Comments
Description
Transcript
L`innovazione motore dell`impulso
professione / osservatorio L’ANALISI SARA ZUCCHI NIELSEN Dalla lettura delle informazioni che Nielsen trae dalle proprie rilevazioni presso i punti di consumo, monitorati in via continuativa su tutto il territorio nazionale, la categoria delle caramelle registra vendite nell’impulso (bar diurni e tabacchi, ndr ndr) pari a 5,7 milioni di chilogrammi cui si aggiungono i quasi 2 milioni di kg di gomme da masticare (anno terminante gennaio 2013). Volumi che confermano il ruolo strategico di bar e tabacchi: il 57,3% delle vendite di caramelle passa attraverso l’impulso (quota pressoché stabile rispetto allo scorso anno). Per quanto riguarda le gomme da masticare, il peso del canale si riduce al 40,7%, guadagnando però 1,3 punti. Nonostante ciò, il comparto registra un calo complessivo delle vendite che si attesta attorno al - 6,1% per le caramelle (- 5,8% bar diurni, -6,9% tabacchi) e -5,2% per le gomme da masticare (-4,6% bar diurni, -6,9% tabacchi). Vero è che la flessione è generalizzata in termini di canali. A performare peggio nell’impulso sono astucci e stick. L’innovazione motore dell’impulso S empre più in bolletta, l’italiano rinuncia anche a caramelle e chewing gum. Stando alle rilevazioni che Nielsen compie su tutto il territorio nazionale, caramelle e pastigliaggi registrano un calo delle vendite nel canale impulso (bar diurni e tabacchi) di circa 6 punti percentuali. Il quadro non migliora se si prende in considerazione la categoria delle gomme da masticare: -5,2% (anno termi- Causa crisi, gli italiani non cadono in facili tentazioni e a farne le spese sono caramelle e gomme da masticare. Al bar il compito di lanciare e spingere le novità di Rossella De Stefano nante gennaio 2013). Un trend negativo, peraltro, già in atto da qualche tempo. «Ora però precisa Sara Zucchi di Nielsen - la flessione è generalizzata e coinvolge tutti i canali: impulso e grande distribuzione». Se, dunque, in passato bar e affini hanno sofferto la concorrenza LE VENDITE DELL’IMPULSO di super e iper, oggi sono le mutate abitudini di acquisto degli italiani a mettere in crisi le cosiddette avancasse: consapevoli di avere un ridotto budget di spesa, i consumatori sono diventati acquirenti saggi e oculati, rinunciando gli acquisti d’impulso, quelli cioè non 20,7 IL PESO PER CANALE Valori in milioni di chilogrammi Area 1 Area 2 Area 3 Area 4 23,2 17,5 14,3 1,375 -4,6% bargiornalemaggio 13 0,440 90 la dinamica in volume delle gomme da masticare nei bar diurni 1,3 I FORMATI DIFFUSI NEI BAR 090_91_nielsen_cicche_caramelle_.indd 90 BAR DIURNI TABACCHI 3,5 Valori in percentuale 34,7 Bustina Barattolo CHEWING GUM HORECA 24,3 TABACCHI Valori in percentuale BAR DIURNI 1,814 precedentemente programmati e non legati a un calcolo di convenienza e utilità. Una delle tante conseguenze della crisi da non sottovalutare, giacché caramelle e gomme da masticare costituiscono circa il 50% a confezioni del totale confetteria (che include anche caramelle in busta, caramelle regalo e confetti da cerimonia) e il 15% del comparto dolciario. In un contesto nel quale le tipologie tradizionali di caramelle Astuccio Stick Altro 57,0 3,5 03/05/13 15.40 osservatorio / professione KEYWORD GIORGIO TRIANI SOCIOLOGO,, CONSULENTE D’IMPRESA La felicità è come le caramelle chiosa la blogger - da succhiare piano piano o mordere in fretta. Stati d’animo che si giocano in bocca. Di norma però sempre in cerca di dolcezze, rassicurazioni. Mastica che ti passa la paura. Ma sono in fase di maturità avanzata o in declino, le aziende del comparto cercano di sviluppare nuove nicchie di prodotto, in particolare nella direzione salutistica (al di là delle caramelle senza zucchero, per esempio, con le caramelle vitaminizzate) e del target bambini (innovazione di formati, gusti e forma di presentazione). Disporre il punto cassa «Non sembra esserci un segmento che performa meglio di altri - commenta Zucchi -. I segnali positivi sembrano essere più legati alle attività dei player &gommose “senza zucchero”. È la new generation del diet e dello xilitolo, della natura racchiusa in chewing gum e mentine che fanno anche, miracolosamente, da dentifricio. Per bocche, di grandi e piccini allo stesso modo, ormai sempre in movimento. E sorridenti. Senza più alcun senso di colpa. anche l’alito cattivo. Igiene dei sentimenti che profuma di fresh&white. Il peccato di gola di una volta si è quasi sciolto nella medicale virtù del “prevenire è meglio che curare”. Però con il gusto dolce di sempre. Anche se al posto di confetti, lecca lecca e cicche ci sono ora caramelle, gomme che a seconda di dove spostano gli investimenti, guadagnano quote. Possiamo fare l’esempio delle caramelle gommose e marshmallow che registrano un trend particolarmente positivo nella grande distribuzione, grazie appunto agli investimenti di uno dei player principali». E lo stesso vale per le gomme da masticare. «Sicuramente il segmento più rilevante è quello dei chewing gum sugar free che costituisce l’88% in volume del comparto, percentuale peraltro stabile negli ultimi due anni. In termini di trend, tuttavia, il segmento LE VENDITE DELL’IMPULSO registra un calo di 5,3 punti percentuali, in linea dunque con le performance appena messe in luce». In frenata anche il segmento sugar free Quali dunque le opportunità per il bar? E ancora: nel prossimo futuro il canale extradomestico giocherà ancora un ruolo rilevante? «Assolutamente sì - conferma Zucchi -, sia in termini di volume sia come ter- 15,5 IL PESO PER CANALE Valori in milioni di chilogrammi 26,7 TABACCHI Valori in percentuale 22,5 BAR DIURNI 5,7 reno d’introduzione e sviluppo delle novità. E quando l’innovazione è accompagnata da investimenti pubblicitari, come è facile immaginare, i margini di risultato sono ancora più ampi». Vero è che nel creare spazi espositivi intorno alla cassa il gestore dovrà saper mostrare la qualità e la scelta: il cliente non vuole esser bombardato da troppe informazioni. Individuare i brand e i rispettivi espositori più adatti alla tipologia di servizi e di prodotti che offre sarà d’obbligo per la riuscita dell’operazione commerciale. Area 1 Area 2 Area 3 17,7 Area 4 17,6 1,5 il trend delle vendite a volume delle caramelle nel canale dei bar diurni 1,8 I FORMATI DIFFUSI NEI BAR Valori in percentuale CARAMELLE HORECA 090_91_nielsen_cicche_caramelle_.indd 91 BAR DIURNI TABACCHI 4,6 Bustina Barattolo Astuccio Stick Altro 35,4 54,8 3,4 Fonte: Nielsen horeca - anno terminante gennaio 2013 bargiornale maggio 13 -5,8% 4,2 91 03/05/13 15.41