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Presentazione di PowerPoint
Laurea Specialistica in Management dello Sport
www.managementdellosport.com
La progettazione dell’evento sportivo
Prof.ssa Patrizia Zagnoli
[email protected]
[email protected]
“L’organizzazione degli eventi sportivi”
Coni Scuola Regionale dello Sport Comitato Regionale CONI della Toscana
Firenze, 16 Novembre 2007 - Università degli Studi di Firenze
Laurea Specialistica in Management dello Sport
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Spesa per lo spettacolo in Italia (2001 e 2006)
32%
29%
18% 20%
16% 17%
10%
en
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6%
12%
7%
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29%
Ba
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35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
2001
2006
Fonte: Nostra elaborazione su dati SIAE
* La spesa per mostre non è stata oggetto di indagine nel 2001
** La categoria “altri intrattenimenti” comprende: attrazioni viaggianti, parchi divertimento, manifestazioni all’aperto.
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L’evento sportivo vede competere un certo numero
di atleti in una o più discipline:
per svolgere una prova agonistica
● per migliorare un determinato record
● per offrire al pubblico presente e lontano uno
●
spettacolo “unico”
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L’evento è un prodotto complesso con
caratteristiche di
ECCEZIONALITA’
• Temporaneità
• Periodicità
• Unicità
coinvolge
Discipline sportive
Rilevanza (locale, regionale,
nazionale, internazionale)
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PROCESSO DI ORGANIZZAZIONE DELL’EVENTO
Idea/Mandato
dell’evento
Realizzazione
degli obiettivi
Business plan
dell’evento
Organizzazione
dell’evento
Dimensioni
giuridiche
dell’evento
Comunicazione
dell’evento
Marketing e
Sponsorizzazione
dell’evento
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Società,
Associazioni
Federazioni
Domanda delle
persone
Evento
Domanda delle
Imprese
Media
Istituzioni
L
U
O
G
O
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Atleti
Volontari
Domanda dell’evento
delle persone
L’evento domanda persone
Domanda reale
e
potenziale
Praticanti
Dilettanti Professionisti
Spettatori/Tifosi
Dal vivo
Virtuali
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L’evento sportivo coinvolge le persone sul piano:
- cognitivo (cultura, conoscenza, apprendimento, ecc.)
- affettivo (socializzazione, partecipazione, ecc.)
- sensoriale (atmosfera, emozioni, attenzione,
divertimento, ecc.)
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Società e Federazioni
● ASSOCIAZIONISMO
● SOCIETA’ SPORTIVE
●FEDERAZIONI SPORTIVE NAZIONALI
(Strutture Centrali, Comitati Regionali, Provinciali)
●ENTI di PROMOZIONE SPORTIVA
●SOCIETA’ DI SERVIZI PER LO SPORT
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Comitato
Organizzatore
Istituzioni
● CONI
(Strutture Centrali, Comitati Regionali, Provinciali)
●ORGANISMI INTERNAZIONALI
(CIO, Federazioni internazionali)
● ISTITUZIONI NAZIONALI (Ministero dell’Interno,
Ministero per lo sport, ecc.)
●ENTI LOCALI (Comune, Provincia, Regione)
●ENTI DI PROMOZIONE TURISTICA
●SCUOLA
●ORGANIZZAZIONI UMANITARIE
Patrocinio
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Domanda
delle Imprese
Fornitori
di beni
strumentali
per lo sport
Operatori
turistici
Società finanziarie
Imprese industriali
e
e di servizi
commerciali
Potenziali sponsor
Media
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Domanda
dei Media
Comunicazione
Diffusione
TV
in chiaro
Tv
digitale
(terrestre,
satellitare)
Internet
Cellulari
(UMTS,
DVB-H)
Spettacolarità
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LUOGO
• Localizzazione (città, regione, nazione) e promozione del territorio
• Localizzazione geografica (montagna, spiaggia, neve, strada, ecc.)
• Localizzazione tecnica (impianti indoor/outdoor)
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Obiettivi dell’evento
• Tecnico-Agonistici (nuovi record, spettacolarità)
• Sociali (diffusione dello sport, partecipazione,
divertimento)
• Infrastrutturali (ristrutturazione o costruzione
impianti e infrastrutture)
• Economici (Coni e FSN, Società sportive,
Organizzazioni private, Enti locali, Sponsor, Media)
• Promozionali (immagini del luogo, turismo,
imprese, sponsor, media, ecc.)
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Stakeholders primari e secondari dell’evento sportivo
Distributori
Praticanti
Tifosi
Lavoratori
Comunità
ospitante
Sponsor
Fornitori
Spettatori
Federazioni
Operatori
turistici
Comitato
organizzatore
Volontari
Media
Istituzioni
Atleti
Servizi di
emergenza
Scuole
Opinione
pubblica
Organizzatori
di eventi
Club
sportivi
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Le componenti del successo dell’evento sportivo
Agonismo
Visibilità
Campioni
Partecipazione
Diffusione
Popolarità
Pratica
Intrattenimento
Spettacolarità
Organizzazione
dell’evento e della
partecipazione
SUCCESSO
DELL’EVENTO
SPORTIVO
Sicurezza
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per i Media
Evento
per le imprese
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Lo sport è uno scenario importante per le imprese
ipercompetizione
le imprese cercano “palcoscenici” per eventi che
inducano un legame unico e coinvolgente con l’utente
differenziare la propria offerta (concorrenza)
● fidelizzare la domanda attraverso la leva
“intrattenimento”
●
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Lo sport assume una forte valenza spettacolare
L’evento sportivo (Mondiali di calcio, Giro d’Italia,
Olimpiadi, ecc.) attira l’attenzione di grandi numeri
di spettatori per le caratteristiche di
eccezionalità e novità
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Rilevanza strategica dell’evento sportivo
come
contenuto per i media
- rafforza l’immagine dei media verso spettatori, abbonati e
sponsor;
- catalizza (audience) l’attenzione di milioni di persone
(Olimpiadi, Campionati Mondiali di Calcio, ecc.);
- consente di disporre di un “contenuto” efficace senza
sostenere costi di produzione interna.
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L’evento come veicolo promozionale è
pianificato, organizzato e realizzato dalle
imprese per
valorizzare il brand e promuovere i prodotti
Sponsorizzazione
(gara, partita, torneo, ecc.)
Promozione
(ideazione di manifestazioni
specifiche)
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Evento sportivo strumento di experiential marketing
catturare emotivamente il cliente “coinvolto” nelle attività
proposte dalle imprese e quindi “cliente appassionato” del
prodotto piuttosto che semplice acquirente
L’evento diventa uno strumento per far vivere al pubblico
un’esperienza memorabile
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Eventi collaterali ad una competizione agonistica principale
All Star Game (basket)
Adidas World of Football
Viaggio Fiamma Olimpica
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Eventi sportivi competitivi e non competitivi
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Eventi nei luoghi di distribuzione e di vendita
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Mancato svolgimento di un evento sportivo
“danno” economico e di immagine
per un luogo e un Paese
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