Rilanciare la ricerca scientifica e tecnologica in Italia

Rodolfo Zich
TORINO WIRELESS: storia di un Distretto Tecnologico
Torino, Marzo 2007
Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione per l’imprenditoria
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi e Grandi Progetti
Proprietà intellettuale
Venture capital
La rete dei Distretti: ADiTe
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1
Il Distretto ICT del Piemonte
Il Distretto è costituito dalla moltitudine degli
attori (Imprese, enti di ricerca ed enti territoriali)
che in Piemonte operano o hanno rilevanza
nell’ICT e nei processi di crescita territoriale
basati sull’innovazione.
La dimensione temporale di avvio, crescita e
consolidamento del Distretto sino al completo
dispiegamento delle sue potenzialità è
decennale.
Per il primo quinquennio il budget previsto,
sulla base degli impegni sottoscritti dagli enti
finanziatori (e delle ipotesi di fund raising sul
Venture Capital), è di 130 milioni di Euro.
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2
La vocazione Piemontese all’ICT
I fattori chiave più rilevanti per l’High Tech
•
•
•
•
1° regione italiana per addetti del settore ICT (53.000)
più di 6.000 aziende nella sola provincia di Torino
20% dei brevetti nazionali
30% della spesa nazionale in Ricerca e Sviluppo
Numerose facility per la ricerca
•
•
•
•
•
•
•
Ricerca pubblica di qualità:
 Politecnico di Torino
 Università di Torino
 Istituto Superiore Mario Boella (ISMB)
 Istituto Nazionale di Ricerca Metrologica INRIM (ex IEN-Galileo Ferraris)
Importanti centri di ricerca privati: Alenia, Fiat (Centro Ricerche), Motorola, RAI,
Telecom Italia Lab, Pininfarina Engineering Center
Parchi scientifici e tecnologici (Environment Park, Virtual Reality e Multimedia
Park, Bioindustry park, Parco Scientifico Tecnologico Valle Scrivia, Tecnoparco
del LagoMaggiore)
Secondo settore industriale in Piemonte
Settore industriale a maggior crescita a livello globale
Presenza di punte di eccellenza nel panorama piemontese
Effetti di spill-over sui settori industriali più tradizionali
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ICT: un’area tecnologica con forti ricadute sul
tessuto industriale piemontese
Il Distretto è focalizzato sull’ICT, nelle sue componenti software,
multimediali, microelettroniche, ottiche, wireless e wireline.
Automotive
Elettronica
di consumo
Aerospazio
Sanità
Banking
Information and
Communications
Technology
Tessile
Meccanica
Logistica
Design
Servizi
Pubblica
Amministrazione
Il perimetro operativo del Distretto comprende le applicazioni ICT
nei settori industriali tradizionali
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4
Torino Wireless in sintesi
Creazione
costituita nel Dicembre 2002 e operativa da Settembre 2003
Natura
fondazione privata senza fini di lucro, espressione dello sforzo
comune nel settore ICT dei principali attori impegnati nello sviluppo
regionale: enti nazionali e locali, centri di ricerca, imprese, banche
Governo
Italiano
•
MIUR (Ministero dell’Istruzione,
dell’Università e della Ricerca)
Banche e
Fondazioni
Imprese
•
•
•
•
•
•
Alenia
Fiat
Motorola
STMicroelectronics
Telecom Italia
Unione Industriale
Istituzioni
Locali
•
•
•
•
Regione Piemonte
Provincia di Torino
Comune di Torino
Camera di commercio di Torino
•
•
Sanpaolo IMI
Unicredit
•
•
Compagnia di San Paolo
Fondazione CRT
Università e
Ricerca
•
•
•
•
•
•
Politecnico di Torino
Università di Torino
Istituto Superiore Mario Boella
Univeristà Piemonte Orientale
CNR
Istituto nazionale Galileo Ferraris (INRIM)
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5
Obiettivi nel decennio 2002 - 2012
Nel 2002…
Indicatori
…nel 2012
Incidenza ICT su PIL
regionale
5%
10%
Nr. di H.L. Professionals
Oltre 2.000
4.000-6.000
Capacità di
auto-sostentamento
del distretto
Finaziamento:
significativa
quota pubblica
per l’avvio
Pieno
auto-sostentamento
del distretto
Almeno 50 nuove
imprese innovative
nel Piemonte in
grado di stare sul
mercato
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6
Il budget del primo quinquennio
(M Euro, 2003-2007)
130
70
25
35
Eccellenza
R&S
Accelerazione
d’impresa
Venture
Capital
Totale
Ampiezza e profondità di azione
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7
Torino Wireless in sintesi
Missione
“(…) creare e sostenere lo sviluppo del Distretto tecnologico
piemontese, aumentando il peso dell’ICT sull’economia regionale e
posizionando il Piemonte come uno dei distretti più innovativi a livello
internazionale”.
(art. 3.2, Statuto Fondazione Torino Wireless)
Obiettivo
Accelerare l’impatto dell’innovazione sulla produttività e la crescita
dell’intero sistema economico e sociale. Aumentare l’incidenza
dell’ICT sul Prodotto Regionale Lordo dal 5% al 10%.
Metodologia
Fornire un supporto flessibile per la creazione e lo sviluppo di
Piccole e Medie Imprese tecnologiche con elevato potenziale di
crescita.
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8
Il modello organizzativo di Torino Wireless
Modello organizzativo
Per generare un impatto forte e duraturo sull’economia regionale, Torino
Wireless offre alle imprese un supporto integrato in termini di:
• contatti con strutture di R&S per lo sviluppo di prodotti nel breve
periodo
• consulenza di business altamente qualificata (IPR, management,
sviluppo progetti R&S, PR e marketing)
• infrastrutture di incubazione
• fonti di supporto finanziario
• alta formazione professionale
• business networking
• accesso ai mercati
internazionali
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L’approccio integrato di Torino Wireless
• Collaborazioni con centri di ricerca
• Finanziamento progetti R&S
• Trasferimento tecnologico
•R & D
VENTURE
CAPITAL
• Piemontech
• Innogest Capital
• Club degli investitori
• Polo del Venture Capital
PMI
COACHING
• Consulenza di business:
IPR, management, sviluppo
progetti, marketing
• Networking
• Accesso ai mercati
internazionali
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10
Il Distretto ICT: i player dedicati
Fondazione torinowireless
Coordinamento del Distretto ICT
Ricerca
applicata
 Previsione di trend R&S
nel settore ICT
 Laboratori di alta qualità
sull’ICT
 Promozione di progetti di
ricerca che aggreghino i
diversi partner del
Distretto
 Assistenza tecnologica
per PMI del settore ICT
Venture
Capital
Accelerazione
di impresa
 Due diligence tecnologica
 Industry analisis
strategica
 Analisi di mercato
 Business Planning
 Proprietà intellettuale
 Progetti specifici per PMI
 Networking e Clustering
 Promozione di un
ecosistema finanziario
per l’innovazione
 Strutture dedicate al
finanziamento
dell’imprenditoria in
Piemonte
 Partnership con fondi
di Venture Capital in
Europa e negli USA
Incubazione
Innogest
Capital
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11
Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi e Grandi Progetti
Proprietà intellettuale
Venture capital
La rete dei Distretti: ADiTe
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12
Aree di azione della Fondazione
•
accelerazione di PMI
•
ricerca Industriale, bandi tematici
•
scouting di tecnologie
•
grandi Progetti (PMI, PA, Grandi Imprese)
•
valorizzazione della proprietà intellettuale
•
formazione per l’imprenditoria
•
networking e internazionalizzazione
•
venture capital
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13
Tratti distintivi dell’azione della Fondazione
Selettività
Tecnologia “leading edge”
Mercati promettenti: nicchie in crescita
Innovazione di prodotto rispetto a innovazione
di processo
Ambizione aziendale e qualità dell’imprenditoria
Proattività
Oltre la richiesta immediata delle imprese
(es. finanziamento per la prototipazione)
Comprensione approfondita dell’impresa per offrire
di più e in maniera maggiormente mirata
(brevetti, internazionalizzazione…)
Continuità
Continuità del rapporto con le PMI più promettenti
(“Elite”), ben oltre il primo intervento
Far sistema
Necessità di sinergie fra diversi soggetti per
ottimizzare le risorse disponibili
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CONFIDENZIALE
E RISERVATO14
I principali risultati della Fondazione
•
Integrazione sistema finanziario per l’innovazione: Piemontech, Innogest
Capital, Club degli investitori, Polo del Venture Capital
•
Approccio integrato all’accelerazione delle PMI: proattività e
accompagnamento  532 interventi - € 8,3 Milioni
•
Introduzione processi di clusterizzazione: Cluster Infomobilità
•
Networking PMI e Grande Impresa: Bandi Ricerca Industriale, Docup, Pacte
PME  € 33 Milioni
•
Lancio e consolidamento della filiera Galileo: Laboratorio NavSas, CTT,
Precision Timing Facility, Bando Galileo
•
proprietà intellettuale: 49 brevetti (di cui 35 licenziati), 51 imprese assistite,
interazione con 150 ricercatori
•
Focalizzazione di ulteriori risorse pubbliche (+22M€) e private (+50M€):
rapporto tra risorse private attratte e risorse pubbliche investite pari a ca. 1,4
•
Networking internazionale di Distretto
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Principali risorse mobilitate sulle imprese
Cifre cumulative
Non inclusi i co-investimenti su VC e i co-investimenti delle imprese sui bandi
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16
Effetto di moltiplicazione delle risorse nel Distretto
2003 - 2007
Moltiplicatore
2007
2003 - 2012
Moltiplicatore 2012
Risorse Pubbliche
dirette su Torino
Wireless
€ 26,5 M
1
€ 53 M
1
Risorse pubbliche
aggiuntive indotte
€ 32,0 M
1,2
€ 80 M
1,5
Risorse private
aggiuntive indotte
€ 85,0 M
3,2
€ 200 M
3,7
Totale Risorse Indotte
€ 117,0 M
4,4
€ 280 M
5,2
Totale Risorse
€ 143,5 M
5,4
€ 333 M
6,2
Rapporto
Risorse Private /
Risorse Pubbliche
1,4
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1,5
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Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi e Grandi Progetti
Proprietà intellettuale
Venture capital
La rete dei Distretti: ADiTe
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18
Attività dei progetti PMI e Start-up
• Informazioni tecniche specialistiche: consulenza, studi di
fattibiltà
• Assistenza tecnica: prototipazione e sperimentazione sul
campo, testing, prove di usabilità
• Assistenza nel trasferimento tecnologico
• Industry analysis: valutazione approfondita del mercato a cui
si rivolge l’azienda (analisi competitiva, attrattività e dinamiche
di mercato)
• Networking e internazionalizzazione
• Formazione tecnica e manageriale attraverso programmi
personalizzati
• Proprietà intellettuale (in collaborazione con IAM)
• Consulenza in comunicazione e PR
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19
Progetto PMI: caratteristiche chiave
Obiettivi
 Accompagnamento delle PMI a maggiore potenziale
 Sviluppo di progetti ad alta tecnologia
Fattori distintivi
Metodologia unica
• Approccio integrato
all’accelerazione delle PMI
• Forte selettività, proattività e
continuità
• Contatti con la realtà
imprenditoriale, regionale ed
associativa
• Modello di rating con approccio
completo: mercato, tecnologia,
management, capacità progettuale
• Sviluppo di una nuova cultura
dell’innovazione
• Interventi base (<20.000 €)
• Interventi avanzati (>20.000 €)
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20
Accesso ai servizi per le imprese
REGISTRAZIONE/SCOUTING
Start-up
Spin-off
VENTURE CAPITAL
ANALISI / SELEZIONE / SUPPORTO
1° VALUTAZIONE
Aziende da
Incubatori
2° VALUTAZIONE
Interventi Base
VALUTAZIONE
INVESTIMENTO
Investimenti
Privati
Interventi Avanzati
Angel K
Data Base
Imprese ICT
(Piemonte)
Analisi
Intervista
(tecnologia e
mercato)
Industry
analysis
Seed K
@
Due
diligence
@
Aggiornamento
PROGETTO START-UP
PROGETTO PMI
TORINOWIREL
ESS
NETWORK
SERVIZI CON
PMI
esistenti
ROYALTIES
SERVIZI A PAGAMENTO
INTELLECTUAL ASSET MANAGEMENT
Un team di attori
dedicati
Sintesi struttura/attività di Distretto
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Risultati: aziende
• Aziende presenti nel Data Base:
1420
• Aziende analizzate e valutate
332
 industry analysis
 Business Plan
 due diligence
73
37
51
Aziende nel DB e valutate: andamento
AZIENDE NEL DATABASE
AZIENDE CON VALUTAZIONE
Aziende valutate: attività prevalente
1420
Servizi; 23%
1269
Software; 41%
1074
750
262
332
129
Elettronica /
Microelettronica;
12%
18
2003
2004
2005
HW:
Componenti /
Apparati; 23%
2006
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1) Dati al 31/12/2006
23
23
Risultati: interventi erogati
• Totale interventi:
532
• Totale aziende servite:
182
Valore medio di mercato (per intervento):
€ 16 K
Risorse investite direttamente per il territorio2:
€ 8,3 M
Studio di fattibilità; 3
Progetti di R&D; 29
Proprietà intellettuale; 66
Assistenza alla progettualità; 30
Business Plan; 37
Consulenza; 137
Networking; 129
Industry Analysis; 73
Formazione; 28
1)Dati al 31/12/2006
di Distretto
2)Risorse equivalentiSintesi
dato ilstruttura/attività
valore (di mercato)
di - Marzo 2006 © Torino Wireless 2005. All rights reserved
interventi base e avanzati
Interventi in collaborazione con
24dipartimento
“Networking e Clustering”
24
Risultati: ICT per i settori tradizionali
L’innovazione nelle ICT è il motore per il rafforzamento
e la crescita dei settori tradizionali (non ICT)
Torino Wireless realizza azioni focalizzate e di
sistema:
•
30% delle aziende coinvolte opera in
settori non strettamente ICT
•
5 progetti di R&D per l’innovazione di
aziende in settori non ICT: energia,
aerospaziale, prodotti per disabili, sanità,
monitoraggio strutturale (pali)
•
piattaforma elettronica integrata (ASIC) per
rubinetti “intelligenti”
•
DREAM: Dispositivo Rilevazione Emergenze
Anziani e Malati
•
Azioni di clustering
ICT
per
non
ICT
ICT
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azioni focalizzate azioni di sistema
26
26
Andamento PMI
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28
28
Altre linee di intervento per le PMI
• Internazionalizzazione PMI
-
Lancio del progetto di sbarco in CINA di un cluster di 10 imprese.
Studio, insieme ai partner di Torino Wireless, di sbocchi su altre aree
geografiche
-
Relazioni strutturate con distretti tecnologici nel mondo
-
Progetto Incubatori Internazionali
• Incontri Grande Impresa – PMI
-
4 PMI presentate a TIM (corporate presentation)
• Grandi Progetti
-
Luogo privilegiato di incontro PMI – Grande Impresa
-
Stimolo alla committenza pubblica perchè favorisca creazione
di prodotto
-
Focus su progetti con alto spill-over
• Sanità
• Infomobilità
• E-Government
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29
29
ICT per filiere non ICT
• Team dedicato
• Propone assessment alle aziende non ICT per valutare l’introduzione
di tecnologie ICT come strumento di difesa e recupero della
competitività
• Offre consulenza su tecnologie ICT nell’ambito elettronico e
sistemistico
• Offre accesso alla progettazione elettronica e microelettronica
tramite il Design Center, creato ad hoc per il distretto, in collaborazione
con Accent S.r.l. e l’Istituto Superiore Mario Boella
• Offre ingegnerizzazione e produzione di prodotti elettronici
• Identifica aziende manufatturiere allo scopo di definire una “virtual
supply chain” da proporre alle imprese, con particolare riguardo per
quelle che si costituiscono come “fabless”
• Organizza e gestisce spazi di incubazione per start-up e
spin-off innovativi
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30
Design Center di progettazione microelettronica
Facilitare l’accesso alla tecnologia
• non sono richieste competenze specifiche a chi accede ai servizi del
Design Center
• costi abbattuti in virtù degli investimenti effettuati dalla Fondazione:
- il vantaggio economico viene rinegoziato tramite meccanismi di equity e/o
royalties.
• è possibile ottenere produzioni di bassissimo volume (centinaia –
migliaia pz.) a costi di mercato
• accesso alla services supply chain – la fabbrica virtuale
- rete di partner manifatturieri distribuita in tutto il mondo, disponibile e
gestita;
- l’attività di program management assicura agli utenti del D.C. la
padronanza del ciclo di sviluppo del prodotto.
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31
Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi e Grandi Progetti
Proprietà intellettuale
Venture capital
La rete dei Distretti: ADiTe
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32
Formazione
Collaborazione con Politecnico di Torino, Università di Torino-SAA
PoliTO (circa €1,2Mln):








Master in wireless communications and related technologies
Optical Fiber Communications
Master Galileo
Master con University of Illinois on ICT
Master in e-business
Dottorati
Global Access Program (internazionalizzazione per PMI)
Formazione su brevetti
UniTO - SAA (Scuola di Amministrazione Aziendale):
 Intercultural Workshop
In programma:


Master per imprenditori
Alta formazione per dirigenti di PMI
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33
Formazione e Internazionalizzazione:
Global Access Program (GAP)
• Sviluppato in collaborazione con la Anderson School of management University of California at Los Angeles (UCLA)
• Su oltre 35 nazioni rappresentate, per l’Italia partecipano le imprese
selezionate dalla Fondazione Torino Wireless in Piemonte
(in collaborazione con API, CCIAA, ISMB, UI)
• Le imprese piemontesi sono casi di studio per manager americani e
stranieri studenti del MBA
• Studenti MBA e imprenditori delle aziende piemontesi sviluppano
insieme il business plan finalizzato al “next step”
(mercati internazionali, Venture Capital ecc.)
33 aziende partecipanti a partire dal 2003
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34
IL PROGRAMMA GAP: gli step
Febbraio
Aprile
Giugno
Luglio
PREPARAZIONE
Novembre
Dicembre
PROGRAMMA GAP
Selezione
Aziende
(UCLA + TOWL
+ ISMB)
Formazione Aziende1
(TOWL +
PoliTO)
Formazione
Team di
lavoro
congiunto
UCLAazienda
(UCLA)
Sviluppo del Business Plan:
• Sviluppo della ricerca secondaria: analisi di settore tramite siti
web, database, riviste di settore
• Approfondimento della ricerca secondaria e sviluppo della ricerca
primaria: analisi di settore approfondita tramite interviste con
clienti, fornitori, competitor ed eventuali substitute
• Approfondimento della ricerca primaria ed analisi dei primi risultati
ottenuti
• Analisi delle competenze e dell’adeguatezza dell’azienda
(UCLA + Azienda)
1: accompagnamento all’internazionalizzazione
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Presentazione del Business
Plan ai Panelist
35
35
Programma GAP : risultati ottenuti
• Il programma Gap ha ottenuto eccellenti risultati

Massima soddisfazione da parte delle imprese e
dei partner che hanno partecipato al programma
• A partire dall’anno 2004 è stata fatta una
valutazione economica dei risultati ottenuti
dal programma relativamente alle aziende
italiane
• Da una stima dei costi benefici è emerso che anche da un
punto di vista economico il programma rappresenta un
modello di successo:
Il rapporto costi / benefici calcolato è pari a 1:5
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36
Formazione e Networking
•
Supporto per NEWCOM BUSINESS SCHOOL nell’ambito
del progetto Newcom finanziato da UE
•
Progettazione sessioni di “Business English” con CECCP e
CCIAA per gli imprenditori partecipanti a GAP
•
Progettazione sessioni di “Technology Management” con
PoliTO e I3P per gli imprenditori partecipanti a GAP
•
Definizione accordo di collaborazione tra Anderson School
UCLA e Politecnico di Torino per MBA in Technology
Management
•
Rete di accordi internazionali su Galileo: Cina, India,
Giappone, Australia, Brasile
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37
Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi e Grandi Progetti
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Venture capital
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Collaborazioni nazionali e internazionali
Collaborazioni Nazionali:
ADiTe – Associazione Distretti Italiani: Torino Wireless, Imast
Napoli, VenetoNanotech, CBM Trieste, Dhitech Puglia, Siit Liguria:
Collaborazione e scambio delle migliori prassi
Politecnico di Milano: Accordi su Proprietà Intellettuale e
Venture Capital
Collaborazioni Internazionali:
• NEWCOM Network di eccellenza nelle Comunicazioni Wireless:
62 università, 800 ricercatori (Network Europeo)
• MoU con il distretto tecnologico di Sophia Antipolis (Francia)
• MoU con lo Stato del Queensland e il NICTA (Australia)
• MoU con Fundaciòn Chile su Galileo (Cile)
• MoU con il Distretto di Sapporo e Softopia, fondati da JETRO (Giappone)
• MoU con British Columbia Wireless Cluster e con il Federal Research Center on
telecommunications – CRC (Canada)
• Porgetti Congiunti con UCLA su Reti di Sensori (USA)
Programmi di Internazionalizzazione:
• UCLA Global Access Program (USA) – 31 aziende partecipanti in 4 edizioni di GAP (dal
2003 al 2006)
• Excellence Match Program (Cina) – 8 aziende partecipanti nel 2006
• China Access Bridge (Cina) - 8 aziende partecipanti nel 2006
• Asia Invest II: Riding the waves of innovation (India) – 10 aziende programmate per il 2007
• Pacte PME (Francia) – 5 aziende conivolte nel 2006
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39
Fiere, manifestazioni e missioni all’estero
La Fondazione Torino Wireless sviluppa in maniera organizzata la
partecipazione delle PMI a eventi nazionali e internazionali e a
eventi di brokeraggio tecnologico, con l’obiettivo di:
•
•
•
aumentare la visibilità di aziende e prodotti
aprire nuovi canali di mercato
favorire gli scambi tra PMI del Distretto e tra PMI e grandi imprese
Ogni anno una selezione di imprese del Distretto partecipa a eventi di
rilevanza nazionale o internazionale:
FIERE e MANIFESTAZIONI:
• CeBIT 2006 e 2007, Hannover: 11 aziende piemontesi
in stand ICE
• 3GSM 2006 e 2007, Barcellona: aziende all’evento di
brokeraggio
• SMAU 2005 e 2006, Milano: stand Torino Wireless
all'interno dell'iniziativa "I percorsi dell'innovazione".
• Infomobility Telematics Forum 2005, Torino: 19
aziende all’interno dell’area espositiva Torino Wireless
• Altre partecipazioni: Fortronic, Supercomm, Siggraph
MISSIONI COMMERCIALI
ALL’ESTERO:
• California
• Cile
• Brasile
• Cina
In collaborazione con la Camera
di commercio di Torino
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40
Clustering
Modelli collaborativi fra le aziende di una stessa filiera
sviluppo congiunto di prodotti/servizi complessi
utilizzando tecnologie complementari
Cluster Infomobility
32 aziende coinvolte nel gruppi di lavoro
4 progetti verticali commerciali definiti, ognuno
con circa 8-15 aziende
2 azioni strutturali tese a rafforzare la struttura
del cluster (Città-Vetrina e Organismo di indirizzo)
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Internazionalizzazione: Incubatori Internazionali
• Le partnership tra distretti stranieri per promuovere l’innovazione nel
mondo hanno portato alla creazione di una nuova generazione di
incubatori per:
• Fornire alle aziende straniere l’accesso ai mercati locali
• Sviluppare nuove opportunità di business
• La Fondazione TorinoWireless ha già firmato accordi con gli attori
regionali dell’innovazione in Giappone e in Cina.
• L’accordo consiste in un programma di scambio di PMI per cui:
• Il partner straniero ospita imprese piemontesi gratuitamente
all’interno degli incubatori cinesi/giapponesi
• Gli incubatori piemontesi ospitano le imprese cinesi/giapponesi
interessate a stabilirsi in Italia
• Per tre mesi la mutua ospitalità è completamente gratuita
• Simili partnership sono già state negoziate con Silicon Valley
(California) e Israele
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42
Il progetto EDEN
Cos’è
Un progetto che comprende alta formazione, ricerca e
supporto all’impresa sulla base di esperienze eccellenti (es.
Galileo), che coinvolgano partner dal grande potenziale di
sviluppo
Come si realizza
Project management congiunto: scelta delle persone e dei
progetti di business, supporto attraverso incubatori italiani e
internazionali, equa condivisione dei costi
Partner
Negoziati in corso con Colombia e Brasile
Accordi in chiusura con Cina, Giappone, Vietnam
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43
Il processo del progetto EDEN
New
enterprise
Research
ISMB/PoliTO
Enterprise
Laboratories
support
Wireless
Post
Industry
Doct
and
services
Torino
Doct
Doc
M II
Business
oriented
education
Incubator
Laurea
Magistral
degree
magistrale
Degree
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44
Networking: Programma “Excellence Match” Cina
Programma recente (inizio 2006) lanciato in sinergia con le azioni di Camera
di Commercio
•
Una piattaforma specifica per l’internazionalizzazione a misura di PMI
Tecnologiche
•
Basata sulla collaborazione in ottica win-win con controparti cinesi omologhe
a Torino Wireless
•
Un processo accurato e selettivo per incontrare punti di eccellenza del
territorio con opportunità di mercato
Hanno aderito alla sessione 2006:
Centro Ricerche Fiat – Mizar – Elem – LCT Infotelematics Ribes - Dylog – Sepa - Accent
“Casa Italia” per l’insediamento
• Ancora con partner cinesi per logistica, servizi, tutoring, mentoring, networking
• L’Impresa che supera l’Excellence Match beneficia di un supporto completo per
tutto il primo anno
• Il programma si sostiene mediante ritorni verso Torino Wireless proporzionali al
successo dell’impresa
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45
Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione per l’imprenditoria
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi, Grandi Progetti
Proprietà intellettuale
Venture capital
La rete dei Distretti: ADiTe
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46
Macroprogetti
Scenari e
macroprogetti
Bandi Tematici
Progetti cofinanziati
(locali, nazionali e internazionali)
Azioni
preparatorie
e di supporto
Progetti di sviluppo
Tecnologico
 realizzazione di prodotti/servizi innovativi
ed esportabili
 sviluppo di aziende e di aggregazioni di imprese
creazione di business
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47
La filiera Galileo
•
Un esempio di integrazione e rafforzamento fra contributi di
diversi attori su R&S, formazione, accelerazione di impresa e
internazionalizzazione
•
R&S: ISMB, Politecnico ed industrie, ricerca su algoritmi,
tecnologie e applicazioni, con finanziamenti industriali ed
europei
•
Formazione: ISMB e Politecnico, formazione di esperti e
disseminazione
•
Accelerazione di impresa: il Bando Tematico e l’aggiudicazione
della PTF al Consorzio Torino Time
•
Internazionalizzazione: il modello dell’Incubatore Internazionale
e il progetto Education & Enterprise
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48
Bando “Galileo” di Torino Wireless
Nel settembre 2005, la Fondazione Torino Wireless ha emesso
un proprio bando nel settore delle tecnologie, servizi e
applicazioni per il sistema di navigazione satellitare europeo
Galileo. Valore: 1.500.000€, con un co-finanziamento
del 70% della Fondazione TOWL
Obiettivi:
 indirizzare, stimolare e sensibilizzare le PMI
del territorio a sviluppare prototipi di sistemi,
prodotti e servizi in grado di cogliere le
opportunità offerte da Galileo.
 Premiare la rapidità nell’innovazione:
18 mesi per terminare i progetti
 Promuovere l’aggregazione delle imprese: progetti per un
valore compreso fra 200K€ e 400K€
 Focus su servizi e applicazioni (4 temi su 5)
 Premiare la componente formativa: dal 5% al 10% dell’intero
valore del progetto destinato ad attività di formazione
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49
Bandi Tematici della Fondazione
• Il Primo Bando su Galileo è stata una esperienza molto
positiva per la Fondazione
•
Le procedure hanno funzionato con successo e la risposta
delle aziende è stata superiore alle aspettative
•
Sono stati individuati alcuni ulteriori temi per possibili Bandi
•
•
•
•
•
•
Applicazioni Larga Banda (TOP-IX)
Applicazioni su piattaforme Open Source
ICT per non ICT
Sanità – e-Health
Intelligent Transport Systems
Contenuti multimediali su piattaforme ad alta tecnologia
(edutainment et similia)
• Logistica
• Galileo 2
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51
Progetti MIUR (L. 297)
26 M€ Fondo FAR
PROGETTO
art. 12
(2004-06)
art. 13
(2007)
OPEN GATE
FINANZ.
4,7 M€
INVEST. TOT
IMPRESE
5,5 M€
Axis, Mizar
CRF, Telecom, Magneti,
CSST, 5T
MEADOW
2,2 M€
3,8 M€
Consoft, Alto Sistemi,
Solve.it, Mediaservice
ST, CRF
CCM
0,6 M€
0,7 M€
EDM, HDT
•
•
•
•
Multimediale
Wireless factory
Ricevitori Galileo
Robotica mobile
18,5 M€ finanziamento
Valore 26M€
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52
ISMB: partner di riferimento per R&D
Struttura di riferimento: Istituto Superiore Mario Boella (ISMB)




Fondatori: Politecnico di Torino, Compagnia di San Paolo
Partner industriali: Motorola, SKF, STM, Telecom Italia Lab
200 ricercatori
Il cluster di laboratori (4000 m²):
• Tecnologie radiomobili per la
• Fotonica
multimedialità
• Networking
• Antenne e compatibilità
• Sistemi e applicazioni
elettromagnetica
• Microsistemi (ChiLab)
• e-Security
• Satellite Nav. (Galileo)
 Laboratori condivisi con partner industriali: Accent, Fastweb, Laben, STMicroelectronics
 In progetto: Nuovo laboratorio sul software libero (Prof. Raffaele Meo)
Partnership con importanti centri ed istituti di ricerca applicata:
 Accordi di ricerca con partner nazionali:
 Museo del cinema di Torino
 Virtual Reality Multimedia Park
 Laben (Gruppo Finmeccanica)
 TILAB (Telecom Italia), CRF (Gruppo FIAT), Motorola, STMicroelectronics, Accent,
Fastweb
 Partecipazione a network internazionali:
 WINMEC (Wireless Internet Mobile Enterprise Consortium, UCLA)
 Newcom, network of excellence FP VI (60 partner europei)
 Collaborazioni universitarie con USA, Asia, America Latina, Giappone
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53
Progetti DOCUP 2006: Tabella riassuntiva
Totale investimenti € 12,1 M
Finanziato Docup 70% € 8,4 M
Quota acquisita in relazione a disponibilità del bando
80%
Quota finanziamento indirizzato verso le piccole imprese
45%
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54
Monitoraggio a distanza:
orologio per anziani e disabili
 Sistema di monitoraggio a distanza, finalizzato a migliorare la qualità della vita di
persone anziane e disabili (es. Alzheimer) con problemi di autonomia e ottimizzare i
percorsi di assistenza
 Il dispositivo indossabile ( Orologio) , tramite opportuni sensori, rileva parametri:
Ambientali
 temperatura, luminosità, posizione
Fisiologici
 temperatura cutanea, mobilità della persona, battito cardiaco
Funzionamento
 rimozione dal polso, guasto, copertura radio, livello batteria
 Rilevazione automatica di situazioni di emergenza
 Funzionalità per la localizzazione della persona
Tecnologia altamente integrata. Al momento i concorrenti promuovono soluzioni
con funzionalità molto limitate e legate al solo domicilio
 Mercato di riferimento (anziani e disabili in strutture di assistenza domiciliare):
Italia:
1.400.000
Piemonte:
120.000
 Costo del progetto totalmente integrato: €1,5Mln
 Prezzo target finale del dispositivo (per volumi superiori a 10k): €120
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55
Macroprogetti: obiettivi quinquennio 2008-2012
per imprese € 61 M
per strutture
di ricerca
€ 28 M
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56
Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione per l’imprenditoria
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi e Grandi Progetti
Proprietà intellettuale
Venture capital
La rete dei Distretti: ADiTe
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57
La gestione della proprietà intellettuale
•
La gestione degli IPR nei beni intangibili richiede un approccio professionale.
•
La Fondazione Torino Wireless ha dato vita a un’azione denominata Progetto
I.A.M.
•
Tutte le attività inerenti alla proprietà intellettuale e al trasferimento
tecnologico all’interno del distretto Torino Wireless sono coordinate dal
progetto I.A.M.
•
Il Progetto I.A.M è basato sull’integrazione verticale tra tutti gli stadi della
catena di produzione del valore, dalla pianificazione dell’R&D fino alla
commercializzazione della tecnologia.
•
Evoluzione: Progetto MITO s.r.l.
- Joint Venture con Politecnico di Milano, Politecnico di Torino,
Università di Torino. Possibile accordo con altri quattro atenei.
- Massa critica di competenze orientate a fornire un servizio di consulenza e
commercializzazione della proprietà intellettuale a università e PMI
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58
Partnership sulla Proprietà Intellettuale
ENTI PUBBLICI DI RICERCA CHE COLLABORANO CON IL
PROGETTO I.A.M.
Politecnico di Torino
Università degli Studi di Torino
Istituto Superiore Mario Boella
CNR – Istituto di Elettronica e di Ingegneria dell'Informazione e delle
Telecomunicazioni
Fondazione CirPark
ALTRI PARTNER DEL DIPARTIMENTO I.A.M.
IMAST – ENTERPRISE IRELAND – CRF – ARTI Puglia –
MSE Istituto per la Promozione Industriale – SISVEL – Politecnico di
Milano TTO – LES Italia
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59
Attività correnti e risultati (fino al 31.12.06)
Generazione, gestione
e valorizzazione p.i.
Attività di I.A.M.
Servizi
43
Due dil. brev.
54
Accordi R&D
14
Formazione
8
Assistenza spin-off
33
Accomp. deal finanz.
35
Consulenza
66
Assistenza
6
Supporto P.M.I.
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60
I.A.M. per le PMI: assistenza alla brevettazione
•
Costi del brevetto a carico di Torino Wireless
•
Titolarità Torino Wireless
•
Primo deposito Italiano
•
Licenza esclusiva e a titolo gratuito alla PMI
•
Codecisione circa l’eventuale estensione PCT
•
Diritto di riscatto a favore delle PMI entro 24 mesi dal
deposito della domanda a fronte del pagamento delle
spese sostenute da TW
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61
Il dipartimento ha lavorato con oltre 50 imprese
Dynamic Fun, Lachesi, Exway, Seac02, Xanto
Technologies, SPID, RM Sistemi Elettronici, Ubiquicom,
VProg. ENG. Vittore Giraudo, APR, Artexe, Sofca Project,
TSA, ATO – TEC, CMV Group, WebOn4, CS Domotica,
G.W.M. Yachting Innovation, IPSA, Cultraro, Rivetti Grafica,
Ages Industriale, Guglielmi, Sistematica, Regola, Nemo Lab,
Eicas, Artcommunications, Techexperts, Visualtek, Laser,
Atlantic Sky, Genicode, Ulixe, Kriptel, Intellisemantic, Qso
Italia, Teragate, Electro Power Systems, Evolvendo, Inrete,
L.T.T., Hypersystems, Blackbirds, DMA, Putetto Impianti,
ISDG, Altair Engineering, Sistemobile, Chi-Lab, Simet, Alfa
Layer, Easy Lab, LCT Infotelematics, Video Assistech,
Euroconcepts, C-Labs, Hicare
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Portafoglio brevetti da ricerca pubblica
43 brevetti da ricerca pubblica
Streaming
video 3
N-Lab 3
TTW 10
Altri casi 4
Elettromagnetismo 5
Galileo 6
Fibre ottiche
plastiche 5
I.V. 8
Orologino 1
Il portafoglio risulta licenziato per il 77%
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Il caso DREAM – Dispositivo Rilevazione Emergenze
Anziani e Malati
• Domanda di brevetto internazionale a
titolarità congiunta TW, PoliTO, ISMB
• Finanziamento DOCUP Regionale per
prototipazione e ingegnerizzazione
• Applicazione a elevato impatto sociale
(salute, assistenza domiciliare anziani e
malati, sicurezza) interfacciabile con altri
terminali
• Mercato europeo health care/IT stimato in
€ 14 miliardi
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64
Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione per l’imprenditoria
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi e Grandi Progetti
Proprietà intellettuale
Venture capital
La rete dei Distretti: ADiTe
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Torino wireless: struttura finanziaria
Fondazione
Torino Wireless
Finanziaria
Fondazione
Torino Wireless
Innogest S.G.R.
Fondo Early Stage
Innogest Capital
Portfolio di
Angel Investments
Portfolio di VC
Investments
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66
La strategia del Distretto si focalizza sulle aree di crescita
iniziale
Azione locale con risorse locali
alta priorità
Networking e partnership con operatori
nazionali e internazionali
Angel Investing
Seed –
Early Stage
Mid Stage
- Later Rounds
Late Stage
Growth Capital
Fondo seminale
Venture Capital
di 1° livello
Venture Capital
di 2° livello
Capitale
di Crescita
Finanziaria locale > €5M
Fondo macroregionale €50 - 60M
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67
Soci co-fondatori di Piemontech
Fondazione
Torino Wireless
coordina le attività del Distretto
tecnologico piemontese
I3P
incubatore di Imprese Innovative
del Politecnico di Torino
Eurofidi
consorzio di garanzia fidi
Unione Industriale
di Torino
associazione territoriale di
imprese aderente a Confindustria
Eporgen Venture
fondo VC focalizzato sul settore
delle biotecnologie
Partnership incisiva tra operatori complementari
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68
Piemontech: aziende in portafoglio
ICT
……………………………………………………………………………
Meccatronica
e Meccanica Avanzata ………………………………………………
Servizi Avanzati ………………………………………………………
Altri settori ……………………………………………………………
13 investimenti a Febbraio 2007 – € 1,7 Milioni
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69
Piemontech: dettaglio aziende in portafoglio (1)
Piemontech
Investments
Company
Seac02
N-Lab
DemItalia
C-Labs
Sector
Description
Stage
Multimedia
Società attiva nel settore dei sistemi di
visualizzazione e della Realtà
Aumentata, localizzata in Piemonte,
con sede legale ed operativa in Torino
Early stage
Sensori
Uno Spin-off del Politecnico di Torino
che ha l’obiettivo di inserirsi nel
mercato dei sistemi di previsione di
agenti atmosferici e dei sensori
Pre-Product
Biomedicale
Attiva nel settore dei macchinari
bomedici, e in particolare, presidia una
nicchia nell’analisi elettromedicale del
movimento
Late Stage
TLC / Sensori
Opera nel settore della comunicazione
wireless a corto raggio, con
applicazioni per sistemi di controllo,
monitoraggio e sorveglianza,
applicazioni domotiche, di sicurezza
anti-intrusione, industriali, e di
controllo ambientale
Pre-Product
13 investimenti a febbraio 2007
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70
Piemontech: dettaglio aziende in portafoglio (2)
Piemontech
Investiments
Company
Sector
Description
Stage
Sistemi di
monitoraggio
Società attiva nella produzione di
innovativi sistemi per il
monitoraggio di ambiente e di
strutture architettoniche come
ponti, dighe e gallerie.
PreRevenues
Xanto
Optoelettronica
Attiva nei sub-sistemi microelettronici per la trasmissione del
segnale in banda larga
PreProduct
Lct
Infotelematics
Infomobility
Lachesi
APAvadis
Dynamic Fun
Spin-off di Prototipo S.p.A.,
sviluppa soluzioni integrate di
infomobilità
Early
stage
Biotech
Sviluppo di agenti diagnostici e
terapeutici in campo oncologico,
atti a inibire la formazione di vasi
sanguigni associata al cancro e a
distruggere in modo selettivo i
vasi sanguigni tumorali.
Preproduct
Mobile
applications
L’azienda sviluppa tecnologie e
soluzioni wireless e multimediali,
soprattutto nei settori del mobile
entertainment e delle applicazioni
per il mercato business
Early
stage
13 investimenti a febbraio 2007
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71
Piemontech: dettaglio aziende in portafoglio (3)
Piemontech
Investiments
Company
Sector
WebOn4
Video
Sorveglianza
SpID
Digital Terrestrial
Television (DTT)
Cultraro
Meccanica
avanzata
Microcinema
Digital media
distribution
Description
Stage
Start-up che realizza impianti di Video
sorveglianza su IP di qualsiasi
dimensione e sviluppa applicazioni
avanzate, nel campo della sicurezza.
Early stage
Realizza e costruisce apparati hardware
innovativi per il digitale terrestre e per
altre tecnologie di trasmissione
(satellite, cavo e Internet).
In discussione con fondo internazionale
per ingresso con €8Mln
Early stage
Produce frenatori rotativi - rotary
dampers – ingranaggi di pochi
centimetri per l’apertura controllata di
elettrodomestici e congegni vari. Il
prodotto è brevettato e ha maggiori
performance ad un costo di un terzo
degli attuali competitor
Early stage
Distribuisce film in formato digitale in
sale cinematografiche di piccole e medie
dimensioni attraverso la propria
piattaforma tecnologica.
Early stage
13 investimenti a febbraio 2007
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72
Innogest Capital
 Capitale € 50-60M
 € 200k – 2M per investimento iniziale - fino a €5M nell’arco di vita
della società
 2 imprese al giorno: trend di oltre 500 all’anno
 Partecipazione prevista in 20 start-up e imprese giovani innovative
con competenze di punta in:
• Tecnologie infrastrutturali
• Tecnologie dei materiali
• Meccatronica, meccanica ed elettronica
• Servizi e business model ad alto valore aggiunto
• Servizi e tecnologie delle comunicazioni
• Energia e tecnologie delle basse emissioni
• Tecnologie Biomedicali
 Uscita tramite trade sale, secondary buy-out o quotazione
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Il Polo del Venture Capital
Club degli Investitori
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75
Agenda
Il Distretto ICT piemontese
La Fondazione Torino Wireless
Accelerazione di PMI
Formazione per l’imprenditoria
Networking e internazionalizzazione
Ricerca Industriale, Bandi e Grandi Progetti
Proprietà intellettuale
Venture capital
La rete dei Distretti: ADiTe
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LA rete dei Distretti: ADITE
ADiTe – Associazione Distretti Tecnologici

Costituita il 15 novembre 2006 a Roma sotto l’egida del
Ministero per le riforme e le innovazioni nella pubblica
amministrazione.

E’ un soggetto collettivo che compone al proprio interno le
molteplici esperienze territoriali di innovazione e si propone
come interlocutore preferenziale verso analoghe reti estere

L’obiettivo è duplice
1.
di collaborare a livello europeo per un programma comune a
supporto delle catene di innovazione esistenti
2.
Favorire la nascita di progetti multidisciplinari
Contribuire a pilotare il processo di convergenza verso un modello
condiviso di sviluppo basato sull'innovazione tecnologica knowledge
intensive.
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77
ADITE
ADiTe – Associazione Distretti Tecnologici
Costituita il 15 novembre 2006 a Roma sotto l’egida del Ministero
per le riforme e le innovazioni nella pubblica amministrazione.
E’ una associazione aperta che riunisce i Distretti Tecnologici in un
soggetto collettivo autorevole che compone al proprio interno le
molteplici esperienze territoriali di innovazione e propone un
programma integrato di supporto al rafforzamento e sviluppo dei
distretti tecnologici esistenti.
Attualmente riunisce 6 membri membri sono:
• Cbm - Consorzio Medicina Biomoleculare, Friuli,
• Dhitech – Distretto High-Tech, Puglia,
• Imast – Ingegneria dei MAteriali polimerici e compositi e
Strutture, Campania,
• Siit – Sistemi Intelligenti Integrati e Tecnologie, Liguria,
• Torino Wireless, Piemonte,
• Veneto Nanotech, Veneto.
Ulteriori adesioni sono già in fase di valutazione.
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78
ADITE
Ambiti di intervento:
Rappresentare gli interessi comuni dei Distretti tecnologici presso gli
organismi nazionali ed internazionali .
Agevolare lo scambio di informazioni e notizie fra i Distretti , e fra questi e i
loro referenti istituzionali nazionali ed internazionali.
Favorire le relazioni dei distretti promuovendo, sostenendo ed alimentando
una rete di distretti che veicoli politiche assieme a informazione e scambi
di buone prassi.
Mettere a frutto l’esperienza dei distretti tecnologici per rafforzare un
sistema di sviluppo territoriale basato sull’innovazione e favorire la ricaduta
sul territorio delle loro attività.
Promuovere e sostenere i contatti fra organizzazioni analoghe di altri paesi
per lo sviluppo di accordi di cooperazione.
Promuovere forme comuni e possibilmente unitarie di venture capital da
mettere a disposizione di tutti i Distretti associati.
Monitorare e valutare i risultati e gli effetti dei Distretti sui processi di
sviluppo territoriale che pongono la conoscenza al centro della loro
strategia.
Contribuire a reperire risorse finanziarie a favore di progetti multiterritoriale
e interdisciplinari in cui sono coinvolti più Distretti.
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Per ulteriori informazioni e contatti
Fondazione Torino Wireless
Corso Galileo Ferraris, 64 - Torino
Telefono: +39 011 5645908 - 19501401
Fax: +39 011 5097323
www.torinowireless.it
[email protected]
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