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L`ammortamento
Bilancio capitolo 7 Le attività immobilizzate e l’ammortamento • • Come si contabilizza l’acquisto delle immobilizzazioni tecniche Il significato di ammortamento e le principali determinazione delle quote di ammortamento: modalità di – in base alle unità prodotte – a quote costanti (lineare) – Accelerato (o intensivo) • • Come si contabilizza l’alienazione delle immobilizzazioni La differenza tra il reddito civilistico e il reddito imponibile – l’ammortamento ordinario – l’ammortamento anticipato – l’ammortamento ridotto – l’ammortamento integrale • Come si ammortizzano le attività intangibili Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 1 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 L’ammortamento (depreciation) • • Le immobilizzazioni tecniche Le modalità di registrazione delle immobilizzazioni tecniche • • Il significato di ammortamento La vita utile di un’immobilizzazione tecnica – deterioramento fisico – obsolescenza – valore di mercato • • Il valore di recupero I terreni e i leasing Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 2 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Slide 7-2 Items Included indiCost La registrazione un’immobilizzazione tecnica Prezzo d’acquisto Costi di trasporto Costi d’installazione … Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 3 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 I metodi di ammortamento Costo da ammortizzare = Costo d’acquisto - valore residuo vita utile • Ammortamento in base alle unità prodotte • Ammortamento a quote costanti (lineare) • Ammortamento accelerato (intensivo) Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 4 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Ammortamento in base alle unità prodotte 150.000 € 25.000 € Prezzo d’acquisto Vita utile Valore di recupero = = = 150.000 € 250.000 Km 25.000 € Costo da ammortizzare Costo ammortamento (€/km) = = 125.000 € 0,5 € Km percorsi il primo anno = 40.000 Ammortamento 1° anno = 20.000 € Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 5 125.000 € 250.000 km © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Ammortamento a quote costanti (lineare) • Costo storico (prezzo d’acquisto) = 20.000 € • Vita utile = 5 anni • Ammortamento lineare (4.000 €/anno) Valore non ammortizzato 16.000 € 12.000 Ammortamento 8.000 4.000 € 4.000 1 2 3 4 5 1 fine anno Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 6 2 3 4 5 € di competenza dell’anno © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Ammortamento accelerato Costo ammortizzabile = 15.000 € Vita utile = 5 anni Anno Ammortamento accelerato Ammortamento lineare L'ammortamento accelerato è: 19X5 5.000 3.000 più alto 19X6 4.000 3.000 più alto 19X7 3.000 3.000 di pari valore 19X8 2.000 3.000 più basso 19X9 1.000 3.000 più basso Totali 15.000 15.000 lo stesso Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 7 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 La contabilizzazione dell’ammortamento Attività Immobilizzazioni tecniche = Passività Banche 5.000 1° anno 5.000 Fondo ammortamento 500 2° anno Capitale netto fine esercizio Quota ammortamento 500 Quota ammortamento Fondo ammortamento 500 500 0 500 Valore contabile netto 1° anno = 5.000 - 500 = 4.500 € Valore contabile netto 2° anno = 4.500 - 500 = 4.000 € Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 8 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Costo da ammortizzare € 4.000 Fondo ammortamento (costo ammortizzato) € 1.000 ammortamento costo storico 5.000 € ammortamento 5 anni valore residuo = 0 La contabilizzazione dell’ammortamento Costo da ammortizzare € 3.000 Fondo ammortamento (costo ammortizzato) € 2.000 € 1.000 31 dicembre 2000 Costo da ammortizzare € 2.000 Fondo ammortamento (costo ammortizzato) € 3.000 € 1.000 31 dicembre 20X1 31 dicembre 20X2 … € 1.000 31 dicembre 20X3 Acquisto Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 9 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Alienazione di un’immobilizzazione • • • Alienazione di un’immobilizzazione tecnica Valore di recupero o ricavo da cessione Plusvalenza da alienazione di immobilizzazioni Attività = Passività Capitale netto immobilizzazioni 10.000 10.000 F.do ammortamento Incasso da alienazione = 5.000 Valore contabile netto (-) = 3.000 Plusvalenza = 2.000 7.000 7.000 Incasso da alienazione Plusvalenza Cassa 5.000 Valore non ammortizzato 3.000 € D attività = 5.000 – 3.000 = + 2.000 € Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 10 2.000 Componente positiva di reddito € © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Alienazione di un’immobilizzazione • • • Alienazione di un’immobilizzazione tecnica Valore di recupero o ricavo da cessione Plusvalenza da alienazione di immobilizzazioni Attività = Passività Capitale netto immobilizzazioni 10.000 10.000 F.do ammortamento 7.000 7.000 Incasso da alienazione = 2.000 Valore contabile netto (-) = 3.000 Minusvalenza = 1.000 Componente negativa di reddito € Cassa 2.000 Incasso da alienazione Valore non ammortizzato 3.000 € Minusvalenza 1.000 D attività = 2.000 –3.000 = - 1.000 € Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 11 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 L’ammortamento ai fini fiscali per la determinazione del reddito d’esercizio • • Reddito civilistico e reddito imponibile L’ammortamento ai fini della determinazione del reddito imponibile: – l’ammortamento ordinario i coefficienti ordinari di ammortamento – l’ammortamento anticipato – l’ammortamento ridotto – l’ammortamento integrale Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 12 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Un esempio di ammortamento anticipato Costo storico: 12.000 Coefficiente % di ammortamento ordinario: 16 Aliquota d'imposta sul reddito 40 Anno Ammortamento ordinario 19X3 960 1.920 più alto Risparmio fiscale con l'ordinario 384 19X4 1.920 3.840 più alto 768 1.536 19X5 1.920 3.840 più alto 768 1.536 19X6 1.920 1.920 di pari valore 768 768 19X7 1.920 480 più basso 768 192 19X8 1.920 768 19X9 1.440 576 Totali 12.000 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì Ammortamento anticipato 12.000 pag. 13 L'ammortamento anticipato è: lo stesso 4.800 Risparmio fiscale con l'anticipato 768 4.800 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 L’ammortamento di giacimenti e risorse esauribili • Lo sfruttamento delle risorse esauribili • La svalutazione delle attività intangibili Esempio. Nel 2004 la Gold Company acquista una miniera d’oro per 40ML€. Prevedendo che la miniera contenga 10 tonnellate di oro, il costo previsto per ogni tonnellata è di 4ML€. Alla fine del 2004 la Gold Company ha estratto complessivamente 2 tonnellate di oro e poiché il costo stimato per tonnellata è di 4 ML€, il costo dello sfruttamento del 2004 ammonta a 8 ML€. Il 31 dicembre 2004 l’attività “miniera d’oro” viene pertanto così riportata come attività nello Stato patrimoniale: Miniera di oro...............................................................…€ 32 ML Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 14 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Significati non corretti di ammortamento • L’ammortamento non è la perdita di valore di mercato che il bene subisce nel periodo • L’ammortamento non è denaro messo da parte • L’ammortamento non dovrebbe essere strumentale alle politiche di bilancio Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 15 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Punti chiave da ricordare • • • All’atto dell’acquisto un’immobilizzazione tecnica viene registrata al suo costo, comprensivo dei costi di trasporto, di installazione e di tutto quanto necessario a rendere funzionante il bene. I terreni hanno una vita utile illimitata e non devono dunque essere ammortizzati perché la loro utilità nel tempo non si riduce. Il costo storico delle immobilizzazioni tecniche viene ripartito sui singoli anni della loro vita utile. Ogni anno una porzione del costo viene addebitata al costo “ammortamento” e accreditata al “fondo ammortamento”. • L’ammortamento è una stima. Non è infatti possibile conoscere in anticipo quale sarà l’effettiva vita utile di un bene a utilizzo pluriennale, né il suo valore di recupero. • Il valore contabile netto di un’immobilizzazione tecnica è dato dalla differenza tra il suo costo storico (originario) e il fondo d’ammortamento. Quando il valore contabile netto è pari a zero, non si contabilizza più alcun ammortamento. Tutto il costo d’acquisto è stato, infatti, già ammortizzato. Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 16 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Punti chiave da ricordare • Il valore contabile netto di un’immobilizzazione tecnica non è il suo valore di mercato, ma il costo che deve ancora essere ammortizzato. • Al momento della vendita di un’immobilizzazione, la differenza tra il prezzo di vendita e il valore contabile netto è denominata plusvalenza (minusvalenza in caso contrario) e viene rilevata in conto economico. • Nel redigere il bilancio si adotta sovente il metodo dell’ammortamento in base alle unità prodotte o lineare (a quote costanti). • Con il metodo dell’ammortamento in base alle unità prodotte, la quota annua di ammortamento si calcola moltiplicando il numero di unità prodotte nell’anno per un costo unitario di ammortamento. Questo costo è ottenuto dividendo il costo complessivo da ammortizzare per il numero di unità che si prevede il bene produca nel corso della sua vita utile. • Con il metodo dell’ammortamento a quote costanti, utilizzato dalla maggior parte delle aziende, la quota annua di ammortamento si calcola moltiplicando il costo storico per un coefficiente di ammortamento. Questo coefficiente si calcola dividendo “1” per il numero stimato di anni di vita utile del bene. Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 17 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Punti chiave da ricordare • Per scopi fiscali, l’ammortamento è spesso un ammortamento anticipato: in tal modo si anticipa il risparmio fiscale. • Il reddito imponibile (fiscale) differisce normalmente dal reddito civilistico. La differenza tra il costo delle imposte di competenza e l’importo fiscalmente dovuto viene contabilizzato sullo stato patrimoniale come una passività denominata “imposte differite sul reddito”. • Lo “sfruttamento” è il processo di riduzione del valore di una risorsa esauribile (ad esempio un giacimento), mentre il termine “svalutazione” si riferisce alle attività intangibili. Per entrambi questi processi le registrazioni contabili sono simili a quelle dell’ammortamento, con la differenza che in questi casi la riduzione viene effettuata direttamente, cioè in avere del conto dell’attività. Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì pag. 18 © © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004