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PROVINCIA DI RIMINI COMUNITA` MONTANA ALTA

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PROVINCIA DI RIMINI COMUNITA` MONTANA ALTA
PROVINCIA DI RIMINI
COMUNITA’ MONTANA ALTA VALMARECCHIA
Quadro conoscitivo e di valutazione
sulla situazione del settore distributivo
Rimini, 7 marzo 2012
dott. Sergio Signanini
Email: [email protected];
Urbanistica commerciale
definisce le regole per l’organizzazione
spaziale della rete distributiva di vendita
per
– assicurare il miglior servizio ai consumatori,
– lo sviluppo equilibrato sul territorio
– un’adeguata produttività per le imprese
commerciali
Urbanistica commerciale
• Studio dei seguenti aspetti e fenomeni:
– consistenza e evoluzione della rete
distributiva, con particolare attenzione alle
aggregazioni commerciali urbane,
– equilibrio tipologico e territoriale nell’offerta di
servizi commerciali,
– previsioni di insediamenti e progetti di
valorizzazione commerciale e di
riqualificazione urbana.
Pianificazione urbanistica commerciale
• Due concetti essenziali: la sostenibilità e
l’equilibrio:
– Sostenibilità nell’urbanistica commerciale significa
valutare gli effetti degli insediamenti commerciali.
– Equilibrio significa offrire ai cittadini la possibilità di
scelta fra tipologie e forme commerciali differenziate:
• evitando situazioni di carenza o di monopolio
• ricercando una “equilibrata compresenza di residenza,
attività sociali, culturali, commerciali e produttive”.
Settori Economici
Alta
Valmarecchia
unità
locali
A Agricoltura, silvicoltura pesca
Provincia Rimini
%
unità
locali
%
Alta Valmarecchia
/provincia %
510
24,6
3.180
7,3
16,00%
C Attività manifatturiere
280
13,5
3.576
8,2
7,80%
F Costruzioni
305
14,7
6.129
14,0
5,00%
G Commercio all'ingrosso e al dettaglio
402
19,4
12.388
28,2
3,20%
H Trasporto e magazzinaggio
102
4,9
1.388
3,2
7,30%
I Attività dei servizi alloggio e ristorazione
140
6,7
5.899
13,5
2,40%
2077
100
43.852
100
4,70%
TOTALE
Settore commerciale
Attività comprese nella classificazione Istat:
G Commercio all'ingrosso e al dettaglio; riparazione di autoveicoli e
motocicli
G 45 Commercio all'ingrosso e al dettaglio e riparazione di autoveicoli
e motocicli
G 46 Commercio all'ingrosso, escluso quello di autoveicoli e di
motocicli
G 47 Commercio al dettaglio, escluso quello di autoveicoli e di
motocicli
I 56
Attività dei servizi di ristorazione
S 95 Riparazione di computer e di beni per uso personale e per la
casa
S 96 Altre attività di servizi per la persona
Maiolo
Nova
feltria
Penn
abilli
San
Leo
Sant
agata
Tala
mello
Totale
Alta
Valmarec
chia
0
0
29
8
12
3
7
59
G 46 Commercio all'ingrosso,
escluso autoveicoli e motocicli
0
0
42
6
9
4
7
68
G 47 Commercio al dettaglio,
escluso autoveicoli e di motocicli
4
1
140
38
44
35
13
275
I 56 Attività
ristorazione
4
3
46
23
23
14
10
123
S 95 Riparazione di beni per uso
personale e per la casa
0
1
11
1
3
1
0
17
S 96 Altre attività di servizi per la
persona
0
1
42
9
10
7
4
73
Totale settore commercio allargato
8
6
310
85
101
64
41
615
TOTALE Unità locali
76
100
745
370
409
264
113
2077
Unità locali (escluso agricole)
33
26
609
246
269
184
100
1467
11%
6%
42%
23%
25
24%
36%
30%
24
23
51
35
38
35
41
42
Caste
ldelci
G 45 Commercio all'ingrosso e al
dettaglio di autoveicoli e motocicli
Settori Economici e Divisioni
dei
servizi
di
Settore commercio su totale (%)
Settore commercio
(escluso agricole) (%)
su
totale
Maiolo
Nova
feltria
Penn
abilli
San
Leo
Sant
agata
Tala
mello
Totale
Alta
Valmarec
chia
0,0
0,0
4,7
1,3
2,0
0,5
1,1
10
G 46 Commercio all'ingrosso,
escluso autoveicoli e motocicli
0,0
0,0
6,8
1,0
1,5
0,7
1,1
11
G 47 Commercio al dettaglio,
escluso autoveicoli e di motocicli
0,7
0,2
22,8
6,2
7,2
5,7
2,1
45
I 56 Attività
ristorazione
0,7
0,5
7,5
3,7
3,7
2,3
1,6
20
S 95 Riparazione di beni per uso
personale e per la casa
0,0
0,2
1,8
0,2
0,5
0,2
0,0
3
S 96 Altre attività di servizi per la
persona
0,0
0,2
6,8
1,5
1,6
1,1
0,7
12
1
1
50
14
16
10
7
100%
Caste
ldelci
G 45 Commercio all'ingrosso e al
dettaglio di autoveicoli e motocicli
Settori Economici e Divisioni
dei
servizi
di
Totale settore commercio allargato
Ambito
sovracomunale
Abitanti
Esercizi
al
dettaglio
Valmarecchia
199.150
4.629
360.614
23,2
1.811
56,8%
58,2%
Val Conca
111.986
3.197
238.603
28,5
2.131
39,2%
38,5%
18.108
328
20.376
18,1
1.125
4,0%
3,3%
329.244
8.154
619.593
24,8
1.882 100,0%
100,0%
Alta
Valmarecchia
Provincia
Rimini
Superf.
esercizi
Es. X
1000
abit.
Superf.
X 1000
abitanti
Eserc.
% su
prov.
Superf.
% su
provincia
di
Ambito
sovracomunale
Abitanti
Esercizi
al
dettaglio
Valmarecchia
199.150
4.629
360.614
23,2
1.811
56,8%
58,2%
Val Conca
111.986
3.197
238.603
28,5
2.131
39,2%
38,5%
18.108
328
20.376
18,1
1.125
4,0%
3,3%
329.244
8.154
619.593
24,8
1.882 100,0%
100,0%
Alta
Valmarecchia
Provincia
Rimini
Superf.
esercizi
Es. X
1000
abit.
Superf.
X 1000
abitanti
Eserc.
% su
prov.
Superf.
% su
provincia
di
Eserc.
Alimen
tari
Superf.
esercizi
alimen.
1.010
Dim.
media
Es. X
1000
abit.
Superf. X
1000 abit.
44.061
43,6
5,07
221,25
607
21.747
35,8
5,42
194,19
Alta Valmarecchia
99
4.142
41,8
5,47
228,74
Provincia di Rimini
1.716
69.950
40,8
5,21
212,46
Ambito
sovracomunale
Valmarecchia
Val Conca
COMUNE
da 0 a
150
mq
da
150 a
250
mq
Valmarecchia
4.286
196
105
32
Val Conca
3.008
102
59
311
6
7.605
304
Alta
Valmarecchia
Provincia
Rimini
da
250 a da 801
da
800 a 1499 1500 a
mq
mq
2500
oltre
2500
Totale
3
7
4.629
25
2
1
3.197
11
-
-
-
328
175
57
5
8
8.154
di
Abitanti
Totale
esercizi
al
dettaglio
Dim
me
dia
Esercizi
per
1000
abitanti
Superfici
e per
1000
abitanti
Eserci
zi %
Superfici
e
esercizi
%
Superf.
esercizi
dettaglio
Casteldelci
454
3
245
82
6,6
540
0,9%
1,20%
Maiolo
854
2
145
73
2,3
170
0,6%
0,71%
Novafeltria
7.380
201
10.224
51
27,2
1.385
61,3%
50,18%
Pennabilli
3.002
42
3.129
75
14,0
1.042
12,8%
15,36%
San Leo
3.059
35
3.141
90
11,4
1.027
10,7%
15,42%
Sant’Agata
2.279
30
1.842
61
13,2
808
9,1%
9,04%
Talamello
1.080
15
1.650
110
13,9
1.528
4,6%
8,10%
Alta Valmarecchia
18.108
328
20.376
62
18,1
1.125
100,%
100%
Provincia di Rimini
329.244
8.154
619.593
76
24,8
1.882
4,0%
3,29%
COMUNE
da 0 a 150
mq
da 150 a
250 mq
Casteldelci
2
1
Maiolo
2
COMUNE
da 250 a
800 mq
Totale
3
2
Novafeltria
196
1
4
201
Pennabilli
39
1
2
42
San Leo
32
3
35
Sant’Agata
27
2
1
30
Talamello
13
1
1
15
311
6
11
328
Alta
Valmarecchia
Medie strutture di vendita
Comune
Es.
alim.
Casteldelci
Sup.
alim.
Es. non
alim.
Sup. non
alim.
Tot.
Es.
Tot.
Sup.
90
1
130
1
220
Novafeltria
3
1375
2
580
5
1955
Pennabilli
1
310
2
645
3
955
San Leo
1
350
2
673
3
1023
Sant'Agata Feltria
1
185
2
535
3
720
Talamello
1
500
1
320
2
820
Alta Valmarecchia
7
2.810
10
2.883
17
5.693
Pubblici
esercizi
Superficie
P.e.
CIR
COLI
Totale
esercizi
Superficie
totale p.e.
Casteldelci
3
319
2
5
445
Maiolo
4
285
-
4
285
Novafeltria
41
3.740
6
52
4.263
Pennabilli
18
1.802
4
22
2.087
San Leo
21
2.259
3
32
3.116
Sant'Agata F.
12
2.077
3
15
2.266
8
1.107
-
8
1.107
107
11.589
18
138
13.569
Comune
Talamello
Alta Valmarecchia
Altri p.e.
5
8
13
COMUNE
Casteldelci
Esercizi x
Esercizi x kmq
1000 abitanti
Superficie
media
11,0
0,10
89,0
Maiolo
4,7
0,16
71,3
Novafeltria
7,0
1,24
82,0
Pennabilli
7,3
0,32
94,9
10,5
0,60
97,4
Sant'Agata F.
6,6
0,19
151,1
Talamello
7,4
0,76
138,4
Comunità
Montana
Alta Valmarecchia
7,6
0,42
98,3
San Leo
GIORNI
ANNO
POSTI
TOT.
SUP.
POSTI
Posteggi
anno
52
7
302
364
COMUNE
DENOMINAZIONE
MAIOLO
MERCATO
CAPOLUOGO
NOVAFELTRIA
MERCATO SETTIMANALE
52
118
3.560
6.136
NOVAFELTRIA
MERCATO DI SECCHIANO
46
6
168
276
NOVAFELTRIA
MERCATO DI PERTICARA
45
6
150
270
NOVAFELTRIA
MERCATO
SERALE
4
23
830
92
PENNABILLI
MERCATO
CAPOLUOGO
48
22
770
1.056
SAN LEO
MERCATO DI PIETRACUTA
48
24
655
1.152
SANT'AGATA F.
MERCATO
CAPOLUOGO
45
44
869
1.980
TALAMELLO
MERCATO DI CA' FUSINO
50
11
300
550
261
7.604
11.876
TOTALE
DEL
ESTIVO
DEL
DEL
Comune
Mese
1
2
Casteldelci
3
4
1
5
7
1
1
1
San Leo
1
4
3
1
3
6
4
3
1
1
Talamello
Totale
1
1
2
10
11 Totale
3
3
2
Sant’Agata
9
2
1
Novafeltria
8
1
Maiolo
Pennabilli
6
2
7
7
12
4
1
1
1
9
1
22
6
1
1
4
1
1
2
11
1
4
1
49
Comune
Superficie
Rivendite Rivendite
Esclusive Esclusive
Rivendite
Non
Esclusive
Totale
Rivendite
Rivendite per
1000 abitanti
Casteldelci
0
0
0
0
-
Maiolo
0
0
1
1
1,17
Novafeltria
2
37
4
6
0,81
Pennabilli
0
0
3
3
1,00
San Leo
1
75
1
2
0,65
Sant'Agata Feltria
0
0
1
1
0,44
Talamello
0
0
2
2
1,85
Totale
3
112
12
15
0,83
Sportelli
bancari
Sportelli
X 1000
abitanti
Sup.terr.
Kmq
Abitanti
2010
Densità
Casteldelci
0
-
49,21
454
9,23
Maiolo
0
-
24,4
854
35,00
Novafeltria
7
0,95
41,78
7.380
176,64
Pennabilli
3
1,00
69,66
3.002
43,10
San Leo
3
0,98
53,32
3.059
57,37
Sant’Agata
2
0,88
79,3
2.279
28,74
Talamello
0
-
10,53
1.080
102,56
15
0,83
328,2
18.108
55,17
312
0,95
863,58
329.000
380,97
Comune
Valmarecchia
Provincia Rimini
Tipologie di aree e di insediamenti commerciali:
– aggregazioni commerciali dei centri urbani,
– aggregazioni commerciali in aree produttive e lungo gli assi
stradali,
– medie strutture di vendita e aree commerciali integrate,
– altre forme commerciali e paracommerciali quali :
•
•
•
•
•
i mercati,
le fiere,
le manifestazioni legate a ricorrenze religiose e civili,
la vendita diretta in aziende agricole e artigianali,
etc.
La rete distributiva e dei servizi
nell’Alta Valmarecchia è articolata
• aree centrali delle località abitate maggiori:
• zone industriali e produttive di fondo valle:
• località turistiche, dove è evidente la
funzione turistica e attrattiva delle attività
commerciali;
• punti vendita isolati posti lungo gli assi di
collegamento e nei centri abitati minori.
Aree centrali delle località maggiori:
– Novafeltria, centro principale di attività
commerciali e terziarie dell’Alta Valmarecchia;
– Pennabilli e Sant’Agata, centri in cui la
funzione residenziale si abbina ad un ruolo
turistico non trascurabile;
– Pietracuta, centro che si è sviluppato grazie
alla favorevole localizzazione sulla viabilità;
– Secchiano, frazione del comune di Novafeltria
favorita da una buona accessibilità.
Zone produttive di fondo valle:
– Torello e Pietracuta nel comune di San Leo,
– Secchiano e Novafeltria nel comune di
Novafeltria,
– Ca’ Fusino nel comune di Talamello,
– Ponte Messa nel comune di Pennabilli
– Romagnano nel comune di Sant’Agata e già
nella valle del Savio.
Analisi della domanda diretta
alla rete commerciale
• esigenze della domanda, con riferimento
ai seguenti segmenti:
– popolazione residente;
– turisti sia residenziali in alloggi turistici, che
presso altre strutture ricettive ed escursionisti.
Superficie
Dim.
Media
Densità
kmq
ab/kmq
Tot
Famiglie
49,21
9,2
454
206
2,20
24,4
35
854
340
2,51
NOVAFELTRIA
41,78
176,6
7.380
3.014
2,45
PENNABILLI
69,66
43,1
3.002
1.289
2,33
SAN LEO
53,32
57,4
3.059
1.270
2,41
79,3
28,7
2.279
952
2,39
TALAMELLO
10,53
102,6
1.080
452
2,39
ALTA VALMARECCHIA
328,2
55,17
18.108
7.523
2,41
863,58
381,26
329.244
139.394
2,36
CASTELDELCI
MAIOLO
SANT'AGATA FELTRIA
PROVINCIA A 27 COMUNI
Popolazione
residente
Abitazioni
Novafeltria
3.609
1.535
Pennabilli
1.060
603
Sant‘Agata Feltria
901
527
Pietracuta
867
329
Secchiano
863
380
Perticara
560
425
Ca' Fusino
521
221
Serra Di Maiolo
263
144
San Leo
236
136
Talamello *
209
128
LOCALITÀ ABITATE
Domanda turistica
• Tre componenti:
– i turisti che utilizzano le strutture alberghiere
ed extra alberghiere;
– le persone che dispongono di una seconda
casa nel territorio dell’Alta Valmarecchia, o
che ne affittano una;
– gli escursionisti giornalieri e i flussi di traffico
di attraversamento.
Totale
commercio
dettaglio
Bar e ristoranti
COMUNE
Alimentari
Non
alimentari
Casteldelci
1.103,47
1.040,90
2.144,37
303,15
Maiolo
2.145,32
2.023,68
4.169,00
665,71
16.199,13
15.280,62
31.479,75
4.736,46
Pennabilli
7.864,3
7.418,4
15.282,7
2.143,81
San Leo
9.270,3
8.744,6
18.014,9
3.510,98
Sant’Agata
7.517,0
7.090,8
14.607,8
1.720,83
Talamello
3.030,3
2.858,5
5.888,8
678,43
47.129,84
44.457,50
91.587,35
13.759,36
Novafeltria
Alta
Valmarecchia
Linee di interpretazione
Situazione che presenta aspetti positivi e alcune criticità.
Gli aspetti positivi riguardano:
– la presenza diffusa di attività commerciali, di somministrazione e
di servizio che coprono l’intero ed esteso territorio,
– la qualità urbana e delle attività commerciali nelle aree centrali
delle località abitate maggiori,
– la presenza di esercizi a libero servizio (piccoli supermercati) in
tutti comuni maggiori,
– una rete di esercizi di ristorazione estesa e di buona qualità.
Valutazione generale sul livello di servizio
in relazione alle tipologie di strutture di vendita
Settore dei
generi
alimentari
Settore dei
beni per la
persona, la
casa e la
cultura
Settore dei
beni per le
imprese
Buono
Limitato
Adeguato
Medio piccole strutture di
vendita
Adeguato
Carente
Limitato
Medio grandi strutture di
vendita
Assenti
Assenti
Assenti
Centri commerciali
Assenti
Assenti
Assenti
Tipologia
d’esercizio
struttura commerciale
o
Esercizi di vicinato
I criteri di sviluppo
• mantenere e sviluppare una presenza
diffusa di servizi e attività commerciali su
tutto il territorio;
• concorrere alla valorizzazione turistica del
territorio e delle produzioni locali.
Azioni da intraprendere
• favorire la persistenza e il consolidamento dei
nuclei di servizio,
– attraverso opportunità per la qualificazione della
presenza del commercio e di attività di servizio
collegate;
• prevedere spazi e modalità per la formazione di
esercizi commerciali polifunzionali,
– comprendenti anche servizi di pubblica utilità;
• qualificare gli spazi per l’aggregazione urbana,
– valorizzando anche le aree per il commercio su aree
pubbliche.
Aree urbane centrali di consolidata
presenza commerciale
• destinate in prevalenza all’utenza di
residenti:
– centro di Novafeltria,
• destinate ai turisti:
– centro storico di San Leo,
• centri intermedi:
– Pennabilli,
– Sant’Agata.
Aree urbane centrali di consolidata
presenza commerciale
• Valorizzare la capacità attrattiva, la funzione aggregativa
e sociale e la vivibilità dell’area, attraverso le azioni di:
– qualificazione urbana, sociale e funzionale;
– integrazione e concentrazione del commercio di vicinato,
favorendo la continuità di attività di servizio;
– potenziamento della gamma dei servizi culturali, artigianali, di
ritrovo, ristoro e svago, quali ulteriori componenti dell’attrattività
dell’area;
– integrazione con la presenza del commercio su aree pubbliche e
con medie strutture, centri commerciali di vicinato e complessi
commerciali;
– miglioramento dell’accessibilità e della dotazione di aree di
sosta.
Aree di presenza commerciale
nelle zone esterne ai centri urbani
• Tratti della statale Marecchiese, quali Pietracuta,
Secchiano, Ca’ Fusino, Ponte Messa.
–
–
–
–
–
migliorare l’accessibilità e il sistema dei parcheggi,
integrare e completare la gamma dei servizi offerti,
riqualificazione urbana,
riconversione di insediamenti dismessi,
migliorare le condizioni di aggregazione urbana,
anche con la realizzazione di piazze e slarghi.
Valutazioni sulla rispondenza
dell’offerta commerciale
• Ammodernamento e qualificazione
• In alcuni casi ampliamento, anche
attraverso il trasferimento verso aree più
funzionali e idonee come accessibilità
• Integrazione con altri servizi per il
consumatore finale
Valutazione complessiva sullo stato
del settore commerciale
• Sostanziale tenuta rispetto alla
concorrenza
• Valutazioni positive
– per le aree centrali dei comuni maggiori,
– per il settore degli esercizi di
somministrazione di alimenti e bevande,
– per la vitalità del commercio su aree
pubbliche, sia come mercati, che come fiere.
Politiche di sostegno e sviluppo del
commercio
• Iniziative di valorizzazione turistica,
• Azioni da parte delle amministrazioni locali, in
collaborazione con le associazioni di categoria e
di promozione locale e gli operatori del settore:
– la definizione e l’aiuto alla creazione di Complessi e
Centri Commerciali Naturali;
– organizzazione e valorizzazione di mostre, fiere e
altre iniziative promozionali nei comuni;
– sostegno alla permanenza e rafforzamento dei punti
vendita e ristorazione nei piccoli centri e nelle zone
rurali, attraverso la loro organizzazione in empori
funzionali.
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