Il Contratto di fiume come supporto alla gestione multifunzionale dei
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Il Contratto di fiume come supporto alla gestione multifunzionale dei
Il Contratto di fiume come supporto alla gestione multifunzionale dei corsi d’acqua nel sistema della bonifica del Veneto Orientale Il Progetto pilota del Canale Piavon – Brian Portogruaro, 06 Febbraio 2015 Dott. Graziano Paulon Direttore Area Agraria – Ambientale Consorzio di Bonifica Veneto Orientale Consorzio di Bonifica Veneto Orientale Ente Gestore del corso d’acqua Ente Promotore dell’iniziativa INQUADRAMENTO: Il Canale Piavon - Brian Altimetria Elaborazione basata su dati del Ministero per l’Ambiente e la Tutela del Territorio e del Mare (2008), integrato con dati dell’Autorità di Bacino dei fiumi dell’Alto Adriatico e della Provincia di Treviso. Bacini idrografici 53 Bacini di bonifica 113.359 ha 74.685 ha Superficie a scolo meccanico 79 Impianti idrovori 434 m3/s 2.065 km di Canali consorziali 520 km di Arginature consorziali L’asse di drenaggio della Pianura tra Piave e Livenza Asse di alimentazione del sistema irriguo: 22’000 l/s Lambisce Siti di Interesse Comunitario Sostegno Brian, 1877, Consorzio Brian Sostegno Brian, 1931 Sostegno Brian, oggi Boccafossa Ceggia 2012 - 2013: Lavori sul canale Piavon Ceggia, Febbraio 2014 Ceggia, Febbraio 2014 Fossà, Febbraio 2014 STRETTI, Febbraio 2014 TERMINE, Febbraio 2014 Progettazione a scala di bacino 2013: Campionato Mondiale di pesca al colpo Settembre 2014: «Pesca del nonno» Collegamenti ciclo-pedonali Rialzo ponte 3^ corsia A4 L’avvio di un processo partecipativo: IL CONTRATTO DI FIUME INQUADRAMENTO NORMATIVO - Direttiva 2000/60/CE - D. Lgs. 152/2006 - Legge Regionale N. 3 del 05/04/ 2013 DEFINIZIONE 2º World Water Forum «Il Contratto di Fiume consente di adottare un sistema di regole in cui i criteri di utilità pubblica, rendimento economico, valore sociale, sostenibilità ambientale intervengono in modo paritario nella ricerca di soluzioni efficaci per la riqualificazione di un bacino Contratto di canale/fiume Qualsiasi attività di gestione o di realizzazione di nuovi interventi che interessi un corso d’acqua, deve fare i conti con «situazioni di relazione» (beneficiari, espropriati, pubbliche amministrazioni, «esperti», …) Non esiste una condizione operativa «puramente tecnica» Gestione non efficiente delle relazioni: Rischio di: •realizzare un approccio «sbilanciato» oppure di •perdere il controllo dei tempi o delle risorse Il Contratto di fiume può rappresentare una nuova possibilità metodologica Contratto di canale/fiume CdF come sistema razionale e strutturato di governo delle relazioni nell’ambito di un progetto di gestione o di realizzazione di interventi ove sia rilevante l’aspetto della multifunzionalità Equilibrio fra istanze e responsabilità Da dove iniziare • Raccogliere e condividere le informazioni • Perfezionare la definizione e la sintesi delle istanze • Comunicare le decisioni e organizzare le azioni in funzione delle competenze SOGGETTI COINVOLTI - Enti /Istituzioni - Associazioni ambientaliste / culturali - Associazioni sportive - Attività produttive (agricoltura/turismo/industria) - Organi istruzione/educazione OBIETTIVI DELL’ ATTIVITA’ - Conoscenza e condivisione informazioni /esigenze - Confronto tra componenti diverse - Definizione di : Linee guida Proposte di intervento Modalità di divulgazione/ informazione/promozione I TEMI - Sicurezza idraulica - Ambiente e paesaggio - Fruizione turistica – culturale - Fruizione sportiva - ricreativa PROGRAMMA ATTIVITA’ - Fase Preliminare - Tavoli tematici per categoria/ zona - Tavoli di confronto intermedi - Tavolo finale - Stesura documento finale - Attività di informazione - Avvio attività e monitoraggio Quadro di analisi Quadro progettuale Linee guida operative RUOLI - Segreteria e coordinamento - Modulazione degli incontri - Sintesi delle acquisizioni - Divulgazione - www.bonificavenetorientale.it [email protected] In sintesi • • • • • Razionalizzazione delle relazioni Esercizio della Responsabilità Maggiore informazione Dalla delega/critica alla partecipazione Miglioramento complessivo della gestione Grazie per l’attenzione