Cutaway: la SottIlE dIffErEnza tra farE una CoSa E farla bEnE
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Cutaway: la SottIlE dIffErEnza tra farE una CoSa E farla bEnE
SPECIAL ADVERTISING SECTION In primo piano con Class Cutaway: la sottile differenza tra fare una cosa e farla bene... L a globalizzazione dei mercati, lo sviluppo continuo di nuove applicazioni, l’utilizzo esponenziale di internet e la trasformazione delle telecomunicazioni hanno portato le architetture informatiche ad essere sempre più complesse e articolate. Ne abbiamo parlato con Luca Tagliavia, CEO di Cutaway, azienda specializzata nella consulenza di alto livello nell’ambito dell’Information Technology, con sede operativa a Milano e commerciale a Roma. Come è strutturata Cutaway? Cutaway è divisa in tre aree di competenza: Enterprise: nell’ambito di infrastrutture informatiche (server, SAN, backup, etc.) segue i grandi clienti nei comparti finanziario, telco, industria e servizi. Infrastrutture: segue le medie e piccole imprese a 360° nell’ambito informatico. Sviluppo: progettazione e sviluppo software, da portali Web di ultima generazione, ad applicazioni native Mobile, sfruttando tutte le più recenti tecnologie Open-Source. anni ho consolidato la convinzione che bisogna saper assecondare le capacità dei ragazzi favorendo la crescita professionale, anche quando differiscono dalle capacità iniziali per cui erano stati assunti. Inoltre lo sviluppo di centri di competenza specialistica interni e la continua formazione esterna, garantiscono una professionalità allineata ai cambiamenti tecnologici (e al mercato) in maniera dinamica ed energica, come ci confermano il trend di crescita e la soddisfazione dei nostri clienti, tra i quali annoveriamo nomi di grande rilevanza nel campo italiano ed europeo. Come ha recepito il mercato questo tipo di approccio? Considerando la crescita dell’azienda direi senz’altro in maniera favorevole. Cutaway è nata nel 2004 con un piccolo team di professionisti ad alto livello e giovani promettenti, competenti e proattivi. Dal 2006 è una S.r.l. e, oggi, conta 55 dipendenti oltre a 20 collaboratori esterni. Che tipo di supporto fornite? Assistiamo i clienti dalla strategia iniziale alla realizzazione finale del loro obiettivo. I nostri esperti sono in grado di risolvere le più complesse problematiche nell’ambito IT grazie alla selezione, allo sviluppo e all’integrazione delle realtà tecnologiche già esistenti. Con l’ausilio di tecnologie consolidate, coordiniamo tutte le parti coinvolte (staff aziendale, fornitori, OEM, sviluppatori e consulenti) garantendo così professionalità e competenza in ogni singolo settore. Quale è stato l’approccio aziendale che vi ha permesso di “far bene” e non solo di “fare”? L’umiltà. Senza particolari esitazioni, è un sereno clima aziendale che favorisce in tutti una gran voglia di mettersi in gioco e di sviluppare idee sempre più innovative e al passo con la domanda presente sul mercato. In questi www.cutaway.it Luca Tagliavia, CEO di Cutaway