La politica aziendale sulla sicurezza: condannati all`eccellenza
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La politica aziendale sulla sicurezza: condannati all`eccellenza
PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” LA POLITICA PER LA SICUREZZA E LA SALUTE SUI LUOGHI DI LAVORO IN UN SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO : “ CONDANNATI “ ALL’ECCELLENZA 1 Verona, 19 giugno 2006 1 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” 2 Verona, 19 giugno 2006 2 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” DUE REALTA’ DIVERSE CON: • UN OBIETTIVO PRINCIPALE LA SICUREZZA E LA SALUTE SUI LUOGHI DI LAVORO • UN UNICO APPROCCIO UN SISTEMA DI GESTIONE AZIENDALE STRUTTURATO ED INTEGRATO PER LA SICUREZZA E LA SALUTE SUL LUOGO DI LAVORO (S.G.S.S.L.) SECONDO LO STANDARD INTERNAZIONALE OHSAS 18001:1999 • UN UNICO FATTORE DI SUCCESSO E COMPETITIVITA’ - INFORTUNI + COINVOLGIMENTO • UNA POLITICA DEFINITA PER LA SICUREZZA MAGGIORE RESPONSABILITA’ 3 Verona, 19 giugno 2006 3 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” FEDRIGONI CARTIERE SpA Ragione sociale FEDRIGONI CARTIERE S.p.A. Verona Settore industriale produzione e distribuzione di carte speciali Unità produttive 3 stabilimenti Unità distributive 14 Filiali in Italia 3 Filiali Estero (Germania) 1 Filiale Estero (Inghilterra) 2 Filiali Estero (Francia) 2 Filiali Estero (Spagna) Organico 758 dipendenti Natura dei prodotti carte naturali, speciali e patinate senza legno Fatturato ( 2005 ) 233 Mio € Certificazioni ISO 9001:2000 Qualità QWEB 1 STAR Sito web di E.Commerce ISO 14001:2004 Ambiente BSI OHSAS 18001:1999 Sicurezza e salute sul luogo 4 Verona, 19 giugno 2006 4 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” ZANARDI FONDERIE SpA Ragione sociale ZANARDI FONDERIE S.p.A. Minerbe ( VR ) Settore industriale Fonderie di ghisa di II fusione Unità produttive 1 stabilimento Organico 220 dipendenti Natura dei prodotti getti in ghisa sferoidale Fatturato ( 2005 ) 44 Mio € Certificazioni BSI OHSAS 18001:1999 Sicurezza e salute sul luogo di lavoro ISO 14001:2004 Ambiente (in fase di implementazione EMAS) ISO 9001:2000 Qualità 5 Verona, 19 giugno 2006 5 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” LA POLITICA LA TUTELA DELLA SALUTE E DELLA SICUREZZA SUI LUOGHI DI LAVORO DEVE ESSERE PARTE INTEGRANTE DI OGNI STRATEGIA AZIENDALE PASSANDO ATTRAVERSO UNA POLITICA, CHE DEVE RISULTARE IL RIFERIMENTO ESSENZIALE PER TUTTE LE ATTIVITÀ AZIENDALI IN TEMA DI S.S.L. È IL RIFERIMENTO ESSENZIALE IN RELAZIONE AI TEMI DI S.S.L. VA APPLICATATA A TUTTE LE ATTIVITÀ AZIENDALI, ANCHE QUELLE DI RELAZIONE CON LE PARTI TERZE L’ALTA DIREZIONE È RESPONSABILE PER L’INDIVIDUAZIONE DEI CONTENUTI DELLA POLITICA, PER LA SUA EMANAZIONE, PER LA SUA APPLICAZIONE E PER IL SUO AGGIORNAMENTO 6 Verona, 19 giugno 2006 6 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” I FONDAMENTI DI UNA CORRETTA POLITICA PER LA S.S.L. DEVE : 1. INTEGRARSI CON GLI OBIETTIVI PIÙ GENERALI DELL’AZIENDA 2. CONTEMPLARE UNA ASSUNZIONE D’IMPEGNO CIRCOSTANZIATA ALL’INTERNO DELLA MISSIONE DELL’AZIENDA 3. FORNIRE I PRINCIPI DI TUTELA E DI PREVENZIONE NELL’AMBITO DELLA S.S.L. PROMUOVENDO IL BENESSERE DI TUTTI 4. RICHIAMARE L’IMPORTANZA DEL FATTO CHE TUTTI DEVONO RISPETTARLA IN RELAZIONE AL PROPRIO RUOLO ED ALLE RESPONSABILITA’ RICOPERTE IN AZIENDA 5. INDICARE LA PRECISA VOLONTA’ DEL VERTICE AZIENDALE A CONSEGUIRE GLI OBIETTIVI DEFINITI ED A RAGGIUNGERE LE PRESTAZIONI ATTESE 7 Verona, 19 giugno 2006 7 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” I CONTENUTI MINIMI DELLA POLITICA DI S.S.L. 1. L’OSSERVANZA DELLA LEGGE 2. PROMOZIONE DI AZIONI PREVENTIVE 3. IMPEGNO PER LA MESSA A DISPOSIZIONE DELLE RISORSE NECESSARIE 4. GLI ASPETTI CORRELATI ALLA SICUREZZA COME CONTENUTI ESSENZIALI NELLA FASE DI DEFINIZIONE DI NUOVE ATTIVITÀ’ 5. LA PROGETTAZIONE FINALIZZATA ANCHE ALLA PREVENZIONE 6. IL COINVOLGIMENTO ATTIVO DELL’INTERA ORGANIZZAZIONE 7. LA FORMAZIONE E L’INFORMAZIONE PER TUTTI I LAVORATORI INTERNI ED ESTERNI 8. LA RAPIDITA’ E L’EFFICACIA NELL’AZIONE A FRONTE DI NECESSITA’ EMERGENTI 9. LA PROMOZIONE DELLA COOPERAZIONE E DELLA CONDIVISIONE, INTERNA ED ESTERNA, IN TEMA DI SICUREZZA ( E NON SOLO ) 10. UN RIESAME PERIODICO DA PARTE DELL’ALTA DIREZIONE 8 Verona, 19 giugno 2006 8 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” GLI OBIETTIVI • FORNIRE UN CONTRIBUTO SULLA STRADA PER IL MIGLIORAMENTO GRAZIE ALLA PIANIFICAZIONE ED ALL’IMPLEMENTAZIONE DI UN SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO SULL’ORGANIZZAZIONE • DIVENTARE UN FATTORE DETERMINANTE IN TERMINI DI DOVERE MORALE E COSTITUZIONALE CHE OGNI IMPRENDITORE/DATORE DI LAVORO HA DI SALVAGUARDARE LA SICUREZZA E LA SALUTE DEI PROPRI LAVORATORI • CONCRETIZZARSI COME STRUMENTO DI SUCCESSO COLLETTIVO ATTRAVERSO UN’ETICA QUALITATIVA FONDATA SULLE PERSONE, SUL CONSENSO E SUL METODO SCIENTIFICO IL TUTTO SI TRADUCE IN : ECCELLENZA NELLE OPERAZIONI • • • • SICUREZZA AMBIENTE QUALITÀ RESPONSABILITA’ SOCIALE ECCELLENZA NELL’INNOVAZIONE • • • • Verona, 19 giugno 2006 9 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PRODOTTI MATERIALI PROGETTAZIONE COMPETENZE 9 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” 10 Verona, 19 giugno 2006 10 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” 11 Verona, 19 giugno 2006 11 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” QUALCHE ESEMPIO DI PROGRAMMI 1. PROGRAMMA PER PROTEZIONI ATTIVE E INTERVENTI CORRELATI DESCRIZIONE RESPONSABILE DATA INIZIO 01/03/2006 DATA FINE 30/08/2006 RISORSE (€) 20.000 1.1 Protezioni come da Docum. Valut. Rischi ( Completamento 1° Step anno 2005 ) R.S.P.P. RESP. MAN. 1.2 Trattamento antiscivolo pavimenti zona tele e filmpress R.S.P.P. 01/04/2006 30/06/2006 6.000 1.3 Adeguamento scale metalliche discesa ai sottomacchina R.S.P.P. 01/06/2006 30/08/2006 5.000 1.4 Sistemazione Pedana per colori testa macchina R.S.P.P. 01/04/2006 30/06/2006 2.000 RESP. MAN. 01/06/2006 30/08/2006 2.000 R.S.P.P. 01/03/2006 31/03/2006 3.000 1.7 Cesta omologata per sollevamento persone da agganciare a muletti RESP. MAN. 01/01/2006 31/03/2006 1.500 1.8 Rifacimento corsie centrali in cls deposito fogliacci RESP. MAN. 01/01/2006 31/12/2006 10.000 - 01/01/2006 31/12/2006 10.000 1.5 Modifica scala feltri superiori MC2 1.6 Rinforzo passaggio pedonale preparazioni impasti 1.9 Varie ed eventuali 12 Verona, 19 giugno 2006 12 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” I RISULTATI DI UNA COERENTE APPLICAZIONE DELLA POLITICA DI S.S.L. Verona, 19 giugno 2006 1. RISPETTO DELLE PRESCRIZIONI DI LEGGE E REGOLAMENTARI 2. INDIVIDUAZIONE E VALUTAZIONE DI TUTTI I RISCHI, ESPRESSI ED INESPRESSI 3. PRECISA IDENTIFICAZIONE DEI SOGGETTI INTERNI ED ESTERNI ESPOSTI AI RISCHI , ANCHE SE SOLO POTENZIALMENTE 4. DEFINIZIONE DI OBIETTIVI APPROPRIATI 5. DEFINIZIONE DI PROGRAMMI PER IL RAGGIUNGIMENTO DI QUESTI OBIETTIVI 6. DETERMINAZIONE PRECISA DELLE MODALITÀ E DELLE RISORSE PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI PREFISSATI 7. MIGLIORAMENTO DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA 8. CONDUZIONE DI ADEGUATE ATTIVITÀ DI MONITORAGGIO ATTRAVERSO INDICATORI OGGETTIVI 9. MIGLIORAMENTO NEL RAPPORTO CON GLI ORGANI DI VIGILANZA 10. MIGLIORAMENTO CONTINUO ATTRAVERSO IL RIESAME PERIODICO DEL S.G.S.S.L. 11 13 13 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” I VANTAGGI DI UNA COERENTE APPLICAZIONE DELLA POLITICA DI S.S.L. D PRESTAZIONE 1. - INCIDENTI e - COSTI 2. CORRETTA CONFORMITÀ ALLE LEGGI 3. MIGLIORE AMBIENTE DI LAVORO 4. COINVOLGIMENTO A TUTTI I LIVELLI 5. MOTIVAZIONE E GRATIFICAZIONE DEL PERSONALE 6. RISPARMI NEI PROCESSI PRODUTTIVI 7. CLIMA MIGLIORE CON L’ESTERNO FEDRIGONI CARTIERE SpA ZANARDI FONDERIE SpA INDICE DI FREQUENZA - 38 % -30 % 8. MIGLIORE IMMAGINE ESTERNA INDICE DI GRAVITA’ - 45 % -14 % 9. TRASPARENZA CON LE AUTORITÀ DURATA MEDIA - 12 % + 22 % 10. FATTORE COMPETITIVO E STRATEGICO INDICE INCIDENZA SU ORGANICO - 39 % - 11 % 11. POSSIBILI FINANZIAMENTI, MINORI COSTI ASSICURATIVI 14 2005 v/s 2000 Verona, 19 giugno 2006 14 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” IL RUOLO DEGLI ORGANI DI VIGILANZA • PASSAGGIO DAL “COMMAND AND CONTROL” ALLA COLLABORAZIONE PER IL BENE COMUNE • LE LEGGI NAZIONALI ED EUROPEE SONO SEMPRE PIU’ CARATTERIZZATE DA ASPETTI GESTIONALI E ORGANIZZATIVI → IL MIGLIORAMENTO E’ COMPITO DI TUTTI → LA SICUREZZA E’ IL RISULTATO DI UN LAVORO COMUNE • QUINDI: ORGANI DI VIGILANZA DEVONO CONDIVIDERE CON L’AZIENDA LE SCELTE APPLICATIVE ED OPERATIVE APPORTANDO LA LORO ESPERIENZA E SMARCANDOSI, QUANDO POSSIBILE, DAL “SENSO DI POTERE” CHE QUALCHE VOLTA LI CARATTERIZZA • L’ADOZIONE DI UN SISTEMA DI GESTIONE DIVENTA IL PRESUPPOSTO DI TUTTO • IL LAVORO DI TUTTI INTEGRATO,CONDIVISO ED ORGANIZZATO PERMETTE DI OTTENERE ENORMI RISULTATI CON UN MINIMO SFORZO 15 Verona, 19 giugno 2006 15 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006 PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006” 16 Verona, 19 giugno 2006 16 VERONA AZIENDE SICURE – 19.06.2006