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L`eclisse - cgil umbria

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L`eclisse - cgil umbria
L’ECLISSE DEI
SOGGETTI
COLLETTIVI:
UNA DATO
IRREVERSIBILE?
MIMMO CARRIERI
SAPIENZA UNIVERSITA’ DI
ROMA
LA FATICA DELLA
RAPPRESENTANZA

NEI PAESI OCCIDENTALI RIDUZIONE PIU’ O
MENO AMPIA DELLA PARTECIPAZIONE
ELETTORALE NEGLI ULTIMI VENTI ANNI

DISAFFEZIONE VERSO LE ISTITUZIONI E I
PARTITI
RAPPRESENTANZA
FATICOSA

DISCESA DEL NUMERO DEGLI ISCRITTI AI
PARTITI

DECLINO DEL PARTITO DI MASSA ( CHE AVEVA
CARATTERIZZATO L’ASCESA DELLA SINISTRA
‘LABURISTA’)

AFFERMAZIONE DEL ‘CARTEL PARTY’ UNA
FORMA-PARTITO CHE NON HA BISOGNO
DELLA PARTECIPAZIONE DIFFUSA
LETTURE PREOCCUPATE MA
DIVERSE

POST-DEMOCRAZIA (CROUCH) : LA
SOVRANITA’ POPOLARE E’ ELUSA ( IL POTERE SI
TRASFERISCE NELLE MANI DI ELITE
TECNOCRATICHE O DI GRANDI IMPRESE)

ATTACCO ALLA ‘DEMOCRAZIA
RAPPRESENTATIVA’ : E’ SOTTO PRESSIONE LA
DELEGA AI RAPPRESENTANTI ELETTI ( PERCHE’
NON RISPONDONO ALLE ASPETTATIVE
SOCIALI)
LA CRITICA DELLA MEDIAZIONE
 INSOFFERENZA
ESTESA ED ANIMATA DALLA
PROTESTA VERSO L’ATTITUDINE AL
COMPROMESSO E ALLA MEDIAZIONE
TIPICA DELLE ORGANIZZAZIONI
TRADIZIONALI
 LA MEDIAZIONE E’ VISTA COME UNA
LUNGAGGINE E UNA DISTORSIONE NEI
CONFRONTI DEI BISOGNI REALI
E’ BENE ‘DISINTERMEDIARE’?
 UNA
RICETTA FACILE MA CHE SI PRESTA A
‘EFFETTI PERVERSI’
IN QUESTO MODO AL POSTO DELLE
ORGANIZZAZIONI DECIDONO
 O IL MERCATO PRESCIDENDO DALLE
ESIGENZE DI EQUITA’ SOCIALE
 O PER DECRETO ED IN MODO VERTICALE
LE LEADERSHIP POLITICHE

MEGLIO UNA DEMOCRAZIA
‘IMMEDIATA’?

MOLTE ILLUSIONI E PRASSI CONFUSE
 IL
RISCHIO E’ CHE RESTI UNA DEMOCRAZIA
DI POCHI NONOSTANTE LE OPPORTUNITA’
DELLA RETE
 E CHE SI TRADUCA NELL’INTOLLERANZA
DELLA ‘DEMOCRAZIA GIUDICANTE’
(URBINATI)
MA LE ORGANIZZAZIONI
HANNO LE LORO COLPE
 NON SOLO PER L‘ESTENSIONE DELLA
CORRUZIONE E DEI PROBLEMI MORALI


MA SOPRATTUTTO PER LA RIDOTTA
CAPACITA’ DI ANIMARE NUOVE SINTESI
DAVVERO COINVOLGENTI ED INCLUSIVE
SUL PIANO SOCIALE
QUALI TERAPIE
INTEGRARE I MECCANISMI ISTITUZIONALI
CLASSICI
 AUMENTARE I CANALI DI PARTECIPAZIONE
RIDURRE LE DISTANZE DAI RAPPRESENTANTI

 QUESTIONE
CRUCIALE E DRAMMATICA A
LIVELLO EUROPEO PERCHE’ LA SUA
MANCANZA DELEGITTIMA E FA PERDERE
OGNI ATTRATTIVA ALL’UNIONE EUROPEA
MA ANCHE:
RIFORMARE LE ORGANIZZAZIONI
CLASSICHE DELLA POLITICA E DELLA
SOCIETA’ (ASSOCIAZIONI DI
RAPPRESENTANZA)
 EVITANDO CHE LA DIALETTICA POLITICA SI
RIDUCA ALLO SCONTRO TRA CRITICI
DELLA ‘CASTA’ ED ELITE AUTOREFERENZIALI

RIFORMA DEI PARTITI?
SICURAMENTE NECESSARIA
 IMPORTANTE LO STRUMENTO DELLE
PRIMARIE PERCHE’ ALLARGA IL GIOCO AI
NON ISCRITTI
 MA PRODUCE ANCHE EFFETTI ‘NON
VOLUTI’
 COME QUELLO DEL DEPOTENZIAMENTO
DEL RUOLO DEGLI ISCRITTI E DISINTENTIVA
LA MILITANZA

UNA CHIAVE POSSIBILE

FAVORIRE PRASSI ANCHE MICRO DI
DEMOCRAZIA PARTECIPATIVA FACENDO
PRONUNCIARE I DIRETTI INTERESSATI

MEGLIO ANCORA SE SI TRADUCONO IN
ESPERIMENTI DI ‘DEMOCRAZIA DELIBERATIVA’
CHE COINVOLGONO ATTIVAMENTE SULLE
POLICY E NON SOLO SULLA SELEZIONE DELLE
PERSONE
LA DIMENSIONE LOCALE SI PRESTA MEGLIO
(SABEL)

PER I PARTITI
QUESTA PUO’ ESSERE UNA MODALITA’ DI
AMBITOLOCALE – MA NON SOLO LOCALE
– PER INCENTIVARE LE ISCRIZIONI E LA
MILITANZA
 SPINGENDO LE PERSONE AD ATTIVARSI ED
INTERVENIRE CON STRUMENTI DISCORSIVI E
AUMENTANDO LA CONOSCENZA
CONDIVISA SU PROBLEMI E SOLUZIONI

PER LE ASSOCIAZIONI
SINDACALI (ED ANCHE
DATORIALI)
 QUESTA
MODALITA’ SI PUO’ APPLICARE
TANTO ALLA VITA INTERNA : PER RENDERLA
PIU’ SNELLA E INFORMATA AIUTANDO UNA
SELEZIONE MENO CASUALE DEI GRUPPI
DIRIGENTI ( E QUINDI IL RICAMBIO)
 CHE NELLE DECISIONI SU MATERIE
FONDANTI TANTO DI ORDINE VALORIALE
CHE IN RELAZIONE ALLA FIRMA DI
ACCORDI O CONTRATTI DI DIVERSO
LIVELLO
DUNQUE
ALIMENTARE IL DIBATTITO E L’ASPIRAZIONE
A GRANDI CAMBIAMENTI NON
ATTRAVERSO POLITICHE DIRIGISTE MA
MEDIANTE UN COINVOLGIMENTO SOCIALE
DIFFUSO
 GIUSTA LA DISCUSSIONE SUL SE E COME
RIFORMARE IL CAPITALISMO DOPO UN
TRENTENNIO DI EGEMONIA LIBERISTA

MA ANCHE:

PROGETTARE ESPERIMENTI DI
DEMOCRAZIA PARTECIPATIVA
A
PARTIRE DAI LUOGHI DI LAVORO E
DALLA POSSIBILITA’ DI RILANCIARE GLI
OBIETTIVI DELLA DEMOCRAZIA
INDUSTRIALE ED ECONOMICA
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