Diapositiva 1 - Innovazione Logistica

Progetto di Gemellaggio
La logistica nello sviluppo
immobiliare dell’ASI
Salerno
1
La logistica nello sviluppo immobiliare dell’ASI Salerno
MODELLI DI BUONA PRATICA OGGETTO
DEL TRASFERIMENTO
BREVE DESCRIZIONE DEGLI ARGOMENTI TRATTATI
Modello A:
1)
2)
MANUALE INTERNO PER LA
PIANIFICAZIONE E PROGETTAZIONE AREE
IN OTTICA LOGISTICA O INDUSTRIALE
3)
4)
Modello B:
MANUALE INTERNO PER L’ACQUISIZIONE,
URBANIZZAZIONE ED
INFRASTRUTTURAZIONE AREE AD USO
LOGISTICO O INDUSTRIALE
Modello C:
MANUALE INTERNO
PER LA COMMERCIALIZZAZIONE AREE AD
USO LOGISTICO O INDUSTRIALE
Il territorio, analisi delle caratteristiche delle stato di fatto
Inquadramento urbanistico, strumenti normativi vigenti e vincoli di
tutela paesaggistico-ambientale
Valutazione di incidenza ambientale e opere di mitigazione
Sistemi energetici innovativi per il fabbisogno ed il risparmio
energetico dell’area
1)
2)
3)
4)
La progettazione di un’area logistica o industriale
L’acquisizione delle aree e approfondimento sul tema espropri
Urbanizzazione ed infrastrutturazione delle aree
Il «magazzino»: analisi e specificità delle diverse tipologie di struttura,
focus sulle destinazioni finali degli immobili
1)
2)
3)
Segmenti del mercato immobiliare logistico attuale
Scenario economico ed immobiliare internazionale
Modalità di azione sul mercato dei consorzi ed enti di
industrializzazione
Azioni di marketing territoriale
4)
2
L’inquadramento e la pianificazione territoriale:
l’area della Marangona
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La logistica nello sviluppo immobiliare dell’ASI Salerno
MODELLI DI BUONA PRATICA OGGETTO
DEL TRASFERIMENTO
BREVE DESCRIZIONE DEGLI ARGOMENTI TRATTATI
Modello A:
1)
2)
MANUALE INTERNO PER LA
PIANIFICAZIONE E PROGETTAZIONE AREE
IN OTTICA LOGISTICA O INDUSTRIALE
3)
4)
Modello B:
MANUALE INTERNO PER L’ACQUISIZIONE,
URBANIZZAZIONE ED
INFRASTRUTTURAZIONE AREE AD USO
LOGISTICO O INDUSTRIALE
Modello C:
MANUALE INTERNO
PER LA COMMERCIALIZZAZIONE AREE AD
USO LOGISTICO O INDUSTRIALE
Il territorio, analisi delle caratteristiche delle stato di fatto
Inquadramento urbanistico, strumenti normativi vigenti e vincoli di
tutela paesaggistico-ambientale
Valutazione di incidenza ambientale e opere di mitigazione
Sistemi energetici innovativi per il fabbisogno ed il risparmio
energetico dell’area
1)
2)
3)
4)
La progettazione di un’area logistica o industriale
L’acquisizione delle aree e approfondimento sul tema espropri
Urbanizzazione ed infrastrutturazione delle aree
Il «magazzino»: analisi e specificità delle diverse tipologie di struttura,
focus sulle destinazioni finali degli immobili
1)
2)
3)
Segmenti del mercato immobiliare logistico attuale
Scenario economico ed immobiliare internazionale
Modalità di azione sul mercato dei consorzi ed enti di
industrializzazione
Azioni di marketing territoriale
4)
4
La progettazione di un’area logistica o industriale:
il Centro Spedizionieri
5
La progettazione di un’area logistica o industriale
6
La progettazione di un’area logistica o industriale:
il Centro Spedizionieri
7
Magazzino: analisi e specificità
delle diverse tipologie di strutture
Strutture di stoccaggio merci
Strutture civili
Mezzi di movimentazione
LAYOUT PER MAGAZZINI DI
INDUSTRIE PRODUTTIVE O
COMMERCIALI E PER CENTRI
DELLA GRANDE DISTRIBUZIONE
8
Magazzino: esempio di layout
BANCHINA DI RICEVIMENTO
• Ricevimento
• Sistemazione
UFFICIO
RICEVIMENTO
STOCCAGGIO
PRELIEVO
IMBALLAGGIO
SPEDIZIONE
• Stoccaggio
• Rifornimento area prelievo
• Preparazione
• Controllo
• Imballo
• Consolidamento e attesa
• Spedizione
BANCHINA DI SPEDIZIONE
• Amministrazione
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La logistica nello sviluppo immobiliare dell’ASI Salerno
MODELLI DI BUONA PRATICA OGGETTO
DEL TRASFERIMENTO
BREVE DESCRIZIONE DEGLI ARGOMENTI TRATTATI
Modello A:
1)
2)
MANUALE INTERNO PER LA
PIANIFICAZIONE E PROGETTAZIONE AREE
IN OTTICA LOGISTICA O INDUSTRIALE
3)
4)
Modello B:
MANUALE INTERNO PER L’ACQUISIZIONE,
URBANIZZAZIONE ED
INFRASTRUTTURAZIONE AREE AD USO
LOGISTICO O INDUSTRIALE
Modello C:
MANUALE INTERNO
PER LA COMMERCIALIZZAZIONE AREE AD
USO LOGISTICO O INDUSTRIALE
Il territorio, analisi delle caratteristiche delle stato di fatto
Inquadramento urbanistico, strumenti normativi vigenti e vincoli di
tutela paesaggistico-ambientale
Valutazione di incidenza ambientale e opere di mitigazione
Sistemi energetici innovativi per il fabbisogno ed il risparmio
energetico dell’area
1)
2)
3)
4)
La progettazione di un’area logistica o industriale
L’acquisizione delle aree e approfondimento sul tema espropri
Urbanizzazione ed infrastrutturazione delle aree
Il «magazzino»: analisi e specificità delle diverse tipologie di struttura,
focus sulle destinazioni finali degli immobili
1)
2)
3)
Segmenti del mercato immobiliare logistico attuale
Scenario economico ed immobiliare internazionale
Modalità di azione sul mercato dei consorzi ed enti di
industrializzazione
Azioni di marketing territoriale
4)
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Struttura del mercato logistico immobiliare tradizionale
IL MERCATO IMMOBILIARE LOGISTICO TRADIZIONALE: STRUTTURA
Magazzino
U lizzano il
magazzino per le
proprie a vità
Terreno e lo
Proge a e
costruisce
Operatori logis ci
GDO
Industria
Dà in locazione o
leasing il
magazzino
Gestore Area
(Interporto o ASI)
È proprietario
e proge a
Acquisisce
capitali da
Amministrazione
Pubblica
Terreno e lo
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Struttura del mercato logistico immobiliare alternativo
IL MERCATO IMMOBILIARE LOGISTICO: STRUTTURA (1)
Magazzino
Proge a e
costruisce
Terreno e lo
Acquista il
terreno da
Gestore Area
(Interporto o ASI)
È proprietario
e proge a
Sviluppatore
Immobiliare
Opera per
conto di
Operatori logis ci
GDO
Industria
Acquisisce
capitali da
Fondi priva
Terreno e lo
12
Azioni di marketing territoriale
Costruzione
dell’immagine
• Valutazione della
percezione che
hanno i terzi nei
confronti dell’ASI
• Posizionamento
della comunicazione
con messaggi chiave
• Costruzione
materiale informativo
13
Azioni di marketing territoriale
Generazione
dell’investimento
• Seminari e road show
• Direct marketing
• Telemarketing, call
center e promozione
via internet
• Rete all’estero
• Partecipazione a fiere
• Campagna pubblicitaria
14
Azioni di marketing territoriale
Assistenza
all’investimento
• Sportello informativo
• Predisposizione di
dossier mirati
• Organizzazione di visite
in loco
15
Azioni di marketing territoriale
Manutenzione
dell’esistente
• Customer satisfatcion
CONSORZIO ZAI
INDAGINE DI
CUSTOMER SATISFACTION
ANNO 2015
PRESENTAZIONE DI SINTESI
16
Consorzio ZAI e la ricerca
Gli interporti e la ricerca
-
Servizi a valore aggiunto agli operatori
Analisi strategie future
Aumento delle relazioni nazionali e internazionali
Supporto alle attività “core”
Inserimento in strategie internazionali
Benchmark internazionale
ZAILOG
RICERCA
FINANZIATA
SUPPORTO
TECNICO
GEMELLAGGI
KNOWLEDGE
MAN AGEMENT
TERRITORIALE
17
Analisi dell’evoluzione del transhipment
Variazioni valori assoluti di domanda ed offerta, con la variazione in percentuale della quota di
transhipment
5,000,000
20.0%
4,000,000
15.0%
3,000,000
10.0%
2,000,000
5.0%
1,000,000
-
0.0%
-1,000,000
-5.0%
-2,000,000
-10.0%
-3,000,000
-15.0%
-4,000,000
-5,000,000
-20.0%
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
Domanda
Offerta
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/2014
Transhipment
18
Andamento futuro dell’offerta
Andamento
dell’offerta
al 2017
(Alphaliner
Giugno 2015):
+ 8,8% nel 2015
+5,1% nel 2016
+3,5 nel 2017
19
Andamento futuro della domanda
?
Accettare la “nuova normalità”
Considerazioni sull’attuale fase del mercato marittimo-portuale
di Sergio Bologna
20
GRAZIE PER
L’ATTENZIONE
21