Presentazione - Università di Bologna

PRESENTAZIONE
DELLA SOCIETÀ
Career Day – Università di Bologna
01 MARZO 2016
CHI È SCS
SCS Consulting viene costituita nel 2001, a seguito dalla fusione di tre società esistenti sul mercato da oltre 20 anni
nel campo dei servizi professionali di consulenza, formazione e valorizzazione delle risorse umane.
Il nostro obiettivo è diventare un centro di eccellenza nella consulenza strategica, direzionale ed organizzativa.
Siamo una squadra di più di 100 consulenti, più un consolidato network di professionisti esterni, per ciascuna area
di competenza e settore specifico. Molti di noi hanno portato in SCS l'esperienza acquisita sul mercato italiano e
globale presso le più note multinazionali della consulenza. Molti altri, più giovani, hanno alle spalle un brillante
curriculum maturato nelle migliori Università e MBA-Business School.
Per meglio rispondere alle esigenze
dei propri clienti SCS ha costituito
team specialistici per mercato:
 Industria e Servizi
 Finance
 Utilities
 Pubblica Amministrazione
 Fondi Europei
SCS segue un modello di business
articolato su 3 principali aree di
competenza
che
agiscono
in
maniera integrata:
 Business Consulting
 People & Change
Management
 Sostenibilità
Lavorando su molteplici aree funzionali, SCS ha maturato solide
capacità. Tale patrimonio di competenze, organizzato e diffuso a
tutta l'organizzazione, permette all’azienda di creare valore per i
propri clienti e di presentarsi come interlocutore unico nell’offerta
di servizi di consulenza aziendale, contribuendo concretamente al
raggiungimento dei suoi obiettivi.
BUSINESS CONSULTING
Competenze, Servizi e Soluzioni
Obiettivo
del
servizio
Principali
soluzioni
E' il cuore della nostra attività.
Aiutiamo i nostri clienti a condurre in modo più profittevole il proprio business e
a sviluppare innovazione.
Offriamo un ampio ventaglio di servizi, dall’elaborazione di una strategia di
lungo termine per la trasformazione di un impresa, alla riprogettazione della
struttura dell’offerta, al miglioramento dell’efficacia ed efficienza
dell’organizzazione e dei processi, al presidio dei sistemi di controllo della
performance.
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Piani industriali
Program e project management di programmi complessi
Revisione organizzativa, recupero di efficienza
Sistemi di pianificazione e controllo e di misurazione delle performance
Ottimizzazione dei processi
Accompagnamento all'internazionalizzazione
Piani commerciali e strategie di ottimizzazione della rete di vendita
Interventi di compliance normativa di business
Progetti di sviluppo locale
Ascolto del cliente e misurazione della qualità del servizio
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PEOPLE & CHANGE MANAGEMENT
Competenze, Servizi e Soluzioni
Obiettivo
del
servizio
Principali
soluzioni
Le persone sono fondamentali per il successo di un’organizzazione e
concorrono a determinarne il valore.
Supportiamo i clienti nella gestione e nello sviluppo delle risorse umane,
realizzando interventi che accompagnano efficacemente un percorso di
cambiamento, di motivazione e miglioramento delle performance e
competenze interne.
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Azioni di facilitazione al cambiamento e orientamento al ruolo
Assessment e sviluppo del potenziale
Lean e miglioramento continuo
Formazione manageriale e tecnico specialistica
Supporto alla digital evolution e social collaboration
Age management e conciliazione intergenerazionale
Valutazione delle prestazioni e sistemi incentivanti
Valutazione delle posizioni, indagine retributiva, job pricing
Survey
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SOSTENIBILITÀ
Competenze, Servizi e Soluzioni
Obiettivo
del
servizio
E’ un’area di eccellenza per la società, riconosciuta a livello nazionale.
Accompagniamo i nostri clienti nella scoperta di una modalità innovativa di
essere impresa, di fare business e di relazionarsi con i propri stakeholder,
creando valore per il territorio e per sistema economico-sociale.
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Principali
soluzioni
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Piano Strategico di sostenibilità
Bilancio di Sostenibilità anche in un’ottica di integrazione con il Bilancio
Civilistico
Attività di stakeholder engagement strategico e operativo
Cruscotto di monitoraggio delle performance di sostenibilità
Percorsi di coinvolgimento per la redazione del Codice Etico
Attività di sensibilizzazione interna e formazione sui temi dell’etica e della
CSR
Integrazione tra sistemi di gestione Qualità, Ambiente, Sicurezza e SA 8000
SCS Consulting è organizational stakeholder del GRI, Global Reporting
Initiative (https://www.globalreporting.org/Pages/default.aspx)
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LA NOSTRA MISSION
LINEE GUIDA
Mission:
«Supportare imprese e territori
offrendo servizi e soluzioni per
la creazione di valore e la
realizzazione di una crescita
sostenibile»
Ricerchiamo soluzioni innovative
per la creazione di valore e la
diffusione delle migliori pratiche
Privilegiamo e sperimentiamo
forme di collaborazione basate
sulla mutualità che garantiscano
benefici per tutti gli stakeholder
2°
Intendiamo favorire lo sviluppo
di competenze distintive per
formare e far crescere
eccellenti professionisti
3°
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LE NOSTRE PERSONE
Le risorse di SCS hanno
formazione universitaria/ postlaurea con risultati eccellenti
>100
25%
In possesso di
master o
dottorato di
ricerca
62%
Laureati col
massimo dei voti
52%
Presenza
femminile nei
diversi ruoli
(Manager 62%)
Dipendenti
SCS valorizza la differenza di
genere e supporta le pari
opportunità nelle diverse
posizioni organizzative
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LE NOSTRE PERSONE:
SELEZIONIAMO I MIGLIORI TALENTI…
CHE SARANNO I MIGLIORI PROFESSIONISTI DI DOMANI!
PROCESSO DI SELEZIONE
Selezioniamo i candidati attraverso colloqui motivazionali e prove di simulazione /casi
aziendali : così da permettere di conoscere le risorse, comprendere le aspirazioni e
valutare le capacità analitiche, numeriche e di problem solving.
Il processo prevede un primo colloquio con i professionisti HR e un secondo di carattere
più tecnico con manager/gestori di progetto.
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LE NOSTRE PERSONE:
SCS, ispirandosi ai propri valori e in ottica di partnership con i propri Clienti, dedica molta attenzione
alle risorse umane; il sistema di gestione messo a punto consente a SCS di assicurarsi persone
eccellenti e di instaurare con loro un rapporto basato sul merito e sulla trasparenza.
La Direzione Risorse Umane si è dotata di processi consolidati di feedback e di performance
management, supportati da piani di sviluppo individuali che costituiscono una pratica quotidiana
dei nostri manager nel confronto con i rispettivi collaboratori.
SCS offre, inoltre, la possibilità a giovani e brillanti neo-laureati in discipline
economiche/finanziarie/organizzative di condurre stage aziendali che permettano di realizzare
un’esperienza significativa rispetto ai contenuti progettuali e offrendo l’opportunità di conoscere
meglio SCS e la professione della consulenza, diventando spesso un elemento utile nella valutazione
di candidature di profili junior qualora vi siano posizioni aperte.
PERCORSO di CARRIERA
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LE NOSTRE PERSONE:
PERCORSI DI SVILUPPO PROFESSIONALE
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LE NOSTRE PERSONE:
PROCESSI DI VALUTAZIONE
SCS ha un modello delle competenze per ruolo su competenze core comportamentali e su competenze
specialistiche. Al termine di ciascun progetto i nostri collaboratori ricevono una valutazione di feedback di
progetto che permette di confrontarsi su aree di miglioramento e punti di forza.
Annualmente le persone ricevono una valutazione complessiva che, sulla base dei singoli feedback di
progetto, permette di concordare un piano di sviluppo che sostenga la crescita delle persone e delle loro
competenze all’interno della nostra organizzazione.
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PRINCIPALI CLIENTI
Principali Clienti per Mercato
Finance
Industria
Retail Servizi
Pubblica
Amministrazione
Provincia di
Ferrara
REGIONE FRIULI
VENEZIA GIULIA
Provincia
Regionale
di
Messina
VIGNOLA
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REGGIO
EMILIA
Comune
di
Bologna
UDINE
Regione
Valle
d’Aosta
MARSALA
Comune
di Bari
Utilities
SCS Azioninnova S.p.A.
Via Toscana, 19/A
40069 Zola Predosa (BO)
Tel. +39 051 31 60 311
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