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La politica di comunicazione- Copia

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La politica di comunicazione- Copia
La politica di comunicazione
Prof. Giuseppe Nardin
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI
MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
Elementi del processo di comunicazione
Fonte
emittente
Codifica
Messaggio
e canale
Decodifica
Destinatario
Campo di esperienza.
Rumore
Feedback
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI
MODENA E REGGIO EMILIA
Risposta
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
FONTE: persona o organizzazione che origina il processo
CODIFICA: processo che trasforma un’idea di
comunicazione in simboli, suoni, immagini, parole per
consentire al ricevente di comprendere l’idea della fonte
MESSAGGIO: l’insieme di simboli, suoni, immagini, parole,
che si concretizzano in un intento comunicativo
CANALE: il mezzo usato per far giungere il messaggio al
ricevente. Può essere personale o impersonale
DECODIFICA: processo inverso alla codifica, attraverso cui
il destinatario riconosce i codici che compongono il
messaggio e ne elabora una interpretazione
Elementi del processo di comunicazione
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI
MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
CAMPO DI ESPERIENZA: il livello di condivisione dei codici
e dei significati attribuibili
RISPOSTA: l’insieme delle reazioni del ricevente al
messaggio (conoscenza, atteggiamento,
comportamento)
FEEDBACK:le risposte del ricevente che vengono
conosciute dalla fonte
RUMORE: i fattori di disturbo della comunicazione
(sovrabbondanza di messaggi, altri stimoli
sull’attenzione del ricevente)
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI
MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI E
COMUNICAZIONE
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI
1. SEGNO: UN PRODOTTO DELL’INDIVIDUO
SEPARATO DA LUI, TALVOLTA CON UN OBIETTIVO
PRECISO MA SENZA FINALITA’ COMUNICATIVE
• Un elefante avvicinandosi al fiume lascia delle
impronte e delle feci. Non intende comunicare nulla,
ma un altro animale può comprendere che di lì è
passato l’elefante
• Una persona che dorme in uno scompartimento del
treno non intende comunicare. Un nuovo viaggiatore
che sale ne ricava l’informazione che l’uomo non
vuole essere disturbato
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI E
COMUNICAZIONE
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI
2. SEGNALE: UN ATTO COMUNICATIVO RIVOLTO
AD ALTRI GENERICI E NON SPECIFICI
INDIVIDUI
• Un rinoceronte marca con l’urina i confini del
proprio territorio con l’intento di comunicarlo a
tutti gli altri rinoceronti
• Il cartello “non disturbare” è un segnale rivolto
a tutti gli individui in grado di riconoscere la
scritta. La persona che dorme in uno
scompartimento del treno può fingere di farlo
per dissuadere tutti gli altri ad entrare
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI E
COMUNICAZIONE
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI
IL MODELLO EMITTENTE – RICEVENTE
DESCRIVE IL PROCESSO DI SEGNALAZIONE
NON DI COMUNICAZIONE
• La comunicazione umana è essenzialmente
qualitatativa, si basa sul significato soggettivo che il
messaggio ha per il ricevente e non sulla quantità di
informazione genericamente valida – dato un codice
condiviso – per ogni con-specifico
• La comunicazione umana non “viaggia” tra una fonte
e un ricevente ma viene costrutta insieme dai
partecipanti
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
COMUNICARE
• ATTIVITA’ CONGIUNTA DI UN ATTORE E DI
UN SUO INTERLOCUTORE CHE
CONSAPEVOLMENTE E
INTENZIONALMENTE COOPERANO PER
COSTRUIRE INSIEME IL SENSO DELLA
PROPRIA INTERAZIONE
• RICHIEDE CHE CIASCUNO DEI DUE
ATTORI RICONOSCA IL PROPRIO
INTERLOCUTORE COME SPECIFICO E
DISTINTO DA ALTRI CON-SPECIFICI
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI E
COMUNICAZIONE
COMUNICARE
Con la frase (F) “Continua a disturbare e vedrai che
all’esame andrai benissimo” che il professore (P)
rivolge allo studente (S), P comunica qualcosa (X, se
disturbi ti boccio) se:
• P dicendo F vuole indurre S a capire che intende X
• S capisce che P intende fargli capire X
• Il fatto che S riconosca l’intenzione di P di fargli capire
X sia almeno in parte la ragione che lo porta a credere
che P pensa realmente X
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI E
COMUNICAZIONE IN AMBITO
ORGANIZZATIVO
SEGNI: LE ATTIVITA’ OPERATIVE E ORGANIZATIVE
QUOTIDIANE
L’orario di lavoro, le caratteristiche del personale, la qualità
architettonica, le scelte organizzative, la gamma dell’offerta
sono in qualche misura scelte assunte con finalità rivolte
all’organizzazione stessa e che non hanno finalità
comunicative
GOVERNARE L’EFFETTO COMUNICATIVO
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI E
COMUNICAZIONE IN AMBITO
ORGANIZZATIVO
SEGNALI: LE AZIONI COMUNICATIVE RIVOLTE A
PUBBLICI AGGREGATI
La comunicazione impersonale istituzionale, di marketing
(pubblicità, pubbliche relazioni, promozioni,
sponsorizzazioni)
PROGETTARE L’EFFETTO COMUNICATIVO SUI DIVERSI
PUBBLICI DI RIFERIMENTO
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
ESTRAZIONE DI INFORMAZIONI E
COMUNICAZIONE IN AMBITO
ORGANIZZATIVO
COMUNICAZIONE: LA COSTRUZIONE DI UN
LINGUAGGIO E UN SENSO COMUNE CON SPECIFICI
INDIVIDUI ATTRAVERSO UNA RELAZIONE
• La comunicazione personale interna col personale per
costruire una condivisione di obiettivi, di cultura, dei valori
dell’organizzazione in modo che l’interazione tra ogni
addetto e ogni cliente trasmetta e confermi valori, obiettivi e
cultura
ORGANIZZARE E GOVERNARE LE RELAZIONI COL
PERSONALE E QUELLE TRA IL PERSONALE E I
SINGOLI CLIENTI
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FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
COMUNICAZIONE: PROFILI DI ANALISI
Comunicare a chi?
PUBBLICI INTERNI
PUBBLICI ESTERNI
Comunicare quando? COMUNICAZ. NON
DELIBERATA
STRATEGIE DI COMUNICAZ.
Comunicare cosa?
PRODOTTO / MARCA
IMPRESA
Comunicare come?
SCELTA DEI MESSAGGI
SCELTA DEI MEDIA
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FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
COMMUNICATION MIX
PUBBLICITA’
PROMOZIONE
(TRADE /
CONSUMER)
VENDITA
PERSONALE
DIRECT
MKTING
comunicazione non personale a pagamento in cui è
identificabile l’emittente del messaggio, finalizzata a
modificare l’atteggiamento dei destinatari
insieme di iniziative, dirette a f. vendita / trade /
consumatore, per aggiungere valore al prodotto,
modificare il valore percepito, con finalità
commerciali di breve (incentivo ad acquisto diretto)
comunicazione personale, diretta, (face-to-face) con
potenziali acquirenti, decisori, utilizzatori, influenzatori
strumenti, a diverso supporto tecnologico (mailing, telefono,
web), per rapporti interattivi, selettivi, bidirezionali, col target,
raccogliere informazioni, generare ordini, stimolare > fedeltà
PUBB. RELAZIONI,
SPONSORSHIP
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MODENA E REGGIO EMILIA
Iniziative per migliorare la conoscenza e la
reputazione dell’impresa sugli stakeholders, con
finalità commerciali, istituzionali, informative
FACOLTÀ DI ECONOMIA
STRUMENTI DEL COMMUNICATION MIX 1
PUBBLICITA’
Riviste
Quotidiani
TV
Radio
Cinema
Manifesti
VENDITE
PERSONALI
Presentazioni
Meeting di
vendita
Telemarketing
Fiere
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MODENA E REGGIO EMILIA
DIRECT
MARKETING
PUBBLICHE
RELAZIONI
Comunicazione
asimmetrica
Comunicazione
simmetrica (CRM)
Rapporti con la
stampa (comunicati
stampa, conferenze
stampa, editoriali)
Eventi (fiere,
Identificazione
clienti
convegni, factory
tour)
Classificazione
Creazione
Sponsorizzazioni e
relazione
patrocini
Personalizzazione Lobbying
offerta
Gestione di fattori di
Web-marketing
crisi
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
STRUMENTI DEL COMMUNICATION MIX 2
CONSUMER
PROMOTION
TRADE
PROMOTION
PROMOZIONE A
FORZA VENDITA
Concorsi
Premi
Buoni acquisto
(coupon)
Riduzioni di prezzo
(sconto, 3x2)
Rimborsi
Prodotti omaggio
Espositori e
materiale promoz.
in corsia
Campioni
Riduzioni di prezzo
Contributo
all’attività
promozionale
Altri incentivi
economici
Cataloghi
Materiale per
merchandising
Omaggi
Corsi e materiale
formativo
Materiale di
supporto alle
vendite
Concorsi e Viaggi
Incentivi economici
LE FIERE
• Permettono una presentazione e una
dimostrazione approfondita a una platea vasta
interessata, ad un costo molto inferiore ad altre
tecniche
• Permettono di confrontare le offerte dei
concorrenti
• Permettono di contattare acquirenti potenziali
• Sono vetrine selezionate che trasferiscono
reputazione
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
VENDITA PERSONALE
• Consente un contatto interattivo che ha al
centro la relazione personale del
venditore col cliente
• Si usa nei rapporti coi canali e nei mercati
industriali.
• Ma anche in mercati di consumo come
l’auto
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FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
ALCUNI OBIETTIVI TIPICI DELLA
PUBBLICITA’
rendere note le caratteristiche di un PRODOTTO
(informare dell’esistenza, indurre alla prova)
rendere familiare e fare apprezzare un prodotto, la MARCA, ...,
DOMANDA PRIMARIA (domanda di prodotto)
DOMANDA SELETTIVA (domanda di marca)
migliorare l'immagine dell'impresa
correggere opinioni errate o ostili
diffondere il punto di vista aziendale
su un tema
PUBBLICITA’
ISTITUZIONALE
annunciare una ragione che induca all'acquisto
stimolare l'acquisto di un prodotto
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FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
PROCESSO DECISIONALE D’ACQUISTO E
PROCESSO VALUTATIVO
STADI PROCESSO
DECISIONALE
STADI PROCESSO
VALUTATIVO
Riconoscimento
del bisogno
Formulazione criteri
valutazione
INFORMAZIONE
Ricerca informazioni
su alternative
Verifica dei criteri
Valutazione alternative
Atteggiamenti
PERSUASIONE
Decisione d’acquisto
Intenzione d’acquisto
La pubblicità non agisce sui comportamenti d’acquisto in modo diretto
Agisce sugli atteggiamenti per ottenere un'attenzione favorevole al prodotto
PROCESSO DECISIONALE IN TEMA DI
PUBBLICITA’
DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI
SCELTA DEL TARGET (Target group e target audience)
DETERMINAZIONE DEL BUDGET
DEFINIZIONE DEL CONTENUTO DEI MESSAGGI
(STRATEGIA CREATIVA DEL MESSAGGIO)
SCELTA E IMPIEGO DEI MEDIA, COORDINATI NEL
TEMPO E NELLO SPAZIO (MEDIA PLANNING)
VALUTAZIONE DEI RISULTATI
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
DETERMINAZIONE DEL BUDGET
E’ difficile stabilire in modo preciso un budget, in
quanto è molto difficile valutare gli effetti della
comunicazione (“forma di investimento a
rendimento differito e incerto”)
METODI PER LA DETERMINAZIONE DEL BUDGET





% DELLE VENDITE (storiche, future)
SEGUIRE I CONCORRENTI
SFRUTTARE FONDI DISPONIBILI (budget residuale)
RICERCA AD HOC (budget per target quota/vend.)
PER COMPITI SPECIFICI (penetrazione, difesa,
riconferma fedeltà alla marca)
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
BUDGET PER OBIETTIVI (1)
Copertura o ripetizione
•Campagna estensiva per raggiungere il maggior
numero di persone. Per lancio di nuovo prodotto o
campagne promozionali di massa
•Campagna intensiva per colpire in profondità un
target ristretto. Per messaggi complessi, per prodotti
ad acquisto frequente ma con scarsa fedeltà di marca
Continuità o intermittenza
•Intensità costante. Per sostenere il ricordo di
marca, stimolare acquisti, combattere azione dei
concorrenti
•Intermittente. Aggredire specifiche marche,
campagne stagionali
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
BUDGET PER OBIETTIVI (2)
Budget di contatto
Dato un obiettivo di copertura e frequenza si definisce
il budget; dato un budget si cerca la combinazione di
copertura e frequenza più efficace. Serve il supporto
delle agenzie
Budget di contatto rettificato sulla base
dell’impatto
“quante volte il destinatario deve essere esposto al
messaggio per ottenere la conoscenza e il
convincimento desiderati presso il 60% del target”
Serve integrare i dati sul budget di contatto con
quelli sulla probabilità di ascolto e percezione del
messaggio (legata a qualità, originalità, pertinenza)
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
STRATEGIA DEL MESSAGGIO
Come comunicare
(elementi costitutivi
messaggio)
Cosa comunicare
COPY-STRATEGY
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MODENA E REGGIO EMILIA
- TITOLO/TESTO/ILLUSTRA
ZIONE
- SCENE/COL.SON./TESTI
- BENEFICIO PRINCIPALE
O PROMESSA
- PROVA A SUPPORTO
- TONO DEL MESSAGGIO
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
DEFINZIONE DEGLI OBIETTIVI – BRIEF:
RAPPORTO UTENTE – AGENZIA PUBBLICITARIA
“L’impresa conosce meglio il mercato e i prodotti;
l’agenzia le tecniche di comunicazione per farli apprezzare
dal pubblico” (art.1 della dichiarazione di intenti tra AVIS e Doyle
Dane & Bernach)
Il brief è il documento in cui l’impresa definisce la
strategia di marketing aziendale che deve guidare la
campagna
Il brief presenta le prestazione che l’impresa offre,
con l’identificazione dei punti di forza e debolezza,
dei vantaggi, la descrizione del segmento target, la
valutazione dei concorrenti e della loro offerta, gli
obiettivi attesi
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
CREAZIONE DEL MESSAGGIO (1)
Target: a chi; Promessa: il vantaggio;
Argomento: i caratteri oggettivi che sostanziano
il vantaggio; Tono: lo stile e il modo di
presentare l’argomentazione
Anni ’60. Il lancio del detersivo ARIEL assicurava
alle casalinghe un lavaggio senza eguali
grazie agli agenti biologici contenuti nella
polvere con uno stile serio e illustrativo
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
CREAZIONE DEL MESSAGGIO (2)
L’effetto comunicativo può essere gradito ma se
manca un vantaggio non genera risultati. La
promessa deve essere credibile. Per questo serve un
argomento di prova
A lava più bianco PERCHE’ contiene XY (e i pallini
verdi lo confermano)
La crema solare B da un beneficio Z alla pelle
PERCHE’ contiene anche l’estratto della pianta Q
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
CREAZIONE DEL MESSAGGIO (3)
Le marche si sono moltiplicate e diventa sempre più
difficile trovare promesse non “occupate”.
I prodotti hanno sempre meno differenze sostanziali
Occorre puntare sulla personalità della marca e sullo
stile di comunicazione
Fisico: la funzione; Personalità: l’immagine di
marca; Occasione d’incontro: luoghi sociali e
momenti di impiego; Cultura: il mondo culturale di
riferimento della marca; Riflesso sull’acquirente: lo
sguardo degli altri e l’immagine di sè
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI
MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
PERSONALITA’ DI MARCA (anni 80)
Eccitante
Patria e famiglia
Innovativa
Solidità
Aggressiva
America rurale
Sfacciata
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MODENA E REGGIO EMILIA
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
MEDIA PLANNING: FATTORI DI INFLUENZA
COERENZA COL TARGET (selettività)
- GRADO DI COPERTURA DEL MKT (numero - o % - di spettatori
target esposti al messaggio pubblicitario almeno una volta in un
periodo di tempo determinato)
- FREQUENZA (numero di volte in cui tali spettatori sono stati
esposti al messaggio)
Gross Rating Point: (copertura * frequenza media)
- IMPATTO DEI “RUMORI”
- TEMPO DEGLI ACQUISTI (stagionalità)
COERENZA COL MESSAGGIO (informativo/evocativo)
E COL PRODOTTO (efficacia)
COSTO
COSTO ASSOLUTO (SOGLIA D’ACCESSO)
COSTO PER CONTATTO UTILE / COSTO PER MILLE
Elementi del processo di comunicazione
Fonte
emittente
Codifica
Messaggio
Canali personali e imperson.
Decodifica
Destinatario
Rumore
Feedback
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI
MODENA E REGGIO EMILIA
Risposta
FACOLTÀ DI ECONOMIA
“Marco Biagi”
SCELTA DEI MEDIA: ESEMPIO DI
APPLICAZIONE METODO
COSTO / CONTATTO UTILE
Rivista A
Rivista B
TARIFFA
8.000.000 TARIFFA
LETTORI IN
TOTALE
1.000.000 LETTORI IN
TOTALE
COSTO PRO
CAPITE
8 LIRE COSTO PRO
CAPITE
6.000.000
600.000
10 LIRE
LETTORI
GIOVANI
(TARGET)
250.000 LETTORI
GIOVANI
(TARGET)
300.000
COSTO PRO
CAPITE X
CONTATTO
UTILE
32 LIRE COSTO PRO
CAPITE X
CONTATTO
UTILE
20 LIRE
VALUTAZIONE DEI RISULTATI DELLA
PUBBLICITA’
EFFETTO VENDITA
vendite prima / dopo la campagna
-Metodo diretto
-Metodo mercati di prova con area di
controllo
prova del riconoscimento della
pubblicità
prova del ricordo (esistenza del
messaggio; quali contenuti)
EFFETTO
COMUNICAZIONE
test d’opinione su atteggiamenti
valutazione indice di ascolto (TV,
radio)
audience
coinvolgimento
Fly UP