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MIGLIORARE IL MAGAZZINO SENZA INVESTIRE? FACCIAMOLO
MIGLIORARE IL MAGAZZINO SENZA INVESTIRE? FACCIAMOLO Milano • NH Jolly Touring 25 giugno 2009 9:00 – 17:30 PROGRAMMA QUOTA DI PARTECIPAZIONE: € 280 + IVA LA GESTIONE DEL MAGAZZINO La mappatura dei processi e l’individuazione delle criticità L’analisi del lay out (il bilanciamento delle aree, la congruità dei flussi) La gestione delle Risorse Umane (struttura organizzativa, pianificazione delle attività, formazione, motivazione) L’ICT (WMS, RF, VP, IA, RFID) nella gestione del flusso delle informazioni I rapporti collaborativi con le altre funzioni aziendali, come migliorarli I rapporti collaborativi di filiera, come incentivarli PRESENTAZIONE Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio e per raggiungere la massima efficienza operativa, contenendo i costi. Il magazzino è spesso oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento organizzativo e tecnologico a cui seguono investimenti economici a volte molto cospicui. Simco, nella sua attività di consulenza e progettazione logistica, è frequentemente coinvolta in modo analitico in queste attività e ritiene che, molto spesso, se non sempre, siano possibili miglioramenti significativi anche ad investimenti zero, utilizzando al meglio le risorse già disponibili. Il lay out è migliorabile in relazione ai flussi e alle giacenze? Il display di picking è corretto? I mezzi di movimentazione sono coerenti all’organizzazione del lavoro? Il rendimento di saturazione dei vani è ottimizzato? Il WMS disponibile, o i suoi succedanei sono sfruttati al meglio? E tante altre osservazioni ancora. In questo workshop Simco evidenzierà gli strumenti, il metodo e le esperienze per ottenere il massimo dalle risorse disponibili, senza investire. consulenza, progettazione, formazione LA MISURAZIONE: LA BASE DEL MIGLIORAMENTO Il miglioramento continuo:principi e modalità di attuazione Gli indicatori di prestazione (KPI) del magazzino La realizzazione di un cruscotto: importanza e modalità IL RICEVIMENTO E LA SPEDIZIONE DELLE MERCI La gestione del piazzale (yard management) Il dock to stock (vantaggi della riduzione dei tempi, quali azioni) I vantaggi della riconoscibilità Hi-Tech Identificazione, controllo, formazione delle UdC La gestione efficace di baie di carico e quadrilateri LO STOCCAGGIO L’analisi ABC sul volume e l’ABC incrociata delle giacenze Analisi della saturazione delle UdC e degli scaffali (un tesoro nascosto) I criteri allocativi per la migliore saturazione Congruità di strutture e mezzi IL PICKING (LA PREPARAZIONE DEGLI ORDINI) L’analisi ABC sui flussi (righe, pezzi, ordini) L’analisi della struttura e delle modalità di rilascio degli ordini Le modalità di trasporto e i rapporti col fornitore del servizio Quali modalità di effettuazione (per ordine, riepilogo, batch, etc.) L’ottimizzazione dei percorsi (criteri e strumenti) L’importanza del display di picking Il voice picking: quali reali benefici? La gestione dei rimpiazzi (la ricerca di efficienza e tempestività) Controllo, imballaggio, messa in quadrilatero Congruità di strutture e mezzi, ergonomia e sicurezza Segreteria Corsi SIMCO Tel. 02/39325605 - Fax 02/39325600 www.simcoconsulting.it • [email protected] Modalità di iscrizione I DOCENTI Graziano Galli Senior Consultant and Project Leader Michele Palumbo Senior Consultant and Project Leader Per aderire a questa proposta richiedere la scheda di partecipazione direttamente alla Simco, agli indirizzi qui di seguito indicati. IL MIGLIORAMENTO CONTINUO IN MAGAZZINO Il magazzino è ciclicamente oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento sia organizzativi che tecnologici a cui seguono, con meno frequente periodicità , anche investimenti economici spesso molto cospicui. Il miglioramento continuo è una metodologia di progetto che si localizza negli intervalli di tempo che intercorrono fra gli investimenti effettuati per determinare dei cambiamenti radicali negli impianti. Il miglioramento continuo comporta la partecipazione di tutte le figure aziendali che concorrono alla definizione e all’attuazione dei processi di lavoro, nonché all’organizzazione e alla gestione del sistema magazzino. Integrando opportunamente le conoscenze e le competenze di ogni figura professionale che opera quotidianamente con l’ obiettivo di “fare sempre meglio”, è possibile originare un processo virtuoso di costante messa a punto dei meccanismi logici e fisici che determinano il successo e l’elevata competitività degli impianti. Molte slide che vengono utilizzate in questo workshop sono spesso tratte direttamente dai progetti che Simco ha prima sviluppato e poi realizzato nei settori merceologici più svariati: automotive, tessile e abbigliamento, alimentare, grande distribuzione, farmaceutico, Fast Moving Consumer Goods (FMCG), servizi, etc. Posta SIMCO s.r.l. - Segreteria Corsi Via Durando, 38 - 20158 Milano Telefono 0239325605 Fax 0239325600 E-mail [email protected] Web www.simcoconsulting.it SEDE DELL’EVENTO Milano - NH Jolly Touring 20121 Via U. Tarchetti 2 Tel. 02 6335 Ci riserviamo la possibilità di comunicare tempestivamente un’eventuale cambio di sede. Simco è... Simco è una delle più importanti società italiane di consulenza e formazione. Dal 1981, anno della sua fondazione, Simco ha sviluppato oltre 1.600 progetti per più di 400 Clienti di diverse dimensioni e settori merceologici. La nostra missione consiste nel saper coniugare competenze e tecnologie per analizzare e migliorare processi, motivare e qualificare le Risorse Umane al fine di controllare e sviluppare le performance complessive dell’azienda. Il successo di Simco è il frutto dei risultati ottenuti dai propri Clienti, in termini di miglioramento delle prestazioni, sviluppo delle competenze, costruzione nel tempo di rapporti duraturi, basati sulla trasparenza, sulla collaborazione e sulla fiducia. Il nostro metodo non fornisce soluzioni standard, ma offriamo un approccio su misura, modellato sulle reali esigenze del Cliente ed ispirato a concretezza e innovazione. Una particolare attenzione è stata posta nell’impiego di strumenti avanzati (per la progettazione) in modo da rendere i risultati dei progetti certificati da analisi complesse che si possono realizzare unicamente con strumenti software sofisticati; Simco utilizza da almeno 15 anni la simulazione dinamica e dispone di prodotti avanzati per effettuare l’assessment delle scorte, la verifica del lay out di fabbrica, la definizione degli schemi di pallettizzazione, l’ottimizzazione dei tragitti di trasporto, il processamento dei dati di progetto e la costruzione di cruscotti di controllo. Simco può sviluppare un rapporto di collaborazione che parte dalla definizione delle azioni di miglioramento e cambiamento e può arrivare sino all’affiancamento durante l’implementazione, per facilitare e verificare il raggiungimento degli obiettivi. Per descrivere in modo dettagliato i campi e le modalità di intervento risulta utile effettuare la seguente schematizzazione, pur nella convinzione che molte volte i migliori risultati si ottengono integrando gli interventi delle varie aree. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE LOGISTICA DI DISTRIBUZIONE LOGISTICA DI PRODUZIONE PREVISIONE DELLA DOMANDA E GESTIONE DELLE SCORTE SIMULAZIONE DINAMICA SOLUZIONI DI BUSINESS INTELLIGENCE BENCHMARKING COMPETITIVO FORMAZIONE (INTERAZIENDALE E IN HOUSE) www.simcoconsulting.it Info e adesioni: Tel. 02/39325605 - Fax 02/39325600 • [email protected]