Presentazione di PowerPoint

Montesilvano, 30 settembre 2006
ADVISORY BOARD
SISTEMA TURISMO ITALIA:
PRIME EVIDENZE
Presentazione del Dr. Valerio De Molli
© 2006 Ambrosetti S.p.A. TUTTI I DIRITTI RISERVATI. Questo documento è stato ideato e preparato da Ambrosetti S.p.A. per la Terza
Conferenza Italiana per il Turismo; nessuna parte di esso può essere in alcun modo riprodotta per terze parti o da queste utilizzata, senza
l’autorizzazione scritta di Ambrosetti S.p.A. Il suo utilizzo non può essere disgiunto dalla presentazione e/o dai commenti che l’hanno
accompagnato.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
Indice
 Il progetto
 I dieci assunti di partenza
 Conclusioni e prossimi passi
© Ambrosetti S.p.A.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
Obiettivi del progetto
1. Individuare una visione del
futuro per il turismo del nostro
Sistema Paese.
2. Coinvolgere in questa visione i
soggetti istituzionali, sia nazionali
che internazionali.
3. Comunicare i risultati del progetto
attraverso iniziative di altissimo
posizionamento.
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Chi partecipa al progetto
Andrea Crovetto (Direttore Generale Banca IMI)
Claudio De Albertis (Presidente ANCE - Associazione Nazionale
Costruttori Edili)
Franco Lucchesi (Presidente ACI - Automobile Club d’Italia)
Franco Pecci (Amministratore Delegato Blue Panorama Airlines)
Carlo Alessandro Puri Negri (Vice Presidente e Amministratore
Delegato Pirelli & C. Real Estate)
Guido Venturini (Direttore Generale Touring Club Italiano)
Realizzato da Ambrosetti – The European House
con il contributo del Touring Club Italiano
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
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Il Comitato Scientifico
Michel Bouquier
(Ministro del Turismo di Montecarlo, già Responsabile presso Maison de la France)
Raimon Martínez Fraile
(Segretario Generale del Turismo del Governo Spagnolo)
Michael Frenzel
(Presidente del TUI – Touristik Union International)
Guenter Hilau
(Capo della Divisione Relazioni Internazionali del TUI e membro del Supervisory
Board del German National Touristic Office )
Roberto Ruozi
(Presidente del Touring Club Italiano)
Paolo Borzatta
(Senior Partner, Ambrosetti – The European House)
Valerio De Molli
(Managing Partner, Ambrosetti – The European House)
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L’organizzazione del lavoro
I
Mese I
II III
IV
I
Mese II
II III
IV
I
Mese III
II III IV
Fase I: Raccolta e interpretazione dei
dati
. La comprensione della domanda
. L'evoluzione dei bisogni
. L'offerta attuale di turismo
. Il sistema decisionale
Fase II: Interviste ai migliori
"cervelli" del turismo mondiale
. Interviste
. Elaborazioni
Fase III: Valutazione delle scelte
strategiche
. Valutazione delle scelte strategiche
Fase IV: Elaborazione del Rapporto
Finale
. Indice del rapporto
. Executive Summary
. La comprensione della domanda
. L'evoluzione dei bisogni
. L'offerta attuale di turismo
. Il sistema decisionale
. Le scelte strategiche
. Databook
Riunioni dell’Advisory Board
Consegna del Rapporto Finale
I
Mese IV
II III IV
I
Mese V
II III
IV
I
Mese VI
II III IV
I
Mese VII
II III
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I tempi e le tappe principali
17 luglio: Advisory Board
con il comitato scientifico
18 settembre:
Advisory Board
con il comitato scientifico
17 gennaio:
Forum a Napoli
di presentazione
dei risultati
del progetto
7 luglio:
Kick Off di progetto
3 settembre:
Alcuni spunti e
considerazioni
sul lavoro sono stati
presentati
nel corso del nostro
workshop di Villa
d’Este
Luglio
Agosto
Settembre
22 novembre:
Advisory Board
con il comitato scientifico
Ottobre
Novembre
Dicembre
Gennaio
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
I risultati e le proposte
verranno presentati
in un Forum ad inviti,
che si terrà a Napoli
il 17 gennaio 2007
© Ambrosetti S.p.A.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
Indice
 Il progetto
 I dieci assunti di partenza
 Conclusioni e prossimi passi
© Ambrosetti S.p.A.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
I dieci assunti di partenza
1. Il turismo è competizione tra sistemi territoriali.
2. Il turismo è fonte primaria di ricchezza per l’Italia
a livello attuale e potenziale.
3. L’Italia non ha saputo sviluppare fino a oggi né
una strategia per il turismo a livello Paese, né un
coerente sistema di governo del turismo.
4. Occorre scegliere un modello di sviluppo per il
turismo italiano.
5. Il nostro “prodotto” è debole: oggi si può
competere su scala internazionale solo attraverso
l’eccellenza delle risorse.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
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I dieci assunti di partenza - II
6. Occorre una strategia unitaria e un insieme di
azioni, anche promozionali, coordinate che
rendano più efficaci le iniziative individuali.
7. Le risorse devono essere potenziate con interventi
pubblici e privati a livello di infrastrutture e di
strutture specifiche, ad esempio alberghiere.
8. Il turismo in Italia ha bisogno di più complete e
migliori competenze manageriali.
9. Il turismo coinvolge tutti: ogni cittadino è un
operatore del turismo.
10. Un Paese bello e gradevole per gli altri è un Paese
bello e gradevole anche per chi ci vive.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
“Il turismo è
competizione tra
sistemi territoriali.”
© Ambrosetti S.p.A.
Il turismo inbound: arrivi (in milioni e quote di mercato)
World: 1.561,1 (100%)
World: 1.006,4 (100%)
Europe: 717,0 (45,9%)
World: 667,7 (100%)
Europe: 527,3 (52,4%)
Europe: 393,4 (58,9%)
South Europe: 117,5 (17,6%)
Italy: 35,8
(5,4%)
2000
South Europe: 145,2 (14,4%)
Italy: 43,8
(4,4%)
South Europe: 177,0 (11,3%)
Italy: 52,4
(3,4%)
2010
2020
Fonte: Elaborazione Ambrosetti da dati
WTO, Tourism 2020 Vision, 2000
1
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
L’Italia: un progressivo declino...?
International arrivals: first ten destination worldwide
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1950
United States
Canada
*
Italy
France
Switzerland
Ireland
Austria
Spain
Germany
United Kingdom
Others
Share
71%
17%
12%
1970
Italy
Canada
*
France
Spain
United States
Austria
Germany
Switzerland
Jugoslavia
United Kingdom
Share
43%
22%
35%
1990
France
**
United States
Spain
Italy
Ungheria
Austria
United Kingdom
Mexico
Germany
Canada
Share
38%
19%
2004
France
**
Spain
United States
China
Italy
United Kingdom
Hong Kong
Mexico
Germany
Austria
43%
33%
14%
53%
(*) tenuto conto dell’immigrazione, dei movimenti frontalieri (Stati Uniti vs Canada), ecc.
(**) calcolato tenendo conto di tutte le persone in transito.
Attualmente non esiste
un modello univoco e attendibile
di rilevazione statistica
Fonte: Elaborazione Ambrosetti – The
European House da fonti varie
Share
1
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
“Il turismo è fonte
primaria di ricchezza
per l’Italia a livello
attuale e potenziale”.
© Ambrosetti S.p.A.
Nel 2005 i turisti stranieri in Italia
hanno speso 28 MLD di Euro
(più del PIL dell’Abruzzo; quasi il
PIL del Friuli VG).
Questi importi sono di fatto
fermi e in termini reali, negli ultimi
anni, si registra una decrescita.
Fonte: Ambrosetti – The European House da
dati UIC (Ufficio Italiano Cambi), 2006
2
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
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La rivoluzione low cost
PRIMA
TURISTA
INTERMEDIARIO
Scelta primaria
Destinazione A
Destinazione B
Destinazione C
Scelta secondaria
Vettore A
Vettore B
Vettore C
DOPO
Altre scelte
Hotel
Macchina
TURISTA
…
Scelta primaria
Vettore A
Vettore B
Vettore C
Scelta secondaria
Destinazione A
INTERMEDIARIO
Destinazione B
Destinazione C
Altre scelte
Hotel
Macchina
2
…
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Considerazioni sul low cost in Italia - I
Spesa procapite dei turisti in Italia che viaggiano low cost
Total
Year
Daily Expense
2004
82,36
2005
78,06
Hotel/room
Food
Quasi esattamente
la spesa media
globale dei turisti
stranieri in Italia!
(82 €)!
Transport
Shopping
Other
0
10
20
30
40
2004
Fonte: Ambrosetti – The European House da
dati Ciset, 2006
50
2005
60
70
80
90
Euro
2
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Considerazioni sul low cost in Italia - II
Con l’eccezione di
Roma e Milano, le città
italiane si piazzano
agli ultimi posti per
quanto riguarda
l’accessibilità nei
confronti di voli low
cost.
Low cost accessibility
= 100)*
INDICE DI ACCESSIBILITA
PER index
VOLI(London
LOW COST
(LONDRA = 100)
(summer
(estate 2006)
2006)
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
es
ce
pl
ni
a
e
V
N
ce
Ni
m
Ha
rg
bu
f
t
t
a
w
lm
ar
or
ur
ag
go
ld
kf
tg
ho
s
al
t
e
n
k
a
u
M
a
ss
oc
Gl
St
Fr
St
Du
lo
Os
ol
m
da
er
t
s
po
L
er
iv
Am
a
in
rc
bl
lo
l
Du
a
M
a
m
l
Pa
n
ila
M
ri s
na
lo
Pa
e
rc
Ba
e
ne
m
og
l
Ro
Co
L’indice è stato calcolato basandosi sulla frequenza dei voli low cost da e per ogni città
considerata e la distanza tra l’aeroporto di riferimento e la città (per esempio, Orio al
Serio – Milano)
Fonte: Ambrosetti – The European House da
dati Università Bocconi, 2006
2
lin
r
Be
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
“L’Italia non ha
saputo sviluppare
fino a oggi né una
strategia per il
turismo a livello
Paese, né un
coerente sistema di
governo del turismo.”
3
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
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Il nostro modello di analisi: “Io viaggio”.
Il “prodotto turismo”
riguarda direttamente
i bisogni dei singoli
individui
La componente
psicologica e
sociologica è
fondamentale
1. I motivi profondi
2. Gli scopi di un viaggio
3. Il tempo a disposizione
4
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
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La struttura degli introiti da turismo internazionale* nel 2005
Breathing
pure air/
Skiing
Recreational
Concluding
a deal
Practical
Studyiing
1.042
4.759
Having fun
/swimming
3.411
2.381
Playing golf
Getting healthy
50
Participating
in a conference
or exhibition
117
595
Tribal
Shopping
Enjoy the nature
and the food
Curiosity
about italian
history and
Culture
Diversionary
1.002
Enjoying a romantic
atmosphere in
my honeymoon
162
600
7.953
Experimental
My religion
68
Existential/
Experiential
Non sono qui
a perdere tempo
* = Rielaborazioni Ambrosetti su dati UIC, 2006.
6 miliardi su 28 risultano non classificabili
Amo perdere tempo!
4
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
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La possibile* struttura degli introiti da turismo internazionale nel 2015
Breathing
pure air/
Skiing
Recreational
Concluding
a deal
Practical
Studyiing
2.033
2.202
Having fun
/swimming
4.086
2.852
Playing golf
Getting healthy
60
Participating
in a conference
or exhibition
0
1.872
Tribal
Shopping
Enjoy the nature
and the food
Curiosity
about italian
history and
culture
Diversionary
0
Enjoying a romantic
atmosphere in
my honeymoon
341
719
9.528
Experimental
My religion
180
Existential/
Experiential
Non sono qui
a perdere tempo
* = Proiezioni per il futuro a partire dal tasso di crescita medio 2002-2005 di ciascuna voce.
Amo perdere tempo!
4
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I driver che permeano le scelte individuali
Social drivers
1. I Motivi profondi
2. Gli scopi
3. Il tempo a disposizione
4
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Lo scopo delle interviste:
1. Validare il nostro sistema di segmentazione dei flussi
turistici e le correlazoni tra motivi e scopi del viaggio.
2. Identificare, per ciascuna area, quali sono i motivi
profondi e gli scopi del viaggio destinati a crescere più
degli altri.
3. Cercare di capire, incrociando le informazioni raccolte,
quali sono le nicchie di mercato che avranno in futuro il
più alto potenziale.
Europa /
Mercati consolidati
Social drivers
s
er
riv
cd
on
o
al
1. Motives/Desires
dri
rs
ers
ve
riv
Ec
dr
ic
mi
gic
on
om
lo
no
ld
ica
Ec
ch
log
no
ch
1. Motives/Desires
Te
Te
ive
rs
Social drivers
2. Travel purposes
2. Travel purposes
3. Time availability / Attitude
3. Time availability / Attitude
Po
rs
lit
ica
ld
riv
er
s
Ec
ica
og
ol
e
riv
ld
Po
lit
i
ca
ld
ld
riv
er
s
Ec
ica
og
ol
s
er
riv
Cina /
Mercati emergenti
4
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
Turistiprotagonisti.it e le ragioni per cui gli italiani vanno all’estero
Ho deciso di passare le vacanze in un Paese estero perché...
35%
30,7%
30%
25%
21,8%
20%
16,7%
15%
11,9%
10%
6,5%
5%
6,8%
3,1%
2,4%
0%
Buona
disponibilità di
informazioni
Infrastrutture
(strade,
autostrade,
aeroporti...)
Fonte: Elaborazioni Ambrosetti – The
European House a partire da un esame del
sito www.turistiprotagonisti.it, 2006
Mezzi di
Pulizia e igiene
trasporto (mezzi
pubblici, piste
ciclabili…)
Cultura
(ospitalità,
accoglienza,
disciplina…)
Servizi (per
bambini, per
cani, servizi in
spiaggia…)
Rapporto
qualità/prezzo
5
Altro
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
“Occorre una
strategia unitaria e
un insieme di azioni,
anche promozionali,
coordinate che
rendano più efficaci
le iniziative
individuali.”
6
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
“Le risorse devono
essere potenziate con
interventi pubblici e
privati a livello di
infrastrutture e di
strutture specifiche,
ad esempio
alberghiere.”
© Ambrosetti S.p.A.
Investimenti di capitale pubblico e privato in edifici, impianti, e
allestimenti turistici - stime previsionali per il 2006
(Milioni di €)
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
Italia
Fonte: Ambrosetti – The European House da
dati WTTC (World Travel and Tourism
Council), 2006
Francia
Regno Unito
Spagna
7
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
La spesa pubblica italiana per il turismo
Il livello in valori
assoluti della spesa
pubblica italiana, pur
non essendo da
“primo della classe” è
in linea con la media
dei nostri competitori.
La spesa
pubblica totale* per il turismo
Government expenditure* (Euro billions)
(miliardi di euro)
14
13
12
11,4
11,4
UK
Spain
10,2
10
9,1
8
6
4
2
0
Germany
Fonte: Ambrosetti – The European House
da dati WTTC (World Travel and Tourism
Council)
Italy
France
* = Con “spesa pubblica totale” (“Government Expenditure”) si intende la somma
delle spese sostenute dalle Agenzie e Enti pubblici, centrali e locali per sostenere servizi
individuali legati al turismo (es. Attività culturali e ricreative) e servizi collettivi (come la
promozione all’estero, amministrazione di compagnie aeree…).
Per maggiori dettagli, si rimanda all’appendice.
7
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
Il peso delle Agenzie/Istituti centrali
FONDItourism
DEGLI ISTITUTI
DI PROMOZIONE
Central
organization
total funds, 2003
IN ITALIA, FRANCIA
E
SPAGNA
NEL 2003
(Millions of Euro)
(Milioni di Euro)
70
63,2
60
54,7
50
36,9
40
34,2
30
8
Private/partnership
Public
54,7
20
10
26,2
26,3
ENIT
Maison de la France
0
Fonte: elaborazioni Ambrosetti – The
European House da fonti varie
Turespana
7
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
“Il turismo in Italia
ha bisogno di più
complete e migliori
competenze
manageriali.”
© Ambrosetti S.p.A.
Turismo: addetti in possesso del terzo livello di educazione
in percentuale del totale degli addetti
18%
16%
14%
12%
Grecia
10%
Spagna
Francia
Italia
8%
6%
4%
2%
0%
2001
Fonte: Ambrosetti – The European House da
dati Eurostat, 2006
2002
2003
2004
2005
8
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
La segmentazione dell’attrazione regionale
Primo segmento
(cluster più importante di turisti
stranieri)
Fonte: Prof.ssa Mara Manente, “l’Italia e il
turismo internazionale nel 2004” – CISET,
2005
Secondo segmento
Terzo segmento
9
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
Indice
 Il progetto
 I dieci assunti di partenza
 Conclusioni e prossimi passi
© Ambrosetti S.p.A.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
“Dovremmo darci la grande
visione di diventare in 5 anni il
primo Paese in Europa per
attrazione turistica”
Luca Cordero di Montezemolo
25 settembre 2006
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
L’organizzazione delle idee
1.
I FATTORI IGIENICI
2.
LA CULTURA E LA
FORMAZIONE
3.
LA GOVERNANCE E
L’ORGANIZZAZIONE
4.
L’OFFERTA E IL
PRODOTTO
5.
LA PROMOZIONE
Montesilvano, 30 settembre 2006
APPENDICE METODOLOGICA
Valerio De Molli
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
1. Definizioni: Spesa pubblica totale
La definizione di
“Spesa pubblica
totale” (nostra
traduzione di
“Government
Expenditure”) così
come si trova nelle
pubblicazioni del
WTTC (World Travel
and Tourism Council).
Per esigenze di
precisione, si è
preferito mantenere il
testo in lingua
originale.
Fonte: World Travel and Tourism
Council, 2006
 “Government
expenditure”: this term includes the sum of
“Individual Government Expenditures (IGE)” and
“collective
Government expenditures” (CGE). IGE is defined as the
“expenditures (transfer or subsidies made by Government agencies
to provide T&T services such as cultural (ex. art museums),
recreational
(ex.
national
park)
or
clearance
(ex.
immigration/custom) etc to visitors. CGE is defined as the
“expenditures made by government agencies on services associated
with T&T, but not directly linked to any individual visitor. These
expenditures are generally made on behalf of the ‘community at
large’, such as tourism promotion, aviation administration, security
services and resort area sanitation services, etc.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
1. Definizioni: industria V&T (Viaggi e Turismo)

Industria V&T (Viaggi e Turismo) (T&T Industry): settore
che include soltanto i consumi dei turisti:

Spese di consumo per beni e servizi sostenute dai turisti
nazionali e stranieri nel Paese visitato;



Fonte: TCI, Annuario del turismo e
della cultura 2006, pag. 46
Spese per viaggi d’affari sostenute dal settore pubblico e
privato;
Spese effettuate per motivi culturali, ricreativi o
amministrativi da Enti o Istituzioni pubbliche a favore dei
turisti (si pensi, ad esempio, alla gestione dei musei e dei
Parchi nazionali);
Spese dei turisti stranieri per acquistare e riesportare
prodotti direttamente collegati all’esperienza turistica.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
1. Definizioni: Economia del turismo

Fonte: TCI, Annuario del turismo e
della cultura 2006, pag. 46
Economia V&T (T&T Economy): perimetro più allargato che
comprende anche i beni e i servizi domandati dall’industria e dal
settore pubblico e quindi, indirettamente, legati al turismo):

Spese connesse all’economia del turismo effettuate da Enti
e Istituzioni pubbliche a favore della collettività (ad
esempio, promozione turistica, gestione aeroporti e linee
aeree, servizi di sicurezza collettiva, nettezza urbana);

Investimenti di capitale nei settori pubblico e privato mirati
a fornire ai turisti strutture di accoglienza, impianti,
infrastrutture;

Esportazione di prodotti vari e beni di consumo da parte di
turisti stranieri;

Esportazione di beni di investimento richiesti dagli
operatori turistici esteri (per esempio, aerei o navi da
crociera).
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
2. Il nostro modello di analisi – esplosione degli assi
1. I motivi profondi
Forte ricerca di sè
Nessuna ricerca di sé
“Non sono qui
a perdere tempo”
“Devo”
“Voglio”
2. Gli scopi di un viaggio
“Amo perdere
tempo!”
3. Il tempo a disposizione
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
2. Il nostro modello di analisi – i motivi profondi
Recreational
Ricerca di ristoro e relax
Practical
Ricerca di realizzare uno obiettivo preciso e
definito
Tribal
Ricerca di fratellanza, unione e contatto con
altre persone
Diversionary
Ricerca di piacere, svago e della possibilità di
“allontanarsi da tutto”
Experimental
Existential
Ricerca di avventura e di dialogo con idee
diverse
Ricerca di felicità e sollievo
© Ambrosetti S.p.A.
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
2. Il nostro modello di analisi – gli scopi di un viaggio
Concluding
Fare
affari
a deal
“Devo” Partecipare
Getting
Guarire
healthy
conferenza/
esposizione
Studiare
Studyiing
Fare sport
Vedere
Visiting
luoghi
religious
disites
culto
Fare
shopping
Enjoy
Conoscere
the
people Mangiare
Enjoy
persone
bene
and the
the
food
e tradizioni
traditions
Luna
di miele
Godermi
Enjoy
Divertirmi
Having
fun
la natura
the
nature
“Voglio”
Visitare
Respirare
Getting
Learning Breathing Rilassarmi
siti storici Conoscere
aria
pura
pure
air
relaxed
una
cultura
a culture
e culturali
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
3. La segmentazione utilizzata - I

Fonte: www.uic.it, sezione
“statistiche sul turismo internazionale
- Viaggiatori stranieri in Italia”.
Il raggruppamento che abbiamo utilizzato non è convenzionale.
La fonte ufficiale UIC raggruppa le categorie di viaggiatori
secondo le seguenti categorie, che non sono state considerate
adatte ai nostri scopi:
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
3. La segmentazione utilizzata - II

Conseguentemente, si è proceduto a stimare il valore al 2005 delle categorie
proposte nelle slide utilizzando e incrociando le seguenti fonti:

Participating in a conference or exhibition: “Convegni e congressi”,
UIC

Concluding a deal: “Altro” (sottocategoria dei motivi di lavoro “altri motivi
di lavoro” che esclude i lavoratori stagionali e frontalieri), UIC
Studying: “Studio, corsi”, UIC
Getting healty: “Cure, terme”, UIC
Honeymoon: “Viaggi di nozze”, UIC
Religion: “Motivi religiosi”, UIC
Having fun / swimming: “Vacanza” (UIC) * 20,2%









Breathing pure air / Skying: “Vacanza” (UIC) * 14,1%
Curiosity about Italian history and culture: “Vacanza” (UIC) * 47,3%
Enjoy the nature and the food: Fonte: Maria Manente, “Le condizioni
territoriali per la creazione di valore aggiunto locale: l’indotto attivabile”,
CISET 28 settembre 2005 pagina 6, comprende le voci “Vacanza verde,
agriturismo e turismo enogastronomico”.
Playing golf: Il rapporto di Invest in Italy “Tourism: capitalize on visitors
paradise” parla a pag. 6 di un turnover annuale di 100 Milioni di Euro, e di
un numero di glofisti stranieri in Italia pari al 50% sul totale.
Conseguentemente, la loro quota di spesa è stata stimata in 50 milioni di
euro.
Mara Manente, Economia Turisitca Regionale,
CISET 11 aprile 2006
Advisory Board Sistema Turismo Italia: prime evidenze
© Ambrosetti S.p.A.
3. Come sono state calcolate le previsioni
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Il calcolo previsionale per il 2016, infine, è stato elaborato moltiplicando per ciascuna
categoria il valore del tasso medio di crescita annuale così calcolato:
Participating in a conference or exhibition: “Convegni e congressi”, UIC moltiplicato per tasso medio annuale di
crescita 2002-2005 (+17,8%)
Concluding a deal: “Altro” (sottocategoria dei motivi di lavoro “altri motivi di lavoro” che esclude i lavoratori stagionali e
frontalieri), UIC moltiplicato per tasso medio annuale di crescita 2002-2005 (–4,7%)
Studying: “Studio, corsi”, UIC moltiplicato per tasso medio annuale di crescita 2002-2005 (+5,1%)
Getting healty: “Cure, terme”, UIC moltiplicato per tasso medio annuale di crescita 2002-2005 (–9,4%)
Honeymoon: “Viaggi di nozze”, UIC moltiplicato per tasso medio annuale di crescita 2002-2005 (+9,2%)
Religion: “Motivi religiosi”, UIC moltiplicato per tasso medio annuale di crescita 2002-2005 (+10,5%)
Having fun / swimming: “Vacanza” (UIC) * 20,2% moltiplicato per tasso medio annuale di crescita 2002-2005 del totale
voce “vacanza” (+1,8%)
Breathing pure air / Skying: “Vacanza” (UIC) * 14,1% moltiplicato per tasso medio annuale di crescita 2002-2005 del
totale voce “vacanza” (+1,8%)
Curiosity about Italian history and culture: “Vacanza” (UIC) * 47,3% moltiplicato per tasso medio annuale di crescita
2002-2005 del totale voce “vacanza” (+1,8%)
Enjoy the nature and the food: Si veda slide precedente per dettaglio della fonte, moltiplicato per tasso medio annuale di
crescita 2002-2005 del totale voce “vacanza” (+1,8%)
Playing golf: Si veda slide precedente per dettaglio della fonte, moltiplicato per tasso medio annuale di crescita 2002-2005
del totale voce “vacanza” (+1,8%)