) Budget € 9 M
• Europa quale attore globale
– INT-1-2014/2015: Enhancing and focusing research and innovation
cooperation with the Union’s key international partner countries
– INT-2-2014/2015: Encouraging the research and innovation
cooperation between the Union and selected regional partners
– Deadline: 29/4/2014 +17:00:00 (Brussels local time) Budget € 8,35 M
Le sfide sociali
Società solidali, innovative e riflessive
• Nuove forme d’innovazione
–
–
–
–
–
–
–
INSO-1-2014/2015: ICT-enabled open government
INSO-2-2014: Understanding and supporting business model innovation
INSO-3-2014: The economic impact of the Innovation Union
INSO-6-2014: Platform for ICT for Learning and Inclusion
INSO-7-2014: Towards joint programming under Horizon 2020
INSO-8-201438: Synchronised Call initiatives
Deadline: 29/4/2014 +17:00:00 (Brussels local time) Budget € 26,5 M
• Other actions:
–
–
–
–
–
–
–
Empowerment digitale dei cittadini
Cooperazione con i Paesi terzi
Assicurare l’impegno della società nella ricerca ed innovazione
Rafforzare la base politica per la R&I
Teaming and Twinning
Segretariati della European Research Area
Creare l’Unione per l’innovazione e l’area di ricerca europea
Horizon 2020
Nuove procedure e regolamenti -1
• Conditions for participation
•
Proposals:
– at least three legal entities shall
 shall include a draft plan for the
participate in an action;
exploitation and dissemination
– each of the three shall be established in
of the results
a Member State or associated country;
 proposal for research on human
– no two of the three may be established
embryonic stem cells shall
in the same Member State or associated
include details of licensing and
country;
control measures that will be
– all three legal entities shall be
independent of each other
taken by the competent
Eligibility
authorities of the MS
– any legal entity established in a
 The proposals evaluated on the
Member State or associated country, or
basis of the following award
created
criteria:
– under Union law;
 excellence;
– any international European interest
 impact;
organisation;
 quality and efficiency of
– any legal entity established in a third
the implementation
country identified in the work
programme.
Horizon 2020
Nuove procedure e regolamenti -2
• Grant agreement
•
Funding of the action:
– Establish the rights and obligations of the  Grant may reach a maximum of
participants, of the Commission or the
100 % of the total eligible costs
relevant funding bodies.
 limited to a maximum of 70 %
– Establish also rights and obligations of
of the total eligible costs for the
legal entities which become participants
following actions:
during the implementation of the action
 actions primarily consisting
– establish rights and obligations of the
participants with regard to access rights,
of activities such as
exploitation and dissemination
prototyping, testing,
Consortium
demonstrating,
– Any consortium shall appoint a
experimental
coordinator identified in the grant
development, etc..
agreement.
 programme co-fund
– The members of a consortium shall
actions
conclude an internal agreement (the
 Indirect eligible costs shall be
consortium agreement)
determined by applying a flat
– The consortium may propose to add or
remove a participant in accordance with
rate of 25% of the total direct
the respective provisions of the grant
eligible costs
agreement
Horizon 2020
Nuove procedure e regolamenti -3
• Controlling
– Certificate on the financial statements
– Certificates on the methodology
– Certifying auditors
• Guarantees
– Participant Guarantee Fund, which
covers the risk associated with nonrecovery of sums due to the Union
under actions financed through grants
by the Commission (5%)
• Ownership of results
– Results shall be owned by the
participant generating these results
• Exploitation and dissemination of
results
Access rights principles
 Access rights for
implementation
 Access rights for
exploitation
 Access rights for the Union
and the Member States
Discussione
Euro-progettazione 1
Criteri generali di progettazione
 Definizione dell’idea (“concept and objectives”)
Idea
• Verificare che l’idea sia innovativa
– Studiare lo stato dell’arte e verificare che non ci siano altri progetti
che si occupino dello stesso argomento
– Descrivere con chiarezza il cambiamento atteso
• Chi, cosa, quando
– Definire gli attori necessari al progetto (e anche i gruppi che
beneficiano dal progetto).
– Cosa fanno oggi e cosa potrebbero fare dopo il progetto: perché il
progetto è importante per loro?
Euro-progettazione 1
Criteri generali di progettazione
 Definizione dell’idea (“concept and objectives”)
Obiettivi
• Generali (lungo periodo: migliorare, rafforzare, facilitare,
realizzare) e specifici di progetto (breve periodo: sviluppare
nuove conoscenze/prodotti, provare concetti..)
– Che siano obiettivi chiari da non confondere con i risultati
– I risultati devono essere prodotti misurabili
• Incrocio obiettivi di progetto e di programma/bando
– Verificare che sia il bando giusto per il progetto
Euro-progettazione 1
Criteri generali di progettazione
 Individuazione del Bando
• Approccio deduttivo / approccio induttivo –
binomio bando-progetto
– Meglio cercare un bando giusto per il progetto che modificare il
progetto, o addirittura creare un nuovo progetto (tempo/costi).
• Programmi a finanziamento diretto – indiretto
– Programmazione europea a finanziamento diretto ha scadenze
regolari ed è possibile conoscere le tematiche in anticipo. Diverso
per quelli a finanziamento indiretto
• Parametri tecnici: budget, scadenze, partenariato,
eleggibilità
– Verificare subito se si rientra o di cosa si ha bisogno
Euro-progettazione 1
Formazione del Consorzio

Creazione consorzio (dimensione, sinergie, esperienze
pregresse)
Scegliere i partner in base all’idea originaria (scouting, brokerage)
 Utilizzare gli Info-Day a Bruxelles (in mancanza di risorse utilizzare le lobby
già presenti a Bxl)
 Complementarietà, multi-disciplinarietà, trans-nazionalità
 Coinvolgimento di stakeholders esterni (advisory, scientific board,
stakeholder forum)


Ruolo: project leader vs partner
Non basta avere avuto l’idea
 Il leader deve avere un’esperienza riconosciuta dagli altri partner


Allocazione responsabilità



Ogni partner ha un ruolo definito (esperienza nel settore)
Collegare i risultati del partner (interesse strategico) al progetto
Distribuzione attività/budget
Euro-progettazione 1
Formazione del Consorzio
Come e quando elaborare un accordo di partenariato
(“Consortium agreement”)

Quando


dipende dal tipo di bando, talvolta è importante legare i partner
prima di presentare la proposta, altre si puo’ farlo una volta vinto
e prima del “Grant agreement”
Come


l’accordo deve rispettare quanto poi riportato nel “Grant
agreement”, ma può aggiungere una serie di elementi specifici a
garantire alcuni partner
Alcuni programmi hanno solo “accordi bilaterali” tra il
coordinatore e ciascun partner
Euro-progettazione 1
Formazione del Consorzio
 Dalla registrazione al PIC: LOS e LOI

PIC – Participant Identification Code


LEAR - Legal Entity Appointed Representative


Importanti per dimostrare l’interesse degli attori esterni al progetto
LOI – Letter of Interest


Per le Istituzioni che devono definire un responsabile legale (tutte le
pubbliche) (http://cordis.europa.eu/fp7/pp-lear_en.html
LOS – Letter of Support


Vale per gran parte dei programmi UE e si ottiene in due giorni Registrazione attraverso Unique Registration Facility (URF)
(http://cordis.europa.eu/fp7/pp-pic_en.html)
Può essere usata in maniera preliminare come impegno, ma anche per
selezionare stakeholders nei vari board che si vogliono formare
Mandate letter
Euro-progettazione 1
Redazione della proposta
 Identificazione dello Stato dell’Arte

Definizione del problema: perché il nostro
progetto è importante? (prassi attuale in Europa e in Italia,
metodologie, carenze, ricerca in corso, tendenze globali, ecc)

Innovazione

Quantificare benefici

Capitalizzazione

Nome
(descrivere come il progetto può contribuire alla soluzione
dei problemi, migliorare la conoscenza sull’argomento e sviluppare nuovi
prodotti/processi/approcci. L’innovazione deve essere vista in senso ampio)
(i risultati devono essere misurabili mediante
indicatori direttamente collegati all’azione – breve periodo – in alcuni casi,
programma TEN-T, è prevista una valutazione ex-post del progetto)
(dimostrare che il progetto ha un alto valore per
l’investimento fatto – value for money)
N+acronimo: sintesi & chiarezza
Euro-progettazione 1
Redazione della proposta
 Strumenti del Project Cycle Management
Nei diversi programmi troveremo strumenti tipici del
PCM, quali il:
 GANTT
 Matrice LogFrame
 Albero dei Problemi
 Albero degli Obiettivi
 Stakeholders map
Euro-progettazione 1
Redazione della proposta
 Strutturazione dei Work Packages
•
•
•
•
WBS (Work Breakdown Structure)
Milestones (momenti importanti)
Deliverables (prodotti)
Indicators (indicatori per misurare il livello di
avanzamento)
• Tipologia generale dei WPs:
• Management, Analysis, Methodology, Implementation,
Validation, Dissemination, (Exploitation)
Euro-progettazione 1
Redazione della proposta
 Esempi: GANTT
Euro-progettazione 1
Redazione della proposta
 Esempi: Albero Problemi e OBTV
Euro-progettazione 1
Redazione della proposta
 Esempi: Matrice LogFRAME
Euro-progettazione 1
Redazione della proposta
 Esempi: Stakeholders Map + consorzio
• Target groups = teachers, head masters and entrepreneurs
(businessmen);
• Direct Beneficiaries = teachers, schools (educational faculty), associated
partners;
• Indirect Beneficiaries = students
CONSORTIUM
- 9 partners from 8 countries, in order to involve the widest European
context as possible – complementary expertise (education VS business
sectors);
- Associated partners related to the world of work: entrepreneurs;
businessmen; business professors from business schools, chambers of
commerce, representatives of business world.
Discussione
Euro-progettazione 1
Costruzione del Budget
 Capacità tecnica e finanziaria
• Dimostrazione della capacità tecnica e finanziaria
– A seconda del programma i partecipanti è chiesta una
documentazione di attività svolte e dei bilanci (solo per i privati,
mentre per il pubblico vale la garanzia dello Stato)
• Cofinanziamento e distribuzione budget
– Le percentuali di co-finanziamento dipendono dalla tipologia di
contabilità del partner, dal tipo di attività e dal regolamento del
programma.
Euro-progettazione 1
Costruzione del Budget
 Voci di costo e certificazione delle spese
• Nella preparazione del budget occorre definire in maniera
alquanto precisa le risorse necessarie, in particolare le voci
di costo:
–
–
–
–
–
–
Costi del personale
Viaggi e sussistenza
Subappalto
Attrezzature
Altri costi (da verificare per i diversi bandi…)
Costi indiretti (max 7%, con esclusione di Horizon 25%)
• Negli altri costi, talvolta occorre prevedere alcuni costi
aggiuntivi quali:
– La preparazione della proposta (Interreg)
– La certificazione delle spese (Interreg, TEN, CIP…)
Euro-progettazione 1
Costruzione del Budget
 Esempio: voci di costo
Euro-progettazione 1
Costruzione del Budget
 Esempio: spese e ricavi
Euro-progettazione
La Convezione di finanziamento
(“Grant agreement”)
• Tipologie di finanziamento
• Quota contributo
• Il “grant agreement”
Eleggibilità spese
• Responsabilità
• Acconti e saldi
Euro-progettazione
Il processo di valutazione
 Strategie in caso di perdita o bocciatura su un Bando o Programma
• Pertinenza singolo Bando/Programma
• Il punto di vista della Commissione Europea
• Ciclicità calls for proposals
• Parametri e punteggi
• Incontrare la Commissione
• Ripresentare la proposta
Discussione
Risorse
• <Europe 2020>
http://ec.europa.eu/europe2020/index_en.htm
• <Horizon 2020>
< http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm >
• Le sfide sociali:
<
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm?pg
=better-society >