Modello Case History

INDUSTRIE DE NORA
SAP BUSINESS OBJECTS PLANNING AND
CONSOLIDATION SUPPORTA LA CRESCITA
DEL BUSINESS DEL GRUPPO DE NORA
Il coraggio di cambiare: una
(re)implementazione di successo.
Nel 2010 De Nora ha deciso di
integrare il sistema utilizzato ai fini
del Consolidamento e Reporting
Statutory con la reportistica a fini
gestionali. Nell’ambito della scelta
del Sistema da implementare, la
funzione ICT di De Nora ha proposto
anche ALTEA con la Soluzione SAP
BPC. Una scelta in quest’ultima
direzione avrebbe significato una reimplementazione della parte già
utilizzata da De Nora su un’altra
piattaforma informatica. Constatate
le potenzialità della Soluzione
proposta, De Nora ha preferito
“cambiare per innovare”. Ad
implementazione effettuata (nei
tempi e con tutte le funzionalità
stabilite in fase di disegno della
nuova Soluzione) De Nora non può
che essere soddisfatta dei risultati
ottenuti,
grazie
anche
alla
professionalità e alla competenza del
personale ALTEA coinvolto nel
progetto, nonché al Commitment al
risultato.
STEFANO CASALINO – GROUP
CONSOLIDATION & REPORTING
MANAGER – INDUSTRIE DE NORA
INDUSTRIE DE NORA S.p.A.
Milano
www.denora.com
SETTORE: Chemicals
Leader internazionale nella fornitura di
tecnologie elettrochimiche per la
produzione di cloro, soda caustica e
derivati e fornitore di elettrodi rivestiti
in metallo nobile per la produzione di
cloro-alcali e l’industria elettrochimica.
L’Azienda, con HeadQuarter a Milano,
conta oltre 1.400 dipendenti e plant
produttivi in Italia, Germania, Stati
Uniti, Giappone, India, Cina e Brasile.
Un team dedicato di 115 ricercatori, tra
Italia, Stati Uniti e Giappone, completa
il capitale umano del Gruppo, che
opera nel pieno rispetto delle
tematiche
ecologiche,
volto
a
minimizzare l’impatto ambientale e
promuovere il risparmio energetico
attraverso soluzioni innovative e
avanzati sviluppi tecnologici.
PRODOTTI E SERVIZI
Produzione
e
distribuzione
di
tecnologie elettrochimiche innovative
“energy saving” con processi a basso
impatto ambientale
SOLUZIONE IMPLEMENTATA
Bilancio Consolidato Civilistico e
Reporting Gestionale con SAP Business
Objects Planning and Consolidation
SFIDE E OPPORTUNITÀ
La crescita e lo sviluppo del Gruppo De
Nora portano all’esigenza di sviluppare
una Soluzione unica e integrata, che
raccolga ed uniformi i dati di Bilancio
delle singole Società, per la redazione
del Bilancio Consolidato Civilistico e la
produzione di report di Bilancio
dettagliati, in grado di garantire
efficienza e sostenere la competitività
del Gruppo.
Con il supporto di Altea, De Nora
formalizza le proprie esigenze e
definisce l’architettura complessiva del
progetto: SAP Business Planning and
Consolidation si rivela la Soluzione
ottimale per le esigenze del Gruppo.
OBIETTIVI
Per supportare le attività di chiusura
mensile in ambito civilistico e
gestionale,
la
funzione
Amministrazione, Finanza e Controllo
decide di adottare un sistema di
Consolidamento e Reporting unico e
condiviso tra tutte le 19 Società del
Gruppo.
Un modello dati univoco che vuole
ottimizzare
la
produzione
di
reportistica, rendendo disponibili le
informazioni in tempi ridotti e
gestendo in maniera adeguata gli step
di processo (workflow), sicurezza del
dato (profilazione utenti) e la
simulazione di analisi tra diversi
scenari/versioni.
Success Story
PERCHÉ ALTEA
 GOLD Value Added Reseller Partner SAP
 Referenze di settore e competenze in materia
amministrativa e finanziaria
 (RDS) Rapid Deployment Solution su SAP
BusinessObjects Planning and Consolidation ed
esperienza sui processi di Corporate Performance
Management
 Approccio collaborativo
PERCHÉ SAP
 Soluzione leader di mercato
 Best Practice di settore e di soluzione
 Soluzione completa, scalabile e ampliabile nel tempo
PUNTI CHIAVE DEL PROGETTO
Il progetto ha coinvolto le 19 Società del Gruppo De Nora
ed è stato condotto nel pieno rispetto delle tempistiche,
per un totale di 5 mesi complessivi.
Nello specifico, l’implementazione ha previsto:
+ PREDISPOSIZIONE AMBIENTE UNIFICATO SAP BPC per
la raccolta e l’inserimento dei dati, tramite apposite
maschere e un front-end completamente integrato con
MS Excel, a garanzia di un utilizzo semplice e intuitivo
+ UTILIZZO DI UNA INTERFACCIA UTENTE “USERFRIENDLY” e menu applicativi dedicati
+ LAVORO SINERGICO TRA ALTEA E LE FUNZIONI
AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO di De
Nora per knowledge transfer e training on the job

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

Economico Civilistico, Stato Patrimoniale Civilistico,
prospetti di Nota integrativa)
Creazione di regole automatiche per la generazione
delle scritture di elisione intercompany (costi, ricavi,
debiti, crediti), di eliminazione partecipazioni e
Patrimonio Netto, di ripartizione quota Gruppo e Terzi
Gestione integrata dello stato di avanzamento del
processo (Workflow) e degli step di processo (Business
Process Flow)
Garanzia della sicurezza del dato, attraverso la
profilazione degli utenti e l’assegnazione di ruoli e
responsabilità diversi
Riduzione della curva di apprendimento grazie alla
semplicità d’uso dello strumento e conseguente
minimizzazione delle attività di formazione e training
agli utenti sul Sistema
SVILUPPI FUTURI
Le caratteristiche di modularità e scalabilità che
caratterizzano SAP BO Planning and Consolidation ben si
sposano con le possibili evoluzioni applicative del sistema
attuale.
Gli scenari futuri prevedono l’implementazione delle
funzionalità per la gestione di tutti i processi di
Pianificazione, Budgeting e Forecasting andando a coprire
le esigenze delle varie aree funzionali. Disporre di un unico
ambiente consentirà quindi di automatizzare le analisi di
scostamento Actual-Budget.
BENEFICI PER IL BUSINESS
Sia il Consolidamento Civilistico che quello Gestionale
possono essere redatti con una sola soluzione applicativa
che, grazie ad un approccio modulare di facile utilizzo,
consente di integrare i dati e accedere a piani dei conti
armonizzati. Il modello unico e centralizzato,
implementato con la Soluzione SAP BO Planning and
Consolidation, ha permesso di omogeneizzare i processi di
raccolta dei dati Civilistici e Gestionali delle singole Società
e i processi amministrativi e contabili delle società del
Gruppo, assicurando:
 Adozione di un Piano dei Conti di Gruppo univoco
 Produzione di reportistica ufficiale di Bilancio Civilistico
Consolidato di Gruppo e reportistica Gestionale delle
singole Società appartenenti al Gruppo, per un accesso
rapido e puntuale ai dati di performance (Conto
LIDA® Stargard, preziosi anodi di titanio rivestiti in metallo
nobile per l’applicazione nell’industria dei cloro-alcali
Altea S.p.A.
Strada Cavalli 42, 28831 Feriolo di Baveno (VB)
T +39 0323 280811 F +39 0323 2808110
www.alteanet.it - [email protected]
SEDI
Villa Erica
Head Quarter di Altea
Milano - T +39 02 57506490
Torino - T. +39 011 4242118
Ancona- T. +39 071 2181266
CERTIFICAZIONI
+ UNI EN ISO 9001
+ UNI EN ISO 14001
+ Dichiarazione Ambientale Convalidata
+ Registrazione Emas n. IT-000288
+ Bilancio di Sostenibilità 2007 – 2008 – 2009 – 2010