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Curriculum di Renato Mele
Curriculum di Renato Mele DATI PERSONALI Nato a: Napoli il 2/06/1938 Domicilio: Napoli, Via F. Bottazzi, 70 Univ. 089/963136 –3031-3130 CARRIERA ACCADEMICA E SCIENTIFICA Pr e s i dede l l aFa c ol t àdiEc onomi ade l l ’ Uni ve r s i t àde g l iSt udi di Salerno (1995 –2000) Di r e t t or ede lCe nt r oI nt e r di pa r t i me nt a l epe rl ar i c e r c ael ’ a l t af or ma z i onen e l l a Pubblica Amministrazione, Università degli Studi di Salerno da maggio 2007. Componente giunta di coordinamento Presidi Facoltà di Economia Università Italiana 1997-2000. Direttore del Dipartimento di Studi e Ricerche Aziendali (1992 –1995) Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso la Facoltà di Ec on omi ade l l ’ Uni ve r s i t àde g l iSt udidiSa l e r no Condi r e t t or ede l l aRi vi s t a“ Az i e ndaPubbl i c a ” ,Uni ve r s i t àBoc c oni ,Ma gg i ol iEd. ; Milano Presidente area didattica Economia –Aziendale Facoltà di Economia Università di Salerno, anno 2002/2004 Presidente del Comitato Scientifico Svimap (Network Universitario per lo Sviluppo del Management ne l l ’ Ar e aPubbl i c a ) Me mbr ode lComi t a t oSc i e nt i f i c ode l l aRi vi s t a“ Az i e ndi t a l i a ” - IPSOA e della Rivista Finanza Marketing e Produzione, Bocconi- EGEA Accademico AIDEA - Accademia Italiana di Economia Aziendale Coordinatore del dottorato di ricerca in Economi aeDi r e z i onede l l ’ Az i e ndaPubbl i c aUniversità di Salerno Direttore della Scuola di Specializzazione in Economia e Diritto della Pubblica Amministrazione - Università di Salerno (1998 –2003) Direttore del Master in General Management della P.A. Direttore della Collana di Studi sulle Imprese di Pubblici Servizi - Cedam, Padova Docente a contratto di Economia e Gestione delle Imprese di servizi –Università LUISS Roma (dal 1998/99/2007/2008) Docente a contratto di Gestione delle Imprese di Servizi Pubblici –Università di Bologna (2001/06) Re l a t or ei nnume r os ic onve g niet a vol er ot ondei nI t a l i aea l l ’ e s t e r os uipr obl e mid e l l e Aziende ed Imprese Pubbliche, Imprese di Servizi Pubblici e sul Marketing ATTI VI TA’PROFESSI ONALE Amministratore Unico e Direttore Generale Meriform S.r.l. Salerno (Consulenza Direzionale, Marketing e distribuzione commerciale ecc.) (1980 –1993) Direttore ICRIS Catanzaro (Scuola di formazione manageriale per imprenditori e quadri dirigenti, Rete di Scuole di Manageriali Meridionali - FORMEZ), 1989/1992 Direttore ISMEZ Salerno (Istituto di Studi e Ricerche sul Settore Terziario), dal 1983/1995 Responsabile delle attività di ricerche e consulenze della Soc. Codiman sas di Napoli (dal 1992) (Consulenza Direzionale, Organizzativa, di Marketing e Distribuzione, progetti di fattibilità industriale e commerciale) Responsabile di ricerca CESAN –Centro Studi Aziendali Giuseppe Cenzato –Napoli per studi e ricerche sulle imprese industriali e commerciali del Mezzogiorno, dal 1968 al 1984 Docente presso Scuole ed Istituti di Formazione manageriale: ICRIS –Catanzaro, ISFA, Salerno; CPM, Brindisi; FORMEZ, ISFID, Napoli; INCOOP, Catanzaro, LUISS, Scuola di Management, Roma, STOA Ercolano, Sole 24 ore, ISVE-Napoli, SDA –Bocconi, CRESEM –Forlì, Maggioli Editore (Rimini), SSPAL Camapnia e Basilicata, Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione, Roma Consulente per: C.C:I.A.A. di Salerno, C.C:I.A.A. di Napoli, Regione Campania, FORMEZ, ISVEIMER, FEDERCONSUMO, CONFCOOPERATIVE – ROMA, AMU –ROMA,Ent ie dAz i e ndepubbl i c he ,Mi ni s t e r ode l l ’ I nnova z i oneSc i e nt i f i c a . Presidente del Nucleo di Valutazione dei dirigenti della Regione Campania, E.DI.SU. - Napoli 1, E.DI.SU. - Salerno, Comune di Baronissi, Comune di Torre del Greco, Membro del Nucleo di Valutazione della CCIA di Salerno, Istituto Autonomo Case Popolari di Salerno, Università di Salerno, ecc. ATTI VI TA’ DI RI CERCA SCIENTIFICA COORDINATORE LOCALE O NAZIONALE) (PRINCIPALI RICERCHE COME I profondi cambiamenti (attuali e prospettivi) nei sistemi manageriali di ASL ed ospedali: evoluzione contabile, organizzativa e gestionale per la definizione di nuove strategie e politiche aziendali, Fondi Murst 40% Mode l l id’ i mpr e s ane l l ’ e r ade l l eI TC,FondiMur s t60% Le logiche gestionali degli strumenti di programmazione negoziata, Fondi Murst 60% Gestione delle relazioni degli enti locali: il marketing degli enti territoriali, Fondi Murst 60% Innovazione nei servizi degli enti locali per rispondere alle esigenze di rafforzamento della competitività della PMI, Fondi Murst 40% Modelli di concorrenza nel sistema universitario italiano, Fondi Murst 60% Lage s t i one ,l ’ or g a ni z z a z i onee di lc ont r ol l ode l l ea mmi ni s t r a z i onipubbl i c hedopol e leggi Bassanini, Fondi CNR L’ or g a ni z z a z i onede ibe nic ul t ur a l i ,FondiCNR Ricerca sul marketing territoriale per Parco Nazionale del Cilento Lineamenti e parametri del piano socio-economico nelle Comunità Montane Los v i l uppode lc omme r c i omode r noe da s s oc i a t one lMe z z og i or nod’ I t a l i a Lo sviluppo della cooperazione al consumo e le forme organizzative Ana l i s ide is i s t e mipr odut t i vie di ndus t r i a l ine lMe z z og i or nod’ I t a l i a Evoluzione e prospettive del controllo direzionale nella Pubblica Amministrazione, Fondi CNR Fattori strategici per la gestione aziendale degli strumenti di programmazione negoziata. I Patti Territoriali, Fondi Murst 40% Il processo di e-government nelle pubbliche amministrazioni, Fondi Murst 60% Analisi dei processi di coproduzione nel settore dei servizi pubblici, Ricerca AIDEA Lami s ur a z i onede l l ’ i nt e ns i t àma na g e riale nella dirigenza Pubblica, Fondi Murst 60%, con il patrocinio del Ministero della Funzione Pubblica. 2 PUBBLICAZIONI 196 6 ,“ Ca r a t t e r i s t i c hede lt r a f f i c oe da r e adii nf l ue nz ade l l af e r r ovi ac uma na ” ,R. Me l e , in collaborazione con S.Sciarelli e A.Picarelli, a cura della Sepsa, Giannini pagg. da 55 a 70 e da 101 a 113 196 8 ,“ Ana l i s ide lc omme r c i oa lde t t a g l i oea l l ’ i ng r os s ode l l aCa mpa ni a ” ,R. Me l e ,i n collaborazione con G.Cuomo, S.Sciarelli e A.Picarelli, edito dal Centro studi e ricerche del C.C.I.A.A. de l l aCa mpa ni a ,Gi a nni ni :“ Ca r a t t e r i s t i c hede l l age s t i one f i na n z i a r i aea mmi ni s t r a t i va ” ,pa gg .da99a126 196 9 ,“ Mi s ur edie f f i c i e nz ade lc omme r c i oa lde t t a g l i ode l l aCa mpa ni a ” ,R. Me l ei n “ St udiEc onomi c i ” ,Ri vi s t ade l l aFa c ol t àdiEc onomi aeComme r c i odiNapoli, pag. 14 197 0 ,“ L’ i ndus t r i ama ni f a t t ur i e r ai nCa mpa ni a ” ,R. Me l e ,CESAN eCe nt r oSt ud i delle Camere di Commercio della Campania, SAGRAF, pagg.213 197 2 ,“ L’ i ndus t r i ae nol og i c a de l me z z og i or no” , R. Me l e , CESAN, SAGRAF, pagg.273 197 2 ,“ Ler i c e r c hedime r c a t o ”Ca pV i n“ Ri c e r c hedima r ke t i ngedi s t r i buz i one g e ne r a l e ” ,R. Me l e ,i nL. Si c c a ,Ce da mPa dova ,pa gg .95-158 197 3 ,“ I l ma r ke t i ng ne l l ’ e c onomi a de l l ’ i mpr e s a ba nc a r i a ” , R. Me l ei n“ St u di Ec on omi c i ” ,Ri vi s t ade l l aFa c ol t àdiEc onomi aeComme r c i odiNa pol i , 197 5 ,“ Ladi s t r i buz i onene lme z z og i or no” ,R. Me l eda“ Gi or na l ediMa r ke t i ng ” , Ri vi s t at r i me s t r a l ede l l ’ As s oc i a z i oneI t a l i a nape rg l iSt udidiMa r ke t i ng ,a nnoI ,n ° 1. pag.7 197 5 ,“ L’ i ndus t r i a ma ni f a t t ur i e r a de l l a Pug l i a ” ,R. Me l e ,CESAN,SAGRAF, pagg.207 197 6 ,“ Si s t e midi s t r i but i via z i e nda l i ” ,R. Me l e ,Ce da m,Pa dova ,pa gg . 223 197 6 ,“ Dic hièl ’ i ndus t r i ame r i di ona l e ” ,R. Me l e ,CESAN,SAGRAF,pa gg. 301 197 9 ,“ Uno s c he ma dir i f e r i me nt o pe rl a pr obl e ma t i c a de l l a pi c c ol a e me d i a dimensione nelle attività industriali ” ,R. Me l e( ac ur adi ) ,C. C. I . A. A. ,Ave l l i no 197 9 ,“ L’ oc c upa z i onene ls e t t o r et e r z i a r i o” ,R. Me l e ,i n“ Or i z z ont iEc ono mi c i ”n° 21, rivista della C.C.I.A.A. di Napoli 198 2 ,“ I lc ont e nut oel ’ e vol uz i onede g l is t udis ult ur i s mo,i n“ L’ i nve nt a r i ode g l is t udi sult ur i s mo” ,R. Me l e ,Col l a naI SMEZn. 1,Sa l e r no 198 3 ,“Las t r ut t ur ade lc omme r c i one l l ’ a r e ana pol e t a na ” ,R. Me l e ,i nAA. VV.“ La r i f o r made lc omme r c i o” ,Ce da m,Pa dova ,pa gg . 117-142 198 3 ,“ Lac r i s ide ls i s t e madii mpr e s edipubbl i c is e r vi z i :ne c e s s i t àdid e finizione o r i de f i ni z i onede lr uol o de g l iobi e t t i vide l l ea z i e ndedipubbl i c is e r vi z i ” ,R. Me l e , Conve g node l l ’ Ac c a de mi aI t a l i a nadiEc onomi aAz i e nda l e ,L’ e c onomi ade l l ea z i e nde pubbliche, Venezia. 198 4 ,“ I lc ont e nut oel ’ e vol uz i onede g l is t udis ult ur i s mo,i n“ L’ i nve nt a r i ode g l is t udi s ult ur i s mo” ,R. Me l e ,Col l a naI SMEZn. 4,Sa l e r no 198 4 , “ Lage s t i onec omme r c i a l ede l l ei mpr e s edipubbl i c is e r vi z i ” ,R. Me l e ,Ce d a m, Padova 198 5 ,“ Li mi t idia ppl i c a bi l i t àdia l c une pr opos i z i onif onda me nt a l ide l l af i na nz a aziendale, il caso delle aziende di commercio al dettaglio, R.Mele, in atti del Conve g node l l ’ Ac c a de mi aI t a l i a nadiEc onomi aAz i e nda l e ,L’ e vol uz i onede l l af i na nz a aziendale –ed. CLUEB –Bologna 198 6 ,“ L’ e s por t a z i onepe rl api c c ol aeme di ai mpr e s a .St r a t e g i eec oalizioni funzionali pe ris e t t or ima t ur i ” ,R. Me l e ,Ce da m Pa dova ,pa g .101 3 198 6 ,“ Nuovipr odot t ienuo vii mpr e ndi t or i ” , R. Me l ei n “ Or i z z ont ie c onomi c i ” , Rivista C.C.I.A.A. Napoli, n°51 198 7 ,“ Lapr omoz i onede l l ee s por t a z i onidipr odot t it r a di z i ona l ide l l ’ impresa minore de lMe z z og i or no”,R. Me l ei n“ St udii nonor ediA.Fa l s e a ” ,ESI ,Na pol i 198 7 ,“ Unaf or mul adi s t r i but i vadi me nt i c a t a :i lc omme r c i oa mbul a nt e ”,R. Me l ei n Rivista Commercio/CESCOM, n°27 198 7 ,“ I lc r e di t odif or ni t ur ae dis uoir i f l e s s is ul l agestione finanziaria delle imprese de lc omme r c i oa lde t t a g l i o”,R. Me l e ,i nc ol l a bor a z i onec onR. Ma r t oneFi l os a ,i n Ri vi s t a“ Fi na nz a ,Ma r ke t i ngePr oduz i one ” ,Uni ve r s i t àBoc c onin° 3 198 7 ,“Lapr oduz i oneel ’ e c onomi ade l l ei mpr e s edis e r vi z ipubbl i c i ” ,R. Mele, Curto ed., Napoli, pag. 246 198 8 ,“ Vi nc ol iepr obl e mine l l ade f i ni z i onede l l es t r a t e g i ea z i e nda l ipe rl ei mpr e s e pub b l i c he ”,R. Me l e ,Conve g noa nnua l eAI DEA,Fi ugg i . 198 9 ,“ Lapr oduz i oneel ’ e c onomi ade l l ei mpr e s edipubbl i c is e r vi z i ” ,R. Me l e ,Cur t o, Napoli, pag. 390. 199 2 ,“ Enc i c l ope di ape rl ac o nduz i oned’ i mpr e s a ” ,Vol umeMa r ke t i ngeVe ndi t ea cura di E.Valdani: Credito Commerciale –UTET- Torino 199 3 ,“ St r a t e g i eepol i t i c hed ima r ke t i ngne l l ei mpr e s edipubbl i c is e r vi z i ” ,R. Me l e , Cedam, Padova, pag. 636. 199 3 ,“ Lag e s t i onede l l ea z i e ndepubbl i c he ” ,Ma gg i ol i ,Ri mi ni ,( ac ur adiR. Me l ee P.Popoli) 199 5 ,“ Gl is t udidie c onomi adii mpr e s ai nI t a l i a .Cont r i but oa dundi ba t t i t oi nc or s o” , Cedam, Padova, (a cura di R.Mele e L.Sicca) 199 5 ,“ Lat e or i ael apr a t i c ade lma r ke t i ngde is e r vi z ine l l ’ ope r ade lPr of .Fa br i z i ” , R. Me l ei nSc r i t t ii nRi c or dod iCa r l oFa br i z i ” ,Ce da m,Pa dova 199 5 ,“ Lage s t i onema na g e r i a l ede l l ’ Ent ea l l al uc ede lnuovoor di na me nt oc ont a bi l e ” , R. Me l ei nC.Pug l i e s e( ac ur adi ) :“ I lnuovoordinamento contabile e finanziario degli Ent iLoc a l i ” ,Qua de r niI RAT/ CNR,n. 13 199 5“ Laqua l i t àt ot a l ec omemode l l odia na l i s id e ls i s t e maa r e et ur i s t i c he ” ,R. Me l ei n Atti del Convegno, Ravello 199 6 ,“ Es e r c i z iec a s idie c o nomi aeg e s t i onede l l ei mpr e s e ” ,( ac ur adiR. Me l e , R.Parente, M Pellicano) Cedam, Padova 199 6 ,Aut onomi ai mpr e ndi t or i a l ee da ut onomi ama na ge r i a l ene l l ’ i mpr e s apubbl i c a , R.Mele in M. Bianchi (a cura di): Le aziende degli Enti Locali, Maggioli 1996, L'internazionalizzazione delle imprese di Servizi Pubblici: i vincoli e le problematiche di una prospettiva, R.Mele Sinergie, n.41, sett./dic. 199 6 ,“ A pr opos i t odii ndi c a t or idie f f i c a c i aedie f f i c i e nz ane l l ea z i e ndel oc a l idi pubblici servizi, R.Mele in Economia e Diritto del Terziario, n.3 199 6 ,“ Lac a r t ade is e r vi z iel ava l ut a z i onede l l epe r f or ma nc e sne l l ea z i e ndedi pubblici servizi e negli Enti Locali, R.Mele, R.Martone Filona, Convegno: Le aziende degli Enti Locali tra indirizzo e mercato: Università di Pisa/Lucca, Maggioli, feb. 199 6 ,“ Lef unz i onide lpi c c ol oc omme r c i oi nuns i s t e madi s t r i but i vomode r no,R. Me l e i nSi ne r g i e ” 199 7 ,“ I lc ont r ol l ode l l es c e l t es t r a t e g i c he ,di r e z i ona l ie dope r a t i vene l l ei mpr e s e pub b l i c he ” ,R. Me l ei n“ Ic ont r ol l ine l l epubbl i c hea mmi ni s t r a z i oni ”( acura di Farneti –Vagnoni), Maggioli, 199 7 ,“ L’ e f f i c i e nz ael ’ e f f i c a c i a ne l l a Pubbl i c a Ammi ni s t r a z i one :dove s t i a mo a pp r oda ndo” ,R. Me l e ,( i nc ol l . c onM. Ve s c i ) ,i nEc onomi aeDi r i t t ode lTe r z i a r i o,n. 2 199 7 ,“ Laqua l i t àde is e r vi z it ur i s t i c i ” ,R. Me l e ,i nEc onomi a ,s oc i e t àeI s t i t uz i o ni , Conve g noLUI SS,Roma ,I lSi s t e maTur i s t i c o. ” ,ma r z o 4 199 7 ,“ Ic onf i nide lma r ke t i nga ic onf i nide lma r ke t i ng ”R. Me l e ,Az i e ndaPubbl i c a ,n. 3/4 199 7 ,“ Lepubl i cut i l i t e sdif r ont ea ic a mbi a me nt i nella società neo-industriale. Un c omme nt o” ,R. Me l e ,Si ne r g i e , n.42 199 7 , “ La f unz i one didi r e z i one g e ne r a l e de lc omune :i lr uol o de ls e g r e t a r i o c omuna l e ” ,R. Me l e( i nc ol l .ConA.St or l a z z i ) ,Az i e ndaPubbl i c a ,n. 5 199 7 ,“ Lea z i e ndene l l aSa ni t à :l et r a s f or ma z i onipr oge t t a t eeque l l edar e a l i z z a r e ” , R. Me l e ,i n“ Sc r i t t idiEc onomi aAz i e nda l ei nme mor i adiR.D’ Or i a no” ,Ce d a m, Padova 199 8 ,“ I lr uol ode l l apubbl i c aa mmi ni s t r a z i onepe rf a vor i r eepr omuove r eunmod e l l o dis vi l uppoc ompa t i bi l ec onl ’ a mbi e nt e ” , R.Mele (in coll. con P.Adinolfi), AIDEA – I mpr e s eei s t i t uz i onine lGove r n ode l l ’ a mbi e nt e ,Cl ue be d,Bol og na 199 8 ,“ Mode l l ig e s t i ona l ine l l ei mpr e s edis e r vi z ipubb l i c iope r a nt is uba s el oc a l e . L’ e s pe r i e nz ai t a l i a na ” ,R. Me l e ,i nLaPAdif r ont ea l l ’ Eur opa (a cura di M.Bianchi), Il Ponte Vecchio ed, Cesena 199 8 ,“ I lma r ke t i ngne l l as a ni t à :pr os pe t t i veope r a t i vees t r a t e g i c he ” ,R. Me l e ,LUI SS G.Carli: Quaderno di ricerca n.8, Economia e direzione delle aziende sanitarie, nov. 199 8 ,“ La di me ns i one pr ovi nc i a l e ne l l a ge s t i one de iSe r vi z ipubbl i c i ” ,R. Me l e , Conve g no:“ Nuovepr ovi nc i ene l l apr os pe t t i vade lf e de r a l i s mo” ,UPI–URPT, Firenze 1998, "La funzione di direzione generale nel Comune: il ruolo del Segretario Comunale", R.Mele Azienda Pubblica 199 8 ,“ Lo sviluppo delle PMI, R.Mele, Convegno: Lo sviluppo e il sostegno delle PMI in Argentina Tucuman Salta, ott. 199 9 ," Me t odi di va l ut a z i one de l l e pe r f or ma nc e s pubbl i c he ” , Conve g no: Cambiamento e modernizzazione nelle Amministrazioni Pubbliche territoriali, Pisa, gen. 1999, "Alla ricerca dell'unità strategica nella Azienda Università", R.Mele, Prolusione Inaugurazione A.A. 1998/1999 Università di Salerno, gen. 199 9 ,“ Lava l ut a z i oneei lc ont r ol l odig e s t i onene l l eAz i e ndeUni ve r s i t à ” ,R. Me l e( i n coll. con P.Popoli), Economia pubblica n.1 199 9 ,“ Pr i nc i pidiEc on omi aea mmi ni s t r a z i onene l l ’ a t t i vi t àr a di ol og i c a ” ,R. Me l e , Conve g no:Pr i nc i pidiEc onomi aea mmi ni s t r a z i onene l l ’ a t t i vi t àr a di ol ogi c a ,Sa l e r no, giu. 199 9 ,“ St r a t e g i aepi a ni f i c a z i o nes t r a t e g i c ade g l iEnti Locali nella Gestione dei Servizi Pubbl i c i ” ,R. Me l e ,Conve g no:Ne w Publ i c Ma na g e me nti n Eur ope ,Sa l i s bu r g o (Austria), apr. 1999, "Il controllo di gestione nel processo di riforma e di rinnovamento della Pubblica Amministrazione" R.Mele 200 0 ,“ Tr a i ni ngI nTheI t a l i a nPubl i cAdmi ni s t r a t i on” ,R. Me l e ,A. St or l a z z i ,Conve g no ASAC-IFSAM Montréal, Québec, Canada, luglio 200 1“ Le i mpr e s es t r ume nt o de g l i Ent i pubbl i c il oc a l i pe rl a pr omoz i one de l l ’ e c onomi a ”i nBi a nc hiM. ,( ac ur adi ) ,“ Ent ipubbl i c iec ompe t i t i vi t à .L’ i nt e r ve nt o degli Enti pubblici nella valorizzazione della competitività nei sistemi locali. Esperienze nazionali, SVIMAP –Soc. Editrice Il pontevecchio, Cesena 200 2“ L’ e vol uz i oner e t i c ol a r ede l l ea z i e ndes a ni t a r i epubbl i c he ”( i nc ol l .ConP. Adinol f i ) ,i nAA. VV. ,“ Las a ni t ài nI t a l i a ” ,I lSol e24Or e ,Mi l a no 200 3 R.Me l e“ Ec onomi aeg e s t i one de l l ei mpr e s e de i pubbl i c is e r vi z it r a regolamentazione e mercato, CEDAM, Padova 200 3“ I ndi r i z z o ec ont r ol l od e l l es t r a t e g i ede l l ea z i e ndepa r t e c i pa t eda ic omuni. Pos s i bi l imode l l idir e l a z i oni ” ,c onD.Ce r r a t oi nAz i e ndi t a l i a ,I ps oa ,2003,n.8 5 200 4“ Ipa t t it e r r i t or i a l i ”( c oa ut or iM.Ve s c ieD.Ce r r a t o)i nAAVV.“ L’ i nnova z i one ne is e r vi z ide l l ePubbl i c heAmmi ni s t r a z i oni ” ,Gi uf f r è ,Mi l a no 200 4“ I lma r ke t i ngel apr omoz i onede lt e r r i t o r i o” ,i nAAVV “ I lma r ke t i ngel a promozione del territorio politiche e strumenti, Ed. Kastalia 2004 200 4“ Ipr oc e s s idide r e g ol a me nt a z i onede iSe r vi z iPubbl i c i ” ,Vol .pr i mo,“ Sc e na r ie t e nd e nz eepr os pe t t i ve ”- Volume secondo Rassegna di Contributi a cura di Mele R., Paolo P., Parente R. 200 4“ Lec ondi z i onidie qui l i br i one l l ’ Az i e ndaPubbl i c as e c ondoPa s qua l eSa r a c e no” ( c on St or l a z z iA. )i n“ Cul t u r a ,St a t o e Me z z og i or no ne lpe ns i e r o diPa s qu a l e Sa r a c e no”ac ur adiI voneD. ,Edi z i oneScientifica, Napoli 200 4“ Lage s t i oneel ’ or ga ni z z a z i onede l l ea z i e ndes a ni t a r i e ” ,ac ur adiMe l eR. , Adinolfi P. 200 4“ Ci r c os c r i z i onic omuna l ia na l i s idif a t t i bi l i t àe c onomi c ae d Or g a ni z z a t i va , Azienditalia, n. 10 200 5“ Lat e or i ade lva l or en e l l aP. A.–Re l a z i oneSe mi na r i oAI DEA s ul l ’ Az i e nda Pubblica, settembre 2005 200 5“ Lag ove r na nc ede l l ’ Ent eLoc a l e ”–Raccolta di scritti per il Dottorato di Ec o nomi ade l l ’ I mpr e s a–Università di Roma Tor Vergata 200 5“ De c e nt r a me nt oeCi r c os c r i z i oniComuna l i :s vi l uppodiefficienza ed efficacia dei servizi comunali in G. Avallone (a cura di) La democrazia locale –Gentile Editore Salerno 200 5“ Leg e s t i onia s s oc i a t edis e r vi z if i na nz i a r i ”i nAz i e ndi t a l i a ,I ps oa ,a pr i l e2005 ,n . 4 200 5“ Lag ove r na nc ede g l iEnt iLoc a l i :s t r a t e g i eef ut ur o” ,i nc ol l a bor a z i onec onA. Botti, M. Vesci, in Economia e Diritto del Terziario, n. 2/2005. 2006, Aspetti strategici della gestione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, Cedam, Mele R., Storlazzi A., (a cura di) Padova. 2006, The Managerial Evolution in three Italian Ministries :Pr oc e e di ng soft he International Workshop on Distinctive Characteristics of State and Administrative Reform in Southern and Northern Europe, EGPA Conference, Milano (with Mele R., Adinolfi P., Storlazzi A., Botti A., Piscopo G.) 2007, Management, norms and leadership. Which relations are possible?: Proceedings of the International Workshop on Leading the Future of the Public Sector: The Third Transatlantic Dialogue Newark, Delaware, USA (with Mele R., Botti A., Adinolfi R.) 2007, The Managerial intensity: Conditions and requirement in Public Administration: Proceedings of the International Workshop on Current Management Thinking: Drawing from Social Sciences and Humanities to Address Contemporary Challenges, EURAM Annual Conference, Paris, (with Mele R., Storlazzi A., Botti A., Adinolfi R., Piscopo G.) 2007, Processes of Patient relationship marketing in the healthcare sector, ,presentato ala 10th Conf e r e nc e“ Qua l i t yi nSe r vi c e ”,The s s a l oni ka ,Gr e c i a ,daMele R., Storlazzi A., Botti A., Adinolfi R., Piscopo G. DIREZIONE COLLANA STUDIE RI CERCHE DELL’ ISMEZ –Istituto di Studi e Ricerche sulle Attività Terziarie del Mezzogiorno: 198 2 ,“ L’ i nve nt a r i ode g l is t udis ult ur i s mo” ,I SMEZ,Sa l e r no,pa gg . 365 1983, “ L’ of f e r t at ur i s t i c ai n Ca mpa ni a .Les t r ut t ur er i c e t t i ve ” ,I SMEZ,Sa l e r no, pagg.280 6 198 6 ,“ I lc omme r c i oa mbul a n t ei nCa mpa ni aes uef or meor ga ni z z a t i ve ,me r c a t ie f i e r e ” ,Sa l e r no,pa g . 143 198 7 ,“ L’ i nve nt a r i ode g l is t udis ult ur i s mo1980/ 1 984” ,Ce da m,Pa dova, pag.197 DIRETTORE SEZIONE RICERCHE IMPRESE DI SERVIZI E AZIENDE PUBBLICHE (COLLANA DI STUDI AZIENDALI E DI MARKETING) –CEDAM –PADOVA: ( 1992)M.Pe l l i c a no,“ Lac omu ni c a z i onea z i e nda l ene l l ei mpr e s ediSe r vi z iPubbl i c i ( 1993)R.Me l e ,“ St r a t e g i eepolitiche di marketing delle imprese di pubblici servizi ( 1994)M.Pe l l i c a no,“ Si s t e midima na g e me nt .Evol uz i oneepr os pe t t i vet r apr i va t oe pub b l i c o” ( 1996)M.Pe l l i c a no,“ Lag e s t i ones t r a t e g i c aeope r a t i vade l l ei mpr e s edii g i e ne a mbi e nt a l e ” (1996) P. Adinol f i ,“ I nc e nt i viepr odut t i vi t àne l l ea z i e ndes a ni t a r i e .Unos t udi os ug l i os pe da l ii t a l i a ni ” ( 1998)A.St or l a z z i ,“ L’ a z i e ndac omune .Or i e nt a me nt is t r a t e g i c i ,or g a ni z z a t i viedi ma r k e t i ng” ( 1998)P.Popol i ,“ L’ a z i e ndadit r a s por t opubbl i c ol oc a l e .As pe t t idige s t i one ” ( 2000)A.I ppol i t o,“ Lepol i t i c heeg l is t r ume nt ide l l ’ e mpowe r me ntde if r ui t or in e l l e a z i e ndes a ni t a r i e ” ( 2001)M.Ve s c i ,“ I lg ove r node lt e r r i t or i o.Appr oc c i os i s t e mi c ovi t a l ees t r ume nt i operativi (in corso di pubblicazione) (2003) R. Mele, “ Ec onomi a e ge s t i one de l l ei mpr e s e de ipubbl i c is e r vi z it r a regolamentazione e mercato, CEDAM, Padova ( 2003)A.Bot t i ,“ Gove r noege s t i onede l l ’ a z i e ndas a ni t a r i al oc a l e ” ,CEDAM,Pa do v a ( 2003)A.St or l a z z i ,“ Lag e s t i onec ompe t i t i vade ipa r c hit e r r i t or i a l i ” ,CEDAM, Padova ( 2003)A.I ppol i t o,“ Lava l u t a z i onede lpe r s ona l ene g l ie nt il oc a l iene l l ea z i e nde s a ni t a r i e ” ,CEDAM,Pa dova ( 2004)CERRATOD. ,“ Ipr oc e s s idis vi l uppode l l epubl i cut i l i t i e s ” ,CEDAM,Pa dova ( 2004)I MPAGLI AZZOC. ,“ St r ume nt ii nnova t i vidig e s t i onede l l aSc uol a ” ,CEDAM, Padova 2006, Aspetti strategici della gestione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, Cedam, Mele R., Storlazzi A., (a cura di) Padova. Dichiaro che le informazioni riportate nel presente Curriculum Vitae sono esatte e veritiere. Autorizzo il trattamento dei dati personali, ivi compresi quelli sensibili, ai sensi e per gli effetti del D. lgs. 30.06.03, n. 196 per le finalità di cui al presente avviso di candidatura. Napoli, 19.09.2007 In Fede Renato Mele 7