Presentazione di PowerPoint - Dipartimento di Comunicazione e

Adirano Olivetti: Più nel futuro che nel passato
Dott.ssa Erika Nemmo
10 novembre 2014
Il nostro percorso
o Nell’incontro di oggi:
o Un video su Adriano Olivetti
o Capiamo in cosa consiste la sua attualità (potenzialità e limiti)
o Ci organizziamo in sotto-gruppi per elaborare degli approfondimenti
o Nei prossimi incontri:
o Supporto al lavoro dei sottogruppi
o Durante l’ultima lezione utile:
o
Ogni gruppo presenta il proprio approfondimento agli altri sotto forma d’immagini
(powerpoint presentation)
o Dopo l’esame
o Coinvolgimento in attività del laboratorio LIS e della Rete ELSE per presentare
pubblicamente il proprio lavoro
Il Caso Olivetti: anacronistico?
Adriano Olivetti, nato più di 100 anni fa, scomparso nel 1960, è stato uno dei più grandi
imprenditori e uomini di cultura che l’Italia abbia avuto nel XX secolo. Dire di lui che era in
anticipo di quarant’anni sui tempi significa oggi correre il rischio di fargli torto, perché in
alcuni campi in cui l’ingegner Adriano, come tutti lo chiamavano, operò con il pensiero e con
l’azione, i tempi sembrano piuttosto andare all’indietro. Missione dell’impresa; politiche del
lavoro; cultura industriale e cultura senza aggettivi: in questi campi la maggior parte delle cose
che Adriano Olivetti realizzò nelle sue fabbriche e teorizzò nei suoi testi appaiono in contrasto
con molto di quanto oggi si pratica e si scrive
(Gallino, 2001)
Impara dal fordismo ma ne sovverte i presupposti
- Lavoratori da addestrare come buoi
- Principi gerarchici e di controllo
- Efficacia ed efficienza come unici parametri
- « Gli animali si addestrano, gli uomini si educano»
- Principio di autorità come mediatore tra gerarchia e
anarchia
- Ricadute umane e sociali come parametri con cui
efficacia ed efficienza devono essere bilanciati
Titolo Presentazione
20/11/10
Caratteristiche dell’approccio olivettiano
Impostazione d’impresa (Adriano Olivetti):




identità d’impresa data dal prodotto
centralità della persona (selezione, gestione)
sviluppo armonico tra prodotto, persone, territorio
scienze umane a supporto dell’organizzazione
Metodologie (Francesco Novara):
 sperimentalità
 complessità ordinata dal prodotto
 osservazione partecipata affinché lo sviluppo avvenisse in
modo armonico (fatti e interpretazioni)
Titolo Presentazione
20/11/10
Concetti applicati e parole ancora da inventare
Learning organization
Welfare State aziendale
come inclusione produttiva
Titolo Presentazione
20/11/10
La visione e la cultura sistemica
territorio
Economia
e Lavoro
Impresa
Urbanistica
Titolo Presentazione
20/11/10
Politica
Alcuni temi dell’impresa olivettiana
o L’impresa responsabile
o Il Welfare Aziendale
o Le relazioni sindacali
o La produzione
o La ricerca e lo sviluppo
o I servizi commerciali
o I servizi culturali e sociali)
o I limiti dell’utopia
olivettiana
o La formazione-sviluppo
o Storia di un’avventura
dimenticata
o Il declino della Olivetti
Cosa volete aprofondire?
Titolo Presentazione
20/11/10
o
G.1. – Dario : -servizi commerciali : cosa ha distinto l’ Olivetti prima in Italia e poi all’estero; percorso formativo dei commerciali; confronto
tra le reti commerciali odierne e quella della Olivetti (i commerciali di oggi hanno esperienze dirette sul prodotto o solo sugli aspetti di
vendita?)
o
G.2.- Giovanni: Scegliere tra Welfare aziendale partendo da Olivetti ma capendo come si concretizza nelle imprese di oggi. Cercare di
capire cosa si offre oggi e perché è importante soprattutto nelle PMI. E Strategie pubblicitarie e di vendita degli anni 50
o
G.3- Paolo- declino dell’Olivetti, come poter evitare una situazione del genere e quali sono le strategie per evitare il declino
o
G.4- Valentina: Declino della Olivetti partendo dalla personalità dell’imprenditori. Perché non ci sono state perone in grado di portarle
avanti. Focus sulle cause e sulle conseguenze per gli operai.
o
G.5- Claudio: Formazione-sviluppo (parole chiave: “le persone si educano”) . Come Olivetti aveva organizzato il supporto alle risorse
umane; gli strumenti per lo sviluppo del capitale umano;
o
G.6- Giorgia: Welfare aziendale. Individuazione generale di “benessere”; in che modo le esigenze dei lavoratori sono cambiate: Quanto i
servizi offerti incidono sulla produttività? ( Benessere, occasioni formative, esigenze)
o
G.7- Elisabetta: Servizi culturali e sociali partendo da come Olivetti li ha innovati per poi confrontare l’attualità. E’ possibile strutturali allo
stesso modo della Olivetti? Ci sono aziende che lo applicano e come? Che rapporto c’è tra questi servizi e la produttività?
o
G.8- Marco: Il declino della Olivetti. Aspetti tecnici del declino. Conflitti sulle finalità: maggioranza delle imprese concentrate sugli aspetti
tecnici e produttivi; Olivetti concentrata anche su aspetti sociali; ruolo della competitività nella produzione “computer”; Quali strategie per
mantenere la competitività nonostante il contesto?; I nuovi tempi e la mancanza di spazio per gli aspetti valoriali e culturali, umani
o
G.9- Mario: Servizi commerciali. Come è stata gestita la comunicazione verso l’esterno a livello di immagine ( partendo dal
presupposto che c’è stato un declino anche nell’offerta dei prodotti). Evoluzione del mercato ( e non del prodotto)
o )
Titolo Presentazione
20/11/10
Il Caso Olivetti nel contesto post-moderno
Una flessibilità organizzativa ante litteram: come creare conoscenza
per l’innovazione
o Grandi investimenti in Ricerca e Sviluppo
o Carriera dal basso e esplicitazione delle conoscenze tacite
o Team di lavoro interdisciplinari
o Attenzione agli aspetti sociali e umani del lavoro
o Continue innovazioni nei processi organizzativi e gestionali
o Organizzazione orientata al cliente
o Idea di impresa come nodo di una rete territoriale)
Il CNR-CERIS partendo dallo
studio di Adriano Olivetti e di
altre buone pratiche europee
ha estrapolato alcuni elementi
metodologici per agevolare
l’innovazione organizzativa.
Incontri intermedi
Ogni gruppo
o indica come sta orientato il proprio lavoro
o Indica quali fonti sta consultando
o Scambia con gli altri gruppi di materiali )
Titolo Presentazione
20/11/10
GRAZIE PER L’ATTENZIONE
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