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L`assistenza globale al paziente AIDS del 2010

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L`assistenza globale al paziente AIDS del 2010
L’assistenza globale al
paziente AIDS del 2010
Milano, 27 Aprile 2010
PREMESSA
Perche’ parlare ancora di assistenza al paziente AIDS seguito al domicilio?

Questo tipo di assistenza e’ attiva in Milano dagli anni 90 e gli operatori coinvolti in
questo servizio sono tra i piu’ esposti al rischio di burn out in quanto si trovano spesso
a gestire rapporti “uno ad uno” con pazienti dalle personalita’ molto complesse e con
situazioni davvero ai limiti.

I vissuti dei pazienti e quelli degli operatori sono molto intensi ed entrambi vanno
aiutati ad esplicitarli, a rielaborarli per poter ottenere dei risultati in termini di
assistenza.

Il personale ha bisogno di continua rimotivazione e formazione, proprio perche’ ci
occupiamo del paziente sotto tutti i punti di vista (sanitario e sociale) con assistenze
che a volte durano degli anni.

Perche’ una delle difficolta’ sta nel confronto con i colleghi, con i responsabili: quello a
cui puntare e’ il lavoro d’equipe che spesso risulta complicato da una serie di variabili
tra cui la principale e’ la mancanza di tempo. Il rischio e’ di perdersi nel puro
assistenzialismo senza tenere presenti gli obiettivi ed il mandato di questa assistenza.
Creare un gruppo di lavoro stabile, omogeneo ed in grado di condividere la visione
olistica del malato che assistiamo e’ una delle sfide ancora aperte.
PREMESSA
Proprio per questi motivi questo corso e’ stato pensato in 3 momenti:
 L’intervento medico per capire a che punto siamo con l’evoluzione della
patologia
 L’intervento infermieristico per capire la direzione in cui si muove oggi
l’assistenza domiciliare, i bisogni dei pazienti e le indicazioni per assistere
meglio questi malati. Oggi e’ presente il personale oss che eroga
quotidianamente l’assistenza per cui l’intento di questo intervento e’
quello di dare nuovi strumenti e nuove indicazioni per sostenere
quotidianamente e con una maggiore consapevolezza il paziente ed i
propri bisogni.
 L’intervento della prossima giornata, che prevede la figura di
un’assistente sociale e di una psicologa che lavorano da anni
nell’ambito dell’assistenza domiciliare al paziente di AIDS, ha l’intento di
dare strumenti piu’ specifici per quanto riguarda la relazione, il contratto,
la domanda degli utenti e gli ambiti di intervento dei nostri operatori.
Il paziente AIDS del 2010

Il paziente aids del 2010 e’ sicuramente piu’ complesso rispetto a quello che
incontravamo negli anni in cui e’ esplosa questa patologia in quanto vive piu’
a lungo e questo porta a far si che sviluppi altre patologie hiv-correlate che
prima non facevano in tempo ad instaurarsi. Quindi oggi abbiamo pazienti
che oltre ad essere sieropositivi o oppure il virus dell’hiv hanno comorbilita’
psichiatriche, tumorali e soprattutto epatiche. Ovviamente le gestione nel suo
complesso e’ piu’ impegnativa. Se nei primi anni della patologia
tendenzialmente erano i tossicodipendenti e gli omosessuali ad infettarsi,
oggi assistiamo ad un’aumento dei pazienti eterosessuali contagiati per via
sessuale e degli anziani. Di conseguenza si amplia il campo di azione.
Rimangono comunque le vecchie infezioni da hiv nei pazienti infettatisi per
uso di droghe per via endovenosa (pazienti a lunga sopravvivenza), pazienti
che spesso ricadono nell’abuso di sostanze (droghe o alcool), quindi molto
complessi da gestire. Rimane da sottolineare il grande disagio sociale
(economico e relazionale) nel quale riversano questi pazienti e che e’ spesso
causa di complessita’ assistenziale. Si vede ancora qualche caso di aids che
esordisce con una patologia opportunistica (ad es. PML), solo quando il
paziente decide di non curarsi oppure non e’ a conoscenza del suo contagio.
Il voucher
. Dal maggio 2008 anche l’assistenza a questi malati viene effettuata in regime di
voucher. E’ completamente gratuita e le prestazioni effettuate per il paziente
vengono rendicontate alla Asl per il pagamento mensile. La segnalazione di
un paziente con AIDS possono essere fatte alla Asl da chiunque (parente,
paziente, amico, medico ospedaliero ecc.). Lo strumento che serve a valutare
l’idoneità del paziente per la presa in carico da parte del servizio avviene
tramite scheda AIDASS.
Se e’ l’ospedale a segnalare il caso viene compilata dall’assistente sociale una
scheda contenente anche la scheda aidass che inquadra il paziente; se
invece e’ qualcun altro le assistenti sanitarie della asl compilano la stessa,
recandosi presso il domicilio del paziente oppure in ospedale prima della
dimissione. Spesso avviene alla presa in carico effettiva del paziente che
prevede anche la presenza della società pattante. Questa scheda e’ costituita
da una parte sanitaria che valuta l’autosufficienza del paziente ed una parte
sociale che invece valuta la situazione economica, la rete esistente e le
barriere architettoniche presenti al domicilio. E’ un po’ limitante, ad esempio
per quanto riguarda le piaghe sono contemplate solo quelle da decubito, ma
e’ lo strumento scelto dalla regione Lombardia, per cui l’unico da utilizzare.
Il voucher

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La asl condivide con il coordinatore della società pattante e con il paziente il
PAI e costantemente lo rivaluta tenendo conto dei bisogni del paziente che
vengono evidenziati dagli operatori della società. Settimanalmente vi e’
un’equipe mista (asl e pattante) nella quale si condividono gli appuntamenti
dei pazienti e si discutono i casi che necessitano di rivalutazione.
I tempi che vanno dalla segnalazione all’attivazione del servizio sono di 20
giorni, ma per quanto riguarda Fondazione mi piace sottolineare che
riusciamo sempre ad attivare il PAI e di conseguenza l’assistenza al paziente
nel giro di 24 ore visto il rapporto ormai pluridecennale con la ASL di Milano.
Scheda AIDASS (Valutazione funzionale
globale di pazienti con l’aids
Scheda AIDASS (Valutazione funzionale
globale di pazienti con l’aids
I bisogni assistenziali
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3. I bisogni del paziente:
Per sviluppare questo discorso in senso lato, tornerei su alcune nozioni
apprese durante la scuola per infermieri : le teorie del nursing di Dorothea
Orem e di Virginia Henderson.
L’uomo secondo la Orem e’ un essere bio-psico-sociale in continua relazione
con l’ambiente esterno, che durante la sua vita puo’ presentare, rispetto al
continuum salute-malattia diverse situazioni di bisogno. Il bisogno e’ la
carenza di un oggetto desiderato, un’esigenza: quindi e’ una “mancanza di”
una motivazione fondamentale per ogni essere umano malato o sano.
Esistono due gruppi fondamentali di bisogni:
Di base: aria, acqua, cibo….
In relazione alle alterazioni dello stato di salute.
Normalmente l’individuo e’ in grado di rispondere ai propri bisogni con azioni
autonome. In caso di malattia il soggetto non riesce a soddisfare le sue
necessita’ e sviluppa uno specifico bisogno d’aiuto. Il bisogno specifico di
aiuto puo’ essere espresso dall’individuo o identificato da altri.
I bisogni assistenziali
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Ciascun bisogno specifico si basa su tre criteri:
Proviene da un bisogno fondamentale
Costituisce una necessita’ individuale
Esprime le esigenze dell’essere umano
Essendo la persona parzialmente o totalmente incapace di eseguire un’azione
autonoma d’assistenza, qualcuno deve compensare la sua insufficienza,
rispondendo al suo specifico bisogno d’aiuto.
Quest’azione puo’ essere intrapresa da persone diverse, se non specifiche,
oppure dal professionista, o meglio dall’infermiere se sono richieste:
conoscenza, competenze tecniche o indirizzo deontologico.
La Orem definisce tre tipi di assistenza infermieristica:
sistema totalmente compensatorio, quando il paziente non puo’ avere cura di
se
sistema parzialmente compensatorio, quando l’infermiere partecipa alla cura
di se’ del paziente
sistema educativo e di sostegno quando il paziente e’ in grado di compiere e
di apprendere i vari aspetti della cura del se’
I bisogni assistenziali
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I
pazienti che abbiamo in carico attualmente ricadono principalmente nel
secondo e nel terzo sistema, una minima percentuale ricade nel primo.
I tre criteri che evidenzia la Orem pero’ servono a capire meglio ed a
motivare cio’ che spesso andiamo a fare dai nostri pazienti e gli obiettivi
prefissati.
Un’altra autrice americana, sicuramente piu’ conosciuta definisce l’assistenza
infermieristica come segue:
La peculiare funzione dell'infermiere è quella di assistere l'individuo malato o
sano nell'esecuzione di quelle attività che contribuiscono alla salute o al suo
ristabilimento (o ad una morte serena), attività che eseguirebbe senza
bisogno di aiuto se avesse la forza, la volontà o la conoscenza necessarie, in
modo tale da aiutarlo a raggiungere l'indipendenza il più rapidamente
possibile".
I bisogni assistenziali
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La Henderson identifica nel paziente quattordici bisogni fondamentali,
oggetto di accertamento e di cure infermieristiche:
Respirare normalmente.
Mangiare e bere in modo adeguato.
Eliminare i rifiuti del corpo.
Muoversi e mantenere una posizione desiderata.
Dormire e riposare.
Scegliere il vestiario adeguato; vestirsi e svestirsi.
Mantenere la temperatura corporea a un livello normale, scegliendo il
vestiario adeguato e modificando l'ambiente.
Tenere il corpo pulito, i capelli, la barba e i vestiti ben sistemati e proteggere
il tegumento.
Evitare i pericoli derivati dall'ambiente ed evitare di ferire altri.
Comunicare con gli altri esprimendo emozioni, bisogni, paure o opinioni.
I bisogni assistenziali
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Seguire la propria fede.
Lavorare in modo da rendersi conto di un certo risultato.
Giocare o partecipare a varie forme di ricreazione.
Imparare, scoprire o soddisfare la curiosità che porta a un normale sviluppo e alla
salute e usare tutti i mezzi disponibili per la salute.
L’infermiere, attraverso la valutazione del grado di dipendenza con cui l’uomo
attua gli atti assistenziali, determina i bisogni dell’individuo.
La valutazione e la pianificazione dell’assistenza devono essere scritte, per rendere
l’operatore consapevole dei bisogni dell’individuo e l’assistenza efficace. La
Hendersono evidenziava tre tipi di informazioni: problema, obiettivo e/o diagnosi
infermieristica ed il tipo di intervento. Ancora oggi attuali.
Quindi poi l’infermiere stende il Pai (piano di assistenza individualizzato) che
consiste in quanto segue:
DIAGNOSI INFERMIERISTICA
OBIETTIVI DEL PAZIENTE (devono essere incentrati sul paziente, realistici, chiari,
osservabili e misurabili, determinati dall’infermiere , dall’utente e la sua famiglia.
PRESTAZIONI ED AZIONI INFERMIERISTICHE
RISULTATI ATTESI (valutare se tutti gli obiettivi sono stati raggiunti)
I bisogni assistenziali

In questi anni, nell’assistenza domiciliare a questi pazienti, gli ambiti di
azione dell’infermiere si sono ridotti: sono rimasti pochi! C’è meno da fare ma
la valutazione dei bisogni, la supervisione infermieristica restano di
fondamentale importanza e sono competenze infermieristiche. Altra
componente indispensabile e’ il passaggio delle informazioni sanitarie, degli
obiettivi e delle azioni che vanno condivise con il personale al quale si
delegano le principali prestazioni che andiamo ad effettuare oggi a casa del
nostro paziente. La Asl consente di mantenere un accesso infermieristico
proprio allo scopo di valutare, riportare e verificare. Questo e’ un concetto
fondamentale che l’infermiere di oggi deve comprendere: le azioni
infermieristiche non sempre si esplicano nel fare prestazioni altamente
professionali … spesso si palesano in quelle azioni “fondamentali” che sono la
valutazione, la ridefinizione e la riprogettazione oltre che all’ascolto del
paziente.
I bisogni assistenziali

Certo e’ piu’ facile recarsi dal paziente e fare una flebo: ho un compito ben
preciso e come infermiera lo so fare bene! E’ piu’ difficile prendersi in carico
globalmente il paziente e seguirlo nel tempo anche laddove sembra che non
ci sia nulla da fare: questo e’ il compito che viene richiesto a tutti gli
infermieri che fanno assistenza domiciliare e mi piacerebbe che rimanesse la
principale attivita’ dell’infermiere in tutti gli ambiti nei quali ci ritroviamo a
lavorare. Non dovrei ritrovarmi a dire queste cose ma spesso sento dire da
alcuni colleghi ai quali dico di andare a fare una valutazione da uno dei nostri
pazienti “che cosa mi hai mandato a fare?” “non aveva bisogno di niente!”;
poi scopri che sulla lettera di dimissione vi era scritto che il paziente doveva
assumere 2 volte al giorno un ansiolitico. Tre giorni dopo ti rechi dal paziente
e lo trovi agitatissimo: prendi la lettera di dimissione e domandi: “ma il
valium lo sta prendendo?” NO! Nella valutazione ci sta’ anche questo: c’era
qualcosa da fare!!! Credo che questo sia il rischio maggiore nel lavorare per
prestazioni: chiaramente nelle prestazioni deve rimanere sempre la
valutazione infermieristica!!!
I bisogni assistenziali



Questo discorso vale anche per il personale di supporto, che non nasce per
fare diagnosi e per pianificare l’assistenza, ma nasce per supportare
l’infermiere nella gestione del paziente. E’ chiaro che ha gli occhi per vedere:
e’ chiaro che se l’operatore che si reca dal paziente tutti i giorni si accorge
che e’ sorto un nuovo problema ha l’obbligo di avvisare immediatamente
l’infermiere o il coordinatore.
Ritornerei un attimo sui banchi di scuola per rivedere la Scala dei Bisogni di
Maslow, che nonostante gli anni (la prima stesura risale al 1954) rimane
sempre attuale.
Questo ci aiuta a capire un po’ di piu’ il senso dell’assistenza: assistere
globalmente il paziente significa prendersi in carico la persona ed aiutarlo a
stare bene! Come si puo’ pensare allora di non considerare i suoi bisogni
totali: credo che non abbiamo il compito di soddisfare tutti i bisogni del
paziente, ma per quanto lui ci concede di entrare nella sua sfera (e spesso il
paziente di aids ti fa entrare molto perche’ capita che sei l’unico che gli sta
vicino!) e’ bene che ci entriamo: abbiamo anche il compito di demandare ad
altri pezzi di lavoro che non ci competono o per lo meno che non siamo in
grado di svolgere. Di questo ne parleremo nel capitolo della rete dei servizi.
I bisogni assistenziali
I bisogni assistenziali

Tutto questo per scendere poi nel contreto ed arrivare a comprendere meglio
cio’ che i nostri pazienti ci chiedono realmente: dietro alle loro richieste a
volte senza senso si nascondono i loro bisogni e a noi sta’ la capacita’ di
riuscire a renderli chiari per il nostro assistito ed aiutarlo a soddisfarli magari
scegliendo una modalità piu’ idonea. Ad esempio il paziente aggressivo, che
vuole dettare le regole perche’ lo dobbiamo vedere solo come un
rompiballe… dietro a questo atteggiamento ci può essere una vita in
solitudine: l’unico modo per far vedere che esiste per qualcuno e’ quello che
conosce cioè essere aggressivo… nostro compito e’ fargli comprendere che
noi ci siamo comunque… che noi stiamo dove lui e’… magari scopre un modo
diverso di farsi conoscere
I bisogni assistenziali

Quindi cosa si ritrova a fare oggi l’infermiere o il personale ausiliario che si
reca al domicilio del paziente aids?
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Valutare i suoi bisogni ed insieme a lui stendere degli obiettivi da
raggiungere a breve, medio e lungo termine, rispettandolo e cercando di
mantenere il piu’ possibile le sue capacità residue ed un grado di autonomia.
Compilare la cartella infermieristica andando a vedere uno per uno i bisogni
di base
Scrivere la diaria giornaliera in cui evidenziare cio’ che si e’ fatto, cio’ che si e’
concordato, le problematicità e ciò che e’ previsto dal PAI
Controllo generale sulle terapie, compilando insieme al paziente uno schema
per lui semplice da gestire oppure preparare insieme le terapie settimanali
oppure ancora laddove ci possono essere dei dubbi di corretta assunzione
contare i farmaci contenuti nelle diverse confezioni.
Rilevazione dei parametri vitali
I bisogni assistenziali

Effettuare terapie sottocutanee, intramuscolari oppure endovenose.
Somministrare clisteri medicati
Eseguire medicazioni di vario tipo
Contattare medici di riferimento o personale di altri servizi

Igiene completa o bagno in vasca

Accompagnare presso centri di riferimento, ambulatori, ufficio invalidi o
altri uffici per disbrigo di pratiche. Su questo punto mi soffermerei in
quanto e’ l’attivita’ principale che il nostro servizio svolge. Gli operatori
oss quotidianamente si trovano a portare i nostri pazienti in ospedale per
le visite con il medico: non sono dei tassisti, ma operatori che devono
sostituirsi al paziente nel momento in cui questi non e’ in grado di
prendersi cura di se… quindi il compito dell’operatore e’ quello di fare da
tramite con il medico, dei bisogni del paziente e dei problemi che questo
evidenzia o che il collega ha riportato. La responsabilita’ dell’operatore e’
di grado elevato: dipende da lui portare a casa delle risposte dal medico.
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I bisogni assistenziali
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Aiutare il paziente nelle faccende domestiche
Aiutare o fare la spesa al paziente
completa o bagno in vasca Ascoltare il paziente… anche questo riveste
una grande importanza anche perche’ spesso siamo gli unici ad
ascoltarlo veramente… oppure siamo le uniche persone con le quali il
paziente si relaziona in quanto vive in solitudine. Oppure siamo gli unici
con i quali può permettersi di parlare dei suoi bisogni. Questo credo sia
il compito piu’ difficile che noi operatori siamo chiamati a compiere…
quello piu’ pesante emotivamente in quanto questi pazienti ci investono
e ci travolgono in vite ai limiti… in situazioni che neanche immaginavamo
… ecco che l’operatore deve essere in grado di non giudicare… e spesso
non e’ semplice!
Fare educazione sanitaria
Interventi di riabilitazione motoria
I bisogni assistenziali


Una grande difficolta’ si evidenzia nei rapporti con questi malati: la durata
dell’assistenza. Abbiamo pazienti che sono in carico da parecchio tempo…
alcuni da anni. Per l’operatore questo puo’ diventare rischioso: si conosce
così tanto il paziente che spesso diviene un amico … gli concedi una volta un
pezzettino in piu’ e diventa scontato … e la volta dopo pretende qualcos’altro
in piu’ e si entra in un gioco senza fine. Spesso l’operatore non si rende
subito conto di essere stato “intrappolato” in questa relazione … spesso vive
situazioni di disagio e non ne parla con i colleghi … spesso si sente
“obbligato” a concedere quel pezzettino in piu’ … il prezzo che però poi paga
e’ alto: rischia di perdere la lucidità e l’obiettività per essere di aiuto al
paziente.
E’ chiaro che questi pazienti, soprattutto chi vive nel disagio costante, chi e’
solo, chi ha vissuto o vive situazioni di dipendenza, tende facilmente a
manipolare gli altri … ma gli operatori devo avere degli strumenti interiori che
gli consentano di tutelarsi, io li chiamo paletti di protezione!


Cosa fare allora in questi casi? Non lasciarsi coinvolgere?
I bisogni assistenziali
NO … MA
 TENERE la giusta DISTANZA PROFESSIONALE che consenta di “VEDERE CON
LUCIDITA’ I BISOGNI DEI PAZIENTI”
 CONDIVIDERE … non pensare di essere in grado di portare un peso così
grande da soli, ma costantemente confrontarsi con i colleghi, con i
responsabili, con la Asl.
 CHIEDERE una mano nel momento in cui ci si rende conto di essere poco
obiettivi oppure stanchi di una relazione d’aiuto
 RIPORTARE situazioni di disagio, vissuti particolari, problemi che si vivono
con il paziente
 PARTECIPARE alle riunioni di gruppo o alle supervisioni esponendosi in prima
persona ed avendo il coraggio di tirare fuori i propri vissuti


Sono solo e vogliono essere solo alcuni spunti … sicuramente il lavoro della
prossima volta serve anche a questo: dare strumenti in piu’ agli operatori
anche da un punto di vista relazionale.
La rete nell’assistenza
domiciliare.
Vista la complessita’ assistenziale di questo paziente e la sopravvivenza molto
piu’ lunga non si puo’ pensare che solo la Asl e la società pattante riescano a
gestire il paziente ottenendo dei risultati. Il grosso lavoro oltre a quello al
domicilio del paziente e’ quello che ruota intorno al paziente: il lavoro di rete
per coinvolgere altri servizi, spesso particolarmente difficoltoso per la carenza
di alcuni di questi.
 La Asl e la società pattante quotidianamente, tenendo conto dei bisogni dei
pazienti e coinvolgendoli nel PAI, hanno contatti con i servizi presenti sul
territorio di Milano per far si che si possa aiutare concretamente l’assistito.
 I servizi che principalmente vengono coinvolti sono:
 - CMA
 - UFFICIO ZONALE HANDICAP
 - UFFICIO ADULTI IN DIFFICOLTA’
 - OSPEDALI DI RIFERIMENTO
 - SERT
 - NOA
La rete nell’assistenza
domiciliare.




-
ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO (per aiuti economici, per supporto
psicologico ecc., pacchi viveri)
- CASE ALLOGGIO
- CENTRI DIURNI.
Il lavoro di rete a questo punto diventa fondamentale e l’interlocutere della
societa’ oppure della Asl che si interfaccia con questi servizi deve essere il
case manager che deve avere presente molto bene la situazione del paziente
per fare richieste appropriate, dopo esssersi confrontato con il paziente che
deve comunque sempre rimanere l’attore principale di tutta l’assistenza
La rete nell’assistenza
domiciliare.

Cerchero’ di sintetizzare un po’ meglio il percorso di integrazione di servizi:

ASL CITTA’ DI MILANO
↕


SOCIETA’ PATTANTE
↖


↕
OSPEDALE


↔
RETE DEI SERVIZI MILANO
↗
↕
←
PAZIENTE
↙
↓
ASSISTENZA DOMICILIARE ↔ CENTRO DIURNO
→
FAMIGLIA O AMICI
↘
CASA ALLOGGIO
↗
BASSA INTENSITA’
↘
ALTA INTENSITA’
In tutto cio’ la cosa che va continuamente sottolineata e’ l’importanza delle
continue rivalutazioni periodiche e della stretta collaborazione tra i servizi
coinvolti ed il paziente: solo così l’attenzione al paziente ed il vero aiuto ad esso
non vengono persi.
La rete nell’assistenza
domiciliare.







Una nota particolare la spenderei per i centri diurni. Spesso i pazienti che
vengono inviati presso questi centri rimangono anche in assistenza
domiciliare. Questo vuol dire che per qualche giorno sono seguiti dal
personale del centro e per altri dal personale domiciliare. Chiaramente non si
puo’ pensare che ogniuno faccia il proprio lavoro senza condividere degli
obiettivi: quindi ci sono collaborazioni strette tra i due servizi (ed in questo
caso devo dire con buoni risultati) in modo tale che la direzione nella quale si
decide di andare con e per il paziente sia la stessa. Quindi spesso gli incontri
avvengono nel centro diurno in presenza del paziente, della societa’ pattante,
della Asl e del personale del centro.
Per poter far questo occorre che ogniuno si prenda le proprie responsabilita’
di
COMUNICARE
ASCOLTARE
RIPORTARE
CONDIVIDERE
VEDERE A 360 GRADI
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