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Diapositiva 1 - Marchio SAPERI

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Diapositiva 1 - Marchio SAPERI
1
Regolamento istituisce e disciplina il Sistema Nazionale
di Valutazione e ne definisce
APPARATO e SCOPI
2
Apparato
 1) INDIRE - Istituto nazionale di documentazione,
innovazione e ricerca educativa - con compiti di sostegno
ai processi di miglioramento e innovazione educativa.
 2) INVALSI - Istituto nazionale per la valutazione del
sistema di istruzione e formazione -.
 3) Corpo ispettivo autonomo e indipendente. La funzione
ispettiva è finalizzata alla valutazione esterna della scuola
da effettuare secondo modalità e protocolli standard.
3
RACCORDO
Conferenza per il Coordinamento costituita da
 presidente dell' INVALSI
 presidente dell' INDIRE
 un dirigente tecnico designato dal direttore degli
Ordinamenti scolastici.
4
SCOPI
 aiutare ogni scuola a tenere sotto controllo gli indicatori
di efficacia e di efficienza della sua offerta formativa ed
impegnarsi nel miglioramento
 fornire all' Amministrazione scolastica le informazioni
utili a progettare azioni di sostegno
 valutare i DS e offrire alla società la dovuta
rendicontazione
5
Il Regolamento ha sancito la rilevanza del
rapporto tra valutazione esterna e autovalutazione
e del nesso tra valutazione e miglioramento
6
FUNZIONI INVALSI
Valutazione di sistema
 Valutazione delle scuole
 Valutazione (rilevazione) degli apprendimenti degli
studenti
 Valutazione del personale della scuola
Diffusione della cultura della valutazione
7
MIUR circolare n.16 del 3
febbraio 2012
VALeS
Progetto Valutazione
Sviluppo Qualità
2010/2011
Valutazione & Miglioramento
8
Professionalità docente
L’ U.E. chiede: "Come intende il governo valorizzare il ruolo
degli insegnanti in ogni singola scuola? E quale tipo di
incentivo il governo intende mettere in campo?“
Un ulteriore disegno sperimentale riguardante la
professionalità docente sarà presentato in un momento
successivo.
9
Procedimento di valutazione
processo di
autovalutazione
(Vales)
rendicontazione
valutazione esterna
azioni di
miglioramento
10
MODELLO
MODELLO di riferimento Vales e VM
Risultati/esiti
Contesto e Risorse
Processi
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Risultati/esiti
 Successo scolastico (breve periodo) e Successo formativo
(lungo periodo)
 Competenze di base (linguistiche e matematiche) e
Competenze chiave (fondamentali per una piena
cittadinanza, competenze sociali, civiche e competenza
digitale)
 Equità degli esiti (garantire a tutti gli studenti competenze
per partecipare alla vita sociale e allo sviluppo
professionale)
 Risultati a distanza (riuscita degli studenti al termine del
percorso scolastico, nei successivi percorsi di studio e nel
mondo del lavoro)
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Contesto e risorse
 Ambiente (contesto socio-economico)
 Capitale sociale (risorse e competenze presenti per la
partecipazione sociale, Istituzioni)
 Risorse economiche e materiali (fonti di finanziamento
della scuola, qualità delle strutture scolastiche)
 Risorse professionali (quantità e qualità del personale
della scuola)
13
PROCESSI
PROCESSI
Pratiche educative e
didattiche
Ambiente organizzativo
per l'apprendimento
14
Processi
Pratiche educative e didattiche
1. Selezione dei saperi, scelte curricolari e offerta formativa
2. Progettazione della didattica e valutazione degli studenti
3. Sviluppo della relazione educativa e tra pari
4. Inclusione, integrazione, differenziazione dei percorsi
5. Continuità e orientamento
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Processi
Ambiente organizzativo per l'apprendimento
6. Identità strategica e capacità di direzione della scuola (leadership)
7. Gestione strategica delle risorse
8. Sviluppo professionale delle risorse
9. Capacità di governo del territorio e rapporti con le famiglie
10. Attività di autovalutazione
16
Vales
 L' autovalutazione è precedente alla valutazione esterna.
 Autovalutazione e Rapporto di autovalutazione: analisi
organizzativa interna – primo stadio di una valutazione
integrata ai fini di miglioramento.
 Valutazione esterna: verifica la congruità del processo di
autovalutazione e del giudizio a cui si è giunti,
approfondisce le discrasie e fornisce indicazioni per il
miglioramento .
 Rapporto di valutazione
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V. e M.
 L'autovalutazione è successiva alla valutazione esterna.
 Valutazione esterna: molto approfondita, individua punti
di forza e di debolezza del servizio offerto e indica piste di
miglioramento. I valutatori esterni hanno un ruolo di
formazione.
 Autovalutazione e Rapporto di autovalutazione: non
strutturata a priori, bensì definita da quella esterna nei
contenuti. R.A. è uno strumento che consente alla scuola
di riflettere sulle criticità.
 Rapporto di valutazione
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ISTITUZIONI SCOLASTICHE COINVOLTE
Vales
•300 istituzioni scolastiche di I e II ciclo
che hanno scelto di aderire al progetto
di cui
 200 nelle regioni obiettivo convergenza
 100 al centro nord
VM
•400 Istituti Comprensivi selezionati
mediante una procedura casuale di
campionamento sul territorio nazionale
di cui
200 con percorso di Valutazione
esterna
200 con percorso di Valutazione
esterna e osservazione in classe
•32 scuole secondarie di II grado che
hanno scelto di aderire al progetto nelle
regioni obiettivo convergenza
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A regime
La valutazione esterna sarà mirata solo alle scuole in
posizione di criticità (circa il 5%) e a un certo numero di
scuole di eccellenza
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NUCLEO di valutazione
Il Nucleo di valutazione sarà costituito da due Esperti e
da un Ispettore con funzione di coordinatore.
(I Nuclei di valutazione non sono ancora costituti)
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TEAM di valutazione
le valutazioni esterne sono state effettuate sulla totalità
delle 732 scuole dai Team di valutazione costituiti da
due Esperti:
 Un Esperto nell’area della Dirigenza scolastica e l'altro
Esperto di ricerca qualitativa
Oppure
 Un Esperto nell’area pedagogico-didattica e l'altro
Esperto di gestione e funzionamento delle organizzazioni
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Sperimentazione Vales e V&M
Novembre 2012 – giugno 2013
Autovalutazione (Vales)
Ottobre - dicembre 2013
Valutazione esterna
Gennaio – febbraio 2014
Definizione piano di
miglioramento
Attuazione piano di
miglioramento
Marzo – giugno 2014
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