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Il comportamento dei costi: analisi e impiego
Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Il comportamento dei costi: analisi e impiego Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Tipi di modello di comportamento dei costi Riassunto del comportamento dei costi fissi e variabili Costo In Totale Per Unità Variabile Il costo variabile totale è proporzionale al livello di attività entro l'intervallo di rilevanza Il costo variabile unitario rimane identico entro ampi intervalli di attività. Fisso Il costo fisso totale rimane Il costo fisso unitario diminuisce identico anche quando cambia quando aumenta il livello di attività il livello di attività entro l'intervallo di rilevanza. Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer L’attività scelta come base Unità prodotte Ore macchina Una misura dell’evento che provoca un costo variabile: un determinante di costo Miglia percorse Ore di manodopera Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Esempio di costo variabile Bolletta totale per le telefonate a lunga distanza La bolletta totale per le telefonate a lunga distanza si basa sui minuti di conversazione. Minuti di conversazione Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Esempio di costo variabile unitario Costo telefonico per minuto Il costo per minuto di conversazione è costante. Per esempio, 10 cent al minuto. Minuti di conversazione Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Costi variabili a gradino Costo Il costo totale rimane costante entro un limitato intervallo di attività. Attività Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Costi variabili a gradino Costo Il costo totale aumenta fino a un nuovo livello maggiore ad ogni successivo intervallo di attività. Attività Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Esempio di costo fisso totale Canone telefonico mensile Il canone telefonico mensile è, probabilmente, fisso e non cambia quando si fanno telefonate locali. Numero di chiamate locali Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Esempio di costo fisso unitario Canone telefonico mensile per chiamata locale Il costo fisso per chiamata locale si riduce con l’aumentare delle telefonate locali effettuate. Numero di chiamate Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. locali Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Tipi di costi fissi Impegnati Discrezionali A lungo termine, non possono essere ridotti a breve termine. Possono essere alterati a breve termine dalle decisioni correnti del management Esempi Esempi Ammortamenti di immobili e macchinari Pubblicità e ricerca e sviluppo Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Costi fissi e intervallo di rilevanza Esempio: E’ disponibile spazio per uffici a un canone di locazione di $30.000 l’anno, in locali da 60 m2. Con l’aumentare dell’attività, viene affittato più spazio, aumentando il costo totale. Continua Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer All.. 5-6 Canone di locazione in migliaia di dollari Costi fissi e intervallo di rilevanza 90 60 30 00 Intervallo di rilevanza Il costo totale non cambia per un intervallo di attività ampio e poi scatta a un nuovo costo maggiore per il successivo intervallo di attività superiore. 60 120 180 Area affittata (metri quadrati) Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Costi fissi e intervallo di rilevanza In che cosa, questo tipo di costo fisso, differisce da un costo variabile a gradino? I costi variabili a gradino possono essere rettificati più rapidamente e. . . L’ampiezza dei gradini di attività è molto più ampia per i costi fissi. Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Verifica rapida Quale delle seguenti affermazioni relative al comportamento dei costi è vera? a I costi fissi unitari variano con il livello di attività. b I costi variabili unitari sono costanti entro l’intervallo di rilevanza. c I costi fissi totali sono costanti entro l’intervallo di rilevanza. d I costi variabili totali sono costanti entro l’intervallo di rilevanza. Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Verifica rapida Quale delle seguenti affermazioni relative al comportamento dei costi è vera? a I costi fissi unitari variano con il livello di attività. b I costi variabili unitari sono costanti entro l’intervallo di rilevanza. c I costi fissi totali sono costanti entro l’intervallo di rilevanza. d I costi variabili totali sono costanti entro l’intervallo di rilevanza. Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Costi misti Un costo misto ha componenti fisse e variabili. Si consideri l’esempio del costo delle utenze. Totale costo utenze Y Costo variabile per KW X Attività (Kilowatt ora) Addebito mensile fisso utenze Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Costi misti La linea del costo misto totale può essere espressa come equazione: Y = a + bX In cui: Totale costo utenze Y Y = il costo misto totale a = il costo fisso totale (l'intercetta verticale della linea) b = il costo variabile per unità dell'attività (la pendenza della linea) X = il livello di attività Costo variabile per KW Attività (Kilowatt ora) X Addebito mensile fisso utenze Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Il metodo valore massimo – valore minimo WiseCo ha registrato l’attività produttiva e i costi di manutenzione che seguono per due mesi: Livello di attività massimo Livello di attività minimo Variazione Unità 8.000 5.000 3.000 Costo $ 9.800 7.400 $ 2.400 Usando questi due livelli di attività, calcolare: il costo variabile unitario; il costo fisso; e, quindi, esprimere i costi sotto forma di equazione Y = a + bX. Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Il metodo valore massimo – valore minimo Livello di attività massimo Livello di attività minimo Variazione Unità Costo 8.000 $9.800 5.000 7.400 Changein 3.000 $2.400cost Change in units Costo variabile unitario = Variazione costi ÷ variazione unità Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Il metodo valore massimo – valore minimo Unità Livello di attività massimo 8.000 Livello di attività minimo 5.000 Variazione 3.000 Costo $9.800 7.400 $2.400 Costo variabile unitario = $2.400 ÷ 3.000 unità = $0,80 per unità Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Il metodo valore massimo – valore minimo Unità Livello di attività massimo 8.000 Livello di attività minimo 5.000 Variazione 3.000 Costo $9.800 7.400 $2.400 Costo variabile = $2.400 ÷ 3.000 unità = $0,80 per unità Costo fisso = Costo totale – Costo variabile totale Costo fisso = $9.800 – ($0,80 per unità × 8.000 unità) Costo fisso = $9.800 – $6.400 = $3.400 Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Il metodo valore massimo – valore minimo Unità Livello di attività massimo 8.000 Livello di attività minimo 5.000 Variazione 3.000 Costo $9.800 7.400 $2.400 Costo variabile = $2.400 ÷ 3.000 unità = $0,80 per unità Costo fisso = Costo totale – Costo variabile totale Costo fisso = $9.800 – ($0,80 per unità × 8.000 unità) Costo fisso = $9.800 – $6.400 = $3.400 Costo totale = Costo fisso + Costo variabile (Y = a + bX) Y = $3.400 + $0,80X Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Verifica rapida Le retribuzioni e commissioni di vendita ammontano a $10.000 quando si vendono 80.000 unità e a $14.000 quando si vendono 120.000 unità. Usando il metodo valore massimo – valore minimo, qual è la parte variabile delle retribuzioni e commissioni di vendita? a. $0,08 per unità b. $0,10 per unità c. $0,12 per unità d. $0,125 per unità Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Verifica rapida Le retribuzioni e commissioni di vendita ammontano a $10.000 quando si vendono 80.000 unità e a $14.000 quando si vendono 120.000 unità. Usando il metodo valore massimo – valore minimo, qual è la parte variabile delle retribuzioni e Unità Costi commissioni di vendita? Livello max 120.000 $ 14.000 a. $0,08 per unità Livello min 80.000 10.000 Variazione 40.000 $ 4.000 b. $0,10 per unità c. $0,12 per unità $4.000 ÷ 40.000 unità = $0,10 per unità d. $0,125 per unità Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Verifica rapida Le retribuzioni e commissioni di vendita ammontano a $10.000 quando si vendono 80.000 unità e a $14.000 quando si vendono 120.000 unità. Usando il metodo valore massimo – valore minimo, qual è la parte fissa delle retribuzioni e commissioni di vendita? a. $ 2.000 b. $ 4.000 c. $10.000 d. $12.000 Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Verifica rapida Le retribuzioni e commissioni di vendita ammontano a $10.000 quando si vendono 80.000 unità e a $14.000 quando si vendono 120.000 unità. Usando il metodo valore massimo totale = Costo fisso totale + – valore minimo, qual èCosto la parte fissa delle Costo variabile totale retribuzioni e commissioni di vendita? $14.000 = Totale costo fisso + a. $ 2.000 ($0,10 × 120.000 unità) b. $ 4.000 Totale costo fisso = $14.000 - $12.000 Totale costo fisso = $2.000 c. $10.000 d. $12.000 Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l. Programmazione e controllo - Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer Il formato a margine di contribuzione Fatturato sulle vendite Meno: Costi variabili Margine di contribuzione Meno: Costi fissi Utile operativo netto Totale $ 100.000 60.000 $ 40.000 30.000 $ 10.000 Unità $ 50 30 $ 20 Il formato a margine di contribuzione enfatizza il comportamento dei costi. Il margine di contribuzione copre i costi fissi e permette di ottenere un utile. Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies s.r.l.