Presentazione PowerPoint

Ambiente Digitale
L’ecosistema della tv digitale come sfida
industriale e di sistema
Daniela D’Aloisi
Fondazione Ugo Bordoni
Coordinatore Gruppo di Lavoro Ambiente Digitale
[email protected]
http://www.ambientedigitale.it
Televisione Digitale Terrestre e Territorio, Palermo 27 ottobre 2004
Ambiente Digitale
 Nasce su iniziativa della Fondazione Ugo Bordoni per
studiare le opportunità e le migliori condizioni di
sviluppo e di evoluzione di linguaggi, prodotti e
servizi che caratterizzano l’interattività della TV
digitale
 esaltare il ruolo di aziende ed enti che possono
trovare nell’interattività della TV digitale una
occasione di business
 offrire a istituzioni ed enti (nazionali e locali) un
modo nuovo per veicolare servizi e offerte
attraverso un mezzo che raggiunge il 99% delle
case
 mezzo vecchio ma nuove modalità di fruizione
Televisione Digitale Terrestre e Territorio, Palermo 27/10/2004
Daniela D’Aloisi
Ambiente Digitale: scopi e obiettivi
 promuovere l’interattività della TV digitale
 favorire lo sviluppo di applicazioni, servizi,
prototipi editoriali piattaforme mirate alla
esaltazione dell’interattività
 armonizzare il mondo dei broadcaster, delle
“macchine” con quello dei servizi e applicazioni
 incentivare lo sviluppo e l’introduzione di nuovi
servizi anche legati al territorio e alle realtà locali
 censire le proprietà intellettuali digitali italiane
 creare un modello italiano esportabile
 Raccoglie sviluppatori, integratori, TV locali e
nazionali, telco, fornitori di servizi e contenuti,
editori, banche, etc.
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Enfasi su servizi e applicazioni
 Enfasi sui servizi perché
 nuove opportunità di sviluppo per soggetti locali e
nuovi attori della catena del valore
 TV locali, produttori di applicazioni, fornitori di
servizi e contenuti, PA locale, etc.
 tutto il paese ha un’opportunità di sviluppo
 modello italiano della TV digitale
 possono aiutare a superare il digital divide
 convergenza digitale con gli altri media
 senza di essi la TV digitale sarà una replica di
quella analogica
 Il loro valore è aumentato dall’interattività
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Perchè l’interattività?
 L’interattività non è un servizio in sè
 aumenta le potenzialità e le capacità di
un’applicazione a prescindere dal mezzo con cui
viene fruita
 la TV entra in tutte le case: se è interattiva, anche
la tecnologia digitale entrerà in tutte le case
 sinergia possibile con tutti gli altri media
digitali
 ogni utente può chiedere un programma
personalizzato e individuale
 le azioni che l’utente compie creano percorsi
diversi rispetto agli altri utenti e rispetto a
precedenti scelte dell’utente stesso
• Individualizzazione del mezzo
 l’interattività non è limitata a contenuti
tipicamente televisivi
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Cosa si trova nell’ambiente digitale?
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Finanza ed economia (banche, assicurazioni, carte)
Educazione (scuole, università, T-learning)
Intrattenimento (TV, giochi, editori per ragazzi, musica interattiva,
quiz)
Pubblicità (interattiva, diretta)
Editoria (stampa, TV, specializzata)
Sport interattivo
Trasporti
Directories (aziende, persone, mappe e percorsi)
PA (centrale, locale, servizi pubblici)
Broadcaster (nazionali, locali, tematici, specializzati)
Salute (Sanità, Ospedali, Medical Care, Telemedicina)
TLC/Utilities (Telefonia Fissa, Telefonia Mobile, Acqua e Gas,
Energia)
T-Commerce (Contenuti Digitali, Beni e Servizi)
EPG (Electronic Program Guide)
VOD (Video On Demand)
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Guida TV
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Viaggi
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Sport
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Ambiente Digitale: Missione
 Il mercato italiano dei media costituisce oggi un
ecosistema unico in Europa per qualità, quantità e
opportunità di crescita
 l’anticipo rispetto ad altri paesi crea uno spazio di
sviluppo per l’intera industria digitale italiana e la
proietta potenzialmente sullo scenario europeo e
internazionale
 vogliamo sostenere attraverso lo sviluppo di una
innovativa filiera digitale la modernizzazione del
sistema-Paese, finalmente in un settore strategico
per la nuova “economia della conoscenza” ad
elevato valore aggiunto
 L’unità di misura di questa nuova fase di sviluppo è
misurabile attraverso il patrimonio delle “proprietà
intellettuali”
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Media in Italy
 Alcuni dati:
 la ricchezza generata dalle proprietà intellettuali negli
Stati Uniti ammonta a oltre 150 miliardi di dollari (quasi
una volta e mezzo il PIL italiano)
 l’Unione Europea genera ricchezza “intellettuale” per 55
miliardi di Euro, l’Italia concorre con un volume di
appena 3 miliardi di Euro
 Ambiente Digitale e la Fondazione Bordoni hanno
depositato il marchio media in italy
 Prima fase: ricognizione, selezione ed emersione della
ricchezza inespressa
 Seconda fase: elaborazione di strumenti avanzati per
proteggere, gestire, esportare e capitalizzare i “valori
intangibili” propri della nuova economia della
conoscenza
 l’iniziativa sarà affiancata da strumenti finanziari
innovativi in grado di sostenere e finanziare lo
sviluppo
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Ambiente Digitale: GLAD
 L’attività dell’associazione è stata preceduta dagli
incontri organizzati dal Gruppo di Lavoro
 Tre aree
 Interfacce ed evoluzione dei modelli I/O
 Applicazioni notevoli e certificazione
 Modelli di business e loro evoluzione
 Tre dimensioni trasversali
 Interattività
 Accesso
 Sicurezza
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Interattività
 Da utenti passivi a soggetti attivi
 il telespettatore può comunicare tramite il canale
di ritorno con la TV
 Diversi livelli di interattività per i servizi
(Informativi, Interattivi, Transazionali)
 strumento innovativo per il quale devono essere
elaborati specifici linguaggi ed interfacce
 AD ha l’obiettivo primario di individuare le soluzioni
più adeguate per armonizzare lo sviluppo di questo
canale
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Accesso
 Servizi ed applicazioni innovativi facilmente
utilizzabili da tutti gli utenti
 nuove opportunità in termini di servizi e
applicazioni per gli utenti: T-Services, servizi
interattivi via televisione digitale, come il Tlearning, il T-health, il T-government, il Tcommerce
 AD opera per assicurarsi che questo sviluppo
avvenga in modo da consentire l’accesso ai servizi a
tutti gli utenti, mediante strumenti di interazione
semplici e immediati (menu vocali, telecomandi
ergonomici, interfacce accessibili e usabili)
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Sicurezza
 Garanzie per utenti e mercato
 tutela e massime garanzie di sicurezza non solo
agli utenti finali (per esempio per i pagamenti e
per la privacy), ma anche a tutti gli attori della
catena del valore che partecipano al mercato che
si sviluppa sulla nuova tecnologia
 AD lavora per individuare modelli di business
applicabili e integrabili con la televisione digitale
interattiva, approfondendo gli aspetti economici e
quelli relativi alla sicurezza delle transazioni
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Un pò di numeri
 5 incontri plenari (18 febbraio, 24 marzo, 26 aprile, 9
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giugno, 14 ottobre)
Diversi incontri di coordinamento e workshop dei
sottogruppi
Più di 350 persone hanno partecipato agli incontri
Più di 150 aziende ed enti coinvolte a vario titolo e
livello
 forte partecipazione di PMI e realtà locali
Interesse da parte degli organi di stampa
Partecipazione ad eventi (SAT-EXPO, SMAU,
convegni)
 È stata creata una community per fare circolare
idee e progetti
 sinergie
 Si vuole dare un’opportunità forte agli attori
presenti
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Daniela D’Aloisi
Grazie per l’attenzione
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