La catena Ferri (casalinghi) non sfugge al fallimento

La catena Ferri (casalinghi) non sfugge al fallimento
Giovedí 03 Luglio 2003
La catena Ferri (casalinghi) non sfugge al
fallimento
Senza successo i tentativi di salvare il gruppo
pugliese, debiti a quota 340 milioni
BARI - Libri sociali in tribunale e fallimento per il
gruppo Ferri di Corato (Bari), realtleader nella vendita
di detergenti e prodotti per la casa, con 393 punti
vendita. Il Tribunale di Trani (Bari) ha dichiarato lo
stato di insolvenza della Genesi, la societholding del
gruppo, accogliendo le richieste di fallimento di una
decina di fornitori (90 milioni di euro di crediti). Ed in
loro compagnia quasi 50 banche esposte per oltre 250
milioni di euro.
«Il primo passo da fare - spiega il curatore fallimentare
Riccardo Merra - ora di assumere le attivitaziendali e
immobiliari e avvisare i creditori del termine del 15
gennaio 2004 fissato dal giudice delegato per
l'ammissione al passivo».
I tentativi di risanamento finanziario annunciati a
gennaio non hanno evitato il fallimento di questo
gruppo che era diventato un caso per la crescita fin
troppo tumultuosa: in 15 anni aveva portato da 1 a
quasi 400 il numero dei punti vendita grazie anche alla
formula del franchising.
A marzo il gruppo aveva concluso un accordo per
l'affitto di alcuni rami d'azienda con la Nowa Spa che
da oggi si chiama Arepo Spa, sempre guidata da Fabio
Melcarne, gial vertice Ferri. La Spa, costituita
prevalentemente da grossi fornitori del settore (i Ferri
non figurano nell'azionariato), ha fittato, per un canone
quinquennale di 25 milioni di euro, 2 rami di azienda:
dalla Genesi il segmento commerciale di acquisto e
vendita dei prodotti e quello del trasporto merci e da
Ferri Srl il marchio ed i contratti di franchising di 255
dei 393 punti vendita e dei due rami aziendali la Spa
ha assorbito pure il personale per complessive 130
unitmentre per la logistica stato concluso un contratto
con la Ferri logistica.
«La nuova Spa - spiega Paolo Foresta, direttore
finanziario Arepo - ha avviato la ricostruzione delle
attivitoperative, ripreso i rapporti con i maggiori
fornitori e riapprovvigionato i punti vendita giudicati pi
competitivi».
VINCENZO RUTIGLIANO