Diapositiva 1 - Economia Aziendale

START UP
Adozione da parte delle
imprese
START UP INNOVATIVE

In Italia il fenomeno delle Start up ha iniziato a
svilupparsi fino a creare un mercato del lavoro
vero e proprio.

L’intero ecosistema delle Start up registra una
forte crescita e in particolare risultano essere più che
raddoppiate:
Anno 2013
n◦ 1227
Anno 2014
n◦ 2716
+ 120%
Fonte: Progetto “The Italian Startup Ecosystem: Who’s Who“ , targato Italia Start up e gli
Osservatori Digital Innovation della School of Management del Politecnico di Milano
Tuttavia….
… vi è una percentuale molto alta di fallimento delle
Start up: in Italia ne sopravvive 1 su 12.
Fonte: www.lavoce.info
Spesso le buone idee sono generate da giovani, meno giovani o
neoimprenditori concentrati a realizzare la loro innovazione, ma
più deboli in termini di
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Risorse materiali (es. stabilimenti, computer, rete internet,
impianti e macchinari);
Capitale umano;
Risorse finanziarie;
Esperienza;
Competenze e capacità economiche (es. progettazione del business
plan);
Competenze organizzative;
Canali commerciali (mercato di sbocco e di approvvigionamento)
FONTE DI OPPORTUNITÀ:
INNOVAZIONE


Non tutte le buone idee possono venire
dall’interno dell’azienda. Molto spesso emergono
dall’esterno e sono assorbite nell’impresa.
L’imprenditore infatti deve tenere sempre la
mente aperta a imparare.

Per favorire l’incontro tra gli Startupper e le
aziende…
…Confindustria ha promosso vari progetti
PROGETTO “ IMPRESA PER IMPRESA”
PROMOSSO DA CONFINDUSTRIA DI VERONA
Prima edizione a fine 2013
Questo progetto ha però radici in altre esperienze
sempre in tema di start up…
VENTURE COMMUNITY
Progetto ideato e sviluppato nel 2009 da Giovani
Imprenditori
Fasi del progetto:
Selezionare le idee innovative;
 Accompagnare ad una fase di presentazione quindi
fornire le basi per far si che queste idee possano essere
presentate alle imprese;
 Portare gli start-upper ad un evento finale dove
presentare le loro idee ad una platea di potenziali
investitori.

IMPRESA PER IMPRESA: L’INIZIATIVA
Dare una casa alle start up mettendole in
relazione con le aziende già mature. Le start up
possono dare una spinta innovativa alle imprese
del territorio, che a loro volta possono offrire alle
start up risorse (materiali, umane, finanziarie) ,
su cui costruire il proprio futuro.
Il core business di Impresa per impresa è
portare le nuove iniziative imprenditoriali in
presa diretta con il sistema produttivo,
inserendole all’interno delle aziende.
SI VUOLE DARE…
Alle nuove iniziative
d’impresa

un’occasione di
affermarsi, trovando
un ambiente
favorevole allo
sviluppo, un
affiancamento
qualificato nella fase
di avvio operativo.
Alle imprese già avviate

un’occasione di far
nascere processi
innovativi, per
intraprendere percorsi
di diversificazione
produttiva.
COMITATO GIUDICANTE
Imprenditori associati in genere responsabili di
una sezione;
 Esperto di start up;
 Presidente di Confindustria Verona

17 PROGETTI SELEZIONATI DI CUI:
2 abbandonati in seguito all’impossibilità di
contattarli;
 5 non andati a buon fine a causa del mancato
interesse dell’imprenditore;
 10 ancora in fase di contrattazione con l’impresa
dunque con maggiori probabilità di un esito
positivo.

ALCUNI DEI MIGLIORI PROGETTI
SELEZIONATI:
CHECKBONUS
App per smartphone che funziona
come una carta fedeltà, consente
agli utenti di raccogliere
punti/sbloccare promozioni e
richiedere i premi del catalogo.
Settore: Web
ORANGE FIBER
Sviluppo di tessili innovativi per la moda partendo
dagli scarti e dai sottoprodotti dell’industria
agrumicola, attraverso processi innovativi che
rendono possibile l’estrazione di cellulosa da scarti
agrumicoli ed il suo uso per il settore tessile e
attraverso nanotecnologie che fissano gli oli
essenziali di agrumi ai tessuti permettendo così di
ottenere tessuti funzionali al benessere del
consumatore.
Settore: chimica/fashion
GINKGO
Primo ombrello realizzato tutto in un unico
materiale plastico. Leggero e colorato, assorbe
urti e raffiche di vento flettendosi senza
deformarsi ed è riciclabile al 100%.
Componenti ridotti dai 120 degli ombrelli
tradizionali ai 20 di Ginkgo.
Settore: Plastico/ Accessoristica
DOPO LA SELEZIONE…

Vengono comunicati i progetti alle imprese
associate, successivamente viene fatta una breve
descrizione di essi e infine vengono fatti
conoscere attraverso diverse iniziative.
PROGETTO “PRIMO MIGLIO”
PROMOSSO DA CONFINDUSTRIA DI VICENZA
Costituzione: 2011;
 Fondatori: Confindustria Vicenza,
Confartigianato Vicenza, Fondazione Studi
Universitari, Banca Popolare di Vicenza, Cassa
di Risparmio del Veneto, Unicredit, Veneto
Banca, Studio Adacta;
 Sede operativa: Ex scuola materna di Vicenza;

OBIETTIVO:
Dare opportunità a chi ha delle idee e a chi ha già
un’azienda, creando una connessione tra loro,
senza un iniziale contatto diretto.
Doppio binario:
da una parte le start up contribuiranno
allo sviluppo dei processi e dei prodotti delle
aziende locali;
dall’altra le imprese sosterranno le start
up con risorse e competenze.
Inoltre questo progetto mira a perfezionare l’idea
in modo da prepararla verso la sua
concretizzazione ed avvicinarla alla realtà
aziendale. I futuri benefici che può comportare si
possono tradurre in una maggiore occupazione
REQUISITI
DEL BANDO
Essere residenti in Veneto;
 Non essere già oggetto di altri finanziamenti;
 L’idea deve essere relativa al settore
manifatturiero;
 Non essere già in possesso di mezzi per dare vita
alla propria idea.

Il comitato scientifico giudica le idee
Finanziamento trimestrale alle migliori
All’idea viene dato tempo un anno, e vengono messi a
disposizioni vari beni e servizi
Monitoraggio periodico
IL CASO:
NATURAL GENTLEMAN - REDA
Una start-up e un’impresa
affermata dal 1865 che hanno
saputo collaborare e fare di questa
idea innovativa un punto di forza…
Natural gentleman (ora LANIERI) nasce dall’idea
di 5 giovani ragazzi :
Mattia Bernardi
Edoardo Iacopozzi
Simone Maggi
Riccardo Schiavotto
Alberto Vigada
…che, dopo un master in Business Administration,
hanno deciso di lanciare la loro idea innovativa…
All’inizio hanno investito fondi propri, poi hanno
vinto il Premio Start Cup Piemonte 2012 e
l’impresa REDA, credendo in questa idea
innovativa, ha deciso di adottare questa start up e
quindi aiutarla a crescere.
REDA è un’azienda del settore manifatturiero.
Dal 1865 il lanificio Reda produce tessuti che
spiccano per qualità, lusso e ricercatezza .
Rappresenta un esempio della maestria italiana
che unisce tradizione artigianale e innovazione
tecnologica per ottenere sempre i migliori risultati.
REDA ha offerto a questa start-up :
Supporto operativo
• Competenza sui prodotti
Capitali necessari per avviare l’attività
•
•
… l’idea innovativa consiste nel…
Commercializzare abiti da uomo che possono essere
acquistati con pochi click attraverso un sito
internet e…
…il cliente non dovrà fare altro che scegliere:
• Il tessuto
• Fare delle personalizzazioni
• Inserire le sue misure
e…
…in 4 settimane potrà ricevere comodamente a
casa un abito su misura, ma soprattutto un abito
frutto dell’alta maestria della manodopera
sartoriale locale.
Viene offerto un servizio:
•
•
di qualità (lana prodotta in Italia)
• rapido ( 4 settimane)
serio e affidabile (aggiustamenti o
riconfezionamento)
…Il target di riferimento è lo young professional ma
anche clienti più “maturi” già affezionati.
ALCUNE RAGIONI PER…
Farsi adottare da
un’impresa
Adottare una start-up
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Condividere servizi
Investire risorse
finanziarie
Incrementare
l’innovazione
Investire in R&S per vie
esterne
Arricchire il proprio
“sistema di offerta”
Diversificare il proprio
business
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Usufruire di servizi
esistenti
Arricchire le proprie
competenze
Contare su tecnologie
disponibili
Disporre di opportunità
finanziarie
Utilizzare reti e canali
commerciali già esistenti
CONCLUDENDO…
…tutte le iniziative di questo tipo creeranno
valore per tutti: per lo sviluppo di nuove idee, per
le imprese che potranno contare su una maggiore
capacità competitiva, per l’aumento della qualità
dell’occupazione e quindi per la creazione di
benessere per l’intero Paese.
Costa Marialisa
Nardello Marco
Michelon Jessica