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Parco Scientifico e Tecnologico Luigi Danieli
Techno Growth l’Acceleratore di Impresa di Friuli Innovazione www.friulinnovazione.it 1 Centro di Ricerca e di Trasferimento Tecnologico Parco Scientifico e Tecnologico Luigi Danieli di Udine www.friulinnovazione.it 2 Friuli Innovazione Soci Servizi FRIULI INNOVAZIONE SPAZIO IMPRESA Trasferimento Tecnologico Finanziamento alle Imprese Sportello APRE Friuli Venezia Giulia Udine Settori • Biotecnologie • Metallurgia e tecnologia delle superfici e dei materiali avanzati • Tecnologie dell’informazione e delle telecomunicazioni (ICT) • Ambiente • Energia • Legno 2/3 Nuova Impresa Insediamento Incubatore d’imprese ICT Laboratori • Laboratorio di Olfattometria Dinamica (LOD) • Centro di Ricerca Inquinamento e Sviluppo Processi (CRISP) • Laboratorio di Metallurgia e Tecnologia delle Superfici e dei Materiali Avanzati • Istituto di Genomica Applicata • Università degli studi di Udine • Agemont • Area Science Park • Associazione Industriali di Udine • CCIAA di Udine • Comune di Udine • Consorzio ZIU • Fondazione CRUP • Mediocredito FVG • Provincia di Udine • Unione Industriali di Pordenone • Centro Ricerche FIAT • Comune di Tavagnacco • ITI A. Malignani Udine • IRES FV G Udine Riferimenti • Presidente prof. Furio Honsell Magnifico Rettore Università di Udine • Vice Presidente prof. Alessandro Trovarelli • Direttore 3 ing. Fabio Feruglio Diamo valore al talento per trasformare idee in progetti, ricerca in prodotti Friuli Innovazione 4 L’Innovazione è nulla senza il Cambiamento • valorizzare il lavoro di uomini e donne impegnati nella ricerca • aiutare giovani e imprenditori a realizzare idee innovative • facilitare il dialogo tra università ricerca e impresa • diffondere tecnologia, conoscenza e innovazione sul territorio • promuovere risorse e vocazioni locali • attrarre nuovi cervelli, idee, iniziative e capitali in Regione Sinergia operare sul territorio integrandosi e coordinandosi con centri di ricerca, università e associazioni di categoria. Sviluppo proporre alle imprese e agli enti un approccio personalizzato e integrato, che comprende e mette in relazione strategie, processi, tecnologie e risorse umane. Cambiamento favorire la trasformazione ed il rinnovamento attraverso l’innovazione e la gestione del cambiamento. 5 Friuli Innovazione, centro di ricerca e di trasferimento tecnologico ha lo scopo di favorire la ricerca, anche applicata, lo sviluppo tecnologico ed il loro collegamento con la realtà applicativa, attraverso il proficuo rapporto con il sistema produttivo e dei servizi. “Le nostre imprese devono crescere” • Questa frase è talmente ricorrente, non solo tra i cosiddetti “addetti ai lavori”, da diventare un luogo comune, tuttavia è un imperativo categorico: – circa l’80% delle imprese regionali si colloca nella categoria da 1 a 9 addetti – meno dello 0,5% supera i 250 addetti • Sempre alle piccole imprese si dice continuamente che per essere competitivi, oltre a crescere, devono: – – – – innovare aggregarsi globalizzarsi fare sistema 6 Le dimensioni della crescita • La crescita non è solo quantitativa, ma anche qualitativa e relazionale (1): – Quantitativa è la dimensione misurabile attraverso i tradizionali parametri di fatturato, numero di addetti, volumi produttivi – La dimensione qualitativa si riferisce agli strumenti organizzativi e gestionali ed alle capacità di innovazione – La terza dimensione è quella relativa alla rete del valore, ovvero a quell’insieme di relazioni utili per il vantaggio competitivo (1) R. Grandinetti, G. Nassimbeni – Le dimensioni della crescita aziendale - FrancoAngeli 7 L’Acceleratore di Impresa di Friuli Innovazione • Si occupa di piccole imprese – già costituite ed attive sul mercato – che hanno già dimostrato la validità dei prodotti/servizi e del business model – con un buon potenziale di successo – che operano in settori ad elevato contenuto tecnologico e di innovazione – che sentono l’esigenza di una discontinuità o di una accelerazione nel loro attuale percorso di sviluppo – che intendono ampliare i propri confini commerciali, sfruttare nuove opportunità di business e migliorare la propria competitività 8 L’Acceleratore di Impresa di Friuli Innovazione PIANO INTERVENTI ANALISI PRELIMINARE - Check-up aziendale - Acquisizione strategie d’impresa - SWOT Analysis … - Discussione Revisione Condivisione Definizione piano di interventi - Definizione e monitoraggio BUSINESS CASE QUICK WINS (Ways to Implement New Solutions) 9 L’Acceleratore di Impresa di Friuli Innovazione • I settori di riferimento – Innovativi e high tech • L’Acceleratore nasce dall’esperienza e know-how di Friuli Innovazione maturata principalmente nelle proprie iniziative di – Supporto nello sviluppo di progetti e nella nascita di imprese hi-tech (incubatore) – Trasferimento tecnologico – Molteplici iniziative e progetti sviluppati nel settore ICT, in particolare del software e servizi IT-enabled • L’Approccio: personalizzato, basato sulle esigenze 10 della singola impresa Incubatore e Acceleratore Incubatore Acceleratore • Lavora, con una metodologia lineare e strutturata, partendo dalle idee di business • Assiste e facilita il miglioramento e lo sviluppo dell’idea di business • Sviluppa momenti formativi, di orientamento e di aggiornamento • Supporta il networking e il confronto con esperienze di settore • Porta selettivamente alla creazione di una nuova impresa • L’orizzonte temporale è di 24-36 mesi • Lavora con imprese che hanno già prodotti/servizi sul mercato • Interviene in modo focalizzato su fattori critici che ostacolano lo sviluppo e la crescita • Solo la fase di analisi preliminare è comune, le fasi operative sono modellate sulle specifiche esigenze dell’impresa • L’approccio prevede interventi focalizzati di breve periodo (quick wins) • L’orizzonte temporale è di 6-9 mesi 11 Riferimenti Friuli Innovazione Servizio “Nuova Impresa” Direttore Ing. Fabio Feruglio Tel. 0432-629933 Fax 0432-603887 [email protected] 12