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Parco Scientifico e Tecnologico Luigi Danieli

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Parco Scientifico e Tecnologico Luigi Danieli
Techno Growth
l’Acceleratore di Impresa
di Friuli Innovazione
www.friulinnovazione.it
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Centro di Ricerca e di
Trasferimento Tecnologico
Parco Scientifico
e Tecnologico
Luigi Danieli di
Udine
www.friulinnovazione.it
2
Friuli Innovazione
Soci
Servizi
FRIULI INNOVAZIONE
SPAZIO IMPRESA
Trasferimento
Tecnologico
Finanziamento
alle Imprese
Sportello APRE
Friuli Venezia Giulia
Udine
Settori
• Biotecnologie
• Metallurgia e tecnologia delle
superfici e dei materiali
avanzati
• Tecnologie dell’informazione e
delle telecomunicazioni (ICT)
• Ambiente
• Energia
• Legno
2/3
Nuova
Impresa
Insediamento
Incubatore
d’imprese ICT
Laboratori
• Laboratorio di Olfattometria
Dinamica (LOD)
• Centro di Ricerca Inquinamento
e Sviluppo Processi (CRISP)
• Laboratorio di Metallurgia e
Tecnologia delle Superfici e dei
Materiali Avanzati
• Istituto di Genomica Applicata
• Università degli studi di
Udine
• Agemont
• Area Science Park
• Associazione Industriali di
Udine
• CCIAA di Udine
• Comune di Udine
• Consorzio ZIU
• Fondazione CRUP
• Mediocredito FVG
• Provincia di Udine
• Unione Industriali di
Pordenone
• Centro Ricerche FIAT
• Comune di Tavagnacco
• ITI A. Malignani Udine
• IRES FV G Udine
Riferimenti
• Presidente
prof. Furio Honsell Magnifico Rettore
Università di Udine
• Vice Presidente
prof. Alessandro Trovarelli
• Direttore
3 ing. Fabio Feruglio
Diamo valore
al talento
per
trasformare
idee in
progetti,
ricerca in
prodotti
Friuli Innovazione
4
L’Innovazione
è nulla
senza il
Cambiamento
• valorizzare il lavoro di uomini e
donne impegnati nella ricerca
• aiutare giovani e imprenditori a
realizzare idee innovative
• facilitare il dialogo tra università
ricerca e impresa
• diffondere tecnologia, conoscenza
e innovazione sul territorio
• promuovere risorse e vocazioni
locali
• attrarre nuovi cervelli, idee,
iniziative e capitali in Regione
Sinergia
operare sul territorio integrandosi e
coordinandosi con centri di ricerca,
università e associazioni di categoria.
Sviluppo
proporre alle imprese e agli enti un
approccio personalizzato e integrato,
che comprende e mette in relazione
strategie, processi, tecnologie e
risorse umane.
Cambiamento
favorire la trasformazione ed il
rinnovamento attraverso
l’innovazione e la gestione del
cambiamento.
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Friuli Innovazione, centro di ricerca e di trasferimento tecnologico ha lo scopo di favorire la ricerca, anche applicata, lo sviluppo tecnologico
ed il loro collegamento con la realtà applicativa, attraverso il proficuo rapporto con il sistema produttivo e dei servizi.
“Le nostre imprese devono crescere”
• Questa frase è talmente ricorrente, non solo tra i
cosiddetti “addetti ai lavori”, da diventare un luogo
comune, tuttavia è un imperativo categorico:
– circa l’80% delle imprese regionali si colloca nella categoria
da 1 a 9 addetti
– meno dello 0,5% supera i 250 addetti
• Sempre alle piccole imprese si dice continuamente che
per essere competitivi, oltre a crescere, devono:
–
–
–
–
innovare
aggregarsi
globalizzarsi
fare sistema
6
Le dimensioni della crescita
• La crescita non è solo quantitativa, ma anche
qualitativa e relazionale (1):
– Quantitativa è la dimensione misurabile attraverso i
tradizionali parametri di fatturato, numero di addetti,
volumi produttivi
– La dimensione qualitativa si riferisce agli strumenti
organizzativi e gestionali ed alle capacità di innovazione
– La terza dimensione è quella relativa alla rete del
valore, ovvero a quell’insieme di relazioni utili per il
vantaggio competitivo
(1) R. Grandinetti, G. Nassimbeni – Le dimensioni della crescita aziendale - FrancoAngeli
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L’Acceleratore di Impresa di Friuli Innovazione
• Si occupa di piccole imprese
– già costituite ed attive sul mercato
– che hanno già dimostrato la validità dei prodotti/servizi e
del business model
– con un buon potenziale di successo
– che operano in settori ad elevato contenuto tecnologico e
di innovazione
– che sentono l’esigenza di una discontinuità o di una
accelerazione nel loro attuale percorso di sviluppo
– che intendono ampliare i propri confini commerciali,
sfruttare nuove opportunità di business e migliorare la
propria competitività
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L’Acceleratore di Impresa di Friuli Innovazione
PIANO
INTERVENTI
ANALISI
PRELIMINARE
- Check-up aziendale
- Acquisizione
strategie d’impresa
- SWOT Analysis
…
-
Discussione
Revisione
Condivisione
Definizione
piano di interventi
- Definizione e monitoraggio
BUSINESS CASE
QUICK WINS (Ways to Implement
New Solutions)
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L’Acceleratore di Impresa di Friuli Innovazione
• I settori di riferimento
– Innovativi e high tech
• L’Acceleratore nasce dall’esperienza e know-how di
Friuli Innovazione maturata principalmente nelle
proprie iniziative di
– Supporto nello sviluppo di progetti e nella
nascita di imprese hi-tech (incubatore)
– Trasferimento tecnologico
– Molteplici iniziative e progetti sviluppati nel settore
ICT, in particolare del software e servizi IT-enabled
• L’Approccio: personalizzato, basato sulle esigenze
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della singola impresa
Incubatore e Acceleratore
Incubatore
Acceleratore
• Lavora, con una metodologia
lineare e strutturata, partendo
dalle idee di business
• Assiste e facilita il miglioramento
e lo sviluppo dell’idea di business
• Sviluppa momenti formativi, di
orientamento e di aggiornamento
• Supporta il networking e il
confronto con esperienze di
settore
• Porta selettivamente alla
creazione di una nuova impresa
• L’orizzonte temporale è di 24-36
mesi
• Lavora con imprese che hanno già
prodotti/servizi sul mercato
• Interviene in modo focalizzato su
fattori critici che ostacolano lo
sviluppo e la crescita
• Solo la fase di analisi preliminare
è comune, le fasi operative sono
modellate sulle specifiche
esigenze dell’impresa
• L’approccio prevede interventi
focalizzati di breve periodo
(quick wins)
• L’orizzonte temporale è di 6-9
mesi
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Riferimenti
Friuli Innovazione
Servizio “Nuova Impresa”
Direttore Ing. Fabio Feruglio
Tel. 0432-629933
Fax 0432-603887
[email protected]
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