Stefania Di Serio

Stefania Di Serio
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Dirigente Internazionale, Settore Mobilità
Leadership e Visione Strategica, Internazionalità, Innovazione e ICT
SINTESI DEL PROFILO PROFESSIONALE
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Ho lavorato per 20 anni in ruoli apicali in Aziende complesse del settore Mobilità. Mi sono occupata di
strategia, relazioni internazionali, Innovazione e ICT, business development e raccolta finanziamenti in
ambito comunitario.
Ottima conoscenza tecnica del settore Mobilità, visione prospettica e innovativa, spiccata capacità di
gestione di team complessi e di lavorare sotto stress senza perdere di vista l'obiettivo.
Ho pianificato e gestito budget complessi, coordinato team di più di 20 partner internazionali e gestito le
relazioni con Commissione e Parlamento Europeo.
Ho sviluppato una vasta rete nazionale e internazionale di contatti nei ruoli di Valutatore della
Commissione Europea e Presidente della Commissione di UITP IT& Innovation.
La mia esperienza in ambito internazionale ha affinato le mie innate capacità relazionali e negoziali.
Ho conseguito importanti risultati grazie a una riconosciuta capacità di project management, di
semplificazione di progetti complessi, mantenendo sempre l’orientamento alla vision e agli obiettivi da
raggiungere e di ottimizzazione dell’efficienza e time management.
AREE DI COMPETENZA
♦ Conoscenza tecnica del settore Mobilità ♦ Sviluppo di Visione e Strategia focalizzate sui reali bisogni e
flessibilità a modificarle per adattarle alle circostanze ♦ Strategia e Analisi ♦ Innovazione ♦ Change
Management ♦ Leadership ♦ Pianificazione strategica ♦ Team building ♦ Gestione progetti complessi
♦ Sviluppo e Gestione Relazioni Internazionali ♦ Riduzione costi ♦ Gestione fornitori ♦ Gestione
emergenze ♦ Ottimizzazione processi ♦ Comunicazione ♦ Relazione con Clienti ♦ Negoziazione
♦ Reporting ♦ Certificazioni ambientali, qualità e sicurezza.
ATTUALE ESPERIENZA PROFESSIONALE
Segretario Generale Associazione ITXPT dal 2014
Associazione che supporta lo sviluppo per uno standard plug-and-play per i sistemi IT per il trasporto pubblico www.itxpt.it
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Riporto a: Consiglio di amministrazione
Ho la responsabilità operativa sulle attività dell’Associazione
Definisco la strategia di sviluppo
Organizzo gli eventi
Gestisco le attività di ricerca e di relazioni con i soci e gli Enti
Valutatore esperto del V, VI, VII programma quadro e Horizon 2020, Commissione Europea, Bruxelles,
dal 2002
▪ Riporto a: Project Officer
▪ Ho valutato più di 100 progetti in fase di assegnazione d finanziamento nei settori della Ricerca, della
Mobilità e delle Piccole e Medie Imprese.
▪ Ho effettuato revisioni annuali di progetti già finanziati, consolidando la mia esperienza di gestione e
visione.
Presidente Commissione Innovation & IT Membro del Policy Board UITP, Bruxelles, dal 2011
UITP è un'associazione internazionale no-profit che promuove lo s viluppo del trasport o pubblico. Ha 1300 mebri in 92
Nazioni.
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Riporto a: Segretario Generale - Presidente
Team gestito: 30 membri di diverse nazionalità
Implementato position paper su open data
Analisi sistemi di ticketing e informazione all’utenza
Analisi nuovi trend nel Trasporto pubblico
Gestione del congresso IT Trans che alla sua terza edizione ha visto raddoppiare espositori e presenti.
Pianificazione social media dell’Associazione My-UITP
Consulente e formatore dal 2002
Attività di consulenza per Enti pubblici (Comune di Roma) e privati (Promuovitalia, Green Project) su progetti
innovativi. Ho elargito diversi corsi di euro-progettazione suProgrammi Quadro di Ricerca, Life+ CIP. Ottenute
ottime review dagli allievi.
PRECEDENTE ESPERIENZA PROFESSIONALE
Dirigente Patrimonio, ICT, Progetti per Innovazione, Ricavo e Sicurezza, Umbria Mobilità, Perugia IT
Dicembre 2010 - Marzo 2014
Azienda di Trasporto Pubblico nata dalla fusione delle 4 Aziende di trasport o pubblico APM Perugia, ATC Terni, SSIT
Spoleto, FCU Regione Umbria. Gestisce 28 milioni di chilometri in Umbria e trasporta oltre 46 milioni di persone.
Fatturato di 130 milione di euro.
▪ Riporto a: Amministratore Delegato e CdA
▪ Ho gestito 3 differenti team, uno per ogni delega assegnata, per un totale di circa 50 persone
▪ Nel momento della fusione aziendale mi sono occupata di costituire i nuovi settori definendo missione, piani
e budget
▪ Ho creato il settore Patrimonio, procedendo al censimento degli immobili e impianti, alla ottimizzazione delle
risorse e alla valorizzazione dei beni attraverso la predisposizione di gare ad evidenza pubblica. Ho gestito
il processo di fusione unificando le procedure e riuscendo in soli 3 mesi ad unificare i sistemi di
bigliettazione delle diverse Aziende
▪ Ho gestito progetti finanziati dalla Commissione Europea per un valore complessivo di ca 1ml di euro
▪ Ho predisposto i documenti di valutazione dei rischi della nuova Azienda, definito le procedure per la
gestione della sicurezza e dei protocolli sanitari e implementato un software di gestione eventi.
Professore a contratto, LUISS Business School, Roma IT Giugno 2013 - Luglio 2013
 Master in Eco Mobility Management
 Ho tenuto lezioni sui temi della Gestione della Mobilità e della gestione dei fondi europei.
Vice Direttore Generale, ATC Terni, Giugno 2008 - Novembre 2010
Azienda di Tras port o Pubblico del bacino Ternano. Gestiva il servizio su gomma di Terni, Narni Orvieto e Amelia, la
funicolare di Orvieto, parcheggi insilati e su strada, Aviosuperficie di Terni.
• Riporto a: Direttore generale e CdA
• Team gestito: 200 persone
• Ho consolidato l'esperienza nei rapporti con proprietari ed azionisti (EE. LL) contribuendo alla definizione
delle scelte strategiche che hanno portato alla successiva fusione aziendale
• Ho supervisionato il settore esercizio modificando le procedure di controllo
• Ho pianificato e coordinato le attività del settore tecnico, dell’esercizio e della pianificazione coadiuvando la
direzione nella gestione delle relazioni industriali e dei rapporti con le Organizzazioni Sindacali. Ho
predisposto un piano di controllo di titoli di viaggio e incrementato la sicurezza a bordo tramite l'installazione
di video sorveglianza e con la firma di un Protocollo di intesa con la Prefettura
• Ho gestito il processo di acquisto di 35 nuovi autobus
• Mi sono occupata di verificare che gli obiettivi definiti nei piani Aziendali fossero implementati. Sono stata
responsabile degli adempimenti in materia di igiene e sicurezza sul lavoro predisponendo tra l'altro piani
formativi specifici
• Ho coordinato le attività del settore sosta e le attività dell’aviosuperficie Alvaro Leonardi di Terni gestendo lo
sviluppo (costruzione elisuperfice, impianto di carburante, hangar), le attività gestionali e l'iter autorizzativo
con ENAV.
Responsabile Unità Progetti e Sviluppo, Trambus, Roma, dal 2006 al 2008
Settore Mobilità. Trambus (attualment e ridenominata A TAC) gestiva il servizio di trasporto pubblico Urbano di Roma.
ATAC (ridenominata Agenzia della Mobilità) era l’ Agenzia di Pianificazione, Controllo e Sviluppo della Mobilità
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Riporto a: Amministratore Delegato
Team gestito: 15 persone più i diversi team di progetto (circa 10 persone a team)
Ho definito missione, piano operativo e budget
Ho portato l’Azienda ad avere un ruolo leader all’interno del progetto European Bus System of the Future
(EBSF) (www.ebsf.eu) del valore di 14 milioni di euro e 43 partners
▪ Ho gestito il progetto WI MOVE che ha creato a Roma servizi d'infomobilità, di logistica cittadina e per il turismo, e
ha implementato l’ installazione di una rete wireless metropolitana, accessibile gratuitamente.
▪ Ho contribuito ai seguenti gruppi di lavoro strategici: Tavolo Infomobilità – Progetto Opportunità delle
Regioni in Europa - Presidenza del Consiglio dei Ministri e Ministero per gli Affari Regionali e le Autonomie
locali, CEMT (Conferenza Europea Ministri dei Trasporti) steering group on urban transport, OECD CEMT
joined group on urban transport and environment, Comitato Information Technology and Innovation –
Gruppo di lavoro europeo della UITP (Unione Internazionale del Trasporto Pubblico).
Responsabile dello Staff del Direttore Generale per i Rapporti con la Comunità Europea per la Mobilità,
ATAC SpA, Roma Agenzia di Mobilità del Comune di Roma dal 1997 al 2006
▪ Riporto a: Amministratore Delegato
▪ Team gestito: 45 persone
▪ Ho gestito la strategia di sviluppo dell'Azienda in ambito Comunitario e gestito 11 progetti con più di 30
partner per un valore complessivo di circa 10 milioni di euro
▪ Ho progettato e implementato il progetto di pagamento del biglietto di corsa semplice per il servizio di
trasporto pubblico tramite SMS
▪ Ho implementato il Sistema Informativo Territoriale Aziendale (Oracle-ArcInfo-SDE architecture)
▪ Ho realizzato il servizio a chiamata per disabili gestendo anche il personale e relazionandomi con le
Organizzazioni Sindacali
▪ Ho partecipato alla predisposizione e alle Commissioni di diverse gare su tecnologie innovative nel settore
dell’infomobilità (es AVM).
ISTRUZIONE
▪ Laurea in Ingegneria Civile Trasporti - Università "La Sapienza"di Roma
▪ Diploma di Maturità Classica – Liceo “N. Carlomagno” Lauria (PZ)
▪ Iscrizione all'Albo degli Ingegneri - Roma.
ALTRE INFORMAZIONI
CONOSCENZE LINGUISTICHE
Inglese, Francese, Spagnolo: livello fluente scritto e parlato.
CONOSCENZE INFORMATICHE
Conoscenza aggiornata dei più usati programmi Office.
Autorizzo il trattamento dei miei dati personali come richiesto dal DL 196/2003.
In fede,