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società di trasformazione urbana
COMUNE DI VENARIA REALE La società di trasformazione urbana – S.T.U. OBIETTIVI e IPOTESI di PREFATTIBILITÀ Venaria Reale, 1/2/2003 prof. Franco Prizzon GLI OBIETTIVI Perché la Reggia non resti un corpo estraneo alla città, e quindi per sfruttare pienamente l’occasione del recupero. L’Amministrazione intende modificare il tessuto urbano esistente, sia dal lato delle funzioni ospitate, sia da quello della qualità dello spazio urbano. La proposta è quella di costituire una società di trasformazione urbana, che appare una strada possibile per raggiungere gli obiettivi ambiziosi che si propone il Piano Regolatore. Venaria Reale, 1/2/2003 prof. F. Prizzon 2 CHE COS’È UNA SOCIETÀ DI TRASFORMAZIONE URBANA (STU) La STU è stata introdotta per la prima volta nel ns. ordinamento dall’art.17,c.59, L.127/1997 e disciplinata dall’art.120, D.Lgs.267/2000, Circ.Min.LL.PP. 11/12/2000, prot.622/Segr., L.21/2001, Decr.Min.LL.PP 6/6/2001 (Promozione delle STU). La STU si può definire uno strumento ordinario di intervento che il legislatore ha messo a disposizione degli enti locali per intervenire nelle aree urbane consolidate, in attuazione degli strumenti urbanistici vigenti. Alla costituzione delle STU possono partecipare città metropolitane, comuni, province, regioni, altri enti pubblici e privati scelti con procedura di evidenza pubblica. Nel caso in cui i privati siano proprietari di aree e/o immobili che rientrano nelle operazioni di acquisizione da parte dell’ente locale, la partecipazione alla società di trasformazione urbana potrà avvenire attraverso trattativa privata. Venaria Reale, 1/2/2003 prof. F. Prizzon 3 LA FUNZIONE DI UNA STU Funzione di promozione e valorizzazione immobiliare degli interventi Acquisire, ottenere le autorizzazioni, vendere o sviluppare l’intervento. Venaria Reale, 1/2/2003 prof. F. Prizzon 4 I soggetti potenzialmente interessati alla STU di Venaria sono rappresentati dal grafico seguente. COMUNE SOGGETTI PUBBLICI PROVINCIA REGIONE STU ATC SOGGETTI PRIVATI Venaria Reale, 1/2/2003 ISTITUTI DI CREDITO prof. F. Prizzon DEMANIO OPERATORI PRIVATI PROPRIETARI DI AREE /IMMOBILI 5 Uno dei fattori che rende l’operazione complessa è rappresentato dal coordinamento delle tempistiche: occorre infatti attendere il completamento della realizzazione dei nuovi edifici per poter procedere alle rilocalizzazioni degli abitanti. Ciò determina dal punto di vista finanziario oneri molto elevati . In questo senso la STU sembra uno strumento idoneo per reperire quelle anticipazioni economiche necessarie ad avviare la trasformazione nei modi che dovranno essere opportunamente indagati dallo studio di fattibilità; una ipotesi potrebbe essere quella di una forma di cartolarizzazione dei beni destinati alla trasformazione ed alla valorizzazione. Venaria Reale, 1/2/2003 prof. F. Prizzon 6 IL PERCORSO PER COSTITUIRE LA STU Società S.r.L comunale 100% Affida e verifica lo studio di fattibilità Definizione e costituzione STU Ricerca eventuali Partner •CdA •Strutt.tecnica leggera Venaria Reale, 1/2/2003 prof. F. Prizzon 7 I PARTNER PUBBLICI E PRIVATI COMUNE DI VENARIA REALE La STU potrebbe aprirsi ad operatori privati del settore edile in grado di gestire operazioni complesse che coinvolgono il processo edilizio in tutti gli aspetti tecnici e gestionali. Venaria Reale, 1/2/2003 EDIFICIO DELL’ESEDRA (lato nord) EX - CASERMA BELENO AREA GI/100 (tangenziale) LOTTO DELL’ESEDRA (lato nord) CORTE PAGLIERE DEMANIO DELLO STATO PIAZZA DON ALBERIONE CASERMA GAMERRA CASERMA CARABINIERI INFERMERIA QUADRUPEDI ATC QUARTIERE GESCAL (Altessano) I.N.P.S. AREA CTm4(Gallo Praile) CONSORZI INDUSTRIALI EX SNIA – EX MARTINY prof. F. Prizzon 8 INTERVENTI DI ERP Gli interventi che si prevede di realizzare attraverso la STU comprendono una complessa operazione sull’edilizia residenziale pubblica che risponde a due obiettivi prioritari: dotare gli abitanti di residenze nuove ed adeguate, con disponibilità di box auto; restituire alla città edifici con alto valore posizionale per funzioni di pubblico interesse e di servizio alla collettività. Intervento previsto Area GI/100 Area Ctm4 Box per Altessano Totale Venaria Reale, 1/2/2003 Investimento totale 5.939.254,34 4.896.000,00 165.000,00 11.000.254,34 prof. F. Prizzon 9 LO STUDIO DI FATTIBILITÀ Quadro conoscitivo analisi tecnico territoriale, amministrativa e istituzionale, economica e finanziaria Valutazioni fattibilità tecnico territoriale amministrativa e istituzionale economica e finanziaria Conclusioni Venaria Reale, 1/2/2003 prof. F. Prizzon 10 IPOTESI DI PREFATTIBILITÀ DELLA STU ENTRATE (Euro) COMPLESSO DEGLI INTERVENTI COSTI (Euro) Corte Pagliere Esedra Area GI/100 Area Ctm4 Box Altessano Piazza Don Alberione Infermeria Quadrupedi Ex Caserma Gamerra Ex Caserma Beleno Ex Caserma Carabinieri Ex Snia - Ex Martiny ONERI FINANZIARI - 6% (50% costi realiz. per 2 anni) Totale Euro Venaria Reale, 1/2/2003 8.880.000,00 4.680.000,00 5.939.254,34 4.896.000,00 165.000,00 7.200.000,00 finanz. pubbl. cessioni (Corte Pagliere + Esedra) slp posti auto finanz. pubbl. rientro (100% costi) 4.930.000,00 finanz. pubbl. rientro (100% costi) 7.695.000,00 slp cessioni posti auto 10.471.500,00 slp cessioni posti auto 3.766.500,00 slp cessioni posti auto 2.184.874,14 cessioni slp 3.192.720,64 64.000.849,12 prof. F. Prizzon 5.939.254,34 19.210.000,00 875.750,00 500.000,00 6.700.000,00 1.156.863,45 3.773.136,55 8.721.000,00 387.500,00 8.325.000,00 3.900.000,00 4.495.500,00 390.000,00 2.450.000,00 66.824.004,34 11 1° IPOTESI SUI COSTI DI TRASFORMAZIONE INTERVENTO Tipo di intervento Consistenza (mq slp) altro Costo di realizzazione* (Euro/mq) Importo per la realizzazione (Euro) Finanziamento pubblico (Euro) Autofinanziamento (anticipazioni) (Euro) Corte Pagliere R 7.400 1.200,00 8.880.000,00 0,00 8.880.000,00 Esedra R 3.900 1.200,00 4.680.000,00 0,00 4.680.000,00 Area GI/100 NC 5.000 1.187,85 5.939.254,34 5.939.254,34 0,00 Area Ctm4 NC 5.760 850,00 4.896.000,00 0,00 4.896.000,00 Box Altessano NC 750 220,00 165.000,00 0,00 165.000,00 Piazza Don Alberione NC 3.000 2.400,00 7.200.000,00 500.000,00 6.700.000,00 Infermeria Quadrupedi R 2.900 1.700,00 4.930.000,00 1.156.863,45 3.773.136,55 Ex Caserma Gamerra R 5.130 1.500,00 7.695.000,00 0,00 7.695.000,00 NC 4.500 2.327,00 10.471.500,00 0,00 10.471.500,00 Ex Caserma Carabinieri R 2.430 1.550,00 3.766.500,00 0,00 3.766.500,00 Ex Snia - Ex Martiny R 2.500 750,00 2.184.874,14 0,00 2.184.874,14 60.808.128,48 7.596.117,79 53.212.010,69 117.740.954.932 14.708.134.993 103.032.819.939 Ex Caserma Beleno 120 posti auto interrati 300 posti auto interrati 30 posti auto interrati torre e urbanizzazioni totale Euro totale lire * Compreso il costo di acquisizione Programma Attuativo Convenzione Quadro Venaria Reale, 1/2/2003 prof. F. Prizzon 12 IL CRONOPROGRAMMA DELL’OPERAZIONE Il cronoprogramma è una prima indicazione temporale degli interventi: dovrà essere messo a punto con maggior dettaglio dallo Studio di Fattibilità. È da notare che sarà proprio lo studio a determinare, in funzione dei flussi finanziari, dei vari interventi e relativi piani di vendita, le strategie per generare risorse. In questa prima approssimazione si sono lasciate aperte due strade percorribili: vendere la totalità del bene dopo l’ottenimento della concessione edilizia, oppure procedere alla vendita dopo l’esecuzione degli interventi. Venaria Reale, 1/2/2003 prof. F. Prizzon 13 SdF giugno maggio aprile marzo febbraio gennaio dicembre novembre ottobre settembre 2008 agosto luglio giugno maggio aprile marzo febbraio gennaio dicembre novembre ottobre settembre agosto 2007 luglio giugno maggio aprile marzo febbraio gennaio dicembre novembre ottobre settembre 2006 agosto luglio giugno maggio aprile marzo febbraio gennaio dicembre novembre ottobre settembre 2005 agosto luglio giugno maggio gennaio febbraio marzo aprile 2004 dicembre novembre ottobre settembre 2003 costituzione STU Corte Pagliere vendita progettazione ricerca anticipazioni su futura vendita Conces. Edilizia progettazione ricerca anticipazioni su futura vendita Conces. Edilizia Esedra prog. esec.+lavori+vendita vendita prog. esec.+lavori+vendita Area GI/100 prog. prel.+def.+esec. gara app. lavori collaudo spostamento utenti - gestione AT prog. prel.+def.+esec. gara app. lavori collaudo spostamento utenti - gestione AT Area Ctm4 Box Altessano pr. prel.+def.+esec. gara app. Piazza Don Alberione pr. prel. Infermeria Quadrupedi gara conces.+gestione lavori collaudo gestione ATC prog. esec. lavori collaudo gestione vendita Caserma Gamerra prog. prel.+def. Conc. Edilizia prog. prel.+def. Conc. Edilizia prog. esec.+lavori+vendita vendita Ex Caserma Beleno prog. esec.+lavori+vendita vendita prog. prel.+def. Ex Caserma Carabinieri Conc. Edilizia prog. esec.+lavori+vendita vendita prog. prel.+def. Conc. Edilizia prog. esec.+lavori+vendita Ex Snia - Ex Martiny vendita prog. prel.+def. Venaria Reale, 1/2/2003 Conc. Edilizia prof. F. Prizzon prog. esec.+lavori+vendita 14