La gestione degli appalti alla Riva Acciaio

PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”
LA GESTIONE DEGLI APPALTI - RIVA ACCIAIO
Stabilimento di Verona
Verona, 19 giugno 2006
PROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”
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PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA
RIVA ACCIAIO
(ex Officine e Fonderie Galtarossa)
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PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA
L’attività industriale esiste nel sito dal 1910 circa
quando la Società Fratelli Galtarossa vi
trasferì le proprie attività di realizzazione di
impianti pubblici e privati di illuminazione ad
acetilene.
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ATTIVITÁ PRINCIPALI
Dopo varie trasformazioni oggi l’attività
industriale è siderurgica di seconda fusione.
Superficie totale
Superficie zona industriale
Di cui superficie coperta
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532.000 m2
172.000 m2
69.000 m2
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ATTIVITÁ PRINCIPALI
• Produzione di
acciaio da n° 2 forni
elettrici e n° 2 colate
continue
(produzione annua
acciaio liquido circa
900.000 tonnellate).
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ATTIVITÁ PRINCIPALI
• Produzione
di
laminati
lunghi
(barre e rotoli per
C.A.
e
rotoli
vergella) da n°2
laminatoi “a caldo”
(produzione annua
circa 1 milione di
tonnellate).
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ATTIVITÁ PRINCIPALI
• Produzione
di
trafilati
e
reti
elettrosaldate
da
produzione
“a
freddo” (produzione
annua circa 150.000
tonnellate).
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IL SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÁ
Il 23 gennaio 1997 La Riva
Acciaio
di
Verona
ha
ottenuto la certificazione del
Sistema di Gestione per la
Qualità oggi conforme alla
norma
UNI
EN
ISO
9001:2000.
Ente di certificazione LLOYD’S
REGISTER
QUALITY
ASSURANCE
Prossima
scadenza
del
certificato - 23 GENNAIO
2009.
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La
certificazione
ha
determinato un salto
culturale in termini di
approccio alle varie
problematiche
aziendali;
ha permesso quindi di
affrontare anche la
GESTIONE
DEGLI
APPALTI
in
modo
procedurizzato
e
standardizzato.
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LA POLITICA PER LA SICUREZZA
1° PUNTO
Il GRUPPO RIVA ritiene sua primaria
responsabilità garantire la salute e la
sicurezza sul lavoro di tutti i suoi
collaboratori nonché proteggere da
qualsiasi incidente prevedibile
chiunque venga a contatto con gli
impianti e le proprietà del gruppo.
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LA POLITICA PER LA SICUREZZA
LA POLITICA
PER LA
SICUREZZA è
sottoscritta dal
PRESIDENTE
del GRUPPO
RIVA
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ESIGENZE DI APPALTARE I LAVORI
NEL CAMPO
SIDERURGICO
PER POTER
RIMANERE
COMPETITIVI
BISOGNA
INVESTIRE
CONTINUAMENTE
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ESIGENZE DI APPALTARE I LAVORI
• REALIZZAZIONE
NUOVI IMPIANTI
PRODUTTIVI ED
ECOLOGICI
• MANUTENZIONI
STRAORDINARIE
• PULIZIE
INDUSTRIALI
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CHI VERIFICA I REQUISITI TECNICOPROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI?
GLI STABILIMENTI DEL GRUPPO RIVA
• SONO UBICATI SIA
SUL TERRITORIO
EUROPEO E NEL
MONDO
• SONO ALCUNE
DECINE
• SONO REALTA’
PRODUTTIVE
RILEVANTI
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CHI VERIFICA I REQUISITI TECNICOPROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI?
E’ STATO CREATO
UN UFFICIO
ACQUISTI
CENTRALIZZATO
CHE DA DECENNI
SELEZIONE E
QUALIFICA GLI
APPALTATORI IN
BASE A CRITERI
BEN DEFINITI
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CHI VERIFICA I REQUISITI TECNICOPROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI?
MA ANCHE LO
STABILIMENTO
CONTRIBUISCE A TALE
VERIFICA CON LA SUA
ESPERIENZA SUL CAMPO
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CHI VERIFICA I REQUISITI TECNICOPROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI?
LE ESPERIENZE DI TUTTI GLI
STABILIMENTI DEL GRUPPO,
RACCOLTE DALL’UFFICIO ACQUISTI,
INSIEME A QUELLE DELLO
STABILIMENTO, PERMETTONO UNA
APPROFONDITA VERIFICA DEI REQUISITI
TECNICO PROFESSIONALI DEGLI
APPALTATORI.
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CHI VERIFICA I REQUISITI TECNICOPROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI?
LA VERIFICA DEI REQUISITI TECNICOPROFESSIONALI DEGLI APPALTATORI
E’ UN MOMENTO DECISIVO NELLA
GESTIONE DEGLI APPALTI
PARLANDO IN “QUALITATESE” SI
TRATTA DI UNA AZIONE
PREVENTIVA
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GESTIONE DELL’APPALTO
L’ESIGENZA DI
REALIZZARE
IMPIANTI,
MANUTENZIONI,
ECC. PORTA IN
AZIENDA DIVERSI
ASPIRANTI
APPALTATORI
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GESTIONE DELL’APPALTO
• SPORALLUOGHI IN
AZIENDA INSIEME
AI NS. TECNICI
• APPROFONDIMEN
TO DI TUTTI I TEMI
COMPRESO
QUELLO SULLA
SICUREZZA
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GESTIONE DELL’APPALTO
AL TERMINE DEL SOPRALLUOGO
EMISSIONE DI:
• VERBALE DI SOPRALLUOGO
CON INFORMATIVA SUI RISCHI
PRESENTI IN STABILIMENTO
• VERBALE DI COLLOQUIO
INFORMATIVO SUL RUMORE
QUINDI EVIDENZA ATTIVITA’
SVOLTA
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GESTIONE DELL’APPALTO
EMISSIONE DELL’ORDINE
COMPRENSIVO DI TUTTE LE
CLAUSOLE RELATIVE AGLI
OBBLIGHI DELL’APPALTATORE IN
RIFERIMENTO ALLE NORME SULLA
SICUREZZA (DPR 547/55, …….,
DLG 626/94, 494/96, …..)
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GESTIONE DELL’APPALTO
• I SOPRALLUOGHI E
GLI OBBLIGHI SULLE
NORME DI
SICUREZZA HANNO
RESO
L’APPALTATORE
CONSAPEVOLE
DELL’ENTITA’ DEI
COSTI CHE DEVE
SOSTENERE IN
RELAZIONE ALLA
SICUREZZA
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GESTIONE DELL’APPALTO
I subappalti sono ammessi
solo se autorizzati
dalla RIVA ACCIAIO.
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GESTIONE DELL’APPALTO
Anche dagli eventuali
subappaltatori autorizzati
si esigono gli stessi
obblighi dell’appaltatore;
sicurezza compresa
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GESTIONE DELL’APPALTO
Dopo la formalizzazione
dell’ordine
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GESTIONE DELL’APPALTO
• Si indicono riunioni tecniche specifiche
tra Riva Acciaio e l’appaltatore/i per
analizzare i programmi di lavoro le
procedure di sicurezza specifiche da
adottare, le criticità di intervento,
………………
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GESTIONE DELL’APPALTO
la Riva Acciaio TRASMETTE
•
•
•
•
all’appaltatore:
Il Piano di sicurezza (626) o Piano di
sicurezza e coordinamento (494)
Nomina il responsabile dei lavori.
Nomina il Coordinatore per la progettazione e
per l’esecuzione lavori (494)
………………………….
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GESTIONE DELL’APPALTO
la Riva Acciaio RICHIEDE
•
•
•
•
all’appaltatore e/o subappaltatore:
I Piani di sicurezza
La nomina del capo cantiere
(appaltatore).
La nomina dei capi cantiere (per ogni
subappaltatore).
Reperibilità dei responsabili.
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GESTIONE DELL’APPALTO
• la Riva Acciaio RICHIEDE IN
ANTICIPO (almeno 7 giorni
prima dell’inizio lavori),
ALL’APPALTATORE, I
DOCUMENTI INDISPENSABILI
PER POTER ACCEDERE IN
STABILIMENTO
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GESTIONE DELL’APPALTO
1. Per lavoratori italiani o comunitari
dipendenti di Società italiane
2. Lavoratori della Comunità Europea
dipendenti di Società comunitarie
3. Lavoratori extracomunitari
dipendenti di Società italiane
4. Lavoratori in somministrazione
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GESTIONE DELL’APPALTO
SOLO DOPO AVER
RICEVUTO TALI
DOCUMENTI SI
POSSONO
PREPARARE GLI
ELENCHI (DEI
LAVORATORI) DA
METTERE A
DISPOSIZIONE
DELLA VIGILANZA
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GESTIONE DELL’APPALTO
CHI NON
E’ IN
ELENCO
NON
ENTRA!
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GESTIONE DELL’APPALTO
E’ L’ORA DI
APRIRE IL
CANTIERE
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GESTIONE DELL’APPALTO
PRIMA DI INIZIARE I LAVORI SI
REDIGE IL VERBALE DI
CONSEGNA AREA DI
LAVORO (COMPRENSIVO DEI
RISCHI SPECIFICI)
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GESTIONE DELL’APPALTO
INIZIANO
I
LAVORI
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GESTIONE DELL’APPALTO
• Coordinamento tra la RIVA ACCIAIO e
l’appaltatore/i (subappaltatori).
• Messa in sicurezza impianti (ove necessario)
prima dell’inizio lavori.
• Sorveglianza in cantiere da parte dei
responsabili (Riva Acciaio e appaltatori) e del
Servizio Prevenzione e Protezione Riva
Acciaio.
• Identificazione del personale in appalto con
elmetto di colore differente rispetto a quelli in
dotazione allo stabilimento.
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GESTIONE DELL’APPALTO
Emissione verbali di sorveglianza che
possono essere:
• positivi (conformità alle norme di sicurezza)
• negativi (mancata osservanza delle norme di
sicurezza, disordine ambientale, mancato
rispetto delle norme in materia ambientale,
ecc………….)
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GESTIONE DELL’APPALTO
• Se l’appaltatore continua a
non rispettare le norme,
diventa necessario fermare i
lavori ed allontanare dal
cantiere l’appaltatore.
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BENEFICI RAGGIUNTI CON LA
GESTIONE DEGLI APPALTI
• SICUREZZA DI
AVERE IN
AZIENDA
APPALTATORI
COMPETENTI E
RISPETTOSI
DELLE NORME
DI SICUREZZA
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BENEFICI RAGGIUNTI CON LA
GESTIONE DEGLI APPALTI
• RIDUZIONE DEL
RISCHIO DI
INFORTUNI SIA
PER I
LAVORATORI
DEGLI
APPALTATORI,
SIA PER I
LAVORATORI
DELLA RIVA
ACCIAIO
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BENEFICI RAGGIUNTI CON LA
GESTIONE DEGLI APPALTI
• CONTINUITA’
NELLA
REALIZZAZIONE
DEI LAVORI
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BENEFICI RAGGIUNTI CON LA
GESTIONE DEGLI APPALTI
• MANCATE
INTERRUZIONI DEI
LAVORI A SEGUITO DI
INFORTUNI DURANTE
L’ESECUZIONE
DELL’APPALTO A
SEGUITO DI
VERIFICHE DA PARTE
DEGLI ENTI DI
CONTROLLO
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CONCLUSIONI
FARE LUCE
SULLA
GESTIONE
DEGLI
APPALTI
PORTA SOLO
VANTAGGI
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