Corso "Fondi strutturali europei – Le iniziative a valere sui Fondi
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Corso "Fondi strutturali europei – Le iniziative a valere sui Fondi
All. 1 Regione Siciliana Corso "Fondi strutturali europei – Le iniziative a valere sui Fondi europei a gestione diretta: progettazione e gestione" Docenti coordinatori: Prof. Renzo Turatto e Prof. Roberto Adam Palermo 04.6.2015-26.6.2015 Intervento formativo 2012-2014 per la Regione Sicilia – Asse VII, ob. Spec. P) del PO FSE 2007-2013 1. Lo scenario di riferimento Il rilievo crescente che la piena utilizzazione dei fondi europei riveste nel processo di crescita del nostro paese carica di aspettative l’attuale fase di passaggio tra vecchio e nuovo ciclo di programmazione dei fondi strutturali europei. La criticità dell’argomento è peraltro enfatizzata dalla forte contrazione in atto delle risorse nazionali destinate allo sviluppo, conseguente alle forti tensioni manifestatesi sul fronte delle finanza pubblica. Appare dunque necessario che le Amministrazioni pubbliche, a cominciare da quelle che sin qui non sono state coinvolte nella gestione diretta dei fondi strutturali, si preparino adeguatamente ad affrontare le opportunità che si prospettano con la definizione e la approvazione entro l’anno dei nuovi programmi. L’elemento critico che si vuole affrontare con questo corso è quello della progettazione degli interventi da portare a finanziamento da parte degli interventi diretti finanziati dall’Unione. Sono tre, in particolare, le aree critiche su il corso intende focalizzare la propria attenzione: la individuazione delle connessioni tra il sistema di obiettivi che ogni amministrazione persegue e le potenzialità che i fondi europei e in più in generale i fondi a questi collegati offrono, anche per la presenza di importanti fattori trasversali che caratterizzano le politiche di sviluppo e coesione (i cosiddetti “mainstream”); la definizione e la stesura di progetti in linea con gli standard qualitativi - oltre che formali a cui si fa riferimento in sede internazionale laddove le decisioni in materia di programmazione e di finalizzazione di risorse pubbliche sono subordinate alla messa a punto di uno coerente sviluppo progettuale e di conseguenti attività di valutazione e monitoraggio dell’intervento; la gestione dei processi (amministrativi e non) associati all’ attuazione del progetto, alla sua rendicontazione e alle diverse attività di controllo. 1. Gli obiettivi e la metodologia Il corso si sviluppa in otto giornate di lavoro di 6 ore ciascuna, per una durata complessiva di 48 ore. 1° Giorno 4 Giugno 2015 (DAL PROGRAMMA AL PROGETTO) Ordinamento UE e competenze dell’Unione - I fondi diretti come strumenti di attuazione delle politiche UE - Cenni sulla programmazione politica ed il piano Europa 2020 e sulla programmazione della spesa ed il Quadro Finanziario Pluriennale - La governance della UE e la governance multilivello - Organizzazione della Commissione e delle agenzie europee - Panoramica generale dei Fondi diretti della UE - I Bandi UE - le ‘Call for proposals’ e le “Call for tender” - L’organizzazione delle gare d’appalto - Disposizioni del Regolamento Finanziario inerenti i Fondi diretti - 2° Giorno - 5 Giugno 2015 (IL CICLO DI PROGETTO) il progetto come strumento di messa in opera di una politica il progetto come percorso per soddisfare un fabbisogno il rapporto tra volontà politica, fattibilità e sostenibilità tecnico-economiche il precorso di perfezionamento del progetto: dallo studio di fattibilità, all’esecutivo le previsioni normative la valutazione finale - 3° Giorno – 11 Giugno 2015 (LOGICAL FRAMEWORK DI UN PROGRAMMA O DI UN PROGETTO) l’analisi dei problemi la formulazione degli obiettivi la selezione delle strategie il quadro logico, la gerarchia degli obiettivi, la definizione degli indicatori l’analisi del rischio e la strategia per la sua gestione il rapporto fabbisogno-obiettivi: il “che fare” dagli obiettivi alle realizzazioni: il “come fare” milestone, fasi progettuali, cronoprogramma, attribuzione di compiti e responsabilità - - 4° Giorno – 12 Giugno 2015 (IL BUDGET) analisi delle risorse umane e materiali per lo svolgimento delle attività previste pianificazione della localizzazione e della tempistica e durata del loro impiego analisi dei costi iniziali, periodici e fissi del progetto pianificazione del cash-flow verifica della ammissibilità dei costi criteri e modalità di rendicontazione programmazione dell’audit economico-finanziario - 5° Giorno 18 Giugno 2015 (PROJECT MANAGEMENT) la gestione del partenariato gli organi di gestione e di controllo il flusso di comunicazione all’interno del partenariato, verso i finanziatori e verso i beneficiari il piano di monitoraggio e le modalità di esecuzione la valutazione intermedia la verifica in itinere dei tempi e dei costi di esecuzione le modifiche al piano iniziale che dovessero rendersi necessarie in corso d’opera le approvazioni del finanziatore necessarie nelle varie fasi report periodici, amministrativi e strategici rendicontazione finale valutazione finale - 6° Giorno – 19 Giugno 2015 (MONITORAGGIO E VALUTAZIONE) monitoraggio, valutazione e audit il monitoraggio e valutazione nelle diverse fasi di attuazione del progetto le metodologie di raccolta e di analisi dei dati di attuazione il rapporto tra monitoraggio e direzione del progetto valutazione interna e valutazione esterna - valutazione intermedia,, finale ed ex-post - le previsioni regolamentari in materia di monitoraggio e valutazione degli interventi 1. - 7° Giorno - 25 Giugno 2015 (AMMINISTRAZIONE E CONTROLLI) percorsi e strumenti amministrativi di attuazione del progetto da parte del soggetto attuatore la coerenza con i regolamenti dei diversi fondi le implicazioni sull’assetto organizzativo il sistema di responsabilità e gli strumenti di delega il sistema dei controlli - 8° Giorno – 26 Giugno 2015 (RENDICONTAZIONE) le obbligazioni di rendicontazione in capo al soggetto attuatore le regole di ammissibilità della spesa gli strumenti per una corretta rendicontazione della spesa I Destinatari Il corso è rivolto a dirigenti e funzionari delle Pubbliche Amministrazioni operanti in Sicilia. 2. Il team di Progetto e Coordinamento Il coordinamento didattico-scientifico del progetto è affidato al Prof. Roberto Adam. E’ prevista l’elaborazione, e la distribuzione, di materiale didattico specificamente elaborato al fine di assicurare la massima possibilità di fruizione del corso. 5. La valutazione e la certificazione della formazione Alla fine di corso, il livello di competenze acquisite dagli allievi sarà valutato attraverso una prova finale realizzata tramite domande a risposta multipla.