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Riflessioni schematiche sull\`uso delle TIC nei
Liceo “Norberto Rosa” - Bussoleno Angela Emoli ottobre 2003 MonForTic Modulo 4 Ambienti di apprendimento e TIC OBIETTIVO: Formare all’interno della scuola un insegnante che sia in grado di dirigere un processo didattico complesso Angela Emoli 2 E far comprendere: Il concetto di ambiente di apprendimento Le metodologie utilizzabili per il suo sviluppo Angela Emoli 3 Un processo didattico complesso dovrebbe: Coinvolgere diverse persone Collegare la scuola al mondo esterno Utilizzare diverse risorse Avere i connotati di un ambiente di apprendimento reale e virtuale Angela Emoli 4 IL PROJECT MANAGER 1 Chi è: E’ il responsabile del progetto. Un facilitatore, cioè una risorsa che spende molto del suo tempo sul progetto a parlare con le altre risorse, al fine di espandere in ciascuno quella cultura progettuale che sarà garanzia di successo finale. Angela Emoli 5 IL PROJECT MANAGER 2 Cosa fa: Pianifica, organizza, controlla lungo l’intero processo di sviluppo, con l’obiettivo di gestire: TEMPI COSTI QUALITA’ Angela Emoli 6 Ambiente di apprendimento 1 Definizione: luogo in cui coloro che apprendono possono lavorare aiutandosi reciprocamente, avvalendosi di una varietà di risorse e strumenti informativi, di attività di apprendimento guidato o di problem solving. Cos’è: Un progetto di apprendimento complesso fondato su uno spazio virtuale e concreto. Angela Emoli 7 Ambiente di apprendimento 2 Deve: • Essere legato alla pedagogia costruttivista • Integrare al suo interno funzioni e risorse dell’istituzione e funzioni e risorse dell’ambiente esterno • Essere conforme alla logica del “ciclo di vita” • Basarsi sui principi di adattamento e cambiamento Angela Emoli 8 Ambiente di apprendimento 3 Dove si sviluppa: In aula E-learning e FAD Ambienti virtuali Luoghi specifici Angela Emoli 9 SVILUPPO DEL PROGETTO Per sviluppare un progetto occorre domandarsi: • Cosa realizzare? Obiettivi chiari • Quando? Scansione dei tempi • Quanto costa? Budget • Chi realizza? Funzioni e ruoli da assegnare • Cosa produce? Prodotto da realizzare • Di chi è la responsabilità? Project Manager e Utilizzatori • Conclusione del progetto? Accettazione finale del cliente • Come misurare l’avanzamento del progetto? Definire una metrica di valutazione Angela Emoli 10 FASI DI SVILUPPO DEL PROGETTO 1- IDEAZIONE 2 - PIANIFICAZIONE 3 - CONTROLLO 4 - CONCLUSIONE Angela Emoli 11 1 - IDEAZIONE Definizione Obiettivi Generali Descrizioni Servizi Attesi Stima del Budget Scelta del Responsabile Composizione del Team Angela Emoli 12 2 - PIANIFICAZIONE Definire: 1. Scomposizione del lavoro 5. Organigramma di progetto 2. Piano di sviluppo 6. Risorse 3. Programmazione 7. Compiti e responsabilità 4. Budget economico 8. Preventivo economico Angela Emoli 13 3 - CONTROLLO Rilevazione dei risultati prodotti Consolidamento, verifica e ripianificazione Angela Emoli 14 4 - CONCLUSIONE Valutazione dei risultati Usabilità del servizio Angela Emoli 15 Punti critici del Progetto Definire gli obiettivi con chiarezza Individuare il committente del progetto Identificare criteri di valutazione, successo, insuccesso Identificare cultura e azioni Esistenza di sistemi operativi di controllo Definizione dei ruoli puntuale e trasparente Autonomia del gruppo Feed back e attenzione all’ambiente Angela Emoli 16 SVILUPPO DEL PROGETTO 1 Fase iniziale: Identificazione degli obiettivi Identificazione del committente ufficiale Identificazione dei fattori di successo Identificazione delle risorse necessarie Identificazione di una cultura di progetto Verifica di funzionamento di “programmazione e controllo”, di sistemi premianti adeguati al progetto Angela Emoli 17 SVILUPPO DEL PROGETTO 2 Funzionamento: Definizione dei ruoli Organizzazione di un team Forte leadership Attenzione al contesto ambiente Riconoscimento di un leader di progetto Stabilire punti di monitoraggio Angela Emoli 18 SVILUPPO DEL PROGETTO 3 Fase finale: Controlli e test Certificazione e rilascio Angela Emoli 19 4.1.3 FASI del CICLO DI VITA (Obiettivo: riconoscere le fasi del ciclo di vita e le loro correlazioni) COSTRUZIONE AVVIO Definizione dei documenti di gestione Motivazione Definizione e validazione dei requisiti iniziali Modello Definizione della infrastruttura Generalizzazione Test delle parti MESSA IN SERVIZIO MANUTENZIONE Assistenza Identificazione difetti e migliorie Codifica del Programma Rilascio Valutazione Angela Emoli Test d’insieme Rilavorazione 20 SITI CONSIGLIATI www.edulab.it/alpi www.scform.unifi.it/lte/perfez.htm www.progettotrio.it www.elearning.poliedra.it www.fisica.uniud.it/GEI/GEIweb/index.htm www.les.unina.it www.provincia.padova.it/PROVVEDITORATO/DISTE/diste.htm www.mi.infn.it/~phys2000 www.ludonet.it www.descrittiva.it/calip http://digilander.libero,it/scuolenuove Angela Emoli 21